ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Тов Ретек

Q: Bei wem kauft Тов Ретек ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 59 internationale Lieferanten von Тов Ретек identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Saral Turizm Insaat Mobilya VE Dekorasyon Ltd. Sti. genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 3,9 %. HS-Codes: 8.

Q: An wen verkauft Тов Ретек?

In Frachtbriefen konnten 5 internationale Kunden von Тов Ретек identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Erde Pazarlama A S genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 14,3 %. HS-Codes: 33.

Q: In welchen Ländern kauft Тов Ретек ein?

Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Türkei . Von dort ließen sich 77 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft Тов Ретек?

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Türkei . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 6 Warensendungen geliefert.

Q: Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Ретек?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Ретек: Gildan Ndc (Eden.Nc DC 50) Michael Kors Retail, Inc. Burrowslightbourn Ltd.

Q: Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тов Ретек?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тов Ретек: LF Fulfilment Cooperativa Autogestionaria Trajes Winline Knitting Factory Ltd.

01030, Київ, Вул. Богдана Хмельницького, 17/52 Літера А UA

Zuletzt aktualisiert: 5. Januar 2022

Import

Export

Bei wem kauft Тов Ретек ein?

Bei Saral Turizm Insaat Mobilya VE Dekorasyon Ltd. Sti.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

3,9 %

59 Lieferantenansehen

An wen verkauft Тов Ретек?

An Erde Pazarlama A S
Yenibosna Merkez, Kavak Sk. No:39, 34197 Bahçelievler/Istanbul, Turkey

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

14,3 %

5 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Тов Ретек ein?

HS-Code: 611020
Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

154 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Тов Ретек?

HS-Code: 611020
Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

60 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Тов Ретек ein?

in Türkei

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

30 %

Gewicht der Sendungen:

62,6 t

13 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Тов Ретек?

nach Türkei

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

85,7 %

Gewicht der Sendungen:

5 t

2 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Ретек, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Тов Ретек?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 59 internationale Lieferanten von Тов Ретек identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Saral Turizm Insaat Mobilya VE Dekorasyon Ltd. Sti. genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Türkei. Von dort ließen sich 77 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 59 Lieferanten von Тов Ретек in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Тов Ретек aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Ретек differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Ретек.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Ретек.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Тов Ретек verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Ретек, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Saral Turizm Insaat Mobilya VE Dekorasyon Ltd. Sti.Tier-1 Kunde Erde Pazarlama A S

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Тов Ретек stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Ретек beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Ретек, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Тов Ретек ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 154 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Ретек eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 611020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 89 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

Футболки трикотажні з бавовни футболки 100 COTTON арт TH0902 36шт футболки 100 COTTON арт TH0903 59шт футболки 100 COTTON арт TH0913 36шт футболки 95 COTTON 5 ELASTANE арт TH0920 31шт футболки 94 COTTON 6 ELASTANE арт TH0998 32шт футболки 65 COTTON 35 POLYESTER арт TH3377 33шт футболки 100 COTTON арт TH4328 22шт футболки 100 COTTON арт TH4358 26шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN Бриджі жіночі з бавовни бриджі 100 LYOCELL арт GF0905 36шт штани 57 COTTON 21 MODAL 17 POLYESTER 5 ELASTANE арт HF0951 19шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN Сукні жіночі із штучних волокн сукні 100 LYOCELL арт EF0912 20шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN

Сорочки чоловічі з льону сорочки 100 LINEN арт CH0906 64шт сорочки 100 LINEN арт CH4991 16шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN Сорочки чоловічі з бавовни сорочки 98 COTTON 2 ELASTANE арт CH0431 2шт сорочки 98 COTTON 2 ELASTANE арт CH4888 2шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN Плавки купальні чоловічі плавки купальні 100 POLYAMIDE арт MH0905 126шт плавки купальні 100 POLYAMIDE арт MH4766 108шт плавки купальні 100 POLYAMIDE арт MH4770 49шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN

Вироби трикотажні жіночі із штучних волокон поло 1 FABRIC 87 VISCOSE 11 POLYESTER 2 ELASTANE 2 FABRIC 100 COTTON арт PF0904 10шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN Футболки трикотажні з бавовни футболки 94 COTTON 6 ELASTANE арт TF0999 140шт футболки 100 LYOCELL арт TF3954 10шт футболки 100 COTTON арт TH0825 12шт футболки 100 COTTON арт TH0904 36шт футболки 100 COTTON арт TH0906 54шт футболки 100 COTTON арт TH0907 10шт футболки 100 COTTON арт TH4334 70шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN Штани чоловічі з інших текстильних матеріалів штани 100 LINEN арт HF0905 96шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN

Одяг трикотажний із штучних або сінтетичних волокон футболки 48 VISCOSE 48 COTTON 4 ELASTANE арт TF0906 36шт футболки 100 POLYESTER арт TF0907 144шт футболки 50 VISCOSE 50 LINEN арт TH0919 108шт Країна виробництва TRТорговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN Вироби трикотажні з бавовни жіночі поло 100 COTTON арт PF6002 36шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN Плавки купальні чоловічі плавки купальні 95 POLYESTER 5 ELASTANE арт MH0902 139шт плавки купальні 54 POLYEMIDE 46 POLYESTER арт MH0906 70шт Країна виробництва T R Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN

Штани жіночі із штучних волокн штани 64 VISCOSE 31 POLYAMIDE 5 ELASTANE арт HF0906 48шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN Вироби для збереження прикраси або підтримання зачіски заколки 94 COTTON 6 ELASTANE арт RL7254 200шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN Светри чоловічі із синтетичних волокн светри 1 Fabric 93 POLYESTER 7 ELASTANE 2 Fabric 100 POLYESTER арт SH4322 36шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN

Штани для занять спортом жіночі з бавовни штани 65 COTTON 35 POLYESTER арт XF3519 60шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN Светри жіночі з бавовни светри 87 COTTON 13 POLYESTER арт SF3538 60шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN LACOSTE Штани чоловічі з бавовни штани 99 COTTON 1 ELASTANE арт HH0950 46шт штани 75 COTTON 22 POLYAMIDE 3 ELASTANE арт HH0990 57шт штани 98 COTTON 2 ELASTANE арт HH7510 48шт Країна виробництва TR Торговельна марка LacosteВиробник DEVANLAY EREN

Светри чоловічі із синтетичних волокн светри 88 POLYESTER 12 ELASTANE арт SH0904 48шт светри 93 POLYESTER 7 ELASTANE арт SH4325 36шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN Вироби трикотажні з бавовни жіночі поло 94 COTTON 6 ELASTANE арт PF7844 134шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN Сукні жіночі з бавовни сукні 65 COTTON 30 POLYESTER 5 ELASTANE арт EF0911 48шт сукні 100 COTTON арт EF1936 72шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN

Одяг чоловічий трикотажний із синтетичних волокон штани спортивні 88 POLYESTER 12 ELASTANE арт XH0904 160шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN Сорочки жіночі із штучних волокн сорочки 100 VISCOSE арт CF0903 96шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN Светри жіночі з бавовни светри 100 COTTON арт AF8768 41шт светри 100 COTTON арт SF0904 6шт светри 71 COTTON 24 POLYESTER 5 POLYAMIDE арт SF4022 36шт Країна виробництва TR Торговельна марка Lacoste Виробник DEVANLAY EREN

Штани жіночі із синтетичних волокн штани SUPPORT PRINCIPAL 86 PO POLYESTER 14 ELASTHANNE арт XF3540 00 19шт штани SUPPORT PRINCIPAL 86 POLYESTER 14 ELA ELASTHANNE арт XF3540 00 2шт Країна виробництва MY Торговельна марка Lacoste Виробник Lacoste Operations S A Ремінь до одягу з натуральної шкіри ремені EXTERIEUR 100 RVA REFENTE DE CUIR VACHETTE арт RC1620 60шт ремені EXTERIEUR 100 RVA REFENTE DE CUIR VACHETTE арт RC1620 30шт ремені 100 RVA REFENTE DE CUIR VACHETTE арт RC1615 12шт ремені 100 RVA REFENTE DE CUIR VACHETTE арт RC1615 12шт Країна виробництва CN Торговельна марка Lacoste Виробник Lacoste Operations S A Сукні жіночі з бавовни сукні EMMANCHURE 99 CO COTON 1 ELA ELASTHANNE SUPPORT PRINCIPAL 100 CO COTON арт EF3925 00 6шт Країна виробництва TN Торговельна марка Lacoste Виробник Lacoste Operations S A

Компаси туристичні призначені для активного відпочинку наприклад орієнтування на місцевості піший туризм альпінизм компас 100 SAN SANS COMPOSITION арт GDIZ81 00 10 шт в упак 5упак Країна виробництва CN Торговельна марка Lacoste Виробник Lacoste Operations S A Костюми спортивні для чоловіків із синтетичних волокн костюми спортивні DOUBLURE CORPS 65 PO POLYESTER 35 CO COTON DOUBLURE MANCHES 100 PO POLYESTER DOUBLURE HAUT 65 PO POLYESTER 35 CO COTON DOUBLURE BAS 100 PO POLYESTER SUPPORT PRINCIPAL 100 PO POLYESTER арт WH3563 00 9шт Країна виробництва MY Торговельна марка Lacoste Виробник Lacoste Operations S A Шорти чоловічі із синтетичних волокн шорти DOUBLURE 65 PO POLYESTER 35 CO COTON SUPPORT PRINCIPAL 100 PO POLYESTER арт GH3582 00 29шт шорти 58 PA POLYAMIDE 37 POLYESTER 5 ELA ELASTHANNE DOUBLURE POCHE 87 PO POLYESTER 13 ELA ELASTHANNE PIECE 100 PO POLYESTER SUPPORT PRINCIPAL 86 PO POLYESTER 14 ELA ELASTHANNE арт GH6661 00 16шт шорти DOUBLURE 65 PO POLYESTER 35 COTON SUPPORT PRINCIPAL 100 POLYESTER арт GH3582 00 36шт шорти 58 PA POLYAMIDE 37 POLYESTER 5 ELA ELASTHANNE DOUBLURE POCHE 87 POLYESTER 13 ELA ELASTHANNE PIECE 100 PO POLYESTER SUPPORT PRINCIPAL 86 PO POLYESTER 14 ELA ELASTHANNE арт GH6661 00 15шт шорти 58 PA POLYAMIDE 37 POLYESTER 5 ELA ELASTHANNE DOUBLURE POCHE 87 PO POLYESTER 13 ELA ELASTHANNE PIECE 100 PO POLYESTER SUPPORT PRINCIPAL 86 PO POLYESTER 14 ELA ELASTHANNE арт GH6661 00 1шт Країна виробництва VN Торговельна марка Lacoste Виробник Lacoste Operations S A

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Ретек in Company Transparency
Kann Тов Ретек in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Ретек steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Ретек gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Ретек, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Тов Ретек?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 5 internationale Kunden von Тов Ретек identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Erde Pazarlama A S genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Türkei. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 6 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 5 Kunden von Тов Ретек in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Тов Ретек?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 60 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Ретек verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 611020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Тов Ретек in Company Transparency
Kann Тов Ретек in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Тов Ретек steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Тов Ретек gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Тов Ретек heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Ретек, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Тов Ретек ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Ретек durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Ретек aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Тов Ретек über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Тов Ретек aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Тов Ретек einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Тов Ретек durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Тов Ретек an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Тов Ретек aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Ретек einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Ретек in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Ретек?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Ретек

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Ретек

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Ретек gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Ретек haben

Wer sind die Wettbewerber von Тов Ретек?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Ретек generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Ретек auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Ретек (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611020, 610910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Ретек auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Ретек (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611020, 610910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.