ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Тов Ком Фор
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Ком Фор, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Тов Ком Фор?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 30 internationale Lieferanten von Тов Ком Фор identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Form Sunger VE Yatak San.Tic.A.S. genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Türkei. Von dort ließen sich 52 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 30 Lieferanten von Тов Ком Фор in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Тов Ком Фор aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Ком Фор differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Ком Фор.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Ком Фор.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Ком Фор, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Form Sunger VE Yatak San.Tic.A.S.Tier-1 Kunde Uab Veronos L
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Тов Ком Фор stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Ком Фор beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Ком Фор, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Тов Ком Фор ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 38 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Ком Фор eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 600633 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gewirke und Gestricke, mit einer Breite von > 30 cm, aus synthetischen Chemiefasern, buntgewirkt (ausg. Kettengewirke [einschl. solcher, die auf Häkelgalonmaschinen hergestellt sind], Gewirke und Gestricke mit einem Anteil an Elastomergarnen oder Kautschukfäden von >= 5 GHT, Samt, Plüsch [einschl. Hochflorerzeugnisse], Schlingengewirke und Schlingengestricke, Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren sowie Gewirke oder Gestricke, getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen versehen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 53 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1. Текстильний матеріал, без покриттяабо недубльовані та без просочення(не виявлено неозброєним оком),являє собою термоскріплену повсть, якавиготовлена з відсотковим вмістом:орлон 40%; поліпропілену 25%, текстильневолокно-35%, для набивки матраців:-Термоскріплена повсть, жесткий,щільністю 800гр/кв.м, у листах:ширина-79см, довжина-189см-600шт,748кг;ширина-89см, довжина-189см-500шт, 703кг; ширина-89см, довжина-199см-1300шт,1924кг; ширина-119см, довжина-189см-200шт, 376кг; ширина-119см,довжина-199см-300шт, 594кг; ширина-139см, довжина-189см-300шт, 658кг;ширина-139см, довжина-199см-500шт, 1156кг; ширина-159см, довжина-189см-300шт,753кг; ширина-159см, довжина-199см-4600шт, 12160кг; ширина-179см,довжина-199см-500шт, 1498кг. Використовується для власного виробництва матраців.Торговельна марка:MilkayКраїна виробництва:TRВиробник:MILKAY TEKNIK TEKSTIL SANAYI AS
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1. Текстильний матеріал, без покриттяабо недубльовані та без просочення(не виявлено неозброєним оком),являє собою термоскріплену повсть, якавиготовлена з відсотковим вмістом:орлон 40%; поліпропілену 25%, текстильневолокно-35%, для набивки матраців:-Термоскріплена повсть, жесткий,щільністю 800гр/кв.м, у листах:ширина-79см, довжина-189см-1500шт,1894кг;ширина-89см, довжина-189см-450шт, 640кг; ширина-89см, довжина-199см-1300шт,1947кг; ширина-119см, довжина-189см-250шт, 476кг; ширина-119см,довжина-199см-400шт, 801кг; ширина-139см, довжина-189см-400шт, 889кг;ширина-139см, довжина-199см-1000шт, 2340кг; ширина-159см, довжина-189см-400шт,1017кг; ширина-159см, довжина-199см-2950шт, 7895кг; ширина-179см,довжина-199см-750шт, 2261кг. Використовується для власного виробництва матраців.Торговельна марка:MilkayКраїна виробництва:TRВиробник:MILKAY TEKNIK TEKSTIL SANAYI AS
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KO-SI 1.Матеріали неткані з кокосових волокон, просочені латексом для набивкиматрасів, склад 85%волокон(100%кокосового волокна) +15% суміші з натуральноголатекса:-Кокосове полотно, щільністю 130кг/м3, товщина 5мм, маса 600гр/м2:арт.:110202,довжина-2000см, ширина-190см 23рул.-874,00м2арт.:110202,довжина-188см, ширина-78см, 200шт-293,28м2;арт.:110202,довжина-188см, ширина-88см, 300шт-496,32м2;арт.:110202,довжина-188см, ширина-118см, 60шт-133,1040м2;арт.:110202,довжина-188см, ширина-138см, 300шт-778,32м2;арт.:110202,довжина-188см, ширина-158см, 800шт-2376,32м2;арт.:110202,довжина-188см, ширина-178см, 300шт-1003,92м2.-Кокосове полотно, щільністю 100кг/м3, товщина 10мм, маса 1000гр/м2:арт.:110275,довжина-189см, ширина-79см, 60шт-89,5860м2;арт.:110275,довжина-199см, ширина-89см, 100шт-177,1100м2;арт.:110275,довжина-189см, ширина-119см, 140шт-314,8740м2;арт.:110275,довжина-189см, ширина-139см, 120шт-315,2520м2;арт.:110275,довжина-199см, ширина-139см, 120шт-331,9320м2;арт.:110275,довжина-189см, ширина-159см, 100шт-300,5100м2;арт.:110275,довжина-199см, ширина-159см, 120шт-379,6920м2;арт.:110275,довжина-199см, ширина-179см, 80шт-284,9680м2;арт.:110275,довжина-2000см, ширина-199см 43рул.-1711,4000м2. Використовуєтьсядля власного виробництва, для матраців.Торговельна марка:KO-SIКраїна виробництва:SIВиробник:KO-SI d.o.o
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Постільні речі Подушка з в язкоеластичного поролону без наволочки VISCO MOULD PILLOW MED 021 900шт VISCO MOULD PILLOW MED 011 700шт Використовується для власного виробництва Торговельна марка FORM SUNGER Країна виробництва TR Виробник FORM SUNGER VE YATAK SAN TIC A S Блок м якого пористого поліуретану поролону являє собою пористі гнучки блоки з пінополіуретану без малюнку без тиснення без полірування розмір 50DN VISCO білий блок 200х160 31 104м3 50DN VISCO білий блок 200х180 20 844м3 60DN VISCO PE білий блок200х160 9 984м3 50DN VISCO білий у рулоні шириною 215см товщиною 1 8см 24 264м3 Використовується для власного виробництва матрасів Торговельна марка FORM SUNGER Країна виробництва TR Виробник FORM SUNGER VE YATAK SAN TIC A S
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Блок м якого пористого поліуретану поролону являє собою пористі гнучки блоки з пінополіуретану без малюнку без тиснення без полірування розмір 50DN VISCO білий блок 200х160 26 786м3 50DN VISCO білий блок 200х180 12 456м3 60DN VISCO PE білий блок200х160 36 768м3 60DN VISCO PE білий блок200х180 15 264м3 50DN VISCO білий у рулоні шириною 215см товщиною 1 8см 9 442м3 Торговельна марка FORM SUNGER Країна виробництва TR Виробник FORM SUNGER VE YATAK SAN TIC A S Постільні речі Подушка з в язкоеластичного поролону без наволочки VISCO MOULD PILLOW MED021 500шт VISCO MOULD PILLOW MED011 600шт Торговельна марка FORM SUNGER Країна виробництва TR Виробник FORM SUNGER VE YATAK SAN TIC A S
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Блок м якого пористого поліуретану поролону являє собою пористі гнучки блоки з пінополіуретану без малюнку без тиснення без полірування розмір 50DN VISCO білий блок 200х180 3 4 812м3 50DN VISCO білий блок 200х160 5 120м3 50DN VISCO з блакитним гелем блок 200х180 11 844м3 50DN VISCO з блакитним гелем блок 200х160 10 624м3 50DN VISCO білий у рулоні шириною 215см товщиною 1 8см 40 248м3 Торговельна марка FORM SUNGER Країна виробництва TR Виробник FORM SUNGER VE YATAK SAN TIC A S Постільні речі Подушка з в язкоеластичного поролону без наволочки VISCO MOULD PILLOW MED 021 1400шт VISCO MOULD PILLOW MED 011 800шт Торговельна марка FORM SUNGER Країна виробниц тва TR Виробник FORM SUNGER VE YATAK SAN TIC A S
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Блок м якого пористого поліуретану поролону являє собою пористі гнучки блоки з пінополіуретану без малюнку без тиснення без полірування 50DN VISCO блок білий розмір 200Х160 1 1 520м3 50DN VISCO блок білий розмір 200Х180 9 720м3 Торговельна марка FORM SUNGER Країна виробництва TR Виробник FORM SUNGER VE YATAK SAN TIC A S Постільні речі Подушка з в язкоеластичного поролону без наволочки VISCO MOULD PILLOW MED021 800шт VISCO MOULD PILLOW MED011 1000шт Торговельна марка FORM SUNGER Країна виробниц тва TR Виробник FORM SUNGER VE YATAK SAN TIC A S
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Постільні речі: Подушка з в язкоеластичного поролону без наволочки VISCO MOULD PILLOW MED021 1000шт VISCO MOULD PILLOW MED011 1000шт Торговельна марка:FORM SUNGER Країна виробництва:TR Виробник : FORM SUNGER VE YATAK SAN TIC A S FORM SUNGER Блок м якого пористого поліуретану поролону являє собою пористі гнучки блоки з пінополіуретану без малюнку без тиснення без полірування: 50DN VISCO блок білий розмір 200Х160 5 120м3 50DN VISCO блок білий розмір 200Х180 11 268м3 Торговельна марка:FORM SUNGER Країна виробництва:TR Виробник:FORM SUNGER VE YATAK SAN TIC A S
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FORM SUNGER Блок м якого пористого поліуретану поролону являє собою пористі гнучки блоки з пінополіуретану без малюнку без тиснення без полірування розмір: 50DN VISCO блок білий 200Х160 35 904м3 50DN VISCO блок білий 200Х180 27 756м3 50DN VISCO гель блок блакитний 200Х180 11 52м3 50DN VISCO гель блок блакитний 200Х160 10 624м3 Торговельна марка:FORM SUNGER Країна виробництва:TR Виробник:FORM SUNGER VE YATAK SAN TIC A S
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Постільні речі Подушка з в язкоеластичного поролону без наволочки MED 011 CASUAL FORM 51 41 13 1000 GR 732шт Торговельна марка FORM SUNGER Країна виробництва TR Виробник FORM SUNGER VE YATAK SAN TIC A S Блок м якого пористого поліуретану поролону являє собою пористі гнучки блоки з пінополіуретану без малюнку без тиснення без полірування розмір 60 VISCO PE білий блок 200х160 19 104м3 розмір 60 VISCO PE білий блок 200х180 21 06м3 Торговельна марка FORM SUNGER Країна виробництва TR Виробник FORM SUNGER VE YATAK SAN TIC A S
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Ком Фор in Company Transparency
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- Kann Тов Ком Фор in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Ком Фор steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Ком Фор gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Ком Фор, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Тов Ком Фор?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 19 internationale Kunden von Тов Ком Фор identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Uab Veronos L genannt, welche 4 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Lettland. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 94 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 19 Kunden von Тов Ком Фор in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Тов Ком Фор?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Ком Фор verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940429 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Auflegematratzen, mit Federung, oder gepolstert oder mit Füllung aus Stoffen aller Art (ausg. aus Zellkautschuk oder Zellkunststoff sowie Wassermatratzen, Luftmatratzen und -kopfkissen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 171 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Тов Ком Фор in Company Transparency
- Kann Тов Ком Фор in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Тов Ком Фор steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Тов Ком Фор gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Тов Ком Фор heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Ком Фор, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Тов Ком Фор ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Ком Фор durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Ком Фор aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Тов Ком Фор über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Тов Ком Фор aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Тов Ком Фор einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Тов Ком Фор durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Тов Ком Фор an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Тов Ком Фор aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Ком Фор einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Ком Фор in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Ком Фор?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Ком Фор
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Ком Фор
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Ком Фор gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Ком Фор haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Тов Ком Фор?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Ком Фор generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Тов Ком Фор auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Ком Фор (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 600633, 540773) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Тов Ком Фор auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Ком Фор (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940429, 940490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Ком Фор?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Ком Фор:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тов Ком Фор?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тов Ком Фор:
