ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
ТОВ "Підприємство "Пластик Карта"
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" an.
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- Wer sind die Lieferanten von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта"?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 253 internationale Lieferanten von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Mühlbauer GmbH & Co. KG genannt, welche 25 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 20 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 239 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 253 Lieferanten von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта".
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта".
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта", von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Mühlbauer GmbH & Co. KGTier-1 Kunde OOO Tnr
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 203 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 321210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Prägefolien von der zum Bedrucken von Bucheinbänden oder Hutschweißledern verwendeten Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 131 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ НОЖІ ТА РІЗАЛЬНІ ЛЕЗА ДЛЯ МАШИН АБО МЕХАНІЧНИХ ПРИСТРОЇВ: - ІНШІ
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ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ ТА СМУГИ АБО СТРІЧКИ З ПЛАСТМАСИ: - ІНШІ: - - З ПРОДУКТІВ ПОЛІПРИЄДНАННЯ (АДИТИВНОЇ ПОЛІМЕРИЗАЦІЇ)
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ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ'ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВНАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І РОЗЕТКИ, ПАТРОНИ ДЛЯ ЛАМП ТА ІНШІ З'ЄДНУВАЧІ, КОРОБКИ З'ЄДНАННЯ), ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1000 В; З'ЄДНУВАЧІ ДЛЯ ОПТИЧНИХ ВОЛОКОН, ВОЛОКОННО-ОПТИЧНИХ ДЖГУТІВ АБО КАБЕЛІВ: - ПАТРОНИ ДЛЯ ЛАМП, ШТЕПСЕЛІ, РОЗЕТКИ, ШТИРОВІ ТА ГНІЗДОВІ З'ЄДНУВАЧІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ОБЛАДНАННЯ ДРУКАРСЬКЕ, В ЯКОМУ ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ДРУКУ ПЛАСТИНИ, ЦИЛІНДРИ ТА ІНШІ ДРУКАРСЬКІ ЕЛЕМЕНТИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8442; ІНШІ ПРИНТЕРИ, КОПІЮВАЛЬНІ АПАРАТИ, ФАКСИМІЛЬНІ АПАРАТИ, ОБ'ЄДНАНІ АБО НІ; ЧАСТИНИ ТА АКСЕСУАРИ ДОНИХ: - ЧАСТИНИ І ПРИЛАДДЯ: - - ЧАСТИНИ І ПРИЛАДДЯ ДЛЯ ДРУКАРСЬКОГО ОБЛАДНАННЯ, В ЯКОМУ ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ДРУКУ ПЛАСТИНИ, ЦИЛІНДРИ ТА ІНШІ ДРУКАРСЬКІ ЕЛЕМЕНТИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8442: - - - ІНШІ: - - - - З ЧАВУНУ АБОСТАЛІ: - - - - - ІНШІ
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ЧАСТИНИ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИКЛЮЧНО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8535, 8536 АБО 8537: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ЕЛЕКТРОННІ МОДУЛІ
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ФАРБА ДРУКАРСЬКА, ЧОРНИЛО ТА ТУШ ДЛЯ ПИСАННЯ, МАЛЮВАННЯ АБО КРЕСЛЕННЯ ТА ІНШІ ЧОРНИЛО І ТУШ, КОНЦЕНТРОВАНІ АБО НЕКОНЦЕНТРОВАНІ, У ТВЕРДОМУ СТАНІ АБО НІ: - ФАРБА ДРУКАРСЬКА: - - ІНША ФАРБА ДРУКАРСЬКА, ЧОРНИЛО ТА ТУШ ДЛЯ ПИСАННЯ, МАЛЮВАННЯ АБО КРЕСЛЕННЯ ТА ІНШІ ЧОРНИЛО І ТУШ, КОНЦЕНТРОВАНІ АБО НЕКОНЦЕНТРОВАНІ, У ТВЕРДОМУ СТАНІ АБО НІ: - ФАРБА ДРУКАРСЬКА: - - ЧОРНА ФАРБА ДРУКАРСЬКА, ЧОРНИЛО ТА ТУШ ДЛЯ ПИСАННЯ, МАЛЮВАННЯ АБО КРЕСЛЕННЯ ТА ІНШІ ЧОРНИЛО І ТУШ, КОНЦЕНТРОВАНІ АБО НЕКОНЦЕНТРОВАНІ, У ТВЕРДОМУ СТАНІ АБО НІ: - ФАРБА ДРУКАРСЬКА: - - ІНША
