ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Тов Інтер-Континент Груп

Q: Bei wem kauft Тов Інтер-Континент Груп ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 53 internationale Lieferanten von Тов Інтер-Континент Груп identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Blumaq SA genannt, welche 39 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 6,6 %. HS-Codes: 86.

Q: An wen verkauft Тов Інтер-Континент Груп?

In Frachtbriefen konnten 5 internationale Kunden von Тов Інтер-Континент Груп identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Pca Power Dis Tic. Ltd. Sti genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 8,3 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft Тов Інтер-Континент Груп ein?

Innerhalb 12 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Belgien . Von dort ließen sich 100 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft Тов Інтер-Континент Груп?

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kasachstan . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3 Warensendungen geliefert.

07400, Україна, Київська Обл., Бровари, Вул. Лісова, 2 UA

Import

Export

Bei wem kauft Тов Інтер-Континент Груп ein?

Bei Blumaq SA
Spanien

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

6,6 %

53 Lieferantenansehen

An wen verkauft Тов Інтер-Континент Груп?

An Pca Power Dis Tic. Ltd. Sti
Basaksehirikitelli Osb. Mah. Dolapdere San.Sit.22 Ada No. 32

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

8,3 %

5 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Тов Інтер-Континент Груп ein?

HS-Code: 401693
Dichtungen aus Weichkautschuk (ausg. aus Zellkautschuk)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

311

197 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Тов Інтер-Континент Груп?

HS-Code: 400931
Rohre und Schläuche, aus Weichkautschuk, ausschließlich mit textilen Spinnstoffen verstärkt oder in Verbindung mit Spinnstoffen, ohne Formstücke, Verschlussstücke oder Verbindungsstücke

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

21 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Тов Інтер-Континент Груп ein?

in Belgien

Anzahl der Sendungen:

100

Sendungsanteil des Landes:

17 %

Gewicht der Sendungen:

3,1 t

12 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Тов Інтер-Континент Груп?

nach Kasachstan

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

25 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

5 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Інтер-Континент Груп, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Тов Інтер-Континент Груп?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 53 internationale Lieferanten von Тов Інтер-Континент Груп identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Blumaq SA genannt, welche 39 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 12 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Belgien. Von dort ließen sich 100 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 53 Lieferanten von Тов Інтер-Континент Груп in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Тов Інтер-Континент Груп aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Інтер-Континент Груп differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Інтер-Континент Груп.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Інтер-Континент Груп.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Тов Інтер-Континент Груп verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Інтер-Континент Груп, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Blumaq SATier-1 Kunde Pca Power Dis Tic. Ltd. Sti

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Тов Інтер-Континент Груп stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Інтер-Континент Груп beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Інтер-Континент Груп, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Тов Інтер-Континент Груп ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 197 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Інтер-Континент Груп eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 401693 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Dichtungen aus Weichkautschuk (ausg. aus Zellkautschuk)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 311 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ'ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВНАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І ПРОКЛАДКИ ТА АНАЛОГІЧНІ УЩІЛЬНЮВАЧІ З ЛИСТОВОГО МЕТАЛУ В ПОЄДНАННІ З ІНШИМ МАТЕРІАЛОМ АБО СКЛАДЕНІ З ДВОХ ЧИ БІЛЬШЕ ШАРІВ МЕТАЛУ; НАБОРИ ЧИ КОМПЛЕКТИ ПРОКЛАДОК ТА АНАЛОГІЧНИХ З'ЄДНУВАЛЬНИХ ЕЛЕМЕНТІВ РІЗНИХ ЗА СКЛАДОМ, УПАКОВАНІ В ПАКЕТИ, КОНВЕРТИ АБО АНАЛ

ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ЧАСТИНИ ГУМОМЕТАЛЕВІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ

ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ ГАЗІВ: - - ФІЛЬТРИ ЗАБОРУ ПОВІТРЯ ДЛЯ ДВИГУНІВ ВНУТРІШНЬОГО ЗГОРЯННЯ ПРОБКИ, КОВПАЧКИ ТА КРИШКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ КОРОНЧАСТІ ПРОБКИ І КОВПАЧКИ, ЩО ЗАГВИНЧУЮТЬСЯ, ТА ПРОБКИ З ПРИСТРОЄМ ДЛЯ РОЗЛИВАННЯ), КРИШКИ ДЛЯ ПЛЯШОК, ЗАГЛУШКИ НАРІЗНІ, ОБОЛОНКИ ПРОБОК ТА ІНШІ ПАКУВАЛЬНІ ПРИСТРОЇ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ЧАСТИНИ ТА ПРИСТРОЇ МОТОРНИХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8701 - 8705: - ГАЛЬМА І ГАЛЬМОВІ СИСТЕМИ З ПІДСИЛЮВАЧАМИ ТА ЇХ ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ ДИСКОВИХ ГАЛЬМ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ

ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ ГАЗІВ: - - ІНШЕ: - - - ІНШЕ: - - - - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯАБО ОЧИЩЕННЯ ПОВІТРЯ ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА ВИТРАТОЮ, РІВНЕМ, ТИСКОМ ЧИ ІНШИМИ ЗМІННИМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ РІДИН АБО ГАЗІВ (НАПРИКЛАД, ВИТРАТОМІРИ, ПОКАЖЧИКИ РІВНЯ, МАНОМЕТРИ, ТЕПЛОМІРИ), КРІМ ПРИЛАДІВ ТА АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 9014, 9015, 9028 ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ ГАЗІВ: - - ІНШЕ: - - - ІНШЕ: - - - - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯАБО ОЧИЩЕННЯ ПОВІТРЯ

ЧАСТИНИ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИКЛЮЧНО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ ОБЛАДНАННЯ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8425 - 8430: - МАШИН АБО МЕХАНІЗМІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8426, 8429 АБО 8430: - - ІНШІ: - - - ІНШІ

ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ РОЛИКОВІ ГОЛЧАСТІ КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - ІНША АРМАТУРА: - - ІНШІ: - - - КЛАПАНИ ДЛЯ КОНТРОЛЮ ЗА ПРОЦЕСОМ: - КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - КЛАПАНИ ДЛЯ МАСЛОГІДРАВЛІЧНИХ АБО ПНЕВМАТИЧНИХ ТРАНСМІСІЙ: - - КЛА

ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ БЕЗ РІЗЬБИ: - - ІНШІ ШАЙБИ: - - - ІНШІ РЕЗИСТОРИ ЕЛЕКТРИЧНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ РЕОСТАТИ ТА ПОТЕНЦІОМЕТРИ), КРІМ НАГРІВАЛЬНИХ ЕЛЕМЕНТІВ: - ІНШІ РЕЗИСТОРИ ЗМІННІ (ВКЛЮЧАЮЧИ РЕОСТАТИ ТА ПОТЕНЦІОМЕТРИ): - - ПОТУЖНІСТЮ НЕ БІЛЬШ ЯК 20 ВТ НАСОСИ ПОВІТРЯНІ АБО ВАКУУМНІ, ПОВІТРЯНІ АБО ІНШІ ГАЗОВІ КОМПРЕСОРИ ТА ВЕНТИЛЯТОРИ; ВЕНТИЛЯЦІЙНІ АБО РЕЦИРКУЛЯЦІЙНІ ВИТЯЖНІ КОВПАКИ АБО ШАФИ З ВЕНТИЛЯТОРОМ, З ФІЛЬТРОМ АБО БЕЗ НЬОГО: - ВЕНТИЛЯТОРИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: -- - - ВЕНТИЛЯТОРИ ВІДЦЕНТРОВІ: - -

ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ БЕЗ РІЗЬБИ: - - ІНШІ ШАЙБИ: - - - ІНШІ ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН: - - ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ ПАЛИВА ЧИ МАСТИЛ У ДВИГУНАХ ВНУТРІШНЬОГОЗГОРЯННЯ: - - - ІНШЕ ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ

ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ ЧАСТИНИ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИКЛЮЧНО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ ДВИГУНІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8407 АБО 8408: - ІНШІ: - - ІНШІ ЧАСТИНИ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИКЛЮЧНО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ ДВИГУНІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8407 АБО 8408: - ІНШІ: - - ІНШІ

ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ З РІЗЬБОЮ: - - ІНШІ ГВИНТИ ТА БОЛТИ, З ГАЙКАМИ ЧИ ШАЙБАМИ АБОБЕЗ НИХ: - - - ІНШІ: - - - - З ГОЛОВКАМИ: - - - - - З ШЕСТИГРАННИМ ШЛІЦОМ: - - - - - - ІНШІ: - - - - - - - ІНШІ ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ БЕЗ РІЗЬБИ: - - ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ ТА ІНШІ СТОПОРНІ ШАЙБИ: - - -ІНШІ ДЗЕРКАЛА СКЛЯНІ, У РАМАХ АБО БЕЗ РАМ, ВКЛЮЧАЮЧИ ДЗЕРКАЛА ЗАДНЬОГО ОГЛЯДУ: - ДЗЕРКАЛА ЗАДНЬОГО ОГЛЯДУ ДЛЯ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ: - - ІНШІ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Інтер-Континент Груп in Company Transparency
Kann Тов Інтер-Континент Груп in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Інтер-Континент Груп steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Інтер-Континент Груп gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Інтер-Континент Груп, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Тов Інтер-Континент Груп?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 5 internationale Kunden von Тов Інтер-Континент Груп identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Pca Power Dis Tic. Ltd. Sti genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kasachstan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 3 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 5 Kunden von Тов Інтер-Континент Груп in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Тов Інтер-Континент Груп?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Інтер-Континент Груп verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 400931 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Rohre und Schläuche, aus Weichkautschuk, ausschließlich mit textilen Spinnstoffen verstärkt oder in Verbindung mit Spinnstoffen, ohne Formstücke, Verschlussstücke oder Verbindungsstücke". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Тов Інтер-Континент Груп in Company Transparency
Kann Тов Інтер-Континент Груп in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Тов Інтер-Континент Груп steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Тов Інтер-Континент Груп gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Тов Інтер-Континент Груп heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Інтер-Континент Груп, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Тов Інтер-Континент Груп ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Інтер-Континент Груп durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Інтер-Континент Груп aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Тов Інтер-Континент Груп über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Тов Інтер-Континент Груп aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Тов Інтер-Континент Груп einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Тов Інтер-Континент Груп durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Тов Інтер-Континент Груп an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Тов Інтер-Континент Груп aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Інтер-Континент Груп einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Інтер-Континент Груп in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Інтер-Континент Груп?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Інтер-Континент Груп

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Інтер-Континент Груп

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Інтер-Континент Груп gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Інтер-Континент Груп haben

Wer sind die Wettbewerber von Тов Інтер-Континент Груп?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Інтер-Континент Груп generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Інтер-Континент Груп auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Інтер-Континент Груп (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401693, 848330) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Інтер-Континент Груп auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Інтер-Континент Груп (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 400931, 730799) oder auch nach Top-Produktbegriffen.