ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Тов Прайтек
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Прайтек, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Тов Прайтек?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 70 internationale Lieferanten von Тов Прайтек identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Andritz AG genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 87 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 70 Lieferanten von Тов Прайтек in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Тов Прайтек aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Прайтек differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Прайтек.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Прайтек.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Прайтек, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Andritz AGTier-1 Kunde Zahar Ead 29S
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Тов Прайтек stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Прайтек beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Прайтек, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Тов Прайтек ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 80 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Прайтек eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 401693 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dichtungen aus Weichkautschuk (ausg. aus Zellkautschuk)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 80 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1.Насоси для рідин відцентрові з діаметрами випускних патрубків понад 15мм, з радіальними потоками, зі спіральними корпусами, одно-ступінчасті, з одним вхідним лопатевим робочим колесом, з одноразовим ущільненням: - насос ACP150-315.5S, сер.ном. 133434963 - 1шт., змонтований на рамі з електродвигуном, потужність 55 кВт, 1480 об/хв, продуктивність - 520 м3/год, ущільнення валу - одноразове, корпус насосу виготовлений з нержавіючої сталі. Не є товарами подвійного або військового використання, виключно цивільного призначення.
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1. Вироби з вулканізованої не пористоїгуми,ущільнювачі для ротаційних насосів:комплект ущільнівачів до насосів sealingset ACP65-315, ACP80-315, ACP100-315,ACP125-315 150-315, 250-315 артикул203295606 -2шт; комплект ущільнівачівдо насосів sealing set for pumps ACP50-315, ACP65-330, ACP100-330 артикул203300569 -1шт; комплект ущільнівачівдо насосів sealing set for pumps ACP32-200, ACP40-200, ACP50-200 артикул203300561 -1шт. Виробник - ANDRITZ AG. 1. Ущільнювачі механічні металеві,використовуються для ротаційних насосівмеханічний ущільнювач MECHANICAL SEALSMS/TA N D=53 MM/ GX1R1/ CB/SIC EPDMартикул 131338010 -1шт.Виробник - ANDRITZ AG, Австрія.
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1.Насоси для рідин відцентрові з діаметрами випускних патрубків понад 15мм, з радіальними потоками, зі спіральними корпусами, одно-ступінчасті, з одним вхідним лопатевим робочим колесом, з одноразовим ущільненням: - насос ACP40-200.4S, сер.ном. 133412217 - 1шт., змонтований на рамі з електродвигуном, потужність 11 кВт, 2900 об/хв, продуктивність - 20 м3/год, ущільнення валу - одноразове, корпус насосу виготовлений з нержавіючої сталі. Не є товарами подвійного або військового використання, виключно цивільного призначення.
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1.Насоси для рідин відцентрові з діаметрами випускних патрубків понад 15мм, з радіальними потоками, зі спіральними корпусами, одно-ступінчасті, з одним вхідним лопатевим робочим колесом, з одноразовим ущільненням: - насоси ACP150-315.5S, сер.ном. 133419024, 133419025 - 2шт., змонтовані на рамах з електродвигунами, потужність 55 кВт, 1500 об/хв, продуктивність - 350 м3/год, ущільнення валу - одноразове, корпус насосу виготовлений з нержавіючої сталі. Не є товарами подвійного або військового використання, виключно цивільного призначення.
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1.Насоси для рідин відцентрові з діаметрами випускних патрубків понад 15мм, з радіальними потоками, зі спіральними корпусами, одно-ступінчасті, з одним вхідним лопатевим робочим колесом, з одноразовим ущільненням: -відцентровий насосний агрегат ACP 40-200.4S, змонтований на рамі з електродвигуном 11 кВт, 2900 об/хв, сер.ном.133412216, продуктивність - 20 м3/год, корпус насосу виготовлений з нержавіючої сталі - 1шт.-відцентровий насосний агрегат ACP 200-400.5S, змонтований на рамі з електродвигуном 160 кВт, 1490 об/хв, сер.ном.133412218, продуктивність - 800 м3/год, корпус насосу виготовлений з чавуну - 1шт.Всього 2шт.
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1.Насоси для рідин відцентрові з діаметрами випускних патрубків понад 15мм, з радіальними потоками, зі спіральними корпусами, одно-ступінчасті, з одним вхідним лопатевим робочим колесом, з одноразовим ущільненням: -насоси ES 100-315.2/E+22/4, сер.ном.133412173, 133412174, змонтовані на рамах з електродвигуном (22 кВт,1475 об/хв), продуктивність - 60,336 м3/год, корпус насосу виготовлений з чавуну - 2шт.-насоси ES 50-200.2/E+11/2, сер.ном.133412175, 133412176, змонтовані на рамах з електродвигуном (11 кВт, 2945 об/хв), продуктивність - 60,336 м3/год, корпус насосу виготовлений з чавуну - 2шт.-насоси ACP 40-200.4S, сер.ном.133412213, 133412214, 133412215, змонтовані на рамах з електродвигуном (11 кВт, 2900 об/хв), продуктивність - 20 м3/год, корпус насосу виготовлений з нержавіючої сталі - 3шт.Всього 7 шт.Призначені для перекачування води та паперової маси на виробництвах целюлозних-паперової галузі. Не є товаром подвійного або військового використання.