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ЕЛЕКТРИЧНІ ВОДОНАГРІВАЧІ АКУМУЛЮВАЛЬНІ АБО БЕЗІНЕРЦІЙНІ ТА ЕЛЕКТРИЧНІ НАГРІВАЧІ ЗАНУРЕНІ; ПРИЛАДИ ЕЛЕКТРИЧНІ ДЛЯ ОБІГРІВАННЯ ПРИМІЩЕНЬ, ҐРУНТУ; ЕЛЕКТРОНАГРІВАЛЬНІ АПАРАТИ ПЕРУКАРСЬКІ (НАПРИКЛАД, СУШАРКИ ДЛЯ ВОЛОССЯ, БІГУДІ, ЩИПЦІ ДЛЯ ГАРЯЧОЇ ЗАВИВКИ) АБО СУШАРКИ ДЛЯ РУК; ПРАСКИ ЕЛЕКТРИЧНІ; ІНШІ ПОБУТОВІ ЕЛЕКТРОНАГРІВАЛЬНІ ПРИЛАДИ; ЕЛЕМЕНТИ ОПОРУ НАГРІВАЛЬНІ, КРІМ ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8545: - ЕЛЕМЕНТИ ОПОРУ НАГРІВАЛЬНІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ МЕБЛІВ, ДВЕРЕЙ, СХОДІВ, ВІКОН, ВІКОННИЦЬ, У КУЗОВАХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ, ДЛЯ ЛИМАРСЬКИХ ВИРОБІВ, ВАЛІЗ, ЯЩИКІВ, СКРИНЬОК ТА АНАЛОГІЧНИХ ВИРОБІВ; КРОНШТЕЙНИ, ВІШАЛКИ ДЛЯ ОДЯГУ, КАПЕЛЮХІВ, ПІДСТАВКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; РОЛИКИ З АРМАТУРОЮ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; ЗАМИКАЛЬНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ АВТОМАТИЧНИХ ДВЕРЕЙ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ: - ІНША АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ШЛАНГИ ДЛЯ НАСОСІВ ТА ПОДІБНІ ШЛАНГИ З ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, НА ПІДКЛАДЦІ З ОБШИВКОЮ, З ПРИСТРОЯМИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ АБО БЕЗ НИХ: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН: - - ІНШІ
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ПЛИТИ, ЛИСТИ, СМУЖКИ, СТРІЧКИ, ПЛІВКИ ТА ІНШІ ПЛОСКІ ФОРМИ З ПЛАСТМАСИ САМОКЛЕЙНІ, У РУЛОНАХ АБО НЕ У РУЛОНАХ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ
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АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ МЕБЛІВ, ДВЕРЕЙ, СХОДІВ, ВІКОН, ВІКОННИЦЬ, У КУЗОВАХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ, ДЛЯ ЛИМАРСЬКИХ ВИРОБІВ, ВАЛІЗ, ЯЩИКІВ, СКРИНЬОК ТА АНАЛОГІЧНИХ ВИРОБІВ; КРОНШТЕЙНИ, ВІШАЛКИ ДЛЯ ОДЯГУ, КАПЕЛЮХІВ, ПІДСТАВКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; РОЛИКИ З АРМАТУРОЮ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; ЗАМИКАЛЬНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ АВТОМАТИЧНИХ ДВЕРЕЙ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ: - ІНША АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ З РІЗЬБОЮ: - - ГАЙКИ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ, З ВНУТРІШНІМ ДІАМЕТРОМ: - - - - - НЕ БІЛЬШ ЯК 12 ММ: - - - - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ
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МАШИНИ ТА АПАРАТУРА, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ВИКЛЮЧНО АБО ПЕРЕВАЖНО У ВИРОБНИЦТВІ НАПІВПРОВІДНИКОВИХ БУЛІВ АБО ПЛАСТИН, НАПІВПРОВІДНИКОВИХ ПРИЛАДІВ, ЕЛЕКТРОННИХ ІНТЕГРАЛЬНИХ СХЕМ АБО ПЛОСКИХ ДИСПЛЕЙНИХ ПАНЕЛЕЙ; МАШИНИ ТА АПАРАТУРА,ЗАЗНАЧЕНІ У ПРИМІТЦІ 9 (C) ДО ЦІЄЇ ГРУПИ; ЧАСТИНИ ТА ПРИЛАДДЯ: - МАШИНИ ТА УСТАНОВКИ, ЗАЗНАЧЕНІ У ПРИМІТЦІ 9 (C) ДО ЦІЄЇ ГРУПИ
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ПЛАСТИНИ, ЛИСТИ, СТРІЧКИ, СМУЖКИ, ПРУТКИ І ФАСОННІ ПРОФІЛІ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ ГУМИ: - З НЕПОРИСТОЇ ГУМИ: - - ПЛАСТИНИ, ЛИСТИ І СМУЖКИ АБО СТРІЧКИ: - - - ІНШІ АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ МЕБЛІВ, ДВЕРЕЙ, СХОДІВ, ВІКОН, ВІКОННИЦЬ, У КУЗОВАХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ, ДЛЯ ЛИМАРСЬКИХ ВИРОБІВ, ВАЛІЗ, ЯЩИКІВ, СКРИНЬОК ТА АНАЛОГІЧНИХ ВИРОБІВ; КРОНШТЕЙНИ, ВІШАЛКИ ДЛЯ ОДЯГУ, КАПЕЛЮХІВ, ПІДСТАВКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; РОЛИКИ З АРМАТУРОЮ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; ЗАМИКАЛЬНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ АВТОМАТИЧНИХ ДВЕРЕЙ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ: - РОЛИКИ: - - ІНШІ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" in Company Transparency
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- Kann ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта"?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 122 internationale Kunden von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Tnr genannt, welche 42 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 25 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Lettland. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 167 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 122 Kunden von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft ТОВ "Підприємство "Пластик Карта"?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 48 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 852352 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Karten mit einer oder mehreren elektronischen IC-Schaltungen "intelligente Karten" [smart cards]". Dieser HS-Code wurde insgesamt 712 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich folgendes verkaufte Produkt aufzeigen:
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ДИСКИ, СТРІЧКИ, ТВЕРДОТІЛЬНІ ЕНЕРГОНЕЗАЛЕЖНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ІНФОРМАЦІЇ, "SMART-КАРТКИ" ТА ІНШІ НОСІЇ ДЛЯ ЗАПИСУ ЗВУКУ АБО ІНШИХ ЯВИЩ, ЗАПИСАНІ АБО НЕЗАПИСАНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ МАТРИЦІ ТА ФОРМИ ДЛЯ ВИГОТОВЛЕННЯ ДИСКІВ, КРІМ ВИРОБІВ ГРУПИ 37: - НАПІВПРОВІДНИКОВІ НОСІЇ: - - "SMART-КАРТКИ"
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" in Company Transparency
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- Kann ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-qDBW5GpdNUJFg8vDUhZL3Q/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта"?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта"
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта"
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта"?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-qDBW5GpdNUJFg8vDUhZL3Q&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 321210, 392049) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ТОВ "Підприємство "Пластик Карта" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 852352, 852321) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ТОВ "Підприємство "Пластик Карта"?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ТОВ "Підприємство "Пластик Карта":
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ТОВ "Підприємство "Пластик Карта"?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ТОВ "Підприємство "Пластик Карта":
