ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Тов Смд Юа
An wen verkauft Тов Смд Юа?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Тов Смд Юа?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Тов Смд Юа?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Смд Юа, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Тов Смд Юа an.
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- Wer sind die Lieferanten von Тов Смд Юа?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 14 internationale Lieferanten von Тов Смд Юа identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Lcsc Electronics Technology (Hk) Ltd. genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Polen. Von dort ließen sich 113 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 14 Lieferanten von Тов Смд Юа in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Тов Смд Юа aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Смд Юа differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Смд Юа.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Смд Юа.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Смд Юа, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Lcsc Electronics Technology (Hk) Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Тов Смд Юа stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Смд Юа beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Смд Юа, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Тов Смд Юа ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 184 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Смд Юа eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 853669 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Steckvorrichtungen für eine Spannung von <= 1.000 V (ausg. Lampenfassungen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 201 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ЕЛЕКТРОННІ ІНТЕГРОВАНІ СХЕМИ: - ЕЛЕКТРОННІ ІНТЕГРОВАНІ СХЕМИ: - - ПІДСИЛЮВАЧІ: - - - ІНШІ ЕЛЕКТРОННІ ІНТЕГРОВАНІ СХЕМИ: - ЕЛЕКТРОННІ ІНТЕГРОВАНІ СХЕМИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ЕЛЕКТРОННІ ІНТЕГРОВАНІ СХЕМИ: - ЕЛЕКТРОННІ ІНТЕГРОВАНІ СХЕМИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
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ДІОДИ, ТРАНЗИСТОРИ ТА АНАЛОГІЧНІ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ПРИЛАДИ; ФОТОЧУТЛИВІ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ПРИЛАДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ФОТОГАЛЬВАНІЧНІ ЕЛЕМЕНТИ, ЗІБРАНІ АБО НЕ ЗІБРАНІ У МОДУЛЬ, ВМОНТОВАНІ АБО НЕ ВМОНТОВАНІ У ПАНЕЛЬ; СВІТЛОВИПРОМІНЮВАЛЬНІ ДІОДИ (LED); П'ЄЗОЕЛЕКТРИЧНІ КРИСТАЛИ, ЗІБРАНІ: - ДІОДИ, КРІМ ФОТОДІОДІВ ТА СВІТЛОВИПРОМІНЮВАЛЬНИХ ДІОДІВ (LED): - - ІНШІ ДІОДИ, ТРАНЗИСТОРИ ТА АНАЛОГІЧНІ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ПРИЛАДИ; ФОТОЧУТЛИВІ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ПРИЛАДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ФОТОГАЛЬВАНІЧНІ ЕЛЕМЕНТИ, ЗІБРАНІ АБО НЕ ЗІБРАНІ У МОДУЛЬ, ВМОНТОВАНІ АБО НЕ ВМОНТОВАНІ У ПАНЕЛЬ; СВІТЛОВИПРОМІНЮВАЛЬНІ ДІОДИ (LED); П'ЄЗОЕЛЕКТРИЧНІ КРИСТАЛИ, ЗІБРАНІ: - ПРИЛАДИ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ФОТОЧУТЛИВІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ФОТОГАЛЬВАНІЧНІ ЕЛЕМЕНТИ, ЗІБРАНІ АБО НЕ ЗІБРАНІ У МОДУЛЬ АБО ВМОНТОВАНІ ЧИ НЕ ВМОНТОВАНІ В ПАНЕЛЬ; СВІТЛОВИПРОМІНЮВАЛЬНІ ДІОДИ (LED): - - ІНШІ ДІОДИ, ТРАНЗИСТОРИ ТА АНАЛОГІЧНІ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ПРИЛАДИ; ФОТОЧУТЛИВІ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ПРИЛАДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ФОТОГАЛЬВАНІЧНІ ЕЛЕМЕНТИ, ЗІБРАНІ АБО НЕ ЗІБРАНІ У МОДУЛЬ, ВМОНТОВАНІ АБО НЕ ВМОНТОВАНІ У ПАНЕЛЬ; СВІТЛОВИПРОМІНЮВАЛЬНІ ДІОДИ (LED); П'ЄЗОЕЛЕКТРИЧНІ КРИСТАЛИ, ЗІБРАНІ: - ДІОДИ, КРІМ ФОТОДІОДІВ ТА СВІТЛОВИПРОМІНЮВАЛЬНИХ ДІОДІВ (LED): - - ІНШІ
