ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Тов Возко
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Возко, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Тов Возко?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 48 internationale Lieferanten von Тов Возко identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma S.I.C. International S.P.A. genannt, welche 20 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien. Von dort ließen sich 113 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 48 Lieferanten von Тов Возко in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Тов Возко aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Возко differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Возко.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Возко.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Возко, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant S.I.C. International S.P.A.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Тов Возко stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Возко beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Возко, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Тов Возко ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 44 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Возко eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 410411 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Vollleder, ungespalten sowie Narbenspalt, in nassem Zustand "einschl. wet-blue", aus Häuten und Fellen von Rindern und Kälbern "einschl. Büffeln" oder von Pferden und anderen Einhufern, gegerbt, enthaart (ausg. zugerichtet)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 103 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1. БАРВНИКИ КИСЛОТНІ АНІОННІ ПОПЕРЕДНЬОМЕТАЛІЗОВАНІ ДЛЯ ОБРОБКИ ШКІРИ, ЩО НАДХОДЯТЬ НЕ В АЕРОЗОЛЬНІЙ УПАКОВЦІ:-COSMOFINISH LIMONE LH(3 П/ЕТ КАНІСТРИХ10КГ=30КГ), РІДИНА.СУМІШ ОРГАНІЧНИХ РЕЧОВИН СКЛАДНОЇХІМІЧНОЇ БУДОВИ НА ОСНОВІ СИНТЕТИЧНИХКИСЛОТНИХ МЕТАЛОКОМПЛЕКСНИХВОДОРОЗЧИННИХ БАРВНИКІВ.ФІРМА ВИРОБНИК"S.І.С. international S.р.А."(IN).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "S.I.C." 1. ЖИРОВІ СУМІШІ З СИНТЕТИЧНИМИ ЗМ"ЯКШУ-ВАЛЬНИМИ РЕЧОВИНАМИ БЕЗ ВМІСТУ НАФТИ ТАНАФТОПРОДУКТІВ ДЛЯ ОБРОБКИ ШКІРИ, ЩОНАДХОДЯТЬ НЕ В АЕРОЗОЛЬНІЙ УПАКОВЦІ:-HYDROSIC OIL HLD(1 П/ЕТ БОЧКА Х44КГ==44КГ)ФІРМА ВИРОБНИК"S.І.С. international S.р.А."(EU).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "S.I.C." 1. ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛІПШЕННЯ УЩІЛЬНЕННЯ ПОВЕРХНІ, НАСИЧЕНОСТІ ПРОКРАСУ, ЗАПОБІГАННЯЕФЕКТУ ТЕРТЯ, НАДАННЯ ВОДОВІДШТОВХУЮЧИХВЛАСТИВОСТЕЙ, ЩО ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ПРИ ОЗДОБЛЮВАННІ ШКІРИ, БЕЗ ВМІСТУ КРОХМАЛИСТИХРЕЧОВИН ТА ПАР.НАДХОДЯТЬ НЕ ВАЕРОЗОЛЬНІЙ УПАКОВЦІ:ВОДНА ЕМУЛЬСІЯ СИНТЕТИЧНИХ ВОСКІВ:-HYDROWAX ST(1 П/ЕТ БОЧКА Х60КГ=60КГ).ФІРМА ВИРОБНИК"S.І.С. international S.р.А."(EU).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "S.I.C."
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1. ПІГМЕНТИ ГОТОВІ ВОДНІ ДЛЯ ФАРБУВАННЯШКІРИ:-DR COLOR WHITE S(2 П/ЕТ БОЧКИ Х60КГ==120КГ)ФІРМА ВИРОБНИК "D & R Research anddevelopment of Chemicals Lda"(IT).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "D & R"
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1. НІТРОЦЕЛЮЛОЗНА ЛАКОВА ДИСПЕРСІЯ УВОДНОМУ СЕРЕДОВИЩІ З ВМІСТОМ2-ЕТИЛГЕКСИЛАЦЕТАТУ(CAS № 103-09-3), ДЛЯОБРОБКИ ШКІРИ ТИП ПЛІВКОУТВОРЮЮЧОГОПОЛІМЕРУ-НІТРОЦЕЛЮЛОЗА, БЕЗ УМІСТУНАПОВНЮВАЧІВ ТА ПІГМЕНТІВ, ЩО НАДХОДЯТЬНЕ В АЕРОЗОЛЬНІЙ УПАКОВЦІ:-HYDROSIC LQ/T(3 П/ЕТ БОЧКИ Х110КГ=330КГМАСОВА ЧАСТКА НЕЛЕТКИХ РЕЧОВИН 15,3+-0,9%.ФІРМА ВИРОБНИК "S.І.С. internationalS.р.А."(EU).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "S.І.С."
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1. БАРВНИКИ КИСЛОТНІ, АНІОННІВОДОРОЗЧИННІ ДЛЯ ОБРОБКИ ШКІРИ, ЩОНАДХОДЯТЬ НЕ В АЕРОЗОЛЬНІЙ УПАКОВЦІ:-BLACK KT 160(8 КАРТОННИХ КОРОБОКХ25КГ=200КГ), ПОРОШОК.ХІМІЧНИЙ СКЛАД:ACID BLACK 210 - 80%SODIUM SULFATE - 20%ФІРМА ВИРОБНИК "D & R Research anddevelopment of Chemicals Lda"(IT).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "D & R"
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1. ВОДНА ЕМУЛЬСІЯ ПОЛІМЕРІВ НА ОСНОВІАКРИЛОВОї КИСЛОТИ ЩО НЕ УТВОРЮЮТЬІОНІТІВ ТА ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ В ПРОЦЕСІНЕЙТРАЛІЗАЦІЇ ТА ДОДУБЛЕННЯ ШКІРИ:-ACRYDERM 202(1 П/ЕТ БОЧКА Х120КГ=120КГ)ХІМІЧНИЙ СКЛАД:АКРІЛОВИЙ ПОЛІМЕР - 33-36%ВОДА - 64-67%ФІРМА ВИРОБНИК "S.I.C. internationalS.p.A."(EU).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "S.I.C." 1. ВОДНА,АНІОННА ДІСПЕРСІЯ АЛІФАТИЧНИХПОЛІУРЕТАНІВ ДЛЯ ПРИГОТУВАННЯ ГРУНТІВ ТАПОЛІПШЕННЯ АДГЕЗАЦІЙНИХ ЯКОСТЕЙ ШКІРИ:-HYDRODERM PU 30(1 П/ЕТ БОЧКА Х120КГ==120КГ)ФІРМА ВИРОБНИК"S.І.С. international S.р.А."(EU).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "S.I.C." 1. НІТРОЦЕЛЮЛОЗНА ЛАКОВА ДИСПЕРСІЯ УВОДНОМУ СЕРЕДОВИЩІ З ВМІСТОМ2-ЕТИЛГЕКСИЛАЦЕТАТУ(CAS № 103-09-3), ДЛЯОБРОБКИ ШКІРИ ТИП ПЛІВКОУТВОРЮЮЧОГОПОЛІМЕРУ-НІТРОЦЕЛЮЛОЗА, БЕЗ УМІСТУНАПОВНЮВАЧІВ ТА ПІГМЕНТІВ, ЩО НАДХОДЯТЬНЕ В АЕРОЗОЛЬНІЙ УПАКОВЦІ:-HYDROSIC LQ/T(1 П/ЕТ БОЧКА Х110КГ=110КГМАСОВА ЧАСТКА НЕЛЕТКИХ РЕЧОВИН 15,3+-0,9%.ФІРМА ВИРОБНИК "S.І.С. internationalS.р.А."(EU).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "S.І.С."
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1. ВОДНА,АНІОННА ДІСПЕРСІЯ АЛІФАТИЧНИХПОЛІУРЕТАНІВ ДЛЯ ПРИГОТУВАННЯ ГРУНТІВ ТАПОЛІПШЕННЯ АДГЕЗАЦІЙНИХ ЯКОСТЕЙ ШКІРИ:-HYDRODERM PU 7262N(1 П/ЕТ БОЧКА Х30КГ==30КГ).ФІРМА ВИРОБНИК"S.І.С. international S.р.А."(EU).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "S.I.C." 1. ВОДНА,АНІОННА ДІСПЕРСІЯ АЛІФАТИЧНИХПОЛІУРЕТАНІВ ДЛЯ ПРИГОТУВАННЯ ГРУНТІВ ТАПОЛІПШЕННЯ АДГЕЗАЦІЙНИХ ЯКОСТЕЙ ШКІРИ:-HYDROCOMPACT T010/S/1(1 П/ЕТ БОЧКА Х30КГ=30КГ).ФІРМА ВИРОБНИК"S.І.С. international S.р.А."(EU).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "S.I.C." 1. НІТРОЦЕЛЮЛОЗНА ЛАКОВА ДИСПЕРСІЯ УВОДНОМУ СЕРЕДОВИЩІ З ВМІСТОМ2-ЕТИЛГЕКСИЛАЦЕТАТУ(CAS № 103-09-3), ДЛЯОБРОБКИ ШКІРИ ТИП ПЛІВКОУТВОРЮЮЧОГОПОЛІМЕРУ-НІТРОЦЕЛЮЛОЗА, БЕЗ УМІСТУНАПОВНЮВАЧІВ ТА ПІГМЕНТІВ, ЩО НАДХОДЯТЬНЕ В АЕРОЗОЛЬНІЙ УПАКОВЦІ:-HYDROSIC LQ/T(1 П/ЕТ БОЧКА Х110КГ=110КГМАСОВА ЧАСТКА НЕЛЕТКИХ РЕЧОВИН 15,3+-0,9%.ФІРМА ВИРОБНИК "S.І.С. internationalS.р.А."(EU).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "S.І.С."
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1. ФОЛЬГА ДЛЯ ТИСНЕННЯ НА ПОЛІМЕРНІЙОСНОВІ З НАНЕСЕННИМ ПІГМЕНТОМ У ВИГЛЯДІМАЛЮНКІВ ДЛЯ ПОКРИТТЯ ПОВЕРХНІ ШКІРИІЗ ЗАСТОСУВАННЯМ ТИСКУ:- CARTEGGIO(1 РУЛОН Х1000М=1000М)ФІРМА ВИРОБНИК "D & R Research anddevelopment of Chemicals Lda"(IT).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "D & R" 1. ПІГМЕНТИ ГОТОВІ ВОДНІ ДЛЯ ФАРБУВАННЯШКІРИ:-RD COLOR WHITE S(2 П/ЕТ БОЧКИ Х60КГ==120КГ)ФІРМА ВИРОБНИК "D & R Research anddevelopment of Chemicals Lda"(IT).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "D & R" 1. ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛІПШЕННЯ УЩІЛЬНЕННЯПОВЕРХНІ, НАСИЧЕНОСТІ ПРОКРАСУ ТАЗАПОБІГАННЯ ЕФЕКТУ ТЕРТЯ ПРИОЗДОБЛЮВАННІ ШКІРИ, БЕЗ ВМІСТУКРОХМАЛИСТИХ РЕЧОВИН ТА ПАР, ЩОНАДХОДЯТЬ НЕ В АЕРОЗОЛЬНІЙ УПАКОВЦІ:КОМПАУНД У СУМІШІ СИНТЕТИЧНИХ БІНДЕРІВ,ТА НАПОВНЮВАЧІВ У ВОДНІЙ ДИСПЕРСІЇ:- RD-B 150(2 П/ЕТ БОЧКИ Х120КГ=240КГ);ФІРМА ВИРОБНИК "D & R Research anddevelopment of Chemicals Lda"(IT).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "D & R"
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1. БАРВНИКИ КИСЛОТНІ АНІОННІ ПОПЕРЕДНЬОМЕТАЛІЗОВАНІ ДЛЯ ОБРОБКИ ШКІРИ, ЩО НАДХОДЯТЬ НЕ В АЕРОЗОЛЬНІЙ УПАКОВЦІ:-COSMOFINISH BRUNO YBH(6 П/ЕТ КАНІСТРІВХ10КГ=60КГ), РІДИНА.СУМІШ ОРГАНІЧНИХ РЕЧОВИН СКЛАДНОЇХІМІЧНОЇ БУДОВИ НА ОСНОВІ СИНТЕТИЧНИХКИСЛОТНИХ МЕТАЛОКОМПЛЕКСНИХВОДОРОЗЧИННИХ БАРВНИКІВ.ФІРМА ВИРОБНИК"S.І.С. international S.р.А."(TH).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "S.I.C."
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1. ВОДНА ЕМУЛЬСІЯ ПОЛІМЕРІВ НА ОСНОВІ АКРИЛОВОї КИСЛОТИ ЩО НЕ УТВОРЮЮТЬ ІОНІТІВТА ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ В ПРОЦЕСІ НЕЙТРАЛІЗАЦІЇ ТА ДОДУБЛЕННЯ ШКІРИ:-ACRYDERM 202(2 П/ЕТ БОЧКИ Х120КГ=240КГ)ХІМІЧНИЙ СКЛАД:АКРІЛОВИЙ ПОЛІМЕР - 33-36%ВОДА - 64-67%ФІРМА ВИРОБНИК "S.I.C. internationalS.p.A."(EU).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "S.I.C." 1. ВОДНА,АНІОННА ДІСПЕРСІЯ АЛІФАТИЧНИХПОЛІУРЕТАНІВ ДЛЯ ПРИГОТУВАННЯ ГРУНТІВ ТАПОЛІПШЕННЯ АДГЕЗАЦІЙНИХ ЯКОСТЕЙ ШКІРИ:-HYDRODERM PU 30(2 П/ЕТ БОЧКИ Х120КГ==240КГ)ФІРМА ВИРОБНИК"S.І.С. international S.р.А."(EU).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "S.I.C." 1. НІТРОЦЕЛЮЛОЗНА ЛАКОВА ДИСПЕРСІЯ УВОДНОМУ СЕРЕДОВИЩІ З ВМІСТОМ2-ЕТИЛГЕКСИЛАЦЕТАТУ(CAS № 103-09-3), ДЛЯОБРОБКИ ШКІРИ ТИП ПЛІВКОУТВОРЮЮЧОГОПОЛІМЕРУ-НІТРОЦЕЛЮЛОЗА, БЕЗ УМІСТУНАПОВНЮВАЧІВ ТА ПІГМЕНТІВ, ЩО НАДХОДЯТЬНЕ В АЕРОЗОЛЬНІЙ УПАКОВЦІ:-HYDROSIC LQ/T(2 П/ЕТ БОЧКИ Х110КГ=220КГМАСОВА ЧАСТКА НЕЛЕТКИХ РЕЧОВИН 15,3+-0,9%.ФІРМА ВИРОБНИК "S.І.С. internationalS.р.А."(EU).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "S.І.С."
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1. ПІГМЕНТИ ГОТОВІ ВОДНІ ДЛЯ ФАРБУВАННЯШКІРИ:-DR COLOR WHITE S(1 П/ЕТ БОЧКА Х60КГ==60КГ)ФІРМА ВИРОБНИК "D & R Research anddevelopment of Chemicals Lda"(IT).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "D & R" 1. БАРВНИКИ КИСЛОТНІ, АНІОННІВОДОРОЗЧИННІ ДЛЯ ОБРОБКИ ШКІРИ, ЩОНАДХОДЯТЬ НЕ В АЕРОЗОЛЬНІЙ УПАКОВЦІ:-BLACK KT 160(20 КАРТОННИХ КОРОБОКХ25КГ=500КГ), ПОРОШОК.ХІМІЧНИЙ СКЛАД:ACID BLACK 210 - 80%SODIUM SULFATE - 20%ФІРМА ВИРОБНИК "D & R Research anddevelopment of Chemicals Lda"(IT).ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА "D & R"
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Возко in Company Transparency
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- Kann Тов Возко in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Возко steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Возко gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Возко, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Тов Возко?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von Тов Возко identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 5 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Italien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 57 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 22 Kunden von Тов Возко in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Тов Возко?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Возко verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 410792 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Narbenspaltleder "einschl. Pergament- oder Rohhautleder", aus Teilstücken, Streifen oder Platten von Häuten oder Fellen von Rindern und Kälbern "einschl. Büffeln" oder von Pferden und anderen Einhufern, nach dem Gerben oder Trocknen zugerichtet, enthaart (ausg. Sämischleder, Lackleder, folienkaschierte Lackleder und metallisierte Leder)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 87 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Тов Возко in Company Transparency
- Kann Тов Возко in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Тов Возко steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Тов Возко gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Тов Возко heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Возко, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Тов Возко ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Возко durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Возко aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Тов Возко über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Тов Возко aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Тов Возко einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Тов Возко durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Тов Возко an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Тов Возко aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Возко einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Возко in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Возко?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Возко
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Возко
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Возко gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Возко haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Тов Возко?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Возко generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Тов Возко auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Возко (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 410411, 320412) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Тов Возко auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Возко (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 410792, 410419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Возко?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Возко:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тов Возко?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тов Возко:
