ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Тов Мартін Трейд

Q: Bei wem kauft Тов Мартін Трейд ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 18 internationale Lieferanten von Тов Мартін Трейд identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Пао Нк Роснефть genannt, welche 31 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 2,6 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft Тов Мартін Трейд ein?

Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Schweiz . Von dort ließen sich 59 Warensendungen identifizieren.

59052 Чернівецька Обл Сторожинецький Р Н С Великий Кучурів Вул

Zuletzt aktualisiert: 14. April 2025

Import

Export

Bei wem kauft Тов Мартін Трейд ein?

Bei Пао Нк Роснефть
115035, Г. Москва, Софийская Набережная 26/1

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

2,6 %

18 Lieferantenansehen

An wen verkauft Тов Мартін Трейд?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Тов Мартін Трейд ein?

HS-Code: 271019
Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

719

6 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Тов Мартін Трейд?

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Тов Мартін Трейд ein?

in Schweiz

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

4,9 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

9 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Тов Мартін Трейд?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Мартін Трейд, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Тов Мартін Трейд?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 18 internationale Lieferanten von Тов Мартін Трейд identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Пао Нк Роснефть genannt, welche 31 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Schweiz. Von dort ließen sich 59 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 18 Lieferanten von Тов Мартін Трейд in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Тов Мартін Трейд aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Мартін Трейд differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Мартін Трейд.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Мартін Трейд.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Тов Мартін Трейд verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Мартін Трейд, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Пао Нк Роснефть

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Тов Мартін Трейд stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Мартін Трейд beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Мартін Трейд, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Тов Мартін Трейд ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Мартін Трейд eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 271019 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Öle, mittelschwer, und Zubereitungen, aus Erdöl oder bituminösen Mineralien, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 719 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

НАФТА АБО НАФТОПРОДУКТИ, ОДЕРЖАНІ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), КРІМ СИРИХ; ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, З ВМІСТОМ 70 МАС. % АБО БІЛЬШЕ НАФТИ ЧИ НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), ПРИЧОМУ ЦІ НАФТОПРОДУКТИ Є ОСНОВНИМИ СКЛАДОВИМИ ЧАСТИНАМИ ПРОДУКТІВ; ВІДПРАЦЬОВАНІ НАФТОПРОДУКТИ: - НАФТА ТА НАФТОПРОДУКТИ, ОДЕРЖАНІ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), КРІМ СИРИХ; ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, З ВМІСТОМ 70МАС. % АБО БІЛЬШЕ НАФТИ ЧИ НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), ПРИЧОМУ ЦІ НАФТОПРОДУКТИ Є ОСНОВНИМИ СКЛАДОВИМИ ЧАСТИНАМИ ПРОДУКТІВ, ЗА ВИНЯТКОМ ТИХ, ЩО МІСТЯТЬ БІОДИЗЕЛЬ ТА ВІДПРАЦЬОВАНІ НАФТОПРОДУКТИ:- - ІНШІ: - - - ВАЖКІ ДИСТИЛЯТИ: - - - - ГАЗОЙЛІ: - - - - - ДЛЯ ІНШИХ ЦІЛЕЙ: - - - - - - ІЗ ВМІСТОМ СІРКИ НЕ БІЛЬШ ЯК 0,001 МАС. %

КОКС НАФТОВИЙ, БІТУМ НАФТОВИЙ ТА ІНШІ ЗАЛИШКИ ВІД ПЕРЕРОБКИ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ ІЗ БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД: - БІТУМ НАФТОВИЙ

НЕМА ДАНИХ Паливо дизельне ЄВРО Сорт Е екологічний клас К5 ДТ Е К5 По ДСТУ 7688 2015 Відповідає ДП Л Євро5 В0 Масова частка сірки 0 00062 Температура спалаху 68 град С Фракційний склад 38 об переганяється при температурі 250 град С 95 об переганяється при температурі 350 град С 95 об переганяється при температурі 350 град С Густина при 15 град С 836 48 кг м3 Кількість 318 238 тис л приведених до t 15 град С Виробник Филиал ПАО АНК Башнефть Башнефть УНПЗ Країна виробництва Російська Федерація

НЕМА ДАНИХ Паливо дизельне ЄВРО Сорт Е екологічний клас К5 ДТ Е К5 По ДСТУ 7688 2015 Відповідає ДП Л Євро5 В0 Масова частка сірки 0 00058 Температура спалаху 64 град С Фракційний склад 30 об переганяється при температурі 250 град С 93 об переганяється при температурі 350 град С 95 об переганяється при температурі 351 град С Густина при 15 град С 836 99 кг м3 Кількість 358 427 тис л приведених до t 15 град С Виробник Филиал ПАО АНК Башнефть Башнефть Новойл Країна виробництва Російська Федерація

НЕМА ДАНИХ Паливо дизельне ЄВРО Сорт Е екологічний клас К5 ДТ Е К5 По ДСТУ 7688 2015 Відповідає ДП Л Євро5 В0 Масова частка сірки 0 00052 Температура спалаху 64 град С Фракційний склад 30 об переганяється при температурі 250 град С 92 об переганяється при температурі 350 град С 95 об переганяється при температурі 353 град С Густина при 15 град С 836 68 кг м3 Кількість 239 040 тис л приведених до t 15 град С Виробник Филиал ПАО АНК Башнефть Башнефть Уфанефтехим Країна виробництва Російська Федерація

НЕМА ДАНИХ Паливо дизельне ЄВРО Сорт Е екологічний клас К5 ДТ Е К5 По ДСТУ 7688 2015 Відповідає ДП Л Євро5 В0 Масова частка сірки 0 00053 Температура спалаху 64 град С Фракційний склад 30 об переганяється при температурі 250 град С 93 об переганяється при температурі 350 град С 95 об переганяється при температурі 351 град С Густина при 15 град С 838 11 кг м3 Кількість 357 948 тис л приведених до t 15 град С Виробник Филиал ПАО АНК Башнефть Башнефть Новойл Країна виробництва Російська Федерація

НЕМА ДАНИХ Паливо дизельне ЄВРО Сорт Е екологічний клас К5 ДТ Е К5 По ДСТУ 7688 2015 Відповідає ДП Л Євро5 В0 Масова частка сірки 0 00060 Температура спалаху 66 град С Фракційний склад 41 об переганяється при температурі 250 град С 95 об переганяється при температурі 350 град С 95 об переганяється при температурі 350 град С Густина при 15 град С 838 06 кг м3 Кількість 357 970 тис л приведених до t 15 град С Виробник Филиал ПАО АНК Башнефть Башнефть Уфанефтехим Країна виробництва Російська Федерація

НЕМА ДАНИХ Паливо дизельне ЄВРО Сорт Е екологічний клас К5 ДТ Е К5 По ДСТУ 7688 2015 Відповідає ДП Л Євро5 В0 Масова частка сірки 0 00051 Температура спалаху 65 град С Фракційний склад 31 об переганяється при температурі 250 град С 96 об переганяється при температурі 350 град С 95 об переганяється при температурі 349 град С Густина при 15 град С 837 66 кг м3 Кількість 358 141 тис л приведених до t 15 град С Виробник Филиал ПАО АНК Башнефть Башнефть Новойл Країна виробництва Російська Федерація

НЕМА ДАНИХ Паливо дизельне ЄВРО Сорт Е екологічний клас К5 ДТ Е К5 По ДСТУ 7688 2015 Відповідає ДП З Євро5 В0 Являє собою суміш на основі аліфатичних вуглеводнів що містить інші добавки домішки ароматичні вуглеводні тощо Масова частка сірки 0 00070 Температура спалаху 68 град С Фракційний склад 32 об переганяється при температурі 250 град С 93 об переганяється при температурі 350 град С 95 об переганяється при температурі 360 град С Густина при 15 град С 837 1 кг м3 Кількість 353 602 тис л приведених до t 15 град С Виробник Филиал ПАО АНК Башнефть Башнефть Новойл Країна виробництва Російська Федерація

НЕМА ДАНИХ Паливо дизельне ЄВРО Сорт Е екологічний клас К5 ДТ Е К5 По ДСТУ 7688 2015 Відповідає ДП З Євро5 В0 Масова частка сірки 0 00066 Температура спалаху 66 град С Фракційний склад 37 об переганяється при температурі 250 град С 95 об переганяється при температурі 350 град С 95 об переганяється при температурі 350 град С Густина при 15 град С 837 55 кг м3 Кількість 358 188 тис л приведених до t 15 град С Виробник Филиал ПАО АНК Башнефть Башнефть УНПЗ Країна виробництва Російська Федерація

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Мартін Трейд in Company Transparency
Kann Тов Мартін Трейд in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Мартін Трейд steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Мартін Трейд gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Мартін Трейд, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Ist Тов Мартін Трейд ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Мартін Трейд durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Мартін Трейд aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat Тов Мартін Трейд aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Мартін Трейд einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Мартін Трейд in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Мартін Трейд?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Мартін Трейд

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Мартін Трейд

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Мартін Трейд gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Мартін Трейд haben

Wer sind die Wettbewerber von Тов Мартін Трейд?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Мартін Трейд generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Мартін Трейд auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Мартін Трейд (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 271019, 271119) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Мартін Трейд auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Мартін Трейд (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.