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ТРАНСФОРМАТОРИ ЕЛЕКТРИЧНІ, СТАТИЧНІ ПЕРЕТВОРЮВАЧІ ЕЛЕКТРИЧНІ (НАПРИКЛАД, ВИПРЯМЛЯЧІ), КОТУШКИ ІНДУКТИВНОСТІ ТА ДРОСЕЛІ: - ІНШІ КОТУШКИ ІНДУКТИВНОСТІ ТА ДРОСЕЛІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ДІОДИ, ТРАНЗИСТОРИ ТА АНАЛОГІЧНІ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ПРИЛАДИ; ФОТОЧУТЛИВІ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ПРИЛАДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ФОТОГАЛЬВАНІЧНІ ЕЛЕМЕНТИ, ЗІБРАНІ АБО НЕ ЗІБРАНІ У МОДУЛЬ, ВМОНТОВАНІ АБО НЕ ВМОНТОВАНІ У ПАНЕЛЬ; СВІТЛОВИПРОМІНЮВАЛЬНІ ДІОДИ (LED); П'ЄЗОЕЛЕКТРИЧНІ КРИСТАЛИ, ЗІБРАНІ: - ДІОДИ, КРІМ ФОТОДІОДІВ ТА СВІТЛОВИПРОМІНЮВАЛЬНИХ ДІОДІВ (LED): - - ІНШІ ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ'ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВНАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І РОЗЕТКИ, ПАТРОНИ ДЛЯ ЛАМП ТА ІНШІ З'ЄДНУВАЧІ, КОРОБКИ З'ЄДНАННЯ), ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1000 В; З'ЄДНУВАЧІ ДЛЯ ОПТИЧНИХ ВОЛОКОН, ВОЛОКОННО-ОПТИЧНИХ ДЖГУТІВ АБО КАБЕЛІВ: - ПАТРОНИ ДЛЯ ЛАМП, ШТЕПСЕЛІ, РОЗЕТКИ, ШТИРОВІ ТА ГНІЗДОВІ З'ЄДНУВАЧІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ
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ЕЛЕКТРОННІ ІНТЕГРОВАНІ СХЕМИ: - ЕЛЕКТРОННІ ІНТЕГРОВАНІ СХЕМИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ТРАНСФОРМАТОРИ ЕЛЕКТРИЧНІ, СТАТИЧНІ ПЕРЕТВОРЮВАЧІ ЕЛЕКТРИЧНІ (НАПРИКЛАД, ВИПРЯМЛЯЧІ), КОТУШКИ ІНДУКТИВНОСТІ ТА ДРОСЕЛІ: - ІНШІ КОТУШКИ ІНДУКТИВНОСТІ ТА ДРОСЕЛІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ДІОДИ, ТРАНЗИСТОРИ ТА АНАЛОГІЧНІ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ПРИЛАДИ; ФОТОЧУТЛИВІ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ПРИЛАДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ФОТОГАЛЬВАНІЧНІ ЕЛЕМЕНТИ, ЗІБРАНІ АБО НЕ ЗІБРАНІ У МОДУЛЬ, ВМОНТОВАНІ АБО НЕ ВМОНТОВАНІ У ПАНЕЛЬ; СВІТЛОВИПРОМІНЮВАЛЬНІ ДІОДИ (LED); П'ЄЗОЕЛЕКТРИЧНІ КРИСТАЛИ, ЗІБРАНІ: - ПРИЛАДИ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ФОТОЧУТЛИВІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ФОТОГАЛЬВАНІЧНІ ЕЛЕМЕНТИ, ЗІБРАНІ АБО НЕ ЗІБРАНІ У МОДУЛЬ АБО ВМОНТОВАНІ ЧИ НЕ ВМОНТОВАНІ В ПАНЕЛЬ; СВІТЛОВИПРОМІНЮВАЛЬНІ ДІОДИ (LED): - - ІНШІ
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ЕЛЕКТРОННІ ІНТЕГРОВАНІ СХЕМИ: - ЕЛЕКТРОННІ ІНТЕГРОВАНІ СХЕМИ: - - ПІДСИЛЮВАЧІ: - - - ІНШІ ЕЛЕКТРОННІ ІНТЕГРОВАНІ СХЕМИ: - ЕЛЕКТРОННІ ІНТЕГРОВАНІ СХЕМИ: - - ПРИСТРОЇ ЗАПАМ'ЯТОВУВАЛЬНІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ЗАПАМ'ЯТОВУВАЛЬНІ ПРИСТРОЇ ДІОДИ, ТРАНЗИСТОРИ ТА АНАЛОГІЧНІ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ПРИЛАДИ; ФОТОЧУТЛИВІ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ПРИЛАДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ФОТОГАЛЬВАНІЧНІ ЕЛЕМЕНТИ, ЗІБРАНІ АБО НЕ ЗІБРАНІ У МОДУЛЬ, ВМОНТОВАНІ АБО НЕ ВМОНТОВАНІ У ПАНЕЛЬ; СВІТЛОВИПРОМІНЮВАЛЬНІ ДІОДИ (LED); П'ЄЗОЕЛЕКТРИЧНІ КРИСТАЛИ, ЗІБРАНІ: - ДІОДИ, КРІМ ФОТОДІОДІВ ТА СВІТЛОВИПРОМІНЮВАЛЬНИХ ДІОДІВ (LED): - - ІНШІ
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ЕЛЕКТРОННІ ІНТЕГРОВАНІ СХЕМИ: - ЕЛЕКТРОННІ ІНТЕГРОВАНІ СХЕМИ: - - ПІДСИЛЮВАЧІ: - - - ІНШІ ТЕЛЕФОННІ АПАРАТИ, ВКЛЮЧАЮЧИ АПАРАТИ ТЕЛЕФОННІ ДЛЯ СОТОВИХ МЕРЕЖ ЗВ'ЯЗКУ ТА ІНШИХ БЕЗДРОТОВИХ МЕРЕЖ ЗВ'ЯЗКУ; ІНША АПАРАТУРА ДЛЯ ПЕРЕДАЧІ АБО ПРИЙМАННЯ ГОЛОСУ, ЗОБРАЖЕНЬ ТА ІНШОЇ ІНФОРМАЦІЇ, ВКЛЮЧАЮЧИ АПАРАТУРУ ДЛЯ КОМУНІКАЦІЇВ МЕРЕЖІ ДРОТОВОГО АБО БЕЗДРОТОВОГО ЗВ'ЯЗКУ (НАПРИКЛАД, В ЛОКАЛЬНІЙ АБО ГЛОБАЛЬНІЙ МЕРЕЖІ ЗВ'ЯЗКУ), КРІМ ПЕРЕДАВАЛЬНОЇ АБО ПРИЙМАЛЬНОЇ АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8443, 8525, 8527 АБО 8528: - ЧАСТИНИ: - - АНТЕНИ ТА АНТЕННІ ВІДБИВАЧІ БУДЬ-ЯКОГО ТИПУ; ЧАСТИНИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ РