ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Тов Інтерфом М

Q: Bei wem kauft Тов Інтерфом М ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 37 internationale Lieferanten von Тов Інтерфом М identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Sendungsanteil des Lieferanten: 7,4 %. HS-Codes: 17.

Q: An wen verkauft Тов Інтерфом М?

In Frachtbriefen konnten 7 internationale Kunden von Тов Інтерфом М identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Індивідуальний Підприємецьапалькова Ю. О. genannt, welche 4 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 11,4 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft Тов Інтерфом М ein?

Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Türkei . Von dort ließen sich 34 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft Тов Інтерфом М?

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Aserbaidschan . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 10 Warensendungen geliefert.

53400 М Марганець Вул Українська 20 Україна

Import

Export

Bei wem kauft Тов Інтерфом М ein?

Bei Unbekannt

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

7,4 %

37 Lieferantenansehen

An wen verkauft Тов Інтерфом М?

An Індивідуальний Підприємецьапалькова Ю. О.
344092, М.Ростов-На-Дону, Вул.Добровольського, 15, Кв. 91, Рос.Федерація RU

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

11,4 %

7 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Тов Інтерфом М ein?

HS-Code: 5811
Spinnstofferzeugnisse, wattiert, als Meterware, aus einer oder mehreren Spinnstofflagen, mit Wattierungsstoff verbunden, durch Steppen oder auf andere Weise abgeteilt (ausg. Stickereien der Pos. 5810 sowie Bettwaren und Waren zur Innenausstattung, gepolstert)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

62 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Тов Інтерфом М?

HS-Code: 392490
Haushaltsgegenstände, Hauswirtschaftsartikel, Hygienegegenstände oder Toilettengegenstände, aus Kunststoffen (ausg. Geschirr sowie Badewannen, Duschen, Waschbecken, Bidets, Klosettschüsseln, -sitze und -deckel, Spülkästen und ähnl. Waren zu sanitären oder hygienischen Zwecken)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

4 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Тов Інтерфом М ein?

in Türkei

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

25 %

Gewicht der Sendungen:

122,7 t

7 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Тов Інтерфом М?

nach Aserbaidschan

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

28,6 %

Gewicht der Sendungen:

9,2 t

4 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Інтерфом М, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Тов Інтерфом М an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Тов Інтерфом М nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von Тов Інтерфом М!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Тов Інтерфом М zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Тов Інтерфом М!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Тов Інтерфом М durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie Тов Інтерфом М mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Тов Інтерфом М.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wer sind die Lieferanten von Тов Інтерфом М?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 37 internationale Lieferanten von Тов Інтерфом М identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt.

Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Türkei. Von dort ließen sich 34 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 37 Lieferanten von Тов Інтерфом М in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Тов Інтерфом М aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Інтерфом М differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Інтерфом М.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Інтерфом М.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Тов Інтерфом М verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Інтерфом М, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Індивідуальний Підприємецьапалькова Ю. О.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Тов Інтерфом М stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Інтерфом М beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Інтерфом М, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Тов Інтерфом М ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 62 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Інтерфом М eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 5811 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Spinnstofferzeugnisse, wattiert, als Meterware, aus einer oder mehreren Spinnstofflagen, mit Wattierungsstoff verbunden, durch Steppen oder auf andere Weise abgeteilt (ausg. Stickereien der Pos. 5810 sowie Bettwaren und Waren zur Innenausstattung, gepolstert)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 41 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

CORAZZI Природний абразивний порошок на основі вулканізованого волокна фібри позиція ХК671 20М9 у рулонах м 1х75 колір чорний 20 рулонів 1500м2 позиція ХК299А 20М9 у рулонах м 1х75 колір блакитний 5 рулонів 375м2 позиція ХК309А 20М9 у рулонах м 1х75 колір червоний 5 рулонів 375м2 позиція ХК308А 20М9 у рулонах м 1х75 колір жовтий 5 рулонів 375м2 позиція ХК270А 20М9 у рулонах м 1х75 колір зелений 5 рулонів 375м2 позиція ХК516А 20SK у рулонах м 1х75 колір зелений 40 рулонів 3000м2 позиція ХК909 А 10L40 у рулонах м 1х120 колір зелений 36 рулонів 4320м2 Фібра являється природним абразивним порошком на основі вулканізованого полотна фібри і призначена для виробництва губок

CORAZZI Природний абразивний порошок на основі вулканізованого волокна фібри 20М9 у рулонах м 1х75 помаранчевий колір 20 рулонів 1500м2 80ВК у рулонах м 1х75 чорний колір 40 рулонів 3000м2 10L40 у рулонах м 1х120 зелений колір 32 рулона 3840м2 50T5 у рулонах м 1х75 білий червоний лимон 20 рулонів 1500м2 Фібра являється природним абразивним порошком на основі вулканізованого полотна фібри і призначена для виробництва губок

Дріт діаметром 2 2мм 1 бабіна Дріт діаметром 1 3мм 2 бабіни Являє собою дріт із суцільним круглим поперечним перерізом однаковим за всією довжиною який виготовлений з нелегованої сталі з покриттям цинком із вмістом вуглецю 0 38 0 58 діаметром 2 19 0 01мм 1 29 0 01мм та 1 29 0 01мм відповідно Виготовлений відповідно до стандарту EN 10270 l 2017 аналог ГОСТу 9389 75 класу SL тимчасовий опір 1620 1680 Н мм2

Запасні частини для автоматичної лінії Spuhl FTA 120 Корпус вузлозав язувача внутрішній 2 компл Корпус вузлозав язувача зовнішній 2 компл Елемент навивальної машини Дана деталь служить внутрішньою зовнішньою частиною корпусу вузлозав язувача і встановлюється на вузлозав язальних машинах Spuhl FTA 120 Вузлозав язувальні машини призначені для зав язування вузла на краю біконічної пружини типу Боннель в верстаті Spuhl FTA 120 Зав язування вузла на краю пружини виробляється вузлозав язувачем встановленим між зовнішнім і внутрішнім корпусами вузлозав язувача Матеріал виготовлення сталь Компонент закалки 2шт Елемент навивальної машини Являє собою нерухому сталеву деталь на якій відбувається нагрівання біконічної пружини типу Боннель у вузлі термічної обробки навивальної машини В даному вузлі відбувається нагрів пружини пропусканням через неї електричного струму Матеріал виготовлення сталь Запасні частини для автоматичної лінії Spuhl FTA 120 Захват пружинний 2шт Елемент модуля зборки матраців Служить для захватування і утримання біконічних пружин двох сусідніх рядів під час операції складання біконічних пружин пружинного блокув модулі для збірки матраців автоматичної лінії Spuhl FTA 120 Дана деталь є збірною і складається з декількох більш дрібних деталей Матеріал виготовлення сталь чавун алюміній Опора вузла навивки спіралі 1шт Елемент модуля для складання матраців автоматичної Лінії Spuhl FTA 120 Являє собою кронштейн для кріплення вузла навивки спіралі на модулі для збірки матраців В даному вузлі проводиться навивка спіралі зі сталевого дроту діаметром 1 3 1 4 мм якою здійснюється з єднання сусідніхрядів біконічних пружин в пружинний блок Матеріал виготовлення сталь Вузол навивки спіралі 1шт Елемент модуля для складання матраців автоматичної Лінії Spuhl FTA 120 Являє собою збірний вузол навивки спіралі на модулі для збірки матраців Вданому вузлі проводиться навивка спіралі зі сталевого дроту діаметром 1 3 1 4 мм якою здійснюється з єднання сусідніх рядів біконічних пружин в пружинний блок Дана деталь є збірною і складається з декількох більш дрібних деталей опора корпус втулка Матеріал виготовлення сталь Запасні частини для автоматичної лінії Spuhl FTA 120 Кронштейн пружинного захвату 1шт Являє собою виріб з різьбою Є деталлю навивальної машини Встановлюється на транспортному вузлі пружинонавивальних машини Spuhl FTA 120 Служить для перенесення пружини в різні вузли навивальної машини Матеріал сталь

