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Тов Роберт Бош Лтд

Q: Bei wem kauft Тов Роберт Бош Лтд ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 133 internationale Lieferanten von Тов Роберт Бош Лтд identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Robert Bosch GmbH genannt, welche 307 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 5,1 %. HS-Codes: 163.

Q: An wen verkauft Тов Роберт Бош Лтд?

In Frachtbriefen konnten 12 internationale Kunden von Тов Роберт Бош Лтд identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Robert Bosch GmbH genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,4 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft Тов Роберт Бош Лтд ein?

Innerhalb 22 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland . Von dort ließen sich 2.431 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft Тов Роберт Бош Лтд?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Deutschland . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 12 Warensendungen geliefert.

02152 М Київ Пр Т Павла Тичини Буд 1В Оф А701

Zuletzt aktualisiert: 23. März 2026

Import

Export

Bei wem kauft Тов Роберт Бош Лтд ein?

Bei Robert Bosch GmbH
Postfach 106050De - 70049 De

empfangene Sendungen:

307

Sendungsanteil des Lieferanten:

5,1 %

163

133 Lieferantenansehen

An wen verkauft Тов Роберт Бош Лтд?

An Robert Bosch GmbH
Andreas Schmid Filastrasse 1 86577 Todtenried 86577 De

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,4 %

12 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Тов Роберт Бош Лтд ein?

HS-Code: 870830
Bremsen und Servobremsen sowie Teile davon, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1.207

469 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Тов Роберт Бош Лтд?

HS-Code: 870830
Bremsen und Servobremsen sowie Teile davon, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

151 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Тов Роберт Бош Лтд ein?

in Deutschland

Anzahl der Sendungen:

2.431

Sendungsanteil des Landes:

40,4 %

Gewicht der Sendungen:

7.795,8 t

22 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Тов Роберт Бош Лтд?

nach Deutschland

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

41,4 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Роберт Бош Лтд, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Тов Роберт Бош Лтд?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 133 internationale Lieferanten von Тов Роберт Бош Лтд identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Robert Bosch GmbH genannt, welche 307 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 22 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 2.431 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 133 Lieferanten von Тов Роберт Бош Лтд in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Тов Роберт Бош Лтд aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Роберт Бош Лтд differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Роберт Бош Лтд.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Роберт Бош Лтд.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Тов Роберт Бош Лтд verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Роберт Бош Лтд, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Robert Bosch GmbHTier-1 Kunde Robert Bosch GmbH

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Тов Роберт Бош Лтд stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Роберт Бош Лтд beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Роберт Бош Лтд, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Тов Роберт Бош Лтд ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 469 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Роберт Бош Лтд eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 870830 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Bremsen und Servobremsen sowie Teile davon, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.207 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - КЛАПАНИ ЗАПОБІЖНІ АБО ВИПУСКНІ: - - ІНШІ ТРУБИ, ТРУБКИ І ШЛАНГИ ТА ЇХ ФІТИНГИ (НАПРИКЛАД, З'ЄДНАННЯ, КОЛІНА, МУФТИ) ІЗ ПЛАСТМАСИ: - ФІТИНГИ: - - ІНШІ НАСОСИ ДЛЯ РІДИН З ВИТРАТОМІРОМ АБО БЕЗ НЬОГО; МЕХАНІЗМИ ДЛЯ ПІДІЙМАННЯ РІДИНИ: - ІНШІ НАСОСИ ВІДЦЕНТРОВІ: - - НАСОСИ БЕЗСАЛЬНИКОВІ ВІДЦЕНТРОВІ ДЛЯ НАГРІВАЛЬНИХ СИСТЕМ ТА ГАРЯЧОГО ВОДОПОСТАЧАННЯ

ТРУБИ, ТРУБКИ І ШЛАНГИ ТА ЇХ ФІТИНГИ (НАПРИКЛАД, З'ЄДНАННЯ, КОЛІНА, МУФТИ) ІЗ ПЛАСТМАСИ: - ФІТИНГИ: - - ІНШІ ТРУБИ, ТРУБКИ І ШЛАНГИ ТА ЇХ ФІТИНГИ (НАПРИКЛАД, З'ЄДНАННЯ, КОЛІНА, МУФТИ) ІЗ ПЛАСТМАСИ: - ФІТИНГИ: - - ІНШІ ТРУБИ, ТРУБКИ І ШЛАНГИ ТА ЇХ ФІТИНГИ (НАПРИКЛАД, З'ЄДНАННЯ, КОЛІНА, МУФТИ) ІЗ ПЛАСТМАСИ: - ФІТИНГИ: - - ІНШІ

ДОПОМІЖНЕ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ВИКОРИСТАННЯ З КОТЛАМИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8402 АБО 8403 (НАПРИКЛАД, ЕКОНОМАЙЗЕРИ, ПАРОПЕРЕГРІВНИКИ, САЖОВИБІРНИКИ, РЕКУПЕРАТОРИ ГАЗІВ); КОНДЕНСАТОРИ ДЛЯ ПАРОВОДЯНИХ АБО ІНШИХ ПАРОСИЛОВИХ УСТАНОВОК: - ДОПОМІЖНЕ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ВИКОРИСТАННЯ З КОТЛАМИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8402 АБО 8403: - - ДЛЯ ТОВАРНОЇ ПІДКАТЕГОРІЇ 8402 12 00 00 ТА ТОВАРНОЇ КАТЕГОРІЇ 8403 10 90 АРЕОМЕТРИ ТА АНАЛОГІЧНІ ЗАНУРЮВАНІ ПРИЛАДИ, ТЕРМОМЕТРИ, ПІРОМЕТРИ, БАРОМЕТРИ, ГІГРОМЕТРИ ТА ПСИХРОМЕТРИ, ІЗЗАПИСУВАЛЬНИМИ ПРИСТРОЯМИ АБО БЕЗ НИХ, БУДЬ - ЯКІ КОМБІНАЦІЇ ЦИХ ПРИЛАДІВ: - ТЕРМОМЕТРИ ТА ПІРОМЕТРИ, НЕ ОБ’ЄДНАНІ З ІНШИМИ ПРИЛАДАМИ: - ІНШІ: - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - КРІПИЛЬНІ ВИРОБИ, ФУРНІТУРА АБО АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ МЕБЛІВ, КУЗОВІВ, ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ: - - ІНШІ

ЦИСТЕРНИ, БОЧКИ, БАРАБАНИ, КАНІСТРИ, ЯЩИКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ЄМНОСТІ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ, ДЛЯ БУДЬ-ЯКИХ РЕЧОВИН (КРІМ СТИСНЕНИХ АБО СКРАПЛЕНИХ ГАЗІВ), МІСТКІСТЮ НЕ БІЛЬШ ЯК 300 Л, БЕЗ МЕХАНІЧНИХ АБО ТЕПЛОТЕХНІЧНИХ ПРИСТРОЇВ, З ОБЛИЦЮВАННЯМ АБО ТЕРМОІЗОЛЯЦІЙНИМ ПОКРИТТЯМ ЧИ БЕЗ НИХ: - МІСТКІСТЮ МЕНШ ЯК 50 Л: - - ІНШІ: - - - З ТОВЩИНОЮ СТІНКИ 0,5 ММ АБО БІЛЬШЕ КОТЛИ ДЛЯ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОПАЛЕННЯ, КРІМ КОТЛІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8402: - КОТЛИ: - - ІНШІ: - - - КОТЛИ ДЛЯ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОПАЛЕННЯ ПОТУЖНІСТЮ ПОНАД 100 КВТ, АЛЕ МЕНШ ЯК 10000 КВТ НАСОСИ ДЛЯ РІДИН З ВИТРАТОМІРОМ АБО БЕЗ НЬОГО; МЕХАНІЗМИ ДЛЯ ПІДІЙМАННЯ РІДИНИ: - ІНШІ НАСОСИ ВІДЦЕНТРОВІ: - - НАСОСИ БЕЗСАЛЬНИКОВІ ВІДЦЕНТРОВІ ДЛЯ НАГРІВАЛЬНИХ СИСТЕМ ТА ГАРЯЧОГО ВОДОПОСТАЧАННЯ

ЧАСТИНИ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИКЛЮЧНО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8535, 8536 АБО 8537: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ЕЛЕКТРОННІ МОДУЛІ КОТЛИ ДЛЯ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОПАЛЕННЯ, КРІМ КОТЛІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8402: - ЧАСТИНИ: - - З ЛИВАРНОГО ЧАВУНУ КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - КЛАПАНИ ЗАПОБІЖНІ АБО ВИПУСКНІ: - - ЗЧАВУНУ АБО СТАЛІ

ТЕЛЕФОННІ АПАРАТИ, ВКЛЮЧАЮЧИ АПАРАТИ ТЕЛЕФОННІ ДЛЯ СОТОВИХ МЕРЕЖ ЗВ'ЯЗКУ ТА ІНШИХ БЕЗДРОТОВИХ МЕРЕЖ ЗВ'ЯЗКУ; ІНША АПАРАТУРА ДЛЯ ПЕРЕДАЧІ АБО ПРИЙМАННЯ ГОЛОСУ, ЗОБРАЖЕНЬ ТА ІНШОЇ ІНФОРМАЦІЇ, ВКЛЮЧАЮЧИ АПАРАТУРУ ДЛЯ КОМУНІКАЦІЇВ МЕРЕЖІ ДРОТОВОГО АБО БЕЗДРОТОВОГО ЗВ'ЯЗКУ (НАПРИКЛАД, В ЛОКАЛЬНІЙ АБО ГЛОБАЛЬНІЙ МЕРЕЖІ ЗВ'ЯЗКУ), КРІМ ПЕРЕДАВАЛЬНОЇ АБО ПРИЙМАЛЬНОЇ АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8443, 8525, 8527 АБО 8528: - ІНША АПАРАТУРА ДЛЯ ПЕРЕДАЧІ АБО ПРИЙМАННЯ ГОЛОСУ, ЗОБРАЖЕНЬ ТА ІНШОЇ ІНФОРМАЦІЇ, ВКЛЮЧАЮЧИ АПАРАТУРУ ДЛЯ КОМУНІКАЦІЇ В МЕРЕЖІ ДРОТОВОГО АБО БЕЗДРОТОВОГО ЗВ'ЯЗКУ (НАПРИКЛАД, В ЛОКАЛЬНІЙ АБО ГЛОБАЛЬНІЙ МЕРЕЖІ ЗВ'ЯЗКУ): - - ПРИСТРОЇ ДЛЯ ПРИЙМАННЯ, ПЕРЕТВОРЕННЯ ТА ПЕРЕДАЧІ АБО ВІДНОВЛЕННЯ ГОЛОСУ, ЗОБРАЖЕНЬ ТА ІНШОЇ ІНФОРМАЦІЇ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИСТРОЇ ДЛЯ КОМУТАЦІЇ ТА МАРШРУТИЗАЦІЇ НАСОСИ ДЛЯ РІДИН З ВИТРАТОМІРОМ АБО БЕЗ НЬОГО; МЕХАНІЗМИ ДЛЯ ПІДІЙМАННЯ РІДИНИ: - ІНШІ НАСОСИ ВІДЦЕНТРОВІ: - - НАСОСИ БЕЗСАЛЬНИКОВІ ВІДЦЕНТРОВІ ДЛЯ НАГРІВАЛЬНИХ СИСТЕМ ТА ГАРЯЧОГО ВОДОПОСТАЧАННЯ КОТЛИ ДЛЯ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОПАЛЕННЯ, КРІМ КОТЛІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8402: - КОТЛИ: - - ІНШІ: - - - КОТЛИ ДЛЯ ЦЕНТРАЛЬНОГО ОПАЛЕННЯ ПОТУЖНІСТЮ ПОНАД 100 КВТ, АЛЕ МЕНШ ЯК 10000 КВТ

ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - З ЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - З ЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - ЧАСТИНИ: - - ПИЛОК ЛАНЦЮГОВИХ: - - - З ЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ

НАСОСИ ДЛЯ РІДИН З ВИТРАТОМІРОМ АБО БЕЗ НЬОГО; МЕХАНІЗМИ ДЛЯ ПІДІЙМАННЯ РІДИНИ: - ІНШІ НАСОСИ ПОРШНЕВІ З КРИВОШИПНО-ШАТУННИМ МЕХАНІЗМОМ: - - ІНШІ: - - - НАСОСИ ПОРШНЕВІ: - - - - НАСОСИ СИЛОВІ ГІДРАВЛІЧНІ НАСОСИ ДЛЯ РІДИН З ВИТРАТОМІРОМ АБО БЕЗ НЬОГО; МЕХАНІЗМИ ДЛЯ ПІДІЙМАННЯ РІДИНИ: - ІНШІ НАСОСИ ПОРШНЕВІ З КРИВОШИПНО-ШАТУННИМ МЕХАНІЗМОМ: - - ІНШІ: - - - НАСОСИ ПОРШНЕВІ: - - - - НАСОСИ СИЛОВІ ГІДРАВЛІЧНІ НАСОСИ ДЛЯ РІДИН З ВИТРАТОМІРОМ АБО БЕЗ НЬОГО; МЕХАНІЗМИ ДЛЯ ПІДІЙМАННЯ РІДИНИ: - ЧАСТИНИ: - - НАСОСІВ: - - - ІНШІ

ПРОВОДИ ІЗОЛЬОВАНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЕМАЛЬОВАНІ ЧИ АНОДОВАНІ), КАБЕЛІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КОАКСІАЛЬНІ) ТА ІНШІ ІЗОЛЬОВАНІ ЕЛЕКТРИЧНІ ПРОВІДНИКИ ІЗ З'ЄДНУВАЛЬНИМИ ДЕТАЛЯМИ АБО БЕЗ НИХ; КАБЕЛІ ВОЛОКОННО-ОПТИЧНІ, СКЛАДЕНІ З ВОЛОКОН З ІНДИВІДУАЛЬНИМИ ОБОЛОНКАМИ, НЕЗАЛЕЖНО ВІД ТОГО, ЗІБРАНІ ВОНИ ЧИ НІ З ЕЛЕКТРИЧНИМИ ПРОВІДНИКАМИ АБО З'ЄДНУВАЛЬНИМИ ПРИСТРОЯМИ: - ІНШІ ПРОВІДНИКИ ЕЛЕКТРИЧНІ ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1000 В: - - ОСНАЩЕНІ З'ЄДНУВАЛЬНИМИ ПРИСТРОЯМИ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ ТРУБИ, ШЛАНГИ І РУКАВА З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ ГУМИ, З ФІТИНГАМИ АБО БЕЗ ФІТИНГІВ (НАПРИКЛАД, ПАТРУБКАМИ, КОЛІНАМИ, З'ЄДНАННЯМИ): - АРМОВАНІ АБО КОМБІНОВАНІ ІНАКШЕ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - - З ФІТИНГАМИ ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ ГАЗІВ: - - ІНШЕ: - - - ІНШЕ: - - - - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯАБО ОЧИЩЕННЯ ПОВІТРЯ

АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ МЕБЛІВ, ДВЕРЕЙ, СХОДІВ, ВІКОН, ВІКОННИЦЬ, У КУЗОВАХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ, ДЛЯ ЛИМАРСЬКИХ ВИРОБІВ, ВАЛІЗ, ЯЩИКІВ, СКРИНЬОК ТА АНАЛОГІЧНИХ ВИРОБІВ; КРОНШТЕЙНИ, ВІШАЛКИ ДЛЯ ОДЯГУ, КАПЕЛЮХІВ, ПІДСТАВКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; РОЛИКИ З АРМАТУРОЮ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; ЗАМИКАЛЬНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ АВТОМАТИЧНИХ ДВЕРЕЙ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ: - ІНША АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА ДЛЯ АВТОМАТИЧНОГО РЕГУЛЮВАННЯ АБО КЕРУВАННЯ: - ІНШІ ПРИЛАДИ ТА АПАРАТУРА: - - ІНШІ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Роберт Бош Лтд in Company Transparency
Kann Тов Роберт Бош Лтд in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Роберт Бош Лтд steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Роберт Бош Лтд gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Роберт Бош Лтд, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Тов Роберт Бош Лтд?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 12 internationale Kunden von Тов Роберт Бош Лтд identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Robert Bosch GmbH genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Deutschland. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 12 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 12 Kunden von Тов Роберт Бош Лтд in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Тов Роберт Бош Лтд?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 151 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Роберт Бош Лтд verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 870830 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Bremsen und Servobremsen sowie Teile davon, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 8 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Тов Роберт Бош Лтд in Company Transparency
Kann Тов Роберт Бош Лтд in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Тов Роберт Бош Лтд steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Тов Роберт Бош Лтд gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Тов Роберт Бош Лтд heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Роберт Бош Лтд, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Тов Роберт Бош Лтд ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Роберт Бош Лтд durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Роберт Бош Лтд aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Тов Роберт Бош Лтд über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Тов Роберт Бош Лтд aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Тов Роберт Бош Лтд einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Тов Роберт Бош Лтд durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Тов Роберт Бош Лтд an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Тов Роберт Бош Лтд aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Роберт Бош Лтд einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Роберт Бош Лтд in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Роберт Бош Лтд?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Роберт Бош Лтд

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Роберт Бош Лтд

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Роберт Бош Лтд gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Роберт Бош Лтд haben

Wer sind die Wettbewerber von Тов Роберт Бош Лтд?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Роберт Бош Лтд generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Роберт Бош Лтд auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Роберт Бош Лтд (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870830, 842131) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Роберт Бош Лтд auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Роберт Бош Лтд (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870830, 840999) oder auch nach Top-Produktbegriffen.