ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
ТОВ "ТД "Ирбис"
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ТОВ "ТД "Ирбис", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von ТОВ "ТД "Ирбис" an.
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- Wer sind die Lieferanten von ТОВ "ТД "Ирбис"?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 328 internationale Lieferanten von ТОВ "ТД "Ирбис" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Skf Eurotrade AB (Schweden) care of Skf GmbH genannt, welche 157 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 23 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Polen. Von dort ließen sich 1.594 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 328 Lieferanten von ТОВ "ТД "Ирбис" in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von ТОВ "ТД "Ирбис" aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ТОВ "ТД "Ирбис" differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ТОВ "ТД "Ирбис".
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ТОВ "ТД "Ирбис".
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ТОВ "ТД "Ирбис", von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Skf Eurotrade AB (Schweden) care of Skf GmbHTier-1 Kunde Tech Solutions SP
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von ТОВ "ТД "Ирбис" stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "ТД "Ирбис" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ТОВ "ТД "Ирбис", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft ТОВ "ТД "Ирбис" ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 322 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ТОВ "ТД "Ирбис" eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 848210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kugellager". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.109 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ РОЛИКОВІ СФЕРИЧНІ ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ РОЛИКОВІ КОНІЧНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВНУТРІШНІ КОНІЧНІ КІЛЬЦЯ З СЕПАРАТОРОМ ТА РОЛИКАМИ, СКЛАДЕНІ
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ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ: - - ІНШІ ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ: - - ІНШІ ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ РОЛИКОВІ КОНІЧНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВНУТРІШНІ КОНІЧНІ КІЛЬЦЯ З СЕПАРАТОРОМ ТА РОЛИКАМИ, СКЛАДЕНІ
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КОНВЕЄРНІ СТРІЧКИ АБО ПРИВІДНІ ПАСИ, АБО БЕЛЬТИНГ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ: - КОНВЕЄРНІ СТРІЧКИ АБО БЕЛЬТИНГ: - - АРМОВАНІ ТІЛЬКИ ТЕКСТИЛЬНИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - - - ІНШІ КОНВЕЄРНІ СТРІЧКИ АБО ПРИВІДНІ ПАСИ, АБО БЕЛЬТИНГ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ: - КОНВЕЄРНІ СТРІЧКИ АБО БЕЛЬТИНГ: - - АРМОВАНІ ТІЛЬКИ ТЕКСТИЛЬНИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - - - КОНВЕЄРНІ СТРІЧКИ ЗАВШИРШКИ НЕ МЕНШ ЯК 800 ММ, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 1200 ММ
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ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ БЕЗ ВМОНТОВАНИХ КУЛЬКОВИХ АБОРОЛИКОВИХ ПІДШИПНИКІВ; ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ: - - КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ: - - - ДЛЯ КУЛЬКОВИХ АБО РОЛИКОВИХ ПІДШИПНИКІВ: - - - - ІНШІ МАШИНИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ВИПРОБУВАННЯ ТВЕРДОСТІ, МІЦНОСТІ, РОЗТЯГУВАННЯ ТА СТИСКАННЯ, ПРУЖНОСТІ АБО ІНШИХ МЕХАНІЧНИХ ВЛАСТИВОСТЕЙ МАТЕРІАЛІВ (НАПРИКЛАД, МЕТАЛІВ, ДЕРЕВИНИ, ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, ПАПЕРУ, ПЛАСТМАС): - ІНШІ МАШИНИ ТА ПРИСТРОЇ ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ З ВМОНТОВАНИМИ КУЛЬКОВИМИ АБОРОЛИКОВИМИ ПІДШИПНИКАМИ
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ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ РОЛИКОВІ ГОЛЧАСТІ ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА, ЛАНЦЮГОВІ ЗІРОЧКИ ТА ІНШІ ЕЛЕМЕНТИ ПЕРЕДАЧ, ПРЕДСТАВЛЕНІ ОКРЕМО; ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ РОЛИКОВІ КОНІЧНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВНУТРІШНІ КОНІЧНІ КІЛЬЦЯ З СЕПАРАТОРОМ ТА РОЛИКАМИ, СКЛАДЕНІ
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ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ БЕЗ ВМОНТОВАНИХ КУЛЬКОВИХ АБОРОЛИКОВИХ ПІДШИПНИКІВ; ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ: - - ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ: - - - ІНШІ ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ З ВМОНТОВАНИМИ КУЛЬКОВИМИ АБОРОЛИКОВИМИ ПІДШИПНИКАМИ ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ РОЛИКОВІ СФЕРИЧНІ
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ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ РОЛИКОВІ КОНІЧНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВНУТРІШНІ КОНІЧНІ КІЛЬЦЯ З СЕПАРАТОРОМ ТА РОЛИКАМИ, СКЛАДЕНІ КОНВЕЄРНІ СТРІЧКИ АБО ПРИВІДНІ ПАСИ, АБО БЕЛЬТИНГ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ: - ПРИВІДНІ ПАСИ АБО БЕЛЬТИНГ: - - ІНШІ ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ РОЛИКОВІ КОНІЧНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВНУТРІШНІ КОНІЧНІ КІЛЬЦЯ З СЕПАРАТОРОМ ТА РОЛИКАМИ, СКЛАДЕНІ
