ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Тов Руш

Q: Bei wem kauft Тов Руш ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 235 internationale Lieferanten von Тов Руш identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Eruslu Saglik Urunleri San VE Ticaret A.S. genannt, welche 262 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 4,1 %. HS-Codes: 1.

Q: An wen verkauft Тов Руш?

In Frachtbriefen konnten 5 internationale Kunden von Тов Руш identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Tcc Retail Marketing SP Z O O genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 20 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft Тов Руш ein?

Innerhalb 16 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Türkei . Von dort ließen sich 1.070 Warensendungen identifizieren.

Q: Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Руш?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Руш: Beiersdorf Uruguay The Founders Inc. Ein 82-0544687 Yuen Lung International Global Ltd.

Q: Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тов Руш?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тов Руш: Prestige Perfumes bv Asil Group IC VE Dis Tic San. Ltd. Yiwu Lianghan Trading Co., Ltd.

49101 М Дніпро Вул Володимира Антоновича Буд 6

Import

Export

Bei wem kauft Тов Руш ein?

Bei Eruslu Saglik Urunleri San VE Ticaret A.S.
Turkey

empfangene Sendungen:

262

Sendungsanteil des Lieferanten:

4,1 %

235 Lieferantenansehen

An wen verkauft Тов Руш?

An Tcc Retail Marketing SP Z O O
UL Krolewska 18 00 103 Warsaw Poland

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

20 %

5 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Тов Руш ein?

HS-Code: 330499
Schönheitsmittel, zubereitet, oder Erzeugnisse zum Schminken und Zubereitungen zur Hautpflege, einschl. Sonnenschutz- und Bräunungsmittel (ausg. Arzneiwaren sowie Make-up für die Lippen, Make-up für die Augen, Zubereitungen zur Hand- oder Fußpflege, Puder, lose oder fest)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1.718

281 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Тов Руш?

HS-Code: 330530
Haarlacke "Haarsprays"

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

11 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Тов Руш ein?

in Türkei

Anzahl der Sendungen:

1.070

Sendungsanteil des Landes:

16,9 %

Gewicht der Sendungen:

3.111,1 t

16 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Тов Руш?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Руш, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Тов Руш?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 235 internationale Lieferanten von Тов Руш identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Eruslu Saglik Urunleri San VE Ticaret A.S. genannt, welche 262 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 16 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Türkei. Von dort ließen sich 1.070 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 235 Lieferanten von Тов Руш in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Тов Руш aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Руш differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Руш.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Руш.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Тов Руш verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Руш, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Eruslu Saglik Urunleri San VE Ticaret A.S.Tier-1 Kunde Tcc Retail Marketing SP Z O O

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Тов Руш stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Руш beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Руш, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Тов Руш ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 281 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Руш eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 330499 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schönheitsmittel, zubereitet, oder Erzeugnisse zum Schminken und Zubereitungen zur Hautpflege, einschl. Sonnenschutz- und Bräunungsmittel (ausg. Arzneiwaren sowie Make-up für die Lippen, Make-up für die Augen, Zubereitungen zur Hand- oder Fußpflege, Puder, lose oder fest)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.718 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ГІГІЄНІЧНІ ПРОКЛАДКИ І ТАМПОНИ, ДИТЯЧІ ПЕЛЮШКИ І ПІДГУЗКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З БУДЬ-ЯКОГО МАТЕРІАЛУ: - З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ: - - ДИТЯЧІ ПЕЛЮШКИ І ПІДГУЗКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - - - ДИТЯЧІ ПЕЛЮШКИ І ПІДГУЗКИ

ГІГІЄНІЧНІ ПРОКЛАДКИ І ТАМПОНИ, ДИТЯЧІ ПЕЛЮШКИ І ПІДГУЗКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З БУДЬ-ЯКОГО МАТЕРІАЛУ: - З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ: - - ГІГІЄНІЧНІ ЖІНОЧІ ПРОКЛАДКИ, ТАМПОНИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - - - ГІГІЄНІЧНІ ЖІНОЧІ ПРОКЛАДКИ

СІЛЬ (ВКЛЮЧАЮЧИ СТОЛОВУ І ДЕНАТУРОВАНУ) ТА ХЛОРИД НАТРІЮ ЧИСТИЙ, РОЗЧИНЕНІ АБО НЕ РОЗЧИНЕНІ У ВОДІ, АБО ТІ, ЩО МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ ДОМІШКИ РЕЧОВИН, ЯКІ ЗАПОБІГАЮТЬ АГЛОМЕРАЦІЇ ЧИ ПЕРЕШКОДЖАЮТЬ ЗЛИПАННЮ ЧАСТИНОК (ЩО ЗАБЕЗПЕЧУЮТЬ СИПКІСТЬ СУХИХ ПРОДУКТІВ І ПЛИННІСТЬ РІДКИХ); ВОДА МОРСЬКА: - СІЛЬ (ВКЛЮЧАЮЧИ СТОЛОВУ І ДЕНАТУРОВАНУ) ТА ХЛОРИД НАТРІЮ ЧИСТИЙ, РОЗЧИНЕНІ АБО НЕ РОЗЧИНЕНІ У ВОДІ, АБО ТІ, ЩО МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ ДОМІШКИ РЕЧОВИН,ЯКІ ЗАПОБІГАЮТЬ АГЛОМЕРАЦІЇ ЧИ ПЕРЕШКОДЖАЮТЬ ЗЛИПАННЮ ЧАСТИНОК: - - ІНША: - - - ІНША: - - - - ІНША ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ЗАСОБИ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - МИЙНІ ЗАСОБИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ЗАСОБИ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - МИЙНІ ЗАСОБИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ

ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ЗАСОБИ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - МИЙНІ ЗАСОБИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ЗАСОБИ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - МИЙНІ ЗАСОБИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ СІЛЬ (ВКЛЮЧАЮЧИ СТОЛОВУ І ДЕНАТУРОВАНУ) ТА ХЛОРИД НАТРІЮ ЧИСТИЙ, РОЗЧИНЕНІ АБО НЕ РОЗЧИНЕНІ У ВОДІ, АБО ТІ, ЩО МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ ДОМІШКИ РЕЧОВИН, ЯКІ ЗАПОБІГАЮТЬ АГЛОМЕРАЦІЇ ЧИ ПЕРЕШКОДЖАЮТЬ ЗЛИПАННЮ ЧАСТИНОК (ЩО ЗАБЕЗПЕЧУЮТЬ СИПКІСТЬ СУХИХ ПРОДУКТІВ І ПЛИННІСТЬ РІДКИХ); ВОДА МОРСЬКА: - СІЛЬ (ВКЛЮЧАЮЧИ СТОЛОВУ І ДЕНАТУРОВАНУ) ТА ХЛОРИД НАТРІЮ ЧИСТИЙ, РОЗЧИНЕНІ АБО НЕ РОЗЧИНЕНІ У ВОДІ, АБО ТІ, ЩО МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ ДОМІШКИ РЕЧОВИН,ЯКІ ЗАПОБІГАЮТЬ АГЛОМЕРАЦІЇ ЧИ ПЕРЕШКОДЖАЮТЬ ЗЛИПАННЮ ЧАСТИНОК: - - ІНША: - - - ІНША: - - - - ІНША

ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ЗАС СІЛЬ (ВКЛЮЧАЮЧИ СТОЛОВУ І ДЕНАТУРОВАНУ) ТА ХЛОРИД НАТРІЮ ЧИСТИЙ, РОЗЧИНЕНІ АБО НЕ РОЗЧИНЕНІ У ВОДІ, АБО ТІ, ЩО МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ ДОМІШКИ РЕЧОВИН, ЯКІ ЗАПОБІГАЮТЬ АГЛОМЕРАЦІЇ ЧИ ПЕРЕШКОДЖАЮТЬ ЗЛИПАННЮ ЧАСТИНОК (ЩО ЗАБЕЗПЕЧУЮТЬ СИПКІСТЬ СУХИХ ПРОДУКТІВ ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ЗАС

СІЛЬ (ВКЛЮЧАЮЧИ СТОЛОВУ І ДЕНАТУРОВАНУ) ТА ХЛОРИД НАТРІЮ ЧИСТИЙ, РОЗЧИНЕНІ АБО НЕ РОЗЧИНЕНІ У ВОДІ, АБО ТІ, ЩО МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ ДОМІШКИ РЕЧОВИН, ЯКІ ЗАПОБІГАЮТЬ АГЛОМЕРАЦІЇ ЧИ ПЕРЕШКОДЖАЮТЬ ЗЛИПАННЮ ЧАСТИНОК (ЩО ЗАБЕЗПЕЧУЮТЬ СИПКІСТЬ СУХИХ ПРОДУКТІВ ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ЗАС ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ЗАС

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Руш in Company Transparency
Kann Тов Руш in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Руш steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Руш gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Руш, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Тов Руш?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 5 internationale Kunden von Тов Руш identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Tcc Retail Marketing SP Z O O genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 5 Kunden von Тов Руш in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Тов Руш?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Руш verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 330530 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Haarlacke "Haarsprays"". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Тов Руш in Company Transparency
Kann Тов Руш in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Тов Руш steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Тов Руш gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Тов Руш heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Руш, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Тов Руш ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Руш durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Руш aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat Тов Руш aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Тов Руш einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Тов Руш durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hat Тов Руш aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Руш einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Руш in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Руш?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Руш

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Руш

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Руш gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Руш haben

Wer sind die Wettbewerber von Тов Руш?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Руш generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Руш auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Руш (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330499, 9619) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Руш auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Руш (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330530, 392490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.