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Тов Голден Фруіт

Q: Bei wem kauft Тов Голден Фруіт ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 165 internationale Lieferanten von Тов Голден Фруіт identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Goes Handling Center bv genannt, welche 40 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 1,6 %. HS-Codes: 9.

Q: In welchen Ländern kauft Тов Голден Фруіт ein?

Innerhalb 15 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Niederlande . Von dort ließen sich 428 Warensendungen identifizieren.

89300 Закарпатська Обл М Свалява Вул Робітнича 2/2

Zuletzt aktualisiert: 19. Januar 2026

Import

Export

Bei wem kauft Тов Голден Фруіт ein?

Bei Goes Handling Center bv
Veldzigt 60 3454 PW De Meern Netherlands

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

1,6 %

165 Lieferantenansehen

An wen verkauft Тов Голден Фруіт?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Тов Голден Фруіт ein?

HS-Code: 080390
Bananen, frisch oder getrocknet (ausg. Mehlbananen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1.558

37 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Тов Голден Фруіт?

HS-Code: 080520
Mandarinen, einschl. Tangerinen und Satsumas sowie Clementinen, Wilkings und ähnl. Kreuzungen von Zitrusfrüchten, frisch oder getrocknet

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft Тов Голден Фруіт ein?

in Niederlande

Anzahl der Sendungen:

428

Sendungsanteil des Landes:

17,6 %

Gewicht der Sendungen:

2.032,9 t

15 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Тов Голден Фруіт?

nach Italien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

21,8 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Голден Фруіт, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Тов Голден Фруіт?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 165 internationale Lieferanten von Тов Голден Фруіт identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Goes Handling Center bv genannt, welche 40 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 15 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Niederlande. Von dort ließen sich 428 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 165 Lieferanten von Тов Голден Фруіт in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Тов Голден Фруіт aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Голден Фруіт differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Голден Фруіт.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Голден Фруіт.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Тов Голден Фруіт verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Голден Фруіт, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Goes Handling Center bv

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Тов Голден Фруіт stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Голден Фруіт beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Голден Фруіт, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Тов Голден Фруіт ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 37 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Голден Фруіт eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 080390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Bananen, frisch oder getrocknet (ausg. Mehlbananen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.558 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ЯБЛУКА, ГРУШІ ТА АЙВА, СВІЖІ: - ГРУШІ: - - ІНШІ: - - - З 1 КВІТНЯ ДО 30 ЛИСТОПАДА

ФІНІКИ, ІНЖИР, АНАНАСИ, АВОКАДО, ГУАЯВА, МАНГО ТА МАНГОСТАНИ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - АВОКАДО ВИНОГРАД, СВІЖИЙ АБО СУШЕНИЙ: - СВІЖИЙ: - - СТОЛОВИЙ ЦИТРУСОВІ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - ЛИМОНИ (CITRUS LIMON, CITRUS LIMONUM) І ЛАЙМИ (CITRUS AURANTIFOLIA, CITRUS LATIFOLIA): - - ЛИМОНИ (CITRUS LIMON, CITRUS LIMONUM)

ЯБЛУКА, ГРУШІ ТА АЙВА, СВІЖІ: - ГРУШІ: - - ІНШІ: - - - З 1 ГРУДНЯ ДО 31 БЕРЕЗНЯ

ВИНОГРАД, СВІЖИЙ АБО СУШЕНИЙ: - СВІЖИЙ: - - СТОЛОВИЙ ВИНОГРАД, СВІЖИЙ АБО СУШЕНИЙ: - СВІЖИЙ: - - СТОЛОВИЙ ЦИТРУСОВІ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - МАНДАРИНИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ТАНЖЕРИНИ ТА САТСУМА); КЛЕМЕНТИНИ, ВІЛКІНГИ ТА АНАЛОГІЧНІ ГІБРИДИ ЦИТРУСОВИХ: - - МАНДАРИНИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ТАНЖЕРИНИ ТА САТСУМА): - - - ІНШІ

ЦИТРУСОВІ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - ЛИМОНИ (CITRUS LIMON, CITRUS LIMONUM) І ЛАЙМИ (CITRUS AURANTIFOLIA, CITRUS LATIFOLIA): - - ЛАЙМИ (CITRUS AURANTIFOLIA, CITRUS LATIFOLIA) ФІНІКИ, ІНЖИР, АНАНАСИ, АВОКАДО, ГУАЯВА, МАНГО ТА МАНГОСТАНИ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - АВОКАДО ВИНОГРАД, СВІЖИЙ АБО СУШЕНИЙ: - СВІЖИЙ: - - СТОЛОВИЙ

ФІНІКИ, ІНЖИР, АНАНАСИ, АВОКАДО, ГУАЯВА, МАНГО ТА МАНГОСТАНИ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - АНАНАСИ ПОМІДОРИ, СВІЖІ АБО ОХОЛОДЖЕНІ ІМБИР, ШАФРАН, ТУРМЕРИК (КУРКУМА), ЧЕБРЕЦЬ, ЛАВРОВЕ ЛИСТЯ, КАРРІ ТА ІНШІ ПРЯНОЩІ: - ІМБИР: - - НЕПОДРІБНЕНИЙ ТА НЕМЕЛЕНИЙ

ФІНІКИ, ІНЖИР, АНАНАСИ, АВОКАДО, ГУАЯВА, МАНГО ТА МАНГОСТАНИ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - АВОКАДО ІМБИР, ШАФРАН, ТУРМЕРИК (КУРКУМА), ЧЕБРЕЦЬ, ЛАВРОВЕ ЛИСТЯ, КАРРІ ТА ІНШІ ПРЯНОЩІ: - ІМБИР: - - НЕПОДРІБНЕНИЙ ТА НЕМЕЛЕНИЙ ПОМІДОРИ, СВІЖІ АБО ОХОЛОДЖЕНІ

ПОМІДОРИ, СВІЖІ АБО ОХОЛОДЖЕНІ ІНШІ ОВОЧІ, СВІЖІ АБО ОХОЛОДЖЕНІ: - ПЕРЕЦЬ РОДУ CAPSICUM АБО РОДУ PIMENTA: - - СОЛОДКИЙ ПЕРЕЦЬ ЦИТРУСОВІ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - ГРЕЙПФРУТИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОМЕЛО

ПОМІДОРИ, СВІЖІ АБО ОХОЛОДЖЕНІ ФІНІКИ, ІНЖИР, АНАНАСИ, АВОКАДО, ГУАЯВА, МАНГО ТА МАНГОСТАНИ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - АНАНАСИ ФІНІКИ, ІНЖИР, АНАНАСИ, АВОКАДО, ГУАЯВА, МАНГО ТА МАНГОСТАНИ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - АВОКАДО

ЦИТРУСОВІ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - ГРЕЙПФРУТИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОМЕЛО ЦИТРУСОВІ, СВІЖІ АБО СУШЕНІ: - МАНДАРИНИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ТАНЖЕРИНИ ТА САТСУМА); КЛЕМЕНТИНИ, ВІЛКІНГИ ТА АНАЛОГІЧНІ ГІБРИДИ ЦИТРУСОВИХ: - - МАНДАРИНИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ТАНЖЕРИНИ ТА САТСУМА): - - - ІНШІ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Голден Фруіт in Company Transparency
Kann Тов Голден Фруіт in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Голден Фруіт steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Голден Фруіт gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Голден Фруіт, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Welche Produkte verkauft Тов Голден Фруіт?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Тов Голден Фруіт verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 080520 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Mandarinen, einschl. Tangerinen und Satsumas sowie Clementinen, Wilkings und ähnl. Kreuzungen von Zitrusfrüchten, frisch oder getrocknet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Тов Голден Фруіт in Company Transparency

Ist Тов Голден Фруіт ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Голден Фруіт durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Голден Фруіт aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat Тов Голден Фруіт aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Голден Фруіт einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Голден Фруіт in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Голден Фруіт?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Голден Фруіт

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Голден Фруіт

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Голден Фруіт gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Голден Фруіт haben

Wer sind die Wettbewerber von Тов Голден Фруіт?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Голден Фруіт generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Голден Фруіт auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Голден Фруіт (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 080390, 080550) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Голден Фруіт auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Голден Фруіт (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 080520) oder auch nach Top-Produktbegriffen.