ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Тов Імпресс Л

Q: Bei wem kauft Тов Імпресс Л ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 76 internationale Lieferanten von Тов Імпресс Л identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Iberchem S.A. genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 2,8 %. HS-Codes: 2.

Q: In welchen Ländern kauft Тов Імпресс Л ein?

Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China . Von dort ließen sich 55 Warensendungen identifizieren.

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Zuletzt aktualisiert: 6. Januar 2026

Import

Export

Bei wem kauft Тов Імпресс Л ein?

Bei Iberchem S.A.
Av. del descubrimiento P 9/9, P.I. Oeste, 30820 Alcantarilla, Murcia, Spain

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

2,8 %

76 Lieferantenansehen

An wen verkauft Тов Імпресс Л?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Тов Імпресс Л ein?

HS-Code: 390690
Acrylpolymere in Primärformen (ausg. Poly"methylmethacrylat")

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

149

66 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Тов Імпресс Л?

HS-Code: 291560
Butansäuren, Pentansäuren, ihre Salze und Ester

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

2 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Тов Імпресс Л ein?

in China

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

12 %

Gewicht der Sendungen:

329,1 t

17 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Тов Імпресс Л?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Імпресс Л, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Тов Імпресс Л?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 76 internationale Lieferanten von Тов Імпресс Л identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Iberchem S.A. genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 55 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 76 Lieferanten von Тов Імпресс Л in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Тов Імпресс Л aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Імпресс Л differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Імпресс Л.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Імпресс Л.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Тов Імпресс Л verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Імпресс Л, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Iberchem S.A.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Тов Імпресс Л stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Імпресс Л beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Імпресс Л, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Тов Імпресс Л ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 66 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Імпресс Л eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 390690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Acrylpolymere in Primärformen (ausg. Poly"methylmethacrylat")". Dieser HS-Code wurde insgesamt 149 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

АКРИЛОВІ ПОЛІМЕРИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ІНШІ: - - ІНШІ АКРИЛОВІ ПОЛІМЕРИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ІНШІ: - - ІНШІ

СУМІШІ ЗАПАШНИХ РЕЧОВИН ТА СУМІШІ (ВКЛЮЧАЮЧИ СПИРТОВІ РОЗЧИНИ), ОДЕРЖАНІ НА ОСНОВІ ОДНІЄЇ АБО КІЛЬКОХ ТАКИХ РЕЧОВИН, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ЯК ПРОМИСЛОВА СИРОВИНА; ІНШІ ПРЕПАРАТИ НА ОСНОВІ ЗАПАШНИХ РЕЧОВИН, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ У ВИРОБНИЦТВІ НАПОЇВ: - ІНШІ: - - ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ІНШІ: -

ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - АНІ ПОЛІАЦЕТАЛІ, ІНШІ ПРОСТІ ПОЛІЕФІРИ (ПОЛІЕТЕРИ) ТА ЕПОКСИДНІ СМОЛИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ; ПОЛІКАРБОНАТИ, АЛКІДНІ СМОЛИ, СКЛАДНІ ПОЛІАЛІЛЬНІ ЕФІРИ ТА ІНШІ СКЛАДНІ ПОЛІЕФІРИ (ПОЛІЕСТЕРИ), У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ІНШІ ПОЛІЕФІРИ: - ІНШІ: - ПРОСТІ ПОЛІЕФІРОСПИРТИ: -

ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ІНШІ: - СУМІШІ ЗАПАШНИХ РЕЧОВИН ТА СУМІШІ (ВКЛЮЧАЮЧИ СПИРТОВІ РОЗЧИНИ), ОДЕРЖАНІ НА ОСНОВІ ОДНІЄЇ АБО КІЛЬКОХ ТАКИХ РЕЧОВИН, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ЯК ПРОМИСЛОВА СИРОВИНА; ІНШІ ПРЕПАРАТИ НА ОСНОВІ ЗАПАШНИХ РЕЧОВИН, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ У ВИРОБНИЦТВІ НАПОЇВ: - ІНШІ: - -

ОКСИД ЦИНКУ; ПЕРОКСИД ЦИНКУ

ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - АНІОННІ ОРГАНІЧНІ ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ РЕЧОВИНИ, РОЗФАСОВАНІ АБО НЕ РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - ІНШІ: - ІНШІ

НЕМАЄ ДАННИХ Поверхнево активні органічні речовини аніоноактивні не розфасовані для роздрібної торгівлі використовується в якості сировини при виробництві миючих та чистячих засобів Sodium Lauryl Ether Sulfate 70 SLES 70 9520 кг Водний розчин Лаурилетокси сульфату натрію номер CAS 68585 34 2 органічна поверхнево активна речовина аніоноактивного типу відноситься до етоксильованих алкілсульфатів Являє собою білу або світло жовту в язку мазеподібну речовину без запаху Вміст активної речовини 69 9 Упаковано в пластікових бочках по 170 кг нетто без аерозольної упаковки Sodium Alpha Olefin Sulfonate 35 AOS 35 8000 кг Водний розчин альфа олефін сульфонату натрію органічна поверхнево активна речовина аніоноактивного типу Являє собою білу або світло жовту кремоподібну речовину без запаху Вміст активної речовини 34 9 Упаковано в пластікових бочках по 200 кг нетто без аерозольної упаковки

Суміші запашних речовин Концентровані віддушки з різними ароматами Суміш натуральних та синтетичних запашних речовин без додавання спиртів та речовин які мають енергетичну цінні сть та смакові характеристики DETERBLUE арт 1395841 50кг ARISCO арт 1260837 100кг SINFONIA арт 1467049 25кг GREEN FLORAL арт 1264629 50кг Застосовуються як промислова сировина для виготовлення косметичних засобів та побутової хімії Пакування пластикові каністри по 25кг на дерев яній палеті Країна виробництва ES Торгівельна марка Iberchem Виробник Iberchem S A

Суміші запашних речовин Концентровані віддушки з різними ароматами Суміш натуральних та синтетичних запашних речовин без додавання спиртів та речовин які мають енергетичну цінність та смакові характеристики COCONUT арт 1445880 50кг DETERBLUE арт 1395841 50кг SEA BREEZE арт 1230099 100кг ARISCO арт 1260837 50кг GREEN TEA арт 1465659 25кг JEALOUS арт 1465662 25кг GREEN FLORAL арт 1264629 50кг Застосовуються як промислова сировина для виготовлення косметичних засобів та побутової хімії Пакування пластикові каністри по 25кг на дерев яній палеті Країна виробництва ES Торгівельна марка Iberchem Виробник Iberchem S A

НЕМАЄ ДАННИХ Поверхнево активні органічні речовини аніоноактивні в пластікових бочках по 70 кг нетто містить в своєму складі водний розчин Лаурилетокси сульфату натрію 70 номер GAS 68585 34 2 не розфасовані для роздрібної торгівлі без аерозольної упаковки використовується в якості сировини при виробництві миючих та чистячих засобів Sodium Lauryl Ether Sulfate 70 Лауретсульфат натрія 70 19380 кг

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Імпресс Л in Company Transparency
Kann Тов Імпресс Л in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Імпресс Л steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Імпресс Л gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Імпресс Л, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Welche Produkte verkauft Тов Імпресс Л?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Імпресс Л verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 291560 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Butansäuren, Pentansäuren, ihre Salze und Ester". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Тов Імпресс Л in Company Transparency

Ist Тов Імпресс Л ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Імпресс Л durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Імпресс Л aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat Тов Імпресс Л aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Імпресс Л einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Імпресс Л in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Імпресс Л?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Імпресс Л

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Імпресс Л

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Імпресс Л gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Імпресс Л haben

Wer sind die Wettbewerber von Тов Імпресс Л?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Імпресс Л generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Імпресс Л auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Імпресс Л (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390690, 340290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Імпресс Л auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Імпресс Л (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 291560, 390690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.