ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Тов Петруцалек

Q: Bei wem kauft Тов Петруцалек ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 253 internationale Lieferanten von Тов Петруцалек identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ilip S.R.L. genannt, welche 41 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 2,2 %. HS-Codes: 2.

Q: An wen verkauft Тов Петруцалек?

In Frachtbriefen konnten 13 internationale Kunden von Тов Петруцалек identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma S C Petruzalek Com S.R.L. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 1,6 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft Тов Петруцалек ein?

Innerhalb 26 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien . Von dort ließen sich 277 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft Тов Петруцалек?

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Moldawien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 49 Warensendungen geliefert.

65026 М Одеса Вул Ланжеронська Буд 9 Кв 16

Zuletzt aktualisiert: 18. August 2025

Import

Export

Bei wem kauft Тов Петруцалек ein?

Bei Ilip S.R.L.
Via Castelfranco 52 40053 Valsamoggia Frazi Bazzano BO Italy

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

2,2 %

253 Lieferantenansehen

An wen verkauft Тов Петруцалек?

An S C Petruzalek Com S.R.L.
47 Theodor Pallady Blvd. Hbc Bldg. 3Rd Floor 032258 Bucharest RO

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

1,6 %

13 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Тов Петруцалек ein?

HS-Code: 392310
Dosen, Kisten, Verschläge und ähnl. Transport- oder Verpackungsmittel, aus Kunststoffen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

794

187 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Тов Петруцалек?

HS-Code: 392321
Säcke und Beutel, einschl. Tüten, aus Polymeren des Ethylens

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

54 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Тов Петруцалек ein?

in Italien

Anzahl der Sendungen:

277

Sendungsanteil des Landes:

14,8 %

Gewicht der Sendungen:

250,4 t

26 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Тов Петруцалек?

nach Moldawien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

80,3 %

Gewicht der Sendungen:

20 t

9 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Петруцалек, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Тов Петруцалек?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 253 internationale Lieferanten von Тов Петруцалек identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ilip S.R.L. genannt, welche 41 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 26 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien. Von dort ließen sich 277 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 253 Lieferanten von Тов Петруцалек in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Тов Петруцалек aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Петруцалек differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Петруцалек.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Петруцалек.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Тов Петруцалек verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Петруцалек, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Ilip S.R.L.Tier-1 Kunde S C Petruzalek Com S.R.L.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Тов Петруцалек stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Петруцалек beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Петруцалек, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Тов Петруцалек ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 187 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Петруцалек eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 392310 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Dosen, Kisten, Verschläge und ähnl. Transport- oder Verpackungsmittel, aus Kunststoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 794 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ЕЛЕКТРОМАГНІТИ; МАГНІТИ ПОСТІЙНІ ТА ВИРОБИ, ПРИЗНАЧЕНІ ДЛЯ ПЕРЕТВОРЕННЯ НА ПОСТІЙНІ МАГНІТИ ПІСЛЯ НАМАГНІЧУВАННЯ; ЕЛЕКТРОМАГНІТНІ АБО З ПОСТІЙНИМИ МАГНІТАМИ ЗАТИСКНІ ПАТРОНИ, ЗАТИСКАЧІ ТА АНАЛОГІЧНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІКСАЦІЇ; ЕЛЕКТРОМАГНІТНІ ЗЧЕПЛЕННЯ, МУФТИ ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКО СТРІЧКИ КОНВЕЄРНІ АБО ПАСИ ПРИВІДНІ, ЧИ БЕЛЬТИНГ З ТЕКСТИЛЬНОГО МАТЕРІАЛУ, ПРОСОЧЕНІ АБО НЕПРОСОЧЕНІ, З ПОКРИТТЯМ АБО БЕЗ НЬОГО, ДУБЛЬОВАНІ АБО НЕДУБЛЬОВАНІ ПЛАСТМАСАМИ АБО АРМОВАНІ МЕТАЛОМ ЧИ ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ

ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ, СТРІЧКИ ТА ПЛАСТИНИ З ПЛАСТМАСИ, НЕПОРИСТІ, НЕАРМОВАНІ, НЕШАРУВАТІ, БЕЗ ПІДКЛАДКИ ТА НЕ ПОЄДНАНІ ПОДІБНИМ СПОСОБОМ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - З ПОЛІМЕРІВ ПОЛІВІНІЛХЛОРИДУ: - - ЯКІ МІСТЯТЬ ЗА МАСОЮ НЕМЕНШ ЯК 6 % ПЛАСТИФІКАТОРІВ: - - МАШИНИ ПОСУДОМИЙНІ; ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ МИТТЯ АБО СУШІННЯ ПЛЯШОК АБО ІНШИХ ЄМКОСТЕЙ; ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ НАПОВНЕННЯ, ЗАКУПОРЮВАННЯ ПЛЯШОК, БАНОК, ЗАКРИВАННЯ ЯЩИКІВ, МІШКІВ АБО ІНШИХ ЄМКОСТЕЙ, ЇХ ЗАПЕЧАТУВАННЯ, ЗАКОРКОВУВАННЯ АБО НАКЛЕЮВАННЯ НА НИХ ЕТИКЕТОК; ОБЛАДНА

ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ'ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВНАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І ПУЛЬТИ, ПАНЕЛІ, КОНСОЛІ, СТОЛИ, РОЗПОДІЛЬНІ ЩИТИ ТА ІНШІ ОСНОВИ, ОБЛАДНАНІ ДВОМА АБО БІЛЬШЕ ПРИСТРОЯМИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8535 АБО 8536, ДЛЯ КОНТРОЛЮ АБО РОЗПОДІЛУ ЕЛЕКТРИЧНОГО СТРУМУ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИСТРОЇ ЧИ АПАРАТУРУ ГРУПИ 90,ТА ЦИФРОВІ АПАРАТИ КЕРУВАННЯ, К ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКО

ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКО ЕЛЕКТРОМАГНІТИ; МАГНІТИ ПОСТІЙНІ ТА ВИРОБИ, ПРИЗНАЧЕНІ ДЛЯ ПЕРЕТВОРЕННЯ НА ПОСТІЙНІ МАГНІТИ ПІСЛЯ НАМАГНІЧУВАННЯ; ЕЛЕКТРОМАГНІТНІ АБО З ПОСТІЙНИМИ МАГНІТАМИ ЗАТИСКНІ ПАТРОНИ, ЗАТИСКАЧІ ТА АНАЛОГІЧНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІКСАЦІЇ; ЕЛЕКТРОМАГНІТНІ ЗЧЕПЛЕННЯ, МУФТИ ПІДШИПНИКИ КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ: - ПІДШИПНИКИ РОЛИКОВІ ГОЛЧАСТІ

ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ, СТРІЧКИ ТА ПЛАСТИНИ З ПЛАСТМАСИ, НЕПОРИСТІ, НЕАРМОВАНІ, НЕШАРУВАТІ, БЕЗ ПІДКЛАДКИ ТА НЕ ПОЄДНАНІ ПОДІБНИМ СПОСОБОМ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - З ПОЛІМЕРІВ ЕТИЛЕНУ: - - ЗАВТОВШКИ НЕ БІЛЬШ ЯК 0,125 ММ: - - - З ПОЛІЕТИЛЕНУ З ВІДНОСНОЮ ТЕКСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ ІНШИМ СПОСОБОМ; ПОЛОТНА, РОЗПИСАНІ ДЛЯ ТЕАТРАЛЬНИХ ДЕКОРАЦІЙ, ХУДОЖНІХ СТУДІЙ ЧИ АНАЛОГІЧНОГО

ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ, СТРІЧКИ ТА ПЛАСТИНИ З ПЛАСТМАСИ, НЕПОРИСТІ, НЕАРМОВАНІ, НЕШАРУВАТІ, БЕЗ ПІДКЛАДКИ ТА НЕ ПОЄДНАНІ ПОДІБНИМ СПОСОБОМ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - З ПОЛІМЕРІВ ЕТИЛЕНУ: - - ЗАВТОВШКИ НЕ БІЛЬШ ЯК 0,125 ММ:- - - З ПОЛІЕТИЛЕНУ З ВІДНОСНОЮ Г ТЕКСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ, ПРОСОЧЕНІ АБО ПОКРИТІ ІНШИМ СПОСОБОМ; ПОЛОТНА, РОЗПИСАНІ ДЛЯ ТЕАТРАЛЬНИХ ДЕКОРАЦІЙ, ХУДОЖНІХ СТУДІЙ ЧИ АНАЛОГІЧНОГО

ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ, СТРІЧКИ ТА ПЛАСТИНИ З ПЛАСТМАСИ, НЕПОРИСТІ, НЕАРМОВАНІ, НЕШАРУВАТІ, БЕЗ ПІДКЛАДКИ ТА НЕ ПОЄДНАНІ ПОДІБНИМ СПОСОБОМ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - З ПОЛІМЕРІВ ЕТИЛЕНУ: - - ЗАВТОВШКИ НЕ БІЛЬШ ЯК 0,125 ММ:- - - З ПОЛІЕТИЛЕНУ З ВІДНОСНОЮ Г ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ, СТРІЧКИ ТА ПЛАСТИНИ З ПЛАСТМАСИ, НЕПОРИСТІ, НЕАРМОВАНІ, НЕШАРУВАТІ, БЕЗ ПІДКЛАДКИ ТА НЕ ПОЄДНАНІ ПОДІБНИМ СПОСОБОМ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - З ПОЛІМЕРІВ ЕТИЛЕНУ: - - ЗАВТОВШКИ НЕ БІЛЬШ ЯК 0,125 ММ:- - - З ПОЛІЕТИЛЕНУ З ВІДНОСНОЮ Г ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ, СТРІЧКИ ТА ПЛАСТИНИ З ПЛАСТМАСИ, НЕПОРИСТІ, НЕАРМОВАНІ, НЕШАРУВАТІ, БЕЗ ПІДКЛАДКИ ТА НЕ ПОЄДНАНІ ПОДІБНИМ СПОСОБОМ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - З ПОЛІМЕРІВ ЕТИЛЕНУ: - - ЗАВТОВШКИ НЕ БІЛЬШ ЯК 0,125 ММ:- - - З ПОЛІЕТИЛЕНУ З ВІДНОСНОЮ Г

ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ, СТРІЧКИ ТА ПЛАСТИНИ З ПЛАСТМАСИ, НЕПОРИСТІ, НЕАРМОВАНІ, НЕШАРУВАТІ, БЕЗ ПІДКЛАДКИ ТА НЕ ПОЄДНАНІ ПОДІБНИМ СПОСОБОМ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - З ПОЛІМЕРІВ ЕТИЛЕНУ: - - ЗАВТОВШКИ НЕ БІЛЬШ ЯК 0,125 ММ:- - - З ПОЛІЕТИЛЕНУ З ВІДНОСНОЮ ГУСТИНОЮ: - - - - 0,94 АБО БІЛЬШЕ

НОЖІ ТА РІЗАЛЬНІ ЛЕЗА ДЛЯ МАШИН АБО МЕХАНІЧНИХ ПРИСТРОЇВ: - ІНШІ ЕЛЕКТРИЧНІ ВОДОНАГРІВАЧІ АКУМУЛЮВАЛЬНІ АБО БЕЗІНЕРЦІЙНІ ТА ЕЛЕКТРИЧНІ НАГРІВАЧІ ЗАНУРЕНІ; ПРИЛАДИ ЕЛЕКТРИЧНІ ДЛЯ ОБІГРІВАННЯ ПРИМІЩЕНЬ, ҐРУНТУ; ЕЛЕКТРОНАГРІВАЛЬНІ АПАРАТИ ПЕРУКАРСЬКІ (НАПРИКЛАД, СУШАРКИ ДЛЯ ВОЛОССЯ, БІГУДІ, ЩИПЦІ ДЛЯ ГАРЯЧОЇ ЗАВИВКИ) АБО СУШАРКИ ДЛЯ РУК; ПРАСКИ ЕЛЕКТРИЧНІ; ІНШІ ПОБУТОВІ ЕЛЕКТРОНАГРІВАЛЬНІ ПРИЛАДИ; ЕЛЕМЕНТИ ОПОРУ НАГРІВАЛЬНІ, КРІМ ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8545: - ІНШІ ПРИЛАДИ ЕЛЕКТРОНАГРІВАЛЬНІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ

ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - КРІПИЛЬНІ ВИРОБИ, ФУРНІТУРА АБО АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ МЕБЛІВ, КУЗОВІВ, ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ: - - ІНШІ ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ'ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВНАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І РОЗЕТКИ, ПАТРОНИ ДЛЯ ЛАМП ТА ІНШІ З'ЄДНУВАЧІ, КОРОБКИ З'ЄДНАННЯ), ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1000 В; З'ЄДНУВАЧІ ДЛЯ ОПТИЧНИХ ВОЛОКОН, ВОЛОКОННО-ОПТИЧНИХ ДЖГУТІВ АБО КАБЕЛІВ: - ІНШІ ВИМИКАЧІ ТА ПЕРЕМИКАЧІ: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 60 В: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Петруцалек in Company Transparency
Kann Тов Петруцалек in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Петруцалек steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Петруцалек gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Петруцалек, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Тов Петруцалек?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 13 internationale Kunden von Тов Петруцалек identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma S C Petruzalek Com S.R.L. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Moldawien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 49 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 13 Kunden von Тов Петруцалек in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Тов Петруцалек?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 54 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Петруцалек verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 392321 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Säcke und Beutel, einschl. Tüten, aus Polymeren des Ethylens". Dieser HS-Code wurde insgesamt 28 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Тов Петруцалек in Company Transparency
Kann Тов Петруцалек in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Тов Петруцалек steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Тов Петруцалек gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Тов Петруцалек heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Петруцалек, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Тов Петруцалек ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Петруцалек durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Петруцалек aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Тов Петруцалек über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Тов Петруцалек aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Тов Петруцалек einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Тов Петруцалек durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Тов Петруцалек an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Тов Петруцалек aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Петруцалек einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Петруцалек in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Петруцалек?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Петруцалек

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Петруцалек

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Петруцалек gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Петруцалек haben

Wer sind die Wettbewerber von Тов Петруцалек?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Петруцалек generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Петруцалек auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Петруцалек (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392310, 392350) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Петруцалек auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Петруцалек (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392321, 392620) oder auch nach Top-Produktbegriffen.