ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Тов Астіл С

Q: Bei wem kauft Тов Астіл С ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 27 internationale Lieferanten von Тов Астіл С identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Freebee As genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 6,3 %. HS-Codes: 2.

Q: In welchen Ländern kauft Тов Астіл С ein?

Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien . Von dort ließen sich 38 Warensendungen identifizieren.

Q: Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Астіл С?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Астіл С: Imcd Brasil Farmaceuticosimp Rauch North America Inc. Vulcan GT USA LLC

61036 Харківська Обл М Харків Вул Ковтуна Буд 60

Zuletzt aktualisiert: 12. November 2025

Import

Export

Bei wem kauft Тов Астіл С ein?

Bei Freebee As
Lyoevej 5A Nyborg Denmark

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

6,3 %

27 Lieferantenansehen

An wen verkauft Тов Астіл С?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Тов Астіл С ein?

HS-Code: 382499
Erzeugnisse, chemisch, und Zubereitungen der chemischen Industrie oder verwandter Industrien, einschl. Mischungen von Naturprodukten, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

38 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Тов Астіл С?

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Тов Астіл С ein?

in Italien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

29,9 %

Gewicht der Sendungen:

47,8 t

8 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Тов Астіл С?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Астіл С, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Тов Астіл С?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 27 internationale Lieferanten von Тов Астіл С identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Freebee As genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien. Von dort ließen sich 38 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 27 Lieferanten von Тов Астіл С in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Тов Астіл С aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Астіл С differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Астіл С.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Астіл С.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Тов Астіл С verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Астіл С, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Freebee As

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Тов Астіл С stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Астіл С beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Астіл С, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Тов Астіл С ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 38 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Астіл С eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 382499 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Erzeugnisse, chemisch, und Zubereitungen der chemischen Industrie oder verwandter Industrien, einschl. Mischungen von Naturprodukten, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 20 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ІНШІ ВИРОБИ З ВОГНЕТРИВКОЇ КЕРАМІКИ (НАПРИКЛАД, РЕТОРТИ, ТИГЛІ, МУФЕЛІ, НАСАДКИ, ГЛУШНИКИ, ПІДПІРКИ, ПРОБІРНІ ЧАШКИ, ТРУБИ, ТРУБКИ, КОЖУХИ, ПРУТКИ, СТРИЖНІ), КРІМ ВИРОБІВ З КРЕМНЕЗЕМИСТОГО КАМ'ЯНОГО БОРОШНА АБО АНАЛОГІЧНИХ КРЕМНЕЗЕМИСТИХ ПОРІД: - З ВМІСТОМ БІЛЬШ ЯК 50 МАС.% ГЛИНОЗЕМУ (AL 2O 3) АБО СУМІШІ, АБО СПОЛУКИ ГЛИНОЗЕМУ З КРЕМНЕЗЕМОМ (SІO 2): - - З ВМІСТОМ 45 МАС.% АБО БІЛЬШЕ ГЛИНОЗЕМУ (AL 2O 3)

ФТОРИДИ; ФТОРОСИЛІКАТИ, ФТОРОАЛЮМІНАТИ ТА ІНШІ КОМПЛЕКСНІ СОЛІ ФТОРУ: - ГЕКСАФТОРОАЛЮМІНАТ НАТРІЮ (СИНТЕТИЧНИЙ КРІОЛІТ)