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1.Двигун електричний, змінного струму, трифазний, неуніверсальний, потужністю 132кВт, для напруги 400/690В, частоти 50Гц, матеріал корпусу - сталь, призначений для використання з промисловим насосом для перекачування рідин на виробництвах целюлозних-паперової галузі, арт.133307641, тип FELM F3 315 M4 - 1шт. Не є товарами подвійного або військового використання, цивільного призначення.
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1.Насоси для рідин відцентрові з діаметрами випускних патрубків понад 15мм, з радіальними потоками, зі спіральними корпусами, одно-ступінчасті, з одним вхідним лопатевим робочим колесом: - насос ACP32-200.6S - 3шт., сер.ном.133412177,133412178, 133412179, потужність 6,13 кВт, 2950 об/хв, продуктивність - 20 м3/год , діаметр робочого колеса – 201 мм, ущільнення валу - сальникова набивка, корпус насосу виготовлений з чавуну.- насос ACP100-315.4F, сер.ном.133412180 - 1шт., потужність 14,55 кВт, 1475 об/хв, продуктивність - 120 м3/год, діаметр робочого колеса -313 мм, ущільнення валу - сальникова набивка, корпус насосу виготовлений з нержавіючої сталі.-насос ACP65-315.4S, сер.ном.133412211 -1 шт., потужність 9,2 кВт, 1475 об/хв, продуктивність - 66 м3/год , діаметр робочого колеса – 305 мм, ущільнення валу - механічне, торцеве, корпус насосу виготовлений з чавуну.-насос ACP65-330.4S, сер.ном.133412212 -1 шт., потужність 10,52 кВт, 1475 об/хв, продуктивність - 80 м3/год , діаметр робо
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1. Вироби з вулканізованої не пористоїгуми,ущільнювачі для ротаційних насосів:набір ущільнівачів до насосів ACP200 400SEALING SET ACP200 400 for pump ACP300400 артикул 203295618 -1шт;еластичний элемент до муфти REX VIVA VS290 до насосу ACP200 400 FLEX ELEMENTBIPARTITE REX VIVA VS 290 for pumpартикул 131883513 -1шт; набірущільнівачів до насосу МР SEALING SETfor pump MP артикул 133129423 -1шт;комплект эластичних элементів до муфти до насосу МР COUPLING PACKAGE for pump MPартикул 132078982 -1шт.Виробник - ANDRITZ AG, Австрія. 1. Ущільнювачі механічні металеві,використовуються для ротаційних насосівмеханічний ущільнювач до насосу МРMECHANICAL SEAL for pump MP артикул133277981 -2шт.Виробник - ANDRITZ AG, Австрія. 1. Підшипники роликові циліндричні, щовикористовуються з ротаційними насосами:Комплект підшипників до насосу МРBEARING SET for pump MP артикул133273142 -1шт.Виробник - ANDRITZ AG, Австрія.
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1. Частини виключно рідинних насосів, щовикористовуються в системах очистки,стічних вод, цивільного призначення:Ротор до насосу Mouvex A10 арт.AUX217457ROUE A10 for pump Mouvex A10ALESAGE D50 -1шт.Виробник - MOUVEX S.A.S., Франція.Торговельна марка - MOUVEX. 1. Шланги та рукава армовані керамічнимиматеріалами без фітингів, звулканізованої не твердої гуми, длярідинних насосів, що використовуються всистемах очистки, стічних вод,цивільного призначення:Шланг до насосу Abaque AX40 EPDMарт.AUX218732 TUYAU for pump AbaqueAX40/HDX40 EPDM -4шт.Шланг до насосу A-10/ HD10 EPDMкислостійкий арт.AUX218714TUYAU A10/HD10 EPDM -2шт.Виробник - MOUVEX S.A.S., Франція.Торговельна марка - MOUVEX.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Прайтек in Company Transparency
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- Kann Тов Прайтек in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Прайтек steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Прайтек gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Прайтек, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Тов Прайтек?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 3 internationale Kunden von Тов Прайтек identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Zahar Ead 29S genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Österreich. Dorthin wurde im erfassten Zeitraum 1 Warensendung geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 3 Kunden von Тов Прайтек in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Тов Прайтек?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Прайтек verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 9023 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Instrumente, Apparate, Geräte und Modelle ihrer Beschaffenheit nach zu Vorführzwecken bestimmt "z.B. beim Unterricht oder auf Ausstellungen", nicht zu anderer Verwendung geeignet (ausg. Bodengeräte zur Flugausbildung der Pos. 8805, Sammlungsstücke der Pos. 9705 sowie Antiquitäten, > 100 Jahre alt [Pos. 9706])". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Тов Прайтек in Company Transparency
- Kann Тов Прайтек in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Тов Прайтек steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Тов Прайтек gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Тов Прайтек heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Прайтек, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Тов Прайтек ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Прайтек durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Прайтек aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Тов Прайтек über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Тов Прайтек aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Тов Прайтек einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Тов Прайтек durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Тов Прайтек an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Тов Прайтек aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Прайтек einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Прайтек in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Прайтек?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Прайтек
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Прайтек
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Прайтек gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Прайтек haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Тов Прайтек?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Прайтек generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Тов Прайтек auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Прайтек (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401693, 841391) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Тов Прайтек auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Прайтек (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 9023, 841370) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Прайтек?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Прайтек:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тов Прайтек?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тов Прайтек:
