ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Тов Данн

Q: Bei wem kauft Тов Данн ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 240 internationale Lieferanten von Тов Данн identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Europe Goods Trading SP Z O O genannt, welche 40 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 2,8 %. HS-Codes: 136.

Q: In welchen Ländern kauft Тов Данн ein?

Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China . Von dort ließen sich 312 Warensendungen identifizieren.

Q: Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Данн?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Данн: Aiv L.P. International Standard Valve Inc. Mrc Global Canada Inc.

03110 Київ Вул Солом Янська Будинок No. 11

Import

Export

Bei wem kauft Тов Данн ein?

Bei Europe Goods Trading SP Z O O
UL Grzybowska 5A 00 132 Warsaw Poland

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

2,8 %

136

240 Lieferantenansehen

An wen verkauft Тов Данн?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Тов Данн ein?

HS-Code: 848180
Regelarmaturen und ähnl. Apparate für Rohr- oder Schlauchleitungen, Dampfkessel, Sammelbehälter, Wannen oder ähnl. Behälter (ausg. Druckminderventile, Ventile für die ölhydraulische oder pneumatische Energieübertragung, Rückschlagklappen und -ventile sowie Überdruck- und Sicherheitsventile)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

242

1.004 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Тов Данн?

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Тов Данн ein?

in China

Anzahl der Sendungen:

312

Sendungsanteil des Landes:

21,5 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

8 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Тов Данн?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Данн, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Тов Данн?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 240 internationale Lieferanten von Тов Данн identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Europe Goods Trading SP Z O O genannt, welche 40 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 312 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 240 Lieferanten von Тов Данн in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Тов Данн aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Данн differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Данн.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Данн.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Тов Данн verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Данн, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Europe Goods Trading SP Z O O

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Тов Данн stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Данн beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Данн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Тов Данн ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 1.004 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Данн eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 848180 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Regelarmaturen und ähnl. Apparate für Rohr- oder Schlauchleitungen, Dampfkessel, Sammelbehälter, Wannen oder ähnl. Behälter (ausg. Druckminderventile, Ventile für die ölhydraulische oder pneumatische Energieübertragung, Rückschlagklappen und -ventile sowie Überdruck- und Sicherheitsventile)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 242 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ З РІЗЬБОЮ: - - ГАЙКИ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ, З ВНУТРІШНІМ ДІАМЕТРОМ: - - - - - НЕ БІЛЬШ ЯК 12 ММ: - - - - - - ІНШІ ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА, ЛАНЦЮГОВІ ЗІРОЧКИ ТА ІНШІ ЕЛЕМЕНТИ ПЕРЕДАЧ, ПРЕДСТАВЛЕНІ ОКРЕМО; ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ДІОДИ, ТРАНЗИСТОРИ ТА АНАЛОГІЧНІ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ПРИЛАДИ; ФОТОЧУТЛИВІ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ПРИЛАДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ФОТОГАЛЬВАНІЧНІ ЕЛЕМЕНТИ, ЗІБРАНІ АБО НЕ ЗІБРАНІ У МОДУЛЬ, ВМОНТОВАНІ АБО НЕ ВМОНТОВАНІ У ПАНЕЛЬ; СВІТЛОВИПРОМІНЮВАЛЬНІ ДІОДИ (LED); П'ЄЗОЕЛЕКТРИЧНІ КРИСТАЛИ, ЗІБРАНІ: - ДІОДИ, КРІМ ФОТОДІОДІВ ТА СВІТЛОВИПРОМІНЮВАЛЬНИХ ДІОДІВ (LED): - - ПЛАСТИНИ НАПІВПРОВІДНИКОВІ, НЕ РОЗРІЗАНІ НА КРИСТАЛИ; СИЛОВІ ДІОДИ

ВИРОБИ СТОЛОВІ, КУХОННІ АБО ІНШІ ПОБУТОВІ ВИРОБИ ТА ЇХ ЧАСТИНИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ; МЕТАЛЕВА "ШЕРСТЬ"; МОЧАЛКИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ КУХОННОГО ПОСУДУ, ПОДУШЕЧКИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ АБО ПОЛІРУВАННЯ, РУКАВИЧКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - З НЕРЖАВІЮЧОЇ СТАЛІ ОБЛАДНАННЯ САНІТАРНО-ТЕХНІЧНЕ ТА ЙОГО ЧАСТИНИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ЧАСТИНИ: - - ІНШІ ТРУБИ, ТРУБКИ І ШЛАНГИ ТА ЇХ ФІТИНГИ (НАПРИКЛАД, З'ЄДНАННЯ, КОЛІНА, МУФТИ) ІЗ ПЛАСТМАСИ: - ІНШІ ТРУБИ, ТРУБКИ ТА ШЛАНГИ ГНУЧКІ: - - ІНШІ, НЕ АРМОВАНІ ТА НЕ КОМБІНОВАНІ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ, З ФІТИНГАМИ: - - - ІНШІ

ЖОРНА, КАМЕНІ ТОЧИЛЬНІ, КРУГИ ШЛІФУВАЛЬНІ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ БЕЗ КАРКАСУ, ПРИЗНАЧЕНІ ДЛЯ ШЛІФУВАННЯ, ЗАТОЧУВАННЯ, ПОДРІБНЕННЯ, ПОЛІРУВАННЯ, РОЗРІЗУВАННЯ АБО РОЗПИЛЮВАННЯ, КАМЕНІ ДЛЯ РУЧНОГО ТОЧІННЯ АБО ПОЛІРУВАННЯ ТА ЇХ ЧАСТИНИ З ПРИРОДНОГО КАМЕНЮ, З АГЛОМЕРОВАНИХ НАТУРАЛЬНИХ АБО ШТУЧНИХ АБРАЗИВІВ АБО З КЕРАМІКИ, У ПОЄДНАННІ З ЧАСТИНАМИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ АБО БЕЗ НИХ: - ІНШІ ЖОРНА І КАМЕНІ ТОЧИЛЬНІ, КРУГИ ШЛІФУВАЛЬНІ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - -З ІНШИХ АГЛОМЕРОВАНИХ АБРАЗИВІВ АБО З КЕРАМІКИ: - - - ІЗ ШТУЧНИХ АБРАЗИВІВ ІЗ ЗВ'ЯЗУВАЛЬНИМИ РЕЧОВИНАМИ: - - - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ПОЛІМЕРІВ АБО ШТУЧНИХ СМОЛ: - - - - - АРМОВАНІ ПОРОШОК АБО ЗЕРНО АБРАЗИВНІ, НАТУРАЛЬНІ АБО ШТУЧНІ НА ТЕКСТИЛЬНІЙ, ПАПЕРОВІЙ, КАРТОННІЙ АБО ІНШІЙ ОСНОВІ, РОЗРІЗАНІЙ АБО ЗШИТІЙ ЧИ ОБРОБЛЕНІЙ ІНШИМ СПОСОБОМ ДЛЯ ОДЕРЖАННЯ ПЕВНОЇ ФОРМИ, АБО ЯКА НЕОБРОБЛЕНА: - НА ТКАНІЙ ТЕКСТИЛЬНІЙ ОСНОВІ: - - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ

ЛІЧИЛЬНИКИ ПОДАЧІ АБО ВИРОБНИЦТВА ГАЗОВІ, РІДИН ЧИ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ, В ТОМУ ЧИСЛІ КАЛІБРУВАЛЬНІ: - ЛІЧИЛЬНИКИ РІДИНИ

КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ЖАКЕТИ, СУКНІ, СПІДНИЦІ, СПІДНИЦІ-ШТАНИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ДЛЯ ЖІНОК АБО ДІВЧАТ: - ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ: - - З ІНШИХ ТЕКСТИЛЬНИХМАТЕРІАЛІВ: - - - ІЗ ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - - - ШТАНИ ТА БРИДЖІ: - - - - - ІНШІ СВЕТРИ, ПУЛОВЕРИ, ДЖЕМПЕРИ, КАРДИГАНИ, ЖИЛЕТИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ: - З БАВОВНИ: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ СВЕТРИ, ПУЛОВЕРИ, ДЖЕМПЕРИ, КАРДИГАНИ, ЖИЛЕТИ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ, ТРИКОТАЖНІ: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ

КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - КЛАПАНИ ЗАПОБІЖНІ АБО ВИПУСКНІ: - - ІНШІ ФІТИНГИ МІДНІ ДЛЯ ТРУБ АБО ТРУБОК (НАПРИКЛАД, МУФТИ, КОЛІНА, ВТУЛКИ): - З МІДНИХ СПЛАВІВ КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - ІНША АРМАТУРА: - - КРАНИ, КЛАПАНИ І ВЕНТИЛІ ДЛЯ РАКОВИН, ВАНН, БІДЕ, РЕЗЕРВУАРІВ ДЛЯ ВОДИ ТА АНАЛОГІЧНИХ ПРИСТРОЇВ: - - - КРАНИ ЗМІШУВАЛЬНІ

УСТАНОВКИ ДЛЯ КОНДИЦІОНУВАННЯ ПОВІТРЯ, ДО СКЛАДУ ЯКИХ ВХОДЯТЬ ВЕНТИЛЯТОРИ З ДВИГУНОМ ТА ПРИЛАДИ ДЛЯ ЗМІНЮВАННЯ ТЕМПЕРАТУРИ І ВОЛОГОСТІ ПОВІТРЯ, ВКЛЮЧАЮЧИ КОНДИЦІОНЕРИ, В ЯКИХ ВОЛОГІСТЬ НЕ РЕГУЛЮЄТЬСЯ ОКРЕМО: - СПЕЦІАЛЬНО РОЗРОБЛЕНІ ЩОБ ФІКСУВАТИ У ВІКНІ, СТІНІ, СТЕЛІ АБО ПІДЛОЗІ, В ОКРЕМОМУ КОРПУСІ АБО "СПЛІТ-СИСТЕМИ": - - СПЛІТ-СИСТЕМИ

УСТАНОВКИ ДЛЯ КОНДИЦІОНУВАННЯ ПОВІТРЯ, ДО СКЛАДУ ЯКИХ ВХОДЯТЬ ВЕНТИЛЯТОРИ З ДВИГУНОМ ТА ПРИЛАДИ ДЛЯ ЗМІНЮВАННЯ ТЕМПЕРАТУРИ І ВОЛОГОСТІ ПОВІТРЯ, ВКЛЮЧАЮЧИ КОНДИЦІОНЕРИ, В ЯКИХ ВОЛОГІСТЬ НЕ РЕГУЛЮЄТЬСЯ ОКРЕМО: - ЧАСТИНИ

ШПАЛЕРИ ТА АНАЛОГІЧНІ НАСТІННІ ПОКРИТТЯ; ПАПІР ПРОЗОРИЙ ДЛЯ ВІКОН: - ШПАЛЕРИ ТА АНАЛОГІЧНІ ПОКРИТТЯ СТІН, ВИРОБЛЕНІ З ПАПЕРУ, ПОКРИТОГО З ЛИЦЬОВОГО БОКУ ЗЕРНИСТИМ, ТИСНЕНИМ, ЗАБАРВЛЕНИМ, НАДРУКОВАНИМ МАЛЮНКОМ АБО ІНШИМ СПОСОБОМ, ОЗДОБЛЕНОГО ШАРОМ ПЛАСТМАСИ ІНША ДРУКОВАНА ПРОДУКЦІЯ, ВКЛЮЧАЮЧИ ДРУКОВАНІ РЕПРОДУКЦІЇ ТА ФОТОГРАФІЇ: - МАТЕРІАЛИ РЕКЛАМНІ ТОРГОВІ, ТОВАРНІ КАТАЛОГИ ТОЩО: - - ТОВАРНІ КАТАЛОГИ ІНША ДРУКОВАНА ПРОДУКЦІЯ, ВКЛЮЧАЮЧИ ДРУКОВАНІ РЕПРОДУКЦІЇ ТА ФОТОГРАФІЇ: - МАТЕРІАЛИ РЕКЛАМНІ ТОРГОВІ, ТОВАРНІ КАТАЛОГИ ТОЩО: - - ТОВАРНІ КАТАЛОГИ

ОБЛАДНАННЯ САНІТАРНО-ТЕХНІЧНЕ ТА ЙОГО ЧАСТИНИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - РАКОВИНИ ТА УМИВАЛЬНИКИ З КОРОЗІЙНОСТІЙКОЇ (НЕРЖАВІЮЧОЇ) СТАЛІ: - - ІНШІ АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ МЕБЛІВ, ДВЕРЕЙ, СХОДІВ, ВІКОН, ВІКОННИЦЬ, У КУЗОВАХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ, ДЛЯ ЛИМАРСЬКИХ ВИРОБІВ, ВАЛІЗ, ЯЩИКІВ, СКРИНЬОК ТА АНАЛОГІЧНИХ ВИРОБІВ; КРОНШТЕЙНИ, ВІШАЛКИ ДЛЯ ОДЯГУ, КАПЕЛЮХІВ, ПІДСТАВКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; РОЛИКИ З АРМАТУРОЮ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; ЗАМИКАЛЬНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ АВТОМАТИЧНИХ ДВЕРЕЙ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ: - ІНША АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - - ІНШІ, ДЛЯ МЕБЛІВ: - - - ІНШІ МІШКИ ТА ПАКЕТИ ПАКУВАЛЬНІ: - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ АБО ШТУЧНИХ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ: - - ІНШІ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Данн in Company Transparency
Kann Тов Данн in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Данн steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Данн gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Данн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Ist Тов Данн ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Данн durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Данн aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat Тов Данн aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Данн einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Данн in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Данн?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Данн

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Данн

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Данн gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Данн haben

Wer sind die Wettbewerber von Тов Данн?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Данн generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Данн auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Данн (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848180, 600632) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Данн auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Данн (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.