КИСЛОТИ КАРБОНОВІ, ДО СКЛАДУ ЯКИХ ВХОДИТЬ ДОДАТКОВА КИСНЕВМІСНА ФУНКЦІОНАЛЬНА ГРУПА, ТА ЇХ АНГІДРИДИ, ГАЛОГЕНАНГІДРИДИ, ПЕРОКСИДИ, ПЕРОКСИКИСЛОТИ; ЇХ ГАЛОГЕНОВАНІ, СУЛЬФОВАНІ, НІТРОВАНІ АБО НІТРОЗОВАНІ ПОХІДНІ: - КИСЛОТИ КАРБОНОВІ, ДО СКЛАДУ ЯКИХ ВХОДИТЬ СПИРТОВА ГРУПА, АЛЕ НЕ ВХОДИТЬ ІНША КИСНЕВМІСНА ФУНКЦІОНАЛЬНА ГРУПА, ЇХ АНГІДРИДИ, ГАЛОГЕНАНГІДРИДИ, ПЕРОКСИДИ, ПЕРОКСИКИСЛОТИ ТА ЇХ ПОХІДНІ: - - ЛИМОННА КИСЛОТА

АЛЮМІНІЙ НЕОБРОБЛЕНИЙ: - СПЛАВИ АЛЮМІНІЄВІ: - - ІНШІ

ДРІТ АЛЮМІНІЄВИЙ: - З АЛЮМІНІЄВИХ СПЛАВІВ: - - З НАЙБІЛЬШИМ РОЗМІРОМ ПОПЕРЕЧНОГО ПЕРЕРІЗУ ПОНАД 7 ММ

1. Продукт FOUNDRY DEG ECO - 1/250 Pastiglie - готовий допоміжний продукт - таблетований дегазуючий флюс для алюмінієвих та мідних сплавів, що використовується для дегазуючої обробки розплавленого металу - таблетки сірого кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: Ціанамід кальцію> = 20% - <40%, Нітрат натрію > = 1% - <20%, Тринатрій гексафторалюмінат > = 0.1% - <1%; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобом або прекурсором.Продукт PLASTCOTE 2012 - готовий допоміжний продукт для ливарного виробництва - протипригарне покриття на основі графіту, що використовується для нанесення на форми при литті алюмінієвих та мідних сплавів - чорна паста на основі графіту з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: Напівколоїдний графіт диспергований у воді; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобом або прекурсором.Продукт PLASTCOTE 196 - готовий до

1. Продукт PLASTCOTE 2012 - готовий допоміжний продукт для ливарного виробництва - протипригарне покриття на основі графіту, що використовується для нанесення на форми при литті алюмінієвих та мідних сплавів - чорна паста на основі графіту з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: напівколоїдний графіт диспергований у воді; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобом або прекурсором.Продукт PLASTCOTE 2014 - готовий допоміжний продукт для ливарного виробніцтва - водне захисне протипригарне покриття для кокільного лиття алюмінію та його сплавів - паста світло-сірого кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: 1-20% Кремниевая кислота; 25 -30% натривая соль; 20 - 30% вода; 10-20% карбонат кальция (крейда); решта - натрієва сіль та інші не небезпечні інгрідієнти, що складають комерційну таємницю; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобомабо прекурсором.Продукт PLASTCOTE 26 (BLU) - готовий допоміжний продукт для ливарного виробніцтва - водне захисне протипригарне покриття для жолобів та ливарних каналів у процесі лиття алюмінію та його сплавів - паста блакитного кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: 1-20% кремнієвої кислоти; 1-20 % нітриду бору; 1-15% натрієвої солі; 1-15% карбонату кальцію (крейда); 1-30% води; решта - натрієва сіль та інші не небезпечні інгрідієнти, що складають комерційну таємницю; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобом або прекурсором.Продукт PLASTCOTE GR 3/A - готовий допоміжний продукт для ливарного виробніцтва, що використовується для змащування пресс форм при литті алюмінію - пігментована густа змазка сріблястого кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: графіт 5-25%, алюмінієва пудра високого ступеню очищення 10-20%, натрієва сіль 1-20%, віск 1-20%, гасовий розчинник 1-3 %, решта - інші не небезпечні інгрідієнти, що складають комерційну таємницю; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобом або прекурсором.Продукт QUICKFLUX 113 - готовий допоміжний продукт - покрівно-рафінуючий флюс для поверхневої обробки сплавів алюмінію, що використовується для поверхневої обробки розплавленого металу. - гранульований порошок блакитного кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: Нітрат натрію > = 1% - <20%, Карбонат натрію > = 1% - <20%, Кальцію фторид > = 1% - <20%.; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобом або прекурсором.

1. Продукт FOUNDRY DEG ECO - 1/250 Pastiglie - готовий допоміжний продукт - таблетований дегазуючий флюс для алюмінієвих та мідних сплавів, що використовується для дегазуючої обробки розплавленого металу - таблетки сірого кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: Ціанамід кальцію> = 20% - <40%, Нітрат натрію > = 1% - <20%, Тринатрій гексафторалюмінат > = 0.1% - <1%; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобом або прекурсором.Продукт FOUNDRY SCORE 18 - готовий допоміжний продукт - покрівно-рафінуючий флюс для поверхневої обробки сплавів алюмінію, що використовується для поверхневої обробки розплавленого металу - порошок білого кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: Нітрат натрію > = 1% - <20%, Карбонат натрію > = 1% - <20%, Кальцію фторид > = 1% - <20%.; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобом або прекурсором.Продукт QUI 1. Продукт FOUNDRY ALL Mn 80 WITH FLUX Pastiglie - спеціальний таблетований легуючий компонент. Використовується для ефективного дозування вмісту марганцю в розплавленому алюмінію; не є сорбентом або небезпечним відходом - таблетки сріблясто-сірого кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: порошкового марганцю (Mn) - 77-83 % та суміші солей - 17-23 %.; не у аерозольній упаковці.

1. FOUNDRY ALL Ti 80 WITH FLUX Pastiglie: 49,00 кг. - виріб титановий (спеціальний таблетований легуючий компонент), що використовується для ефективного дозування вмісту титану в розплавленому алюмінію. Являє собою пресовані таблетки сріблясто-сірого кольору, без запаху, що не містять натрию, не гігроскопічні, з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: порошкового титану (Ti) - 72-78 % та суміші солей - 22-28 %.; не є сорбентом або небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці. 1. FOUNDRY ALL Mn 80 WITH FLUX Pastiglie: 70,00 кг. - виріб марганцевий (спеціальний таблетований легуючий компонент), що використовується для ефективного дозування вмісту марганцю в розплавленому алюмінію. Являє собою пресовані таблетки сріблясто-сірого кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: порошкового марганцю (Mn) - 77-83 % та суміші солей - 17-23 %.; не є сорбентом або небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці. 1. Готові допоміжні продукти для ливарних виробництв:FOUNDRY SCORE 18 BigBag 1000 KG: 1000,00 кг. - готовий допоміжний продукт - покрівно-рафінуючий флюс для поверхневої обробки сплавів алюмінію, що використовується для поверхневої обробки розплавленого металу - порошок білого кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: Нітрат натрію > = 1% - <20%, Карбонат натрію > = 1% - <20%, Кальцію фторид > = 1% - <20%; не є сорбентом або небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці.QUICKFLUX 113 BigBag 1000 KG: 1000,00 кг. - готовий допоміжний продукт - покрівно-рафінуючий флюс для поверхневої обробки сплавів алюмінію, що використовується для поверхневої обробки розплавленого металу - гранульований порошок блакитного кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: Нітрат натрію > = 1% - <20%, Карбонат натрію > = 1% - <20%, Кальцію фторид > = 1% - <20%.; не є сорбентом або небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці.PLASTCOTE 2032

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Астіл С in Company Transparency
Kann Тов Астіл С in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Астіл С steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Астіл С gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Астіл С, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Ist Тов Астіл С ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Астіл С durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Астіл С aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat Тов Астіл С aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Астіл С einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Астіл С in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Астіл С?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Астіл С

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Астіл С

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Астіл С gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Астіл С haben

Wer sind die Wettbewerber von Тов Астіл С?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Астіл С generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Астіл С auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Астіл С (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 382499, 340399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Астіл С auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Астіл С (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.