ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
ТОВ "Гласкомерц"
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ТОВ "Гласкомерц", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von ТОВ "Гласкомерц"?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 107 internationale Lieferanten von ТОВ "Гласкомерц" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Тов Белтрансекс genannt, welche 38 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 12 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation. Von dort ließen sich 208 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 107 Lieferanten von ТОВ "Гласкомерц" in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von ТОВ "Гласкомерц" aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ТОВ "Гласкомерц" differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ТОВ "Гласкомерц".
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ТОВ "Гласкомерц".
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ТОВ "Гласкомерц", von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Тов БелтрансексTier-1 Kunde Тов Ренессанс-Проект
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- Ist die Lieferkette von ТОВ "Гласкомерц" stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "Гласкомерц" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ТОВ "Гласкомерц", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft ТОВ "Гласкомерц" ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 111 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ТОВ "Гласкомерц" eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 283620 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dinatriumcarbonat". Dieser HS-Code wurde insgesamt 202 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1. Натрієвий польовий шпат марки SODIUM FLOATED FELDSPAR KSS.63.G.0301).Хімічний склад: SiO2 - 69,02%, Al2O3 - 19,28%, Fe2O3 - 0,011%, CaO - 0,41%, MgO - 0,03%, Na2O - 10,99%, K2O - 0,14%, L.O.I. - 0,11%. Зовнішний вигляд - порошок білого кольору. Використовується як компонент шихти при виробництві скла.
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1. Натрієвий польовий шпат марки SODIUM FELDSPAR SOD.EXT.GLASS 500 (KS.80.G.0401)Хімічний склад: SiO2 - 67,9%, Al2O3 - 19,66%, Fe2O3 - 0,044%, CaO - 1,46%, MgO - 0,09%, Na2O - 10,34%, K2O - 0,26%, L.O.I. - 0,24%. Зовнішний вигляд - порошок білого кольору. Використовується як компонент шихти при виробництві скла.
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1. Натрієвий польовий шпат марки SODIUM FELDSPAR SOD.PRE 600-GQ 600, KS.74.G.0600 - 19 200,00кгХімічний склад: SiO2 - 68.01%, Al2O3 - 19.6%, Fe2O3 - 0.032%, CaO - 1,17%, MgO - 0.04%, Na2O - 10,65%, K2O - 0.25%, L.O.I. - 0.24%. Зовнішний вигляд - порошок білого кольору. Використовується як компонент шихти при виробництві скла.
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1. Натрієвий польовий шпат марки SODIUM FELDSPAR SOD.PRE 600-GQ 600, KS.74.G.0600 - 20400,00кгХімічний склад: SiO2 - 68.01%, Al2O3 - 19.6%, Fe2O3 - 0.032%, CaO - 1,17%, MgO - 0.04%, Na2O - 10,65%, K2O - 0.25%, L.O.I. - 0.24%. Зовнішний вигляд - порошок білого кольору. Використовується як компонент шихти при виробництві скла.
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1. Натрієвий польовий шпат марки SODIUM FELDSPAR SOD.PRE 600-GQ 600, KS.74.G.0600Хімічний склад: SiO2 - 68.01%, Al2O3 - 19.6%, Fe2O3 - 0.032%, CaO - 1,17%, MgO - 0.04%, Na2O - 10,65%, K2O - 0.25%, L.O.I. - 0.24%. Зовнішний вигляд - порошок білого кольору. Використовується як компонент шихти при виробництві скла.
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1. Натрієвий польовий шпат марки SODIUM FELDSPAR SOD.FLOATED EX. 300 (KS.63.G.0301).Хімічний склад: SiO2 - 69,02%, Al2O3 - 19,28%, Fe2O3 - 0,011%, CaO - 0,41%, MgO - 0,03%, Na2O - 10,99%, K2O - 0,14%, L.O.I. - 0,11%. Зовнішний вигляд - порошок білого кольору. Використовується як компонент шихти при виробництві скла.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ТОВ "Гласкомерц" in Company Transparency
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- Kann ТОВ "Гласкомерц" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "Гласкомерц" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ТОВ "Гласкомерц" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ТОВ "Гласкомерц", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von ТОВ "Гласкомерц"?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 463 internationale Kunden von ТОВ "Гласкомерц" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Ренессанс-Проект genannt, welche 87 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 36 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 668 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 463 Kunden von ТОВ "Гласкомерц" in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft ТОВ "Гласкомерц"?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ТОВ "Гласкомерц" verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 700719 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Einschichten-Sicherheitsglas, vorgespannt (ausg. in Abmessungen und Formen von der in Kraftfahrzeugen, Luftfahrzeugen, Wasserfahrzeugen oder anderen Fahrzeugen verwendeten Art sowie Brillen- und Uhrengläser)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.660 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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СКЛО БЕЗПЕЧНЕ, ВКЛЮЧАЮЧИ СКЛО ЗМІЦНЕНЕ (ЗАГАРТОВАНЕ) АБО БАГАТОШАРОВЕ: - СКЛО ЗМІЦНЕНЕ (ЗАГАРТОВАНЕ) БЕЗПЕЧНЕ: - - ІНШЕ: - - - ІНШЕ
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СТЕКЛO ПРOКАТНOЕ ЛИСТOВOЕ БЕСЦВЕТНOЕ, ИЗГOТOВЛЕННOЕ ИЗ НАТРИЙ-КАЛЬЦИЕВOГO СИЛИКАТНOГO СТЕКЛА, НЕ ИМЕЮЩЕГO ПOГЛOЩАЮЩИЙ И НЕOТРАЖАЮЩИЙ СЛOЙ, НЕ OБРАБOТАННOЕ КАКИМ-ЛИБO ИНЫМ СПOСOБOМ, С РЕЛЬЕФНЫМ РИСУНКOМ (УЗOРЧАТOЕ) СТЕКЛO ПРOКАТНOЕ ЛИСТOВOЕ, ИЗГOТOВЛЕННOЕ ИЗ НАТРИЙ-КАЛЬЦИЕВOГO СИЛИКАТНOГO СТЕКЛА, НЕ ИМЕЮЩЕГO ПOГЛOЩАЮЩИЙ И НЕOТРАЖАЮЩИЙ СЛOЙ, НЕ OБРАБOТАННOЕ КАКИМ-ЛИБO ИНЫМ СПOСOБOМ, OКРАШЕННOЕ В МАССЕ (БРOНЗА, ЖЕЛТOЕ) С РЕЛЬЕФНЫМ РИСУНКOМ (УЗOРЧАТOЕ)4 ММ СТЕКЛO ПРOКАТНOЕ ЛИСТOВOЕ, СИЛИКАТНOЕ, АРМИРOВАННOЕ, ТOЛЩИНА 6ММ
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VSL СТЕКЛO ПРOКАТHOЕ ЛИСТOВOЕ, СИЛИКАТНOЕ, АРМИРOВАННOЕ, ТOЛЩИНА 6ММ CACF
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СТЕКЛО ПРОКАТHОЕ ЛИСТОВОЕ БЕСЦВЕТHОЕ, ИЗГОТОВЛЕHHОЕ ИЗ HАТРИЙ-КАЛЬЦИЕВОГО СИЛИКАТHОГО СТЕКЛА, HЕ ИМЕЮЩЕГО ПОГЛОЩАЮЩИЙ И HЕОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ, HЕ ОБРАБОТАHHОЕ КАКИМ-ЛИБО ИHЫМ СПОСОБОМ, С РЕЛЬЕФHЫМ РИСУHКОМ (УЗОРЧАТОЕ) СТЕКЛО ПРОКАТHОЕ ЛИСТОВОЕ, СИЛИКАТHОЕ, АРМИРОВАHHОЕ, ТОЛЩИHА 6ММ СТЕКЛО ПРОКАТHОЕ ЛИСТОВОЕ, ИЗГОТОВЛЕHHОЕ ИЗ HАТРИЙ-КАЛЬЦИЕВОГО СИЛИКАТHОГО СТЕКЛА, HЕ ИМЕЮЩЕГО ПОГЛОЩАЮЩИЙ И HЕОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ, HЕ ОБРАБОТАHHОЕ КАКИМ-ЛИБО ИHЫМ СПОСОБОМ, ОКРАШЕHHОЕ В МАССЕ (БРОHЗА) С РЕЛЬЕФHЫМ РИСУHКОМ (УЗОРЧАТОЕ)4 ММ
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СТЕКЛO ПРOКАТНOЕ ЛИСТOВOЕ БЕСЦВЕТНOЕ, ИЗГOТOВЛЕННOЕ ИЗ НАТРИЙ-КАЛЬЦИЕВOГO СИЛИКАТНOГO СТЕКЛА, НЕ ИМЕЮЩЕГO ПOГЛOЩАЮЩИЙ И НЕOТРАЖАЮЩИЙ СЛOЙ, НЕ OБРАБOТАННOЕ КАКИМ-ЛИБO ИНЫМ СПOСOБOМ, С РЕЛЬЕФНЫМ РИСУНКOМ (УЗOРЧАТOЕ) СТЕКЛO ПРOКАТНOЕ ЛИСТOВOЕ, СИЛИКАТНOЕ, АРМИРOВАННOЕ, ТOЛЩИНА 6ММ
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СТЕКЛO ПРOКАТНOЕ ЛИСТOВOЕ БЕСЦВЕТНOЕ, ИЗГOТOВЛЕННOЕ ИЗ НАТРИЙ-КАЛЬЦИЕВOГO СИЛИКАТНOГO СТЕКЛА, НЕ ИМЕЮЩЕГO ПOГЛOЩАЮЩИЙ И НЕOТРАЖАЮЩИЙ СЛOЙ, НЕ OБРАБOТАННOЕ КАКИМ-ЛИБO ИНЫМ СПOСOБOМ, С РЕЛЬЕФНЫМ РИСУНКOМ (УЗOРЧАТOЕ) СТЕKЛO ПРOКАТНOЕ ЛИСТOВOЕ, СИЛИКАТНOЕ, АРМИРOВАННOЕ, ТOЛЩИНА 6ММ BLNM
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СТЕКЛО ПРОКАТНОЕ ЛИСТОВОЕ БЕСЦВЕТНОЕ, ИЗГОТОВЛЕННОЕ ИЗ НАТРИЙ-КАЛЬЦИЕВОГО СИЛИКАТНОГО СТЕКЛА, НЕ ИМЕЮЩЕГО ПОГЛОЩАЮЩИЙ И НЕОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ, НЕ ОБРАБОТАННОЕ КАКИМ-ЛИБО ИНЫМ СПОСОБОМ, С РЕЛЬЕФНЫМ РИСУНКОМ (УЗОРЧАТОЕ) СТЕКЛО БЕЗОПАСНОЕ ЗАКАЛЕННОЕ, СИЛИКАТНОЕ, БЕСЦВЕТНОЕ С РЕЛЬЕФНЫМ РИСУНКОМ (УЗОРЧАТОЕ), НЕ ИМЕЮЩЕЕ ПОГЛОЩАЮЩИЙ ИЛИ ОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ СТЕКЛО ПРОКАТНОЕ ЛИСТОВОЕ, СИЛИКАТНОЕ, АРМИРОВАННОЕ, ТОЛЩИНА 6ММ
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СТЕКЛО ПРОКАТНОЕ ЛИСТОВОЕ, ИЗГОТОВЛЕННОЕ ИЗ НАТРИЙ-КАЛЬЦИЕВОГО СИЛИКАТНОГО СТЕКЛА, НЕ ИМЕЮЩЕГО ПОГЛОЩАЮЩИЙ И НЕОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ, НЕ ОБРАБОТАННОЕ КАКИМ-ЛИБО ИНЫМ СПОСОБОМ, ОКРАШЕННОЕ В МАССЕ (БРОНЗА, ЖЕЛТОЕ) С РЕЛЬЕФНЫМ РИСУНКОМ (УЗОРЧАТОЕ)4 ММ СТЕКЛО ПРОКАТНОЕ ЛИСТОВОЕ БЕСЦВЕТНОЕ, ИЗГОТОВЛЕННОЕ ИЗ НАТРИЙ-КАЛЬЦИЕВОГО СИЛИКАТНОГО СТЕКЛА, НЕ ИМЕЮЩЕГО ПОГЛОЩАЮЩИЙ И НЕОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ, НЕ ОБРАБОТАННОЕ КАКИМ-ЛИБО ИНЫМ СПОСОБОМ, С РЕЛЬЕФНЫМ РИСУНКОМ (УЗОРЧАТОЕ) СТЕКЛО ПРОКАТНОЕ ЛИСТОВОЕ, СИЛИКАТНОЕ, АРМИРОВАННОЕ, ТОЛЩИНА 6ММ
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СТЕКЛО ПРОКАТНОЕ ЛИСТОВОЕ БЕСЦВЕТНОЕ, ИЗГОТОВЛЕННОЕ ИЗ НАТРИЙ-КАЛЬЦИЕВОГО СИЛИКАТНОГО СТЕКЛА, НЕ ИМЕЮЩЕГО ПОГЛОЩАЮЩИЙ И НЕОТРАЖАЮЩИЙ СЛОЙ, НЕ ОБРАБОТАННОЕ КАКИМ-ЛИБО ИНЫМ СПОСОБОМ, С РЕЛЬЕФНЫМ РИСУНКОМ (УЗОРЧАТОЕ) СТЕКЛО ПРОКАТНОЕ ЛИСТОВОЕ, СИЛИКАТНОЕ, АРМИРОВАННОЕ, ТОЛЩИНА 6ММ СТЕКЛО ПРОКАТНОЕ ЛИСТОВОЕ, СИЛИКАТНОЕ, АРМИРОВАННОЕ, ТОЛЩИНА 6ММ
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СКЛО ЛИТЕ І ПРОКАТНЕ, У ВИГЛЯДІ ЛИСТІВ, ПЛАСТИН АБО ПРОФІЛЬОВАНЕ, З ПОГЛИНАЛЬНИМ, ВІДБИВАЛЬНИМ АБО НЕВІДБИВАЛЬНИМ ШАРОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО, АЛЕ НЕ ОБРОБЛЕНЕ ІНШИМ СПОСОБОМ: - ЛИСТИ НЕАРМОВАНІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ СКЛО ЛИТЕ І ПРОКАТНЕ, У ВИГЛЯДІ ЛИСТІВ, ПЛАСТИН АБО ПРОФІЛЬОВАНЕ, З ПОГЛИНАЛЬНИМ, ВІДБИВАЛЬНИМ АБО НЕВІДБИВАЛЬНИМ ШАРОМ ЧИ БЕЗ НЬОГО, АЛЕ НЕ ОБРОБЛЕНЕ ІНШИМ СПОСОБОМ: - ЛИСТИ АРМОВАНІ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ТОВ "Гласкомерц" in Company Transparency
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- Kann ТОВ "Гласкомерц" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ТОВ "Гласкомерц" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ТОВ "Гласкомерц" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ТОВ "Гласкомерц" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ТОВ "Гласкомерц", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist ТОВ "Гласкомерц" ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ТОВ "Гласкомерц" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "Гласкомерц" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-OcNV0AGtf6wwpyF3g8m7Vw/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von ТОВ "Гласкомерц" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert ТОВ "Гласкомерц" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat ТОВ "Гласкомерц" aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ТОВ "Гласкомерц" einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ТОВ "Гласкомерц" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ТОВ "Гласкомерц" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat ТОВ "Гласкомерц" aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ТОВ "Гласкомерц" einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ТОВ "Гласкомерц" in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ТОВ "Гласкомерц"?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ТОВ "Гласкомерц"
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ТОВ "Гласкомерц"
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ТОВ "Гласкомерц" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ТОВ "Гласкомерц" haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "Гласкомерц"?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie ТОВ "Гласкомерц" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "Гласкомерц" auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-OcNV0AGtf6wwpyF3g8m7Vw&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie ТОВ "Гласкомерц" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von ТОВ "Гласкомерц" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 283620, 251810) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "Гласкомерц" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ТОВ "Гласкомерц" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 700719, 700319) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ТОВ "Гласкомерц"?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ТОВ "Гласкомерц":
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ТОВ "Гласкомерц"?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ТОВ "Гласкомерц":
