ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Тов Імпресс Лкб

Q: Bei wem kauft Тов Імпресс Лкб ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 207 internationale Lieferanten von Тов Імпресс Лкб identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Matrix Sdn. Bhd. genannt, welche 17 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 2 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft Тов Імпресс Лкб ein?

Innerhalb 24 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland . Von dort ließen sich 109 Warensendungen identifizieren.

Вул Пушкінська 38/4 М Харків 61057 Україна

Zuletzt aktualisiert: 7. August 2024

Import

Export

Bei wem kauft Тов Імпресс Лкб ein?

Bei Matrix Sdn. Bhd.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

2 %

207 Lieferantenansehen

An wen verkauft Тов Імпресс Лкб?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Тов Імпресс Лкб ein?

HS-Code: 390690
Acrylpolymere in Primärformen (ausg. Poly"methylmethacrylat")

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

221

94 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Тов Імпресс Лкб?

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Тов Імпресс Лкб ein?

in Deutschland

Anzahl der Sendungen:

109

Sendungsanteil des Landes:

12,9 %

Gewicht der Sendungen:

366,7 t

24 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Тов Імпресс Лкб?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Імпресс Лкб, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Тов Імпресс Лкб?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 207 internationale Lieferanten von Тов Імпресс Лкб identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Matrix Sdn. Bhd. genannt, welche 17 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 24 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 109 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 207 Lieferanten von Тов Імпресс Лкб in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Тов Імпресс Лкб aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Імпресс Лкб differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Імпресс Лкб.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Імпресс Лкб.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Тов Імпресс Лкб verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Імпресс Лкб, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Matrix Sdn. Bhd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Тов Імпресс Лкб stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Імпресс Лкб beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Імпресс Лкб, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Тов Імпресс Лкб ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 94 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Імпресс Лкб eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 390690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Acrylpolymere in Primärformen (ausg. Poly"methylmethacrylat")". Dieser HS-Code wurde insgesamt 221 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ІНШІ: - - ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ЗАСОБИ МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ (ВКЛЮЧАЮЧИ МАСТИЛЬНО-ОХОЛОДЖУВАЛЬНІ ЕМУЛЬСІЇ ДЛЯ РІЗАЛЬНИХ ІНСТРУМЕНТІВ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИГВИНЧУВАННЯ БОЛТІВ АБО ГАЙОК, ЗАСОБИ ДЛЯ ВИДАЛЕННЯ ІРЖІ АБО АНТИКОРОЗІЙНІ ЗАСОБИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИДАЛЕННЯ З ФОРМ ВИРОБІВ, ВИГОТОВЛЕНІ НА ОСНОВІ МАСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ), А ТАКОЖ ЗАСОБИ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ ДЛЯ МАСЛЯНОЇ АБО ЖИРОВОЇ ОБРОБКИ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, ШКІРИ, ХУТРА ТА ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ, КРІМ ЗАСОБІВ, ЩО МІСТЯТЬ ЯК ОСНОВНИЙ КОМПОНЕНТ 70 МАС.% АБО БІЛЬШЕ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - ІЗ ВМІСТОМ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ

ПОЛІМЕРИ СТИРОЛУ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ІНШІ: - - ІНШІ АКРИЛОВІ ПОЛІМЕРИ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ: - ІНШІ: - - ІНШІ

1.Акрилові полімери у первинній формі (дисперсія):OROTAN(TM) N-4045 Dispersant (Bulk) - 22520 кг.Арт. 10238971.Являє собою водний розчин поліакрилатунатрію (акриловий полімер). Масова частка води 55+-1%мас. Без вмісту неорганічних речовин (неорганічні пігменти,наповнювачі та інші домішки). Використовуєтьсяу лакофарбовій промисловості як пігментний диспергатор.Пакування - наливом у автоцистерні.Виробник: "Dow Europe GmbH".Країна виробництва: FR.Торгівельна марка: OROTAN.

1.Суміші запашних речовин на носії якізастосовуються як промислова сировина, що використовується у харчовій промисловості для виробництва випічки, кондитерських, ковбасних та хлібо-булочних виробів, а також каш швидкого приготування:7130361 GRAPE FLAVOUR - 40 кг.Склад: пропіленгліколь- 90-99%; смакоароматичні речовини- 1-10%;Не містить у своєму складі жирів молочного або тваринного походження.Країна виробництва MYТорговельна марка MATRIX Виробник MATRIX SDN BHD

1.Суміші запашних речовин на носії якізастосовуються як промислова сировина, що використовується у харчовій промисловості для виробництва випічки, кондитерських, ковбасних та хлібо-булочних виробів, а також каш швидкого приготування:7167441 MANGO FLAVOUR - 40 кг.Склад: пропіленгліколь - 80%, етиловий спирт - 10%, смакоароматичні речовини- 10%;Не містить у своєму складі жирів молочного або тваринного походження.Країна виробництва MYТорговельна марка MATRIX Виробник MATRIX SDN BHD

1.Акрилові полімери у первинній формі(дисперсія):OROTAN(TM)N-4045 DispersantBULK.Артикул 10238971.Являє собою воднийрозчин поліакрилату натрію (акриловийполімер). Масова частка води 55+-1% мас.Не містить неорганічних речовин(неорганічні пігменти, наповнювачі таінші домішки).Використовується улакофарбовій промисловості.Всього 23280 кг.

1.Суміші запашних речовин на носії длявикористання у харчовій промисловості (крім виробництванапоїв) в якості ароматизатора длянадання відповідного аромату харчовимпродуктам (кондитерські та хлібобулочнівироби, морозиво тощо). Не містить продуктівтваринного походження.PEACH FLAVOUR 4975329 - 50 кгсклад: пропіленгліколь - 90%, смакоароматичні речовини - 10%.WATERMELON FLAVOUR 7176951 - 30 кгсклад: пропіленгліколь (E1520)- 90%, смакоароматичні речовини - 10%.SOYA SAUCE FLAVOUR 7796861 - 20 кгсклад: пропіленгліколь (E1520)- 90-99%, смакоароматичні речовини - 1-10%.Застовоується як промислова сирована у харчовій промисловості. Дозування: 0,25- 0,5%.Пакування: коробок.Країна виробництва: MY.Торгівельна марка: Matrix.Виробник: Matrix Sdn. Bhd.

1.Акрилові полімери у первинній формі:FINNDISP A10 BULK, арт. 00099163090- 23640 кг.Являє собою водну дисперсію, співполімерів метилметакрилату -стиролу-акрилонітрилу. Не містить органічних розчинників.Вміст води-близько 51%,сополімеру стиролу-близько 23%,сополімеру акрилату-близько 26%,консервант МІТ-0,000015%,консервант СІТ/МІТ-0,0000014%,вільний залишок мономеру -0,00005%.Використовується при виробництві лакофарбової продукції на водній основі в якості звязуючої речовини.

1.Акрилові полімери у первинній формі:FINNDISP A10 BULK, арт. 00099163090- 10180 кг.Являє собою водну дисперсію, співполімерів метилметакрилату -стиролу-акрилонітрилу. Не містить органічних розчинників.Вміст води-близько 51%,сополімеру стиролу-близько 23%,сополімеру акрилату-близько 26%,консервант МІТ-0,000015%,консервант СІТ/МІТ-0,0000014%,вільний залишок мономеру -0,00005%.Використовується при виробництві лакофарбової продукції на водній основі в якості звязуючої речовини. 1.Дисперсія у водному середовищіполімеру, що містить ланки стиролу таланки складного ефіру акрилової чиметакрилової кислоти (з перевагоюстирольних мономерних ланок)-дисперсія ROPAQUE ULTRA E SLF OpaquePolymer BULK арт. 00011104720 -10820 кг.Однорідна непрозора рідина білогокольору. Сировина для виготовлення водоемульсійних фарб.

1.Акрилові полімери у первинних формах(порошок):-SURECEL (TM) 445 PROCESSING AID20 KG 6 LAYER BAG, арт.00010345726-2400кг.Являють собою акрилові модифікаторипереробки для виробів з ПВХ на основіакрилових співполімерів.Використовуються при виробництвіпродуктів з полівінілхлориду.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Імпресс Лкб in Company Transparency
Kann Тов Імпресс Лкб in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Імпресс Лкб steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Імпресс Лкб gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Імпресс Лкб, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Ist Тов Імпресс Лкб ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Імпресс Лкб durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Імпресс Лкб aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat Тов Імпресс Лкб aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Імпресс Лкб einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Імпресс Лкб in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Імпресс Лкб?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Імпресс Лкб

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Імпресс Лкб

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Імпресс Лкб gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Імпресс Лкб haben

Wer sind die Wettbewerber von Тов Імпресс Лкб?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Імпресс Лкб generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Імпресс Лкб auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Імпресс Лкб (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390690, 340290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Імпресс Лкб auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Імпресс Лкб (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.