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ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ БЕЗ ВМОНТОВАНИХ КУЛЬКОВИХ АБОРОЛИКОВИХ ПІДШИПНИКІВ; ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ: - - КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ: - - - ДЛЯ КУЛЬКОВИХ АБО РОЛИКОВИХ ПІДШИПНИКІВ: - - - - ІНШІ ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ РОЛИКОВІ ГОЛЧАСТІ
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ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ З ВМОНТОВАНИМИ КУЛЬКОВИМИ АБОРОЛИКОВИМИ ПІДШИПНИКАМИ ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ: - - ІНШІ ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ: - - ІНШІ
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ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ РОЛИКОВІ ГОЛЧАСТІ ЧАСТИНИ ОБЛАДНАННЯ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, ЩО НЕ МАЮТЬ ЕЛЕКТРИЧНИХ З'ЄДНАНЬ, ІЗОЛЯТОРІВ, КОНТАКТІВ, КОТУШОК, ПРОВОДІВ АБО ІНШИХ ЕЛЕКТРИЧНИХ ЕЛЕМЕНТІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ: - - ІНШІ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ТОВ "ТД "Ирбис" in Company Transparency
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- Kann ТОВ "ТД "Ирбис" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "ТД "Ирбис" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von ТОВ "ТД "Ирбис" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ТОВ "ТД "Ирбис", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von ТОВ "ТД "Ирбис"?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 37 internationale Kunden von ТОВ "ТД "Ирбис" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Tech Solutions SP genannt, welche 6 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 15 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Moldawien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 26 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 37 Kunden von ТОВ "ТД "Ирбис" in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft ТОВ "ТД "Ирбис"?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 48 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ТОВ "ТД "Ирбис" verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 848210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kugellager". Dieser HS-Code wurde insgesamt 29 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ТОВ "ТД "Ирбис" in Company Transparency
- Kann ТОВ "ТД "Ирбис" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ТОВ "ТД "Ирбис" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ТОВ "ТД "Ирбис" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ТОВ "ТД "Ирбис" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ТОВ "ТД "Ирбис", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist ТОВ "ТД "Ирбис" ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ТОВ "ТД "Ирбис" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ТОВ "ТД "Ирбис" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-z1gEo1M8tNUS-77HKzb05g/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von ТОВ "ТД "Ирбис" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert ТОВ "ТД "Ирбис" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat ТОВ "ТД "Ирбис" aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ТОВ "ТД "Ирбис" einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ТОВ "ТД "Ирбис" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ТОВ "ТД "Ирбис" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat ТОВ "ТД "Ирбис" aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie ТОВ "ТД "Ирбис" einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von ТОВ "ТД "Ирбис" in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ТОВ "ТД "Ирбис"?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ТОВ "ТД "Ирбис"
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ТОВ "ТД "Ирбис"
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ТОВ "ТД "Ирбис" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ТОВ "ТД "Ирбис" haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "ТД "Ирбис"?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie ТОВ "ТД "Ирбис" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "ТД "Ирбис" auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-z1gEo1M8tNUS-77HKzb05g&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie ТОВ "ТД "Ирбис" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von ТОВ "ТД "Ирбис" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848210, 842199) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von ТОВ "ТД "Ирбис" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ТОВ "ТД "Ирбис" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848210, 848220) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ТОВ "ТД "Ирбис"?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ТОВ "ТД "Ирбис":
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ТОВ "ТД "Ирбис"?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ТОВ "ТД "Ирбис":
