ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Тов Втф Екмі
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Втф Екмі, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Тов Втф Екмі an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Тов Втф Екмі nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Тов Втф Екмі!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Тов Втф Екмі zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Тов Втф Екмі!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Тов Втф Екмі durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Тов Втф Екмі mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Тов Втф Екмі.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Тов Втф Екмі?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 45 internationale Lieferanten von Тов Втф Екмі identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Astarta (Shenzhen) Trading Co., Ltd. genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 33 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 45 Lieferanten von Тов Втф Екмі in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Тов Втф Екмі aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Втф Екмі differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Втф Екмі.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Втф Екмі.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Втф Екмі, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Astarta (Shenzhen) Trading Co., Ltd.Tier-1 Kunde Тов Seven Paint
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Тов Втф Екмі stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Втф Екмі beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Втф Екмі, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Тов Втф Екмі ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 57 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Втф Екмі eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392330 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ballons, Flaschen, Flakons und ähnl. Transportmittel oder Verpackungsmittel, aus Kunststoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 134 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
1. Сировина для виробництва засобів подогляду за волоссям:-барвник LOWADENE BLACK 9 - 25кг в1 карт.барабані. Номер CAS 20721-50-0.Упаковка неаерозольна. Не містить усвоєму складі продуктів на основімолочного жиру і не використовується вхарчовій промисловості.Використовується у власному виробництві. 1. Сировина для виробництва засобів подогляду за волоссям:-RODOL RED 6 -суміш хімічних речовин, щомістять у своєму складі p-aminophenolmixture, Р-амінофенол 40-60%, таінші добавки/домішки -200 кг в 8 карт.барабанах. Упаковка - неаерозольна.Використовується у власному виробництві.
-
1.Сировина для виробництва засобів подогляду за волоссям:-XINY HCR3 (HC RED 3)- 75кг в 3карт. барабанах. Номер GAS 2871-01-4.Сировина не медичного призначення.Використовується у власному виробництві.
-
1.Насадка-дозатор для підіймання рідини(косметичних засобів) з флаконів:-дозатор JY-L05,28/410,прозорий, довжинатрубки 200мм-30000шт. в 27карт.коробках.Використовується у власному виробництві.
-
1.Насадка-дозатор для підіймання рідини(косметичних засобів) з флаконів:-Білий піноутворювач 42/410-10000шт.в 25 карт. коробках.Використовується у власному виробництві. 1.Вироби з пластмаси для пакуваннятоварів вмістом не більш як 2л:-пластиковий прозорий флакон 150млбез кришки-10000шт. в 21 карт.коробці.Продукція не медичного призначення.Використовується у власному виробництві.
-
XINY 1.Сировина для виробництва засобів подогляду за волоссям:-XINY 2MR (2-methylresorcinol)(2-Метілрезорцин)-200кг в 8 карт.коробках. Номер CAS 608-25-3.Сировина не медичного призначення.Використовується у власному виробництві.
-
1.Туби алюмінієві порожні "SienaProfessional" об'ємом 90мл,діаметром35мм, довжиною 150мм з пластиковимковпачком,що призначені для фасуваннязасобів по догляду за волоссям -50406шт.в 271 карт. коробках.Використовуються у власному виробництві.
-
1. Сировина для виробництва засобів подогляду за волоссям:-XINY PAOC (5-amino-o-cresol),(5-аміно-о-крезол)- 800 кг в 32карт. барабанах. Номер CAS 2835-95-2;-XINY 4AMC (4-amino-m-cresol)(4-Аміно-м-крезол)-50 кг в 2 карт.барабанах. Номер CAS 2835-99-6;-XINY PAP (Р-Aminophenol)(Р-амінофенол)-600кг в 24 карт. барабанах. Номер CAS123-30-8;-XINY MAP (M-aminophenol) (М-амінофенол)-250 кг в 10 карт.барабанах. Номер CAS 591-27-5. Не міститьнаркотичних,психотропних речовин і прекурсорів. Використовується у власномувиробництві. 1. Сировина для виробництва засобів подогляду за волоссям:-XINY 25DTS (2,5-DiaminotolueneSulfate) (2,5-Діамінотолуен сульфат)-200кг в 8 карт. барабанах. Номер CAS615-50-9;-XINY PPD (P-Phenylenediamine)(п-фенілендіамін)- 1300кг в 52 картонихбарабанах. Номер CAS 106-50-3.Не містить наркотичних,психотропнихречовин і прекурсорів.Використовується у власному виробництві. 1. Сировина для виробництва засобів подогляду за волоссям:-основний барвник XINY HCB2(HC BLUE 2)-175кг в 7 карт. барабанах.Номер CAS 33229-34-4;-основний барвник XINY HCBS(HC VIOLLET 1,4D)-25кг в 1 карт.барабані. Номер CAS 84041-77-0;Не містить наркотичних,психотропнихречовин і прекурсорів.Упаковка-неаерозольна.Використовується у власному виробництві.
-
1. Вироби з скла:-стрази для декорування нігтів АВ#31440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колірпрозорий #3 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колірзолото #3 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колірчервоний #3 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів коліррожевий #3 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колір синій #3 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колір фіолетовий #3 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колір чорний #3 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колір зелений #3 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колір прозорий #4 1440шт./упаковка - 139уп.;-стрази для декорування нігтів колір золото #4 1440шт./упаковка - 139уп. Всього:1529 уп. в 1 карт. коробці. Використовується у власному виробництві. .. 1.Дозатор L5800,33/410 пластиковийпрозорий,довжина трубки 48мм -10000 шт.в 14 карт.коробках.Використовується у власному виробництві. .. 1.Вироби з пластмаси для пакуваннятоварів вмістом не більш як 2л:-пластиковий флакон В4008,200мл,33/410прозорий без кришки-10000шт. в 25 карт.коробках;-банка з полістиролу 5мл, прозора, w5gA,з кришкою з поліпропілену-25340 компл. в7 карт. коробках. Всього: 35340 шт.Використовується у власному виробництві. ..
-
1.Туби алюмінієві порожні "SienaProfessional" об'ємом 90мл,діаметром35мм, довжиною 150мм з пластиковимковпачком,що призначені для фасуваннязасобів по догляду за волоссям -51894шт.в 279 карт. коробках.Використовуються у власному виробництві. ..
-
1.Вироби з пластмаси для пакуваннятоварів вмістом не більш як 2л:-Флакон поліетиленовий НР5089 об'ємом400мл,овальної форми, колір-білий, безкришки-20736 шт.;-Флакон поліетиленовий НР5095 об'ємом250мл,овальної форми, колір-натуральний,без кришки -52920 шт.;-Флакон поліетиленовий НР5095 об'ємом250мл,овальної форми, колір-білий,безкришки -18900 шт. Всього: 92556 шт.Використовується у власному виробництві. .. 1.Вироби з пластмаси для закупорювання:-Кришка поліпропіленова,типу фліп-топНР6146,овальна,колір зелений-40600 шт.;-Кришка поліпропіленова,типу фліп-топНР6084,овальна,колір біло-зелений РК2421-40500 шт. Всього: 81100 шт.Використовується у власному виробництві. ..
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Втф Екмі in Company Transparency
-
- Kann Тов Втф Екмі in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Втф Екмі steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Втф Екмі gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Втф Екмі, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Тов Втф Екмі?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 64 internationale Kunden von Тов Втф Екмі identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Seven Paint genannt, welche 19 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 15 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Belarus. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 65 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 64 Kunden von Тов Втф Екмі in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Тов Втф Екмі?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Втф Екмі verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 330590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Haarbehandlungsmittel, zubereitet (ausg. Haarwaschmittel [Shampoo], Dauerwellmittel und Entkrausungsmittel [Zubereitungen zur Haardauerverformung] und Haarlacke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 525 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
ПЕРУКИ, НАКЛАДНІ БОРОДИ, БРОВИ, ВІЇ, ШИНЬЙОНИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З ВОЛОССЯ ЛЮДИНИ, ВОВНИ АБО ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ; ВИРОБИ З ВОЛОССЯ ЛЮДИНИ, НЕ ВКЛЮЧЕНІ ДО ІНШИХ ГРУП: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ: - - ІНШІ ЯЩИКИ, КОРОБКИ, МІШКИ, ПАКУВАЛЬНІ ПАКЕТИ ТА ІНША ТАРА З ПАПЕРУ, КАРТОНУ, ЦЕЛЮЛОЗНОЇ ВАТИ АБО ПОЛОТНА З ЦЕЛЮЛОЗНИХ ВОЛОКОН; КОРОБКИ ДЛЯ КАРТОТЕК, ЛОТКИ ДЛЯ ЛИСТІВ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З ПАПЕРУ ТА КАРТОНУ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯВ УСТАНОВАХ, МАГАЗИНАХ АБО В АНАЛОГІЧНИХ ЦІЛЯХ: - КОРОБКИ ДЛЯ КАРТОТЕК, ЛОТКИ ДЛЯ ЛИСТІВ, ЯЩИКИ ТА СКРИНЬКИ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ДОКУМЕНТІВ І АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ В УСТАНОВАХ, МАГАЗИНАХ АБО В АНАЛОГІЧНИХ ЦІЛЯХ
-
ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ІНШІ ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ШАМПУНІ
-
ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ШАМПУНІ ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ІНШІ
-
ІНША ДРУКОВАНА ПРОДУКЦІЯ, ВКЛЮЧАЮЧИ ДРУКОВАНІ РЕПРОДУКЦІЇ ТА ФОТОГРАФІЇ: - МАТЕРІАЛИ РЕКЛАМНІ ТОРГОВІ, ТОВАРНІ КАТАЛОГИ ТОЩО: - - ІНШІ ПЕРУКИ, НАКЛАДНІ БОРОДИ, БРОВИ, ВІЇ, ШИНЬЙОНИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З ВОЛОССЯ ЛЮДИНИ, ВОВНИ АБО ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ; ВИРОБИ З ВОЛОССЯ ЛЮДИНИ, НЕ ВКЛЮЧЕНІ ДО ІНШИХ ГРУП: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ: - - ІНШІ
-
ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ЗАСОБИ ДЛЯ ТРИВАЛОГО ЗАВИВАННЯ АБО РОЗПРЯМЛЕННЯ ВОЛОССЯ МИЛО; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА МИЙНІ ЗАСОБИ, ЯКІ ЗАСТОСОВУЮТЬСЯ ЯК МИЛО, У ФОРМІ БРУСКІВ, БРИКЕТІВ АБО ФІГУРНИХ ФОРМОВАНИХ ВИРОБІВ З ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА; ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО; ПАПІР, ВАТА, ПОВСТЬ, ФЕТР ТА НЕТКАНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ (ЧАСТКОВО АБО ПОВНІСТЮ) МИЛОМ ЧИ ДЕТЕРГЕНТОМ: - ПОВЕРХНЕВО-АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ МИТТЯ ШКІРИ У ВИГЛЯДІ РІДИНИ АБО КРЕМУ ТА РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ, ЯКІ МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ МИЛО ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ШАМПУНІ
-
ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ЗАСОБИ ДЛЯ ТРИВАЛОГО ЗАВИВАННЯ АБО РОЗПРЯМЛЕННЯ ВОЛОССЯ ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: - ІНШІ
-
1.ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: -кондиціонер-ополіскувач для волосся BRIELE MILK LINE "Козине молоко",500мл -16205шт. в 901 карт.ящ.; -кондиціонер-ополіскувач для волосся BRIELE MILK LINE "Кефірний",500мл -7019шт. в 390 карт.ящ.; -кондиціонер-ополі
-
1.ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: -засіб для фарбування волосся "ACME -COLOR" Горобина -149310 шт.в 4977 карт. ящ.; -освітлювач для волосся "ACME-COLOR" "SUPER BLOND" -3000шт. в 200 карт. ящ.; -освітлювач для волосся "ACME -PROFESSIONAL" "ENERGY BLON
-
1.ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ШКІРОЮ: -лосьйон для видалення фарби зі шкіри "jNOWA Professional" Skin Color Minus, 100мл- 24 шт. в 1 карт. ящ. Упаковка-неаерозольна. 1.ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: -шампунь для волосся "FORTESSE PRO",15мл -960шт. в 8 карт.ящ.; -шампунь для волосся ACME-COLOR "Еколінія",20мл - 400шт. в 4 карт.ящ.; -шампунь для волосся проти лупи "ACME -PROFESSIONAL" "FORTESSE",400мл -16 шт.в 1 к 1.ЗАСОБИ ДЛЯ ДОГЛЯДУ ЗА ВОЛОССЯМ: -рідкий лак для волосся "jNOWA Professional" "STYLE",150мл - 24 шт. в 2 карт. ящ. Упаковка-неаерозольна.
-
1.Карти кольорiв засобiв для фарбування волося: -"ЕКМІ-КОЛОР" Горобина з штучними локонами - 100 шт. в 2 карт. пакунках.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Тов Втф Екмі in Company Transparency
-
- Kann Тов Втф Екмі in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Тов Втф Екмі steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Тов Втф Екмі gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Тов Втф Екмі heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Втф Екмі, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Тов Втф Екмі ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Втф Екмі durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Втф Екмі aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Тов Втф Екмі über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Тов Втф Екмі aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Тов Втф Екмі einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Тов Втф Екмі durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Тов Втф Екмі an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Тов Втф Екмі aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Втф Екмі einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Втф Екмі in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Втф Екмі?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Втф Екмі
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Втф Екмі
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Втф Екмі gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Втф Екмі haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Тов Втф Екмі?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Втф Екмі generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Тов Втф Екмі auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Втф Екмі (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392330, 392350) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Тов Втф Екмі auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Втф Екмі (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330590, 330510) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Втф Екмі?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Втф Екмі:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тов Втф Екмі?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тов Втф Екмі:
