ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Тов Інтеркерама
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Інтеркерама, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Тов Інтеркерама?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 24 internationale Lieferanten von Тов Інтеркерама identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma I C F Welko S P A genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Spanien. Von dort ließen sich 85 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 24 Lieferanten von Тов Інтеркерама in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Тов Інтеркерама aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Інтеркерама differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Інтеркерама.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Інтеркерама.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Інтеркерама, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant I C F Welko S P ATier-1 Kunde Integra Handel GmbH
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Тов Інтеркерама stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Інтеркерама beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Інтеркерама, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Тов Інтеркерама ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 115 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Інтеркерама eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 320720 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schmelzglasuren und andere verglasbare Massen, Engoben und ähnl. Zubereitungen von der in der Keramikindustrie, Emaillierindustrie oder Glasindustrie verwendeten Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 59 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ПОРОШОК АБО ЗЕРНО АБРАЗИВНІ, НАТУРАЛЬНІ АБО ШТУЧНІ НА ТЕКСТИЛЬНІЙ, ПАПЕРОВІЙ, КАРТОННІЙ АБО ІНШІЙ ОСНОВІ, РОЗРІЗАНІЙ АБО ЗШИТІЙ ЧИ ОБРОБЛЕНІЙ ІНШИМ СПОСОБОМ ДЛЯ ОДЕРЖАННЯ ПЕВНОЇ ФОРМИ, АБО ЯКА НЕОБРОБЛЕНА: - НА ТКАНІЙ ТЕКСТИЛЬНІЙ ОСНОВІ: - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ ЖОРНА, КАМЕНІ ТОЧИЛЬНІ, КРУГИ ШЛІФУВАЛЬНІ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ БЕЗ КАРКАСУ, ПРИЗНАЧЕНІ ДЛЯ ШЛІФУВАННЯ, ЗАТОЧУВАННЯ, ПОДРІБНЕННЯ, ПОЛІРУВАННЯ, РОЗРІЗУВАННЯ АБО РОЗПИЛЮВАННЯ, КАМЕНІ ДЛЯ РУЧНОГО ТОЧІННЯ АБО ПОЛІРУВАННЯ ТА ЇХ ЧАСТИНИ З ПРИРОДНОГО КАМЕНЮ, З АГЛОМЕРОВАНИХ НАТУРАЛЬНИХ АБО ШТУЧНИХ АБРАЗИВІВ АБО З КЕРАМІКИ, У ПОЄДНАННІ З ЧАСТИНАМИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ АБО БЕЗ НИХ: - ІНШІ ЖОРНА І КАМЕНІ ТОЧИЛЬНІ, КРУГИ ШЛІФУВАЛЬНІ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - -З АГЛОМЕРОВАНИХ ШТУЧНИХ АБО ПРИРОДНИХ АЛМАЗІВ
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АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ МЕБЛІВ, ДВЕРЕЙ, СХОДІВ, ВІКОН, ВІКОННИЦЬ, У КУЗОВАХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ, ДЛЯ ЛИМАРСЬКИХ ВИРОБІВ, ВАЛІЗ, ЯЩИКІВ, СКРИНЬОК ТА АНАЛОГІЧНИХ ВИРОБІВ; КРОНШТЕЙ ФІТИНГИ ДЛЯ ТРУБ І ТРУБОК (НАПРИКЛАД, МУФТИ, КОЛІНА, ВТУЛКИ) З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - КОВАНІ АБО ШТАМПОВАНІ, АЛЕ БЕЗ ПОДАЛЬШОГО ОБРОБЛЕННЯ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ
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КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - ІНША АРМАТУРА: - - КРАНИ, КЛАПАНИ І ВЕНТИЛІ ДЛЯ РАКОВИН, ВАНН, БІД ЦЕГЛА, БЛОКИ, ПЛИТКИ ТА ІНШІ КЕРАМІЧНІ ВИРОБИ З КРЕМНЕЗЕМИСТОГО КАМ'ЯНОГО БОРОШНА (НАПРИКЛАД, З КІЗЕЛЬГУРУ, ТРИПОЛІТУ АБО ДІАТОМІТУ) АБО З АНАЛОГІЧНИХ КРЕМНЕЗЕМИСТИХ ПОРІД
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ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКО ЛІЧИЛЬНИКИ КІЛЬКОСТІ ОБЕРТІВ, КІЛЬКОСТІ ПРОДУКЦІЇ, ТАКСОМЕТРИ, МИЛЕОМЕТРИ, КРОКОМЕТРИ ТА ПОДІБНІ ПРИЛАДИ; СПІДОМЕТРИ ТА ТАХОМЕТРИ, КРІМ ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 9014 АБО 9015; СТРОБОСКОПИ: - ЛІЧИЛЬНИКИ КІЛЬКОСТІ ОБЕРТІВ, КІЛЬКОСТІ ПРОДУКЦІЇ, ТАКСОМЕТ
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ГОТОВІ ПІГМЕНТИ, ГОТОВІ РЕЧОВИНИ-ГЛУШНИКИ ДЛЯ СКЛА ТА ГОТОВІ БАРВНИКИ, СКЛОПОДІБНІ ЕМАЛІ ТА ГЛАЗУРІ, АНГОБИ (ШЛІКЕРИ), РІДКІ ГЛЯНЦЮВАЛЬНІ РЕЧОВИНИ ТА АНАЛОГІЧНІ ПРЕПАРАТИ ВИДІВ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ ДЛЯ ВИРОБНИЦТВА КЕРАМІКИ, ЕМАЛЕВИХ ТА СКЛЯНИХ ВИРОБІВ; СКЛ
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ПОРОШОК АБО ЗЕРНО АБРАЗИВНІ, НАТУРАЛЬНІ АБО ШТУЧНІ НА ТЕКСТИЛЬНІЙ, ПАПЕРОВІЙ, КАРТОННІЙ АБО ІНШІЙ ОСНОВІ, РОЗРІЗАНІЙ АБО ЗШИТІЙ ЧИ ОБРОБЛЕНІЙ ІНШИМ СПОСОБОМ ДЛЯ ОДЕРЖАННЯ ПЕВНОЇ ФОРМИ, АБО ЯКА НЕОБРОБЛЕНА: - НА ТКАНІЙ ТЕКСТИЛЬНІЙ ОСНОВІ: - - ІНШІ ЖОРНА, КАМЕНІ ТОЧИЛЬНІ, КРУГИ ШЛІФУВАЛЬНІ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ БЕЗ КАРКАСУ, ПРИЗНАЧЕНІ ДЛЯ ШЛІФУВАННЯ, ЗАТОЧУВАННЯ, ПОДРІБНЕННЯ, ПОЛІРУВАННЯ, РОЗРІЗУВАННЯ АБО РОЗПИЛЮВАННЯ, КАМЕНІ ДЛЯ РУЧНОГО ТОЧІННЯ АБО ПОЛІРУВАННЯ ТА ЇХ ЧАСТИНИ З ПРИРОДНОГО КАМЕНЮ, З АГ
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ЖОРНА, КАМЕНІ ТОЧИЛЬНІ, КРУГИ ШЛІФУВАЛЬНІ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ БЕЗ КАРКАСУ, ПРИЗНАЧЕНІ ДЛЯ ШЛІФУВАННЯ, ЗАТОЧУВАННЯ, ПОДРІБНЕННЯ, ПОЛІРУВАННЯ, РОЗРІЗУВАННЯ АБО РОЗПИЛЮВАННЯ, КАМЕНІ ДЛЯ РУЧНОГО ТОЧІННЯ АБО ПОЛІРУВАННЯ ТА ЇХ ЧАСТИНИ З ПРИРОДНОГО КАМЕНЮ, З АГ ПОРОШОК АБО ЗЕРНО АБРАЗИВНІ, НАТУРАЛЬНІ АБО ШТУЧНІ НА ТЕКСТИЛЬНІЙ, ПАПЕРОВІЙ, КАРТОННІЙ АБО ІНШІЙ ОСНОВІ, РОЗРІЗАНІЙ АБО ЗШИТІЙ ЧИ ОБРОБЛЕНІЙ ІНШИМ СПОСОБОМ ДЛЯ ОДЕРЖАННЯ ПЕВНОЇ ФОРМИ, АБО ЯКА НЕОБРОБЛЕНА: - НА ТКАНІЙ ТЕКСТИЛЬНІЙ ОСНОВІ: - - ІНШІ СИЛІКАТИ; СИЛІКАТИ ЛУЖНИХ МЕТАЛІВ ТЕХНІЧНІ: - НАТРІЮ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
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ІНШІ ДВИГУНИ ТА СИЛОВІ УСТАНОВКИ: - СИЛОВІ УСТАНОВКИ ТА ДВИГУНИ ПНЕВМАТИЧНІ: - - ЛІНІЙНОЇ ДІЇ (ЦИЛІНДРИ): - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - КРІПИЛЬНІ ВИРОБИ, ФУРНІТУРА АБО АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ МЕБЛІВ, КУЗОВІВ, ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ: - - ІНШІ ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКО
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КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - КЛАПАНИ ЗАПОБІЖНІ АБО ВИПУСКНІ: - - ЗЧАВУНУ АБО СТАЛІ ТРУБИ, ШЛАНГИ І РУКАВА З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ ГУМИ, З ФІТИНГАМИ АБО БЕЗ ФІТИНГІВ (НАПРИКЛАД, ПАТРУБКАМИ, КОЛІНАМИ, З'ЄДНАННЯМИ): - АРМОВАНІ АБО КОМБІНОВАНІ ІНАКШЕ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - - БЕЗ ФІТИНГІВ ПРОКЛАДКИ ТА АНАЛОГІЧНІ УЩІЛЬНЮВАЧІ З ЛИСТОВОГО МЕТАЛУ В ПОЄДНАННІ З ІНШИМ МАТЕРІАЛОМ АБО СКЛАДЕНІ З ДВОХ ЧИ БІЛЬШЕ ШАРІВ МЕТАЛУ; НАБОРИ ЧИ КОМПЛЕКТИ ПРОКЛАДОК ТА АНАЛОГІЧНИХ З'ЄДНУВАЛЬНИХ ЕЛЕМЕНТІВ РІЗНИХ ЗА СКЛАДОМ, УПАКОВАНІ В ПАКЕТИ, КОНВЕРТИ АБО АНАЛ
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ЧАСТИНИ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИКЛЮЧНО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8535, 8536 АБО 8537: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ЕЛЕКТРОННІ МОДУЛІ ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ'ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВНАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І АРЕОМЕТРИ ТА АНАЛОГІЧНІ ЗАНУРЮВАНІ ПРИЛАДИ, ТЕРМОМЕТРИ, ПІРОМЕТРИ, БАРОМЕТРИ, ГІГРОМЕТРИ ТА ПСИХРОМЕТРИ, ІЗЗАПИСУВАЛЬНИМИ ПРИСТРОЯМИ АБО БЕЗ НИХ, БУДЬ - ЯКІ КОМБІНАЦІЇ ЦИХ ПРИЛАДІВ: - ТЕРМОМЕТРИ ТА ПІРОМЕТРИ, НЕ ОБ’ЄДНАНІ З ІНШИМИ ПРИЛАДАМИ: - ІНШІ: - ІНШ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Інтеркерама in Company Transparency
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- Kann Тов Інтеркерама in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Інтеркерама steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Інтеркерама gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Інтеркерама, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Тов Інтеркерама?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 6 internationale Kunden von Тов Інтеркерама identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Integra Handel GmbH genannt, welche 4 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Moldawien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 12 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 6 Kunden von Тов Інтеркерама in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Тов Інтеркерама?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Тов Інтеркерама verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 690721 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„keramische Fliesen, Boden und Wandplatten mit einem Wasseraufnahmekoeffizienten von <= 0,5% (ausg. feuerfeste Waren, Mosaiksteine und fertige Formstücke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 74 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Тов Інтеркерама in Company Transparency
- Kann Тов Інтеркерама in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Тов Інтеркерама steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Тов Інтеркерама gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Тов Інтеркерама heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Інтеркерама, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Тов Інтеркерама ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Інтеркерама durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Інтеркерама aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Тов Інтеркерама über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Тов Інтеркерама aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Тов Інтеркерама einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Тов Інтеркерама durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Тов Інтеркерама an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Тов Інтеркерама aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Інтеркерама einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Інтеркерама in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Інтеркерама?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Інтеркерама
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Інтеркерама
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Інтеркерама gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Інтеркерама haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Тов Інтеркерама?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Інтеркерама generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Тов Інтеркерама auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Інтеркерама (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 320720, 320740) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Тов Інтеркерама auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Інтеркерама (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 690721) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Інтеркерама?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Інтеркерама:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тов Інтеркерама?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тов Інтеркерама:
