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ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ТОВ "Грін Кул", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von ТОВ "Грін Кул"?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 431 internationale Lieferanten von ТОВ "Грін Кул" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Jinan Bestar Inc. genannt, welche 96 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 27 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 388 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 431 Lieferanten von ТОВ "Грін Кул" in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von ТОВ "Грін Кул" aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ТОВ "Грін Кул" differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ТОВ "Грін Кул".

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ТОВ "Грін Кул".

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei ТОВ "Грін Кул" verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ТОВ "Грін Кул", von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Jinan Bestar Inc.Tier-1 Kunde Budamar Logistics A S

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von ТОВ "Грін Кул" stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "Грін Кул" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ТОВ "Грін Кул", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft ТОВ "Грін Кул" ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 233 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ТОВ "Грін Кул" eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 7008 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Isolierverglasungen, mehrschichtig". Dieser HS-Code wurde insgesamt 395 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

АМІНОАЛЬДЕГІДНІ СМОЛИ, ФЕНОЛОАЛЬДЕГІДНІ СМОЛИ ТА ПОЛІУРЕТАНИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - СМОЛИ АМІНОАЛЬДЕГІДНІ ІНШІ: - - ПОЛІМЕТИЛЕНФЕНІЛІЗОЦІАНАТ (СИРИЙ МДІ, ПОЛІМЕРНИЙ МДІ) ПОЛІАЦЕТАЛІ, ІНШІ ПРОСТІ ПОЛІЕФІРИ (ПОЛІЕТЕРИ) ТА ЕПОКСИДНІ СМОЛИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ; ПОЛІКАРБОНАТИ, АЛКІДНІ СМОЛИ, СКЛАДНІ ПОЛІАЛІЛЬНІ ЕФІРИ ТА ІНШІ СКЛАДНІ ПОЛІЕФІРИ (ПОЛІЕСТЕРИ), У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ІНШІ ПОЛІЕФІРИ: - ІНШІ: - ІНШІ: - ІНШІ

ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - КРІПИЛЬНІ ВИРОБИ, ФУРНІТУРА АБО АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ МЕБЛІВ, КУЗОВІВ, ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ: - - ІНШІ МОНОВОЛОКНА З МАКСИМАЛЬНИМ ПОПЕРЕЧНИМ ПЕРЕТИНОМ БІЛЬШ ЯК 1 ММ (МОНОНИТКИ), ПРУТКИ, СТРИЖНІ ТА ПРОФІЛІ ФІГУРНІ З ОБРОБЛЕНОЮ АБО НЕОБРОБЛЕНОЮ ПОВЕРХНЕЮ, АЛЕ БЕЗ БУДЬ-ЯКОГО ІНШОГО ОБРОБЛЕННЯ, З ПОЛІМЕРНИХ МАТЕРІАЛІВ: - З ПОЛІМЕРІВ ВІНІЛХЛОРИДУ: - - ІНШІ

ПОЛІАЦЕТАЛІ, ІНШІ ПРОСТІ ПОЛІЕФІРИ (ПОЛІЕТЕРИ) ТА ЕПОКСИДНІ СМОЛИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ; ПОЛІКАРБОНАТИ, АЛКІДНІ СМОЛИ, СКЛАДНІ ПОЛІАЛІЛЬНІ ЕФІРИ ТА ІНШІ СКЛАДНІ ПОЛІЕФІРИ (ПОЛІЕСТЕРИ), У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ІНШІ ПОЛІЕФІРИ: - ІНШІ: - ІНШІ: - ІНШІ АМІНОАЛЬДЕГІДНІ СМОЛИ, ФЕНОЛОАЛЬДЕГІДНІ СМОЛИ ТА ПОЛІУРЕТАНИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - СМОЛИ АМІНОАЛЬДЕГІДНІ ІНШІ: - - ПОЛІМЕТИЛЕНФЕНІЛІЗОЦІАНАТ (СИРИЙ МДІ, ПОЛІМЕРНИЙ МДІ)

ХОЛОДИЛЬНИКИ, МОРОЗИЛЬНИКИ ТА ІНШЕ ХОЛОДИЛЬНЕ АБО МОРОЗИЛЬНЕ ОБЛАДНАННЯ, ЕЛЕКТРИЧНЕ АБО ІНШИХ ТИПІВ; ТЕПЛОВІ НАСОСИ, КРІМ УСТАНОВОК ДЛЯ КОНДИЦІОНУВАННЯ ПОВІТРЯ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8415: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ВИПАРОВУВАЧІ ТА КОНДЕНСАТОРИ, КРІМ ТИХ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ У ПОБУТОВИХ ХОЛОДИЛЬНИКАХ

ПРУТКИ, БРУСКИ ТА ПРОФІЛІ АЛЮМІНІЄВІ: - З АЛЮМІНІЄВИХ СПЛАВІВ: - - ПРОФІЛІ ПОРОЖНИСТІ

АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ МЕБЛІВ, ДВЕРЕЙ, СХОДІВ, ВІКОН, ВІКОННИЦЬ, У КУЗОВАХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ, ДЛЯ ЛИМАРСЬКИХ ВИРОБІВ, ВАЛІЗ, ЯЩИКІВ, СКРИНЬОК ТА АНАЛОГІЧНИХ ВИРОБІВ; КРОНШТЕЙНИ, ВІШАЛКИ ДЛЯ ОДЯГУ, КАПЕЛЮХІВ, ПІДСТАВКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; РОЛИКИ З АРМАТУРОЮ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; ЗАМИКАЛЬНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ АВТОМАТИЧНИХ ДВЕРЕЙ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ: - ІНША АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - КРІПИЛЬНІ ВИРОБИ, ФУРНІТУРА АБО АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ МЕБЛІВ, КУЗОВІВ, ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ: - - ІНШІ НАСОСИ ПОВІТРЯНІ АБО ВАКУУМНІ, ПОВІТРЯНІ АБО ІНШІ ГАЗОВІ КОМПРЕСОРИ ТА ВЕНТИЛЯТОРИ; ВЕНТИЛЯЦІЙНІ АБО РЕЦИРКУЛЯЦІЙНІ ВИТЯЖНІ КОВПАКИ АБО ШАФИ З ВЕНТИЛЯТОРОМ, З ФІЛЬТРОМ АБО БЕЗ НЬОГО: - КОМПРЕСОРИ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ У ХОЛОДИЛЬНОМУ ОБЛАДНАННІ: - - ПОТУЖНІСТЮ ПОНАД 0,4 КВТ: - - - ГЕРМЕТИЧНІ АБО НАПІВГЕРМЕТИЧНІ: - - - - ІНШІ

МОНОВОЛОКНА З МАКСИМАЛЬНИМ ПОПЕРЕЧНИМ ПЕРЕТИНОМ БІЛЬШ ЯК 1 ММ (МОНОНИТКИ), ПРУТКИ, СТРИЖНІ ТА ПРОФІЛІ ФІГУРНІ З ОБРОБЛЕНОЮ АБО НЕОБРОБЛЕНОЮ ПОВЕРХНЕЮ, АЛЕ БЕЗ БУДЬ-ЯКОГО ІНШОГО ОБРОБЛЕННЯ, З ПОЛІМЕРНИХ МАТЕРІАЛІВ: - З ПОЛІМЕРІВ ВІНІЛХЛОРИДУ: - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - КРІПИЛЬНІ ВИРОБИ, ФУРНІТУРА АБО АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ МЕБЛІВ, КУЗОВІВ, ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ: - - ІНШІ

ІНШІ ТРУБИ, ТРУБКИ І ПРОФІЛІ ПОРОЖНИСТІ (НАПРИКЛАД, З ВІДКРИТИМ ШВОМ ЧИ ЗВАРНІ, КЛЕПАНІ АБО З'ЄДНАНІ АНАЛОГІЧНИМ СПОСОБОМ) З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ, ЗВАРНІ, КРУГЛОГО ПОПЕРЕЧНОГО ПЕРЕРІЗУ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - ІНШІ: - - -ІНШІ, ЗОВНІШНІМ ДІАМЕТРОМ: - - - - ХОЛОДИЛЬНИКИ, МОРОЗИЛЬНИКИ ТА ІНШЕ ХОЛОДИЛЬНЕ АБО МОРОЗИЛЬНЕ ОБЛАДНАННЯ, ЕЛЕКТРИЧНЕ АБО ІНШИХ ТИПІВ; ТЕПЛОВІ НАСОСИ, КРІМ УСТАНОВОК ДЛЯ КОНДИЦІОНУВАННЯ ПОВІТРЯ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8415: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ВИПАРОВУВАЧІ ТА КОНДЕНСАТОРИ, КРІМ ТИХ, ЩО ВИ

ПОЛІАЦЕТАЛІ, ІНШІ ПРОСТІ ПОЛІЕФІРИ (ПОЛІЕТЕРИ) ТА ЕПОКСИДНІ СМОЛИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ; ПОЛІКАРБОНАТИ, АЛКІДНІ СМОЛИ, СКЛАДНІ ПОЛІАЛІЛЬНІ ЕФІРИ ТА ІНШІ СКЛАДНІ ПОЛІЕФІРИ (ПОЛІЕСТЕРИ), У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ІНШІ ПОЛІЕФІРИ: - ІНШІ: - ІНШІ: - ІНШІ АМІНОАЛЬДЕГІДНІ СМОЛИ, ФЕНОЛОАЛЬДЕГІДНІ СМОЛИ ТА ПОЛІУРЕТАНИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ПОЛІУРЕТАНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ

АМІНОАЛЬДЕГІДНІ СМОЛИ, ФЕНОЛОАЛЬДЕГІДНІ СМОЛИ ТА ПОЛІУРЕТАНИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ПОЛІУРЕТАНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ПОЛІАЦЕТАЛІ, ІНШІ ПРОСТІ ПОЛІЕФІРИ (ПОЛІЕТЕРИ) ТА ЕПОКСИДНІ СМОЛИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ; ПОЛІКАРБОНАТИ, АЛКІДНІ СМОЛИ, СКЛАДНІ ПОЛІАЛІЛЬНІ ЕФІРИ ТА ІНШІ СКЛАДНІ ПОЛІЕФІРИ (ПОЛІЕСТЕРИ), У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ІНШІ ПОЛІЕФІРИ: - ІНШІ: - ІНШІ: - ІНШІ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ТОВ "Грін Кул" in Company Transparency
Kann ТОВ "Грін Кул" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "Грін Кул" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ТОВ "Грін Кул" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ТОВ "Грін Кул", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von ТОВ "Грін Кул"?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 314 internationale Kunden von ТОВ "Грін Кул" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Budamar Logistics A S genannt, welche 87 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 30 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kasachstan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 154 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 314 Kunden von ТОВ "Грін Кул" in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft ТОВ "Грін Кул"?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 95 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ТОВ "Грін Кул" verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 841850 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Möbel "Truhen, Schränke, Vitrinen, Theken und dergl." zur Aufbewahrung und Auslage von Waren, mit eingebauter Ausrüstung zum Kühlen, Tiefkühlen oder Gefrieren (ausg. kombinierte Kühl- und Gefrierschränke, mit gesonderten Außentüren, Haushaltskühlschränke, Gefrier- und Tiefkühltruhen mit einem Inhalt von <= 800 l bzw. -schränke mit einem Inhalt von <= 900 l)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3.404 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

1. ХОЛОДИЛЬНЫЙ ШКАФ-ВИТРИНА "ICE STREAM" ACTIVE 1. ХОЛОДИЛЬНЫЙ ШКАФ-ВИТРИНА "ICE STREAM" ACTIVE 1. ХОЛОДИЛЬНЫЙ ШКАФ-ВИТРИНА "ICE STREAM" ACTIVE

1. ХОЛОДИЛЬНЫЙ ШКАФ-ВИТРИНА "ICE STREAM" 1. ХОЛОДИЛЬНЫЙ ШКАФ-ВИТРИНА "ICE STREAM" 1. ХОЛОДИЛЬНЫЙ ШКАФ-ВИТРИНА "ICE STREAM"

РЕАКТОРИ ЯДЕРНІ, КОТЛИ, МАШИНИ, ОБЛАДНАННЯ І МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ; ЇХ ЧАСТИНИ -ХОЛОДИЛЬНИКИ, МОРОЗИЛЬНИКИ ТА ІНШЕ ХОЛОДИЛЬНЕ АБО МОРОЗИЛЬНЕ ОБЛАДНАННЯ, ЕЛЕКТРИЧНЕ АБО ІНШИХ ТИПІВ; ТЕПЛОВІ НАСОСИ, КРІМ УСТАНОВОК ДЛЯ КОНДИЦІОНУВАННЯ ПОВІТРЯ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ8415:-ІНШІ МЕБЛІ (КАМЕРИ, ШАФИ, ВІТРИНИ, ПРИЛАВКИ ТА АНАЛОГІЧНІ МЕБЛІ) ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ТА ДЕМОНСТРАЦІЇ З ВМОНТОВАНИМ ХОЛОДИЛЬНИМ АБО МОРОЗИЛЬНИМ ОБЛАДНАННЯМ:-ХОЛОДИЛЬНІ ПРИЛАВКИ ТА ВІТРИНИ (З ХОЛОДИЛЬНИМ АГРЕГАТОМ АБО ВИПАРОВУВАЧЕМ):-ІНШІ- СКЛО ТА ВИРОБИ ІЗ СКЛА-ІНШІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА:-ІНШІ-

ХОЛОДИЛЬНИКИ, МОРОЗИЛЬНИКИ ТА ІНШЕ ХОЛОДИЛЬНЕ АБО МОРОЗИЛЬНЕ ОБЛАДНАННЯ, ЕЛЕКТРИЧНЕ АБО ІНШИХ ТИПІВ; ТЕПЛОВІ НАСОСИ, КРІМ УСТАНОВОК ДЛЯ КОНДИЦІОНУВАННЯ ПОВІТРЯ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8415: - ІНШІ МЕБЛІ (КАМЕРИ, ШАФИ, ВІТРИНИ, ПРИЛАВКИ ТА АНАЛОГІЧНІ МЕБЛІ) ДЛЯ З ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ З ДРОТУ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - ІНШІ

1. ХОЛОДИЛЬНЫЙ ШКАФ-ВИТРИНА "ICE STREAM" SMARTCOOL

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ТОВ "Грін Кул" in Company Transparency
Kann ТОВ "Грін Кул" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ТОВ "Грін Кул" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ТОВ "Грін Кул" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ТОВ "Грін Кул" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ТОВ "Грін Кул", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist ТОВ "Грін Кул" ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ТОВ "Грін Кул" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "Грін Кул" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-jbmJBQhRgLLms8qsbP4c_w/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von ТОВ "Грін Кул" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert ТОВ "Грін Кул" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat ТОВ "Грін Кул" aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ТОВ "Грін Кул" einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ТОВ "Грін Кул" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ТОВ "Грін Кул" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat ТОВ "Грін Кул" aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ТОВ "Грін Кул" einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ТОВ "Грін Кул" in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ТОВ "Грін Кул"?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ТОВ "Грін Кул"

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ТОВ "Грін Кул"

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ТОВ "Грін Кул" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ТОВ "Грін Кул" haben

Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "Грін Кул"?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie ТОВ "Грін Кул" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "Грін Кул" auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-jbmJBQhRgLLms8qsbP4c_w&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie ТОВ "Грін Кул" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von ТОВ "Грін Кул" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 7008, 841430) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "Грін Кул" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ТОВ "Грін Кул" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841850, 841899) oder auch nach Top-Produktbegriffen.