Автоматична лінія Spuhl для виробництва пружинних блоків бонель Пружино навивочна машина модель FTA 120 1шт Бувша у використанні Рік випуску 1989 Заводський 406763 В розібраному стані Призначена для виробництва пружинних блоків типу бонель для матраців м ягкої меблі сидінь транспортних засобів Діаметр проволки висота пружини довжина дроту і діаметр кінцевого опорного витка пружини є змінними У повністю автоматичному режимі пружина навивается зав язуються кінці пружини пружина нагрівається для зняття залишкової напруги нормалізація сталі пружини подаються рядами в машину для збирання матрацних блоків за допомогою транспортної машини Технічні характеристики виробнича потужність в хвилину до 90 пружин діаметр дроту 1 6 2 5мм висота пружини 80 180мм кількість витків пружини 4 8

COMFYTEX ТРИКОТАЖНІ МАТРАЦНІ ТКАНИНИ ШИРИНОЮ 230 СМ ДИЗАЙН КОД РЕТЕК 58192 KT12211 1743 44кг 3190 73 ПОГ М 7338 679 м2 98 РУЛОНІВ ПОВЕРХНЕВА ЩІЛЬНІСТЬ 241 г м2 0 1 ЯВЛЯЮТЬ СОБОЮ НЕ ПОКРИТИЙ НЕ ПРОСОЧЕНИЙ НЕ ДУБЛЬОВАНИЙ АРМОВАНИЙ ІНШИМ МАТЕРІАЛОМ ТРЬОХШАРОВИЙ ТЕКСТИЛЬНИЙ МАТЕРІАЛ В ЯКОМУ ЗОВНІШНІ ШАРИ УТВОРЕНІ ВІБІЛЕНИМ ПОПЕРЕЧНОВ ЯЗАНИМ ТРИКОТАЖНИМ ПОЛОТНОМ ВНУТРІШНІЙ ШАР ПАРАЛЕЛЬНО РОЗТАШОВАНІ КОМПЛЕКСНІ ТЕКСТУРОВАНІ НИТКИ ЩО МАЮТЬ ВИСОКУ ОБ ЄМНІСТЬ ТА АБО ДУЖЕ ВИСОКУ РОЗТІЖНІСТЬ НЕ СКРУЧЕНІ НИТКИ ТРИКОТАЖНІ ПОЛОТНА З ЄДНАНІ В ЯЗАЛЬНО ПРОШИВНИМ СПОСОБОМ ТАКИМ ЧИНОМ ЩО З ЄДНУВАЛЬНІ СТІБКИ НЕ ШВИ НЕ ПРЯМІ ТА УТВОРЮЮТЬ ВІЗЕРУНОК ДИЗАЙН КОД HANRY 58004 KT13549 1368 48кг 2017 29 ПОГ М 4639 767 м2 68 РУЛОНІВ ЯВЛЯЄ СОБОЮ ТРЬОХШАРОВИЙ ТЕКСТИЛЬНИЙ МАТЕРІАЛ В ЯКОМУ ЗОВНІШНІ ШАРИ УТВОРЕНІ ВІБІЛЕНИМ ПОПЕРЕЧНО В ЯЗАНИМ ТРИКОТАЖНИМ ПОЛОТНОМ ВНУТРІШНІЙ ШАР ПАРАЛЕЛЬНО РОЗТАШОВАНІ ВІБІЛЕНІ КОМПЛЕКСНІ ТЕКСТУРОВАНІ НЕ КРУЧЕНІ НИТКИ НЕ МАЮТЬ ВОРСУ НЕ ПОКРИТІ НЕ ПРОСОЧЕНІ НЕ ДУБЛЬОВАНІ АРМОВАНІ ІНШИМ МАТЕРІАЛОМ ТРИКОТАЖНІ ПОЛОТНА З ЄДНАНІ В ЯЗАЛЬНО ПРОШИВНИМ СПОСОБОМ ТАКИМ ЧИНОМ ЩО З ЄДНУВАЛЬНІ СТІБКИ НЕ ШВИ НЕ ППРЯМІ ТА УТВОРЮЮТЬ ВІЗЕРУНОК ДИЗАЙН КОД SOTY 60479 KT15616 1799 05кг 3377 99 ПОГ М 7769 377 м2 61 РУЛОН ЯВЛЯЄ СОБОЮ ТРЬОХШАРОВИЙ ТЕКСТИЛЬНИЙ МАТЕРІАЛ В ЯКОМУ ЗОВНІШНІ ШАРИ УТВОРЕНІ ВІБІЛЕНИМ ТА ПОФАРБОВАНИМ ПОПЕРЕЧНО В ЯЗАНИМ ТРИКОТАЖНИМ ПОЛОТНОМ ВНУТРІШНІЙ ШАР ПАРАЛЕЛЬНО РОЗТАШОВАНІ ВІБІЛЕНІ КОМПЛЕКСНІ ТЕКСТУРОВАНІ НЕ КРУЧЕНІ

COMFYTEX ТРИКОТАЖНІ МАТРАЦНІ ТКАНИНИ ДИЗАЙН КОД HASIR A 66213 1866 82кг 4263 27 ПОГ М 9805 521 м2 92 РУЛОНА ЯВЛЯЄ СОБОЮ ТРЬОХШАРОВИЙ ТЕКСТИЛЬНИЙ МАТЕРІАЛ В ЯКОМУ ЗОВНІШНІ ШАРИ УТВОРЕНІ ВИБІЛЕНИМ ПОПЕРЕЧНОВ ЯЗАНИМ ТРИКОТАЖНИМ ПОЛОТНОМ ВНУТРІШНІЙ ШАР ПАРАЛЕЛЬНО РОЗТАШОВАНІ ВИБІЛЕНІ КОМПЛЕКСНІ ТЕКСТУРОВАНІ ЩО МАЮТЬ ВИСОКУ ОБ ЄМНІСТЬ ТА АБО ДУЖЕ ВИСОКУ РОЗТЯЖНІСТЬ НЕ КРУЧЕНІ НИТКИ ТРИКОТАЖНІ ПОЛОТНА З ЄДНАНІ В ЯЗАЛЬНО ПРОШИВНИМ СПОСОБОМ ТАКИМ ЧИНОМ ЩО З ЄДНУВАЛЬНІ СТІБКИ НЕ ШВИ НЕ ПРЯМІ ТА УТВОРЮЮТЬ ВІЗЕРУНОК НЕ МАЄ ВОРСУ НЕ ПОКРИТА НЕ ПРОСОЧЕНА НЕ ДУБЛЬОВАНА АРМОВАНА ІНШИМ МАТЕРІАЛОМ МАТЕРІАЛ ОБОХ ШАРІВ ТА ПРОКЛАДКОВОГО ШАРУ ВИГОТОВЛЕНИЙ З ПОЛІЕФІРУ СИНТЕТИЧНІ ВОЛОКНА ПОВЕРХНЕВА ЩІЛЬНІСТЬ СТАНОВИТЬ 190 1 гр м2 ШИРИНА 2349 0 0 2мм COMFYTEX ТРИКОТАЖНІ МАТРАЦНІ ТКАНИНИ ШИРИНОЮ 230 СМ ДИЗАЙН КОД РЕТЕК 58192 KT12211 1517 42кг 2836 45 ПОГ М 6523 835 м2 87 РУЛОНІВ ПОВЕРХНЕВА ЩІЛЬНІСТЬ 241 г м2 0 1 ЯВЛЯЮТЬ СОБОЮ НЕ ПОКРИТИЙ НЕ ПРОСОЧЕНИЙ НЕ ДУБЛЬОВАНИЙ АРМОВАНИЙ ІНШИМ МАТЕРІАЛОМ ТРЬОХШАРОВИЙ ТЕКСТИЛЬНИЙ МАТЕРІАЛ В ЯКОМУ ЗОВНІШНІ ШАРИ УТВОРЕНІ ВІБІЛЕНИМ ПОПЕРЕЧНОВ ЯЗАНИМ ТРИКОТАЖНИМ ПОЛОТНОМ ВНУТРІШНІЙ ШАР ПАРАЛЕЛЬНО РОЗТАШОВАНІ КОМПЛЕКСНІ ТЕКСТУРОВАНІ НИТКИ ЩО МАЮТЬ ВИСОКУ ОБ ЄМНІСТЬ ТА АБО ДУЖЕ ВИСОКУ РОЗТІЖНІСТЬ НЕ СКРУЧЕНІ НИТКИ ТРИКОТАЖНІ ПОЛОТНА З ЄДНАНІ В ЯЗАЛЬНО ПРОШИВНИМ СПОСОБОМ ТАКИМ ЧИНОМ ЩО З ЄДНУВАЛЬНІ СТІБКИ НЕ ШВИ НЕ ПРЯМІ ТА УТВОРЮЮТЬ ВІЗЕРУНОК ДИЗАЙН КОД HANRY 58004 KT13549 691 98кг 994 58 ПОГ М 2287 534 м2 35 РУЛОНІВ ЯВЛЯЄ СОБОЮ ТРЬОХШАРОВИЙ ТЕКСТИЛЬНИЙ МАТЕРІАЛ В ЯКОМУ ЗОВНІШНІ ШАРИ УТВОРЕНІ ВІБІЛЕНИМ ПОПЕРЕЧНО В ЯЗАНИМ ТРИКОТАЖНИМ ПОЛОТНОМ ВНУТРІШНІЙ ШАР ПАРАЛЕЛЬНО РОЗТАШОВАНІ ВІБІЛЕНІ КОМПЛЕКСНІ ТЕКСТУРОВАНІ НЕ КРУЧЕНІ НИТКИ НЕ МАЮТЬ ВОРСУ НЕ ПОКРИТІ НЕ ПРОСОЧЕНІ НЕ ДУБЛЬОВАНІ АРМОВАНІ ІНШИМ МАТЕРІАЛОМ ТРИКОТАЖНІ ПОЛОТНА З ЄДНАНІ В ЯЗАЛЬНО ПРОШИВНИМ СПОСОБОМ ТАКИМ ЧИНОМ ЩО З ЄДНУВАЛЬНІ СТІБКИ НЕ ШВИ НЕ ППРЯМІ ТА УТВОРЮЮТЬ ВІЗЕРУНОК ДИЗАЙН КОД SOTY 60479 KT15616 1758 98кг 3330 65 ПОГ М 7660 495 м2 60 РУЛОНІВ ЯВЛЯЄ СОБОЮ ТРЬОХШАРОВИЙ ТЕКСТИЛЬНИЙ МАТЕРІАЛ В ЯКОМУ ЗОВНІШНІ ШАРИ УТВОРЕНІ ВІБІЛЕНИМ ТА ПОФАРБОВАНИМ ПОПЕРЕЧНО В ЯЗАНИМ ТРИКОТАЖНИМ ПОЛОТНОМ ВНУТРІШНІЙ ШАР ПАРАЛЕЛЬНО РОЗТАШОВАНІ ВІБІЛЕНІ КОМПЛЕКСНІ ТЕКСТУРОВАНІ НЕ КРУЧЕНІ

BOYTEKS 1.ТКАННИЙ МАТЕРІАЛ ДЛЯ ПОШИТТЯ МАТРАЦІВ ДИЗАЙН/КОД:-АРТИКУЛ 38D330 (ПРОДУКТ №106866) - 5205,19 пог.м., 1365,93 кг., 11711,68 м2, 53 РУЛОНА.ШИРИНОЮ 224 СМ - ЯВЛЯЄ СОБОЮ ДВОШАРОВИЙ ТЕКСТИЛЬНИЙ МАТЕРІАЛ, НЕ ВОРСОВИЙ, НЕ ПОКРИТИЙ, НЕ ПРОСОЧЕНИЙ, НЕ ДУБЛЬОВАНИЙ (АРМОВАНИЙ) ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ, ЯКІ СПРИЙМАЮТЬСЯ НЕОЗБРОЄНИМ ОКОМ, З ПРУГАМИ (З ОБОХ БОКІВ). ВЕРХНІЙ ШАР ТЕКСТИЛЬНОГО МАТЕРІАЛУ ЯВЛЯЄ СОБОЮ ТКАНИНУ З НИТОК СКЛАДНОГО (ЖАКАРДОВОГО) ПЕРЕПЛЕТЕННЯ, ВИГОТОВЛЕНУ З КОМПЛЕКСНИХ НЕ ТЕКСТУРОВАНИХ СИНТЕТИЧНИХ ВИБІЛЕНИХ ПОЛІЕФІРНИХ НИТОК (47,6+/-1) МАС.%, КОМПЛЕКСНИХ ПОФАРБОВАНИХ ПОЛІПРОПІЛЕНОВИХ ВОЛОКОН (38 +/-1) МАС.%.НИЖНІЙ ШАР ТЕКСТИЛЬНОГО МАТЕРІАЛУ - ПІДЛОЖКА, ЩО ЯВЛЯЄ СОБОЮ НЕТКАНИЙ МАТЕРІАЛ ВИБІЛЕНИЙ З ХАОТИЧНО РОЗТАШОВАНИХ ВОЛОКОН ПОЛІПРОПІЛЕНУ.МАСОВА ЧАСТКА ТКАНИНИ - (85+/-1) МАС.%, НЕТКАНОГО МАТЕРІАЛУ - (15+/-1) МАС.%.ШИРИНА ТЕКСТИЛЬНОГО МАТЕРІАЛУ (З ПРУГАМИ) - (2240+/-0,2) ММ,ПОВЕРХНЕВА ЩІЛЬНІСТЬ - (117,9+/-0,1)Г/КВ.М;-АРТИКУЛ LEONARD-B14, КОД:216864 -1569,13кг., 8193,85 ПОГ.М., 17616,78 м2, 55 РУЛОНІВ. ЯВЛЯЄ СОБОЮ ДВОШАРОВИЙ ТЕКСТИЛЬНИЙ МАТЕРІАЛ, НЕ ВОРСОВИЙ, НЕ ПОКРИТИЙ, НЕ ПРОСОЧЕНИЙ, НЕ ДУБЛЬОВАНИЙ (АРМОВАНИЙ) ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ, ЯКІ СПРНИЙМАЮТЬСЯ НЕОЗБРОЄНИМ ОКОМ, З ПРУГАМИ (З ОБОХ БОКІВ).ВЕРХНІЙ ШАР ТЕКСТИЛЬНОГО МАТРЕІАЛУ ЯВЛЯЄ СОБОЮ ТКАНИНУ З НИТОК СКЛАДНОГО (ЖАКАРДОВОГО) ПЕРЕПЛЕТЕННЯ, ВИГОТОВЛЕНУ З КОМПЛЕКСНИХ НЕ ТЕКСТУРОВАНИХ СИНТЕТИЧНИХ ВИБІЛЕНИХ ПОЛІЕФРНИХ НИТОК (46+/-1) МАС.%, КОМПЛЕКСНИХ ВИБІЛЕНИХ ПОЛІПРОПІЛЕНОВИХ ВОЛОКОН (43+/-1) МАС.%.НИЖНІЙ ШАР ТЕКСТИЛЬНОГО МАТЕРІАЛУ - ПІДЛОЖКА, ЩО ЯВЛЯЄ СОБОЮ НЕТКАНИЙ МАТЕРІАЛ ВИБІЛЕНИЙ З ХАОТИЧНО РОЗТАШОВАНИХ ВОЛОКОН ПОЛІПРОПІЛЕНУ. МАСОВА ЧАСТКА ТКАНИНИ - (89+/-1) МАС.%, НЕТКАНОГО МАТЕРІАЛУ - (11+/-1) МАС.%.ПОВЕРХНЕВА ЩІЛЬНІСТЬ - (88,1+/-0,1) Г/КВ.М. BOYTEKS 1.ТКАНИНИ МАТРАЦНІ ШИРИНОЮ 230 СМ:-ДИЗАЙН/КОД B1995(SWEET SOFT 300) WHITE 230/221714 -57,59кг., 90,12 ПОГ.М., 207,276 м2, 2 РУЛОНА;Склад: 4,2% лайкра, 95,8% поліестер, поверхнева щільність 280г/м2(+/-5%)Являють собою не покритий, не просочений, не дубльований(армований іншим матеріалом), опуклий (пишний) текстильний матеріал, виготовлений з шару не ворсового трикотажного поперечнов"язоного полотна з пооліефіру та шару не ворсового трикотажного поперечнов"язоного полотна з поліефіру з доданням еластомірних ниток. Зовнішні шари розділені шаром паралельно розташованих об"ємних ниток з не скручених волокон поліефіру. Трикотажні шари з"єднані в"язально-прошивним способом таким чином, що прошивні стібки утворюють візерунок, який надає виробу властивості вишивки.-ДИЗАЙН/КОД GIFT 56901 FLM/216862 -2813,93кг., 2747,08 ПОГ.М., 6318,284 м2, 73 РУЛОНА;Склад: поліестерні нитки 100%, поверхнева щільність 421г/м2(+/-5%)Являють собою не покритий, не просочений, не дубльований (армований іншим матеріалом), опуклий (пишний) текстильний матеріал, виготовлений з двох шарів не ворсового трикотажного поперечнов"язаного полотна з поліефіру, що розділені шаром паралельно розташованих об"ємних ниток з нескручених волокон поліефіру. трикотажні шари з"єднані в"язально-прошивним способом таким чином, що прошивні стібки утворюють візерунок, який надає виробу властивості вишивки.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Інтерфом М in Company Transparency
Kann Тов Інтерфом М in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Інтерфом М steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Інтерфом М gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Інтерфом М, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Тов Інтерфом М?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 7 internationale Kunden von Тов Інтерфом М identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Індивідуальний Підприємецьапалькова Ю. О. genannt, welche 4 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Aserbaidschan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 10 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 7 Kunden von Тов Інтерфом М in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Тов Інтерфом М?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Інтерфом М verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 392490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Haushaltsgegenstände, Hauswirtschaftsartikel, Hygienegegenstände oder Toilettengegenstände, aus Kunststoffen (ausg. Geschirr sowie Badewannen, Duschen, Waschbecken, Bidets, Klosettschüsseln, -sitze und -deckel, Spülkästen und ähnl. Waren zu sanitären oder hygienischen Zwecken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 31 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Тов Інтерфом М in Company Transparency
Kann Тов Інтерфом М in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Тов Інтерфом М steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Тов Інтерфом М gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Тов Інтерфом М heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Інтерфом М, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Тов Інтерфом М ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Інтерфом М durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Інтерфом М aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Тов Інтерфом М über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Тов Інтерфом М aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Тов Інтерфом М einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Тов Інтерфом М durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Тов Інтерфом М an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Тов Інтерфом М aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Інтерфом М einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Інтерфом М in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Інтерфом М?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Інтерфом М

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Інтерфом М

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Інтерфом М gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Інтерфом М haben

Wer sind die Wettbewerber von Тов Інтерфом М?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Інтерфом М generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Інтерфом М auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Інтерфом М (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 5811, 581092) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Інтерфом М auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Інтерфом М (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392490, 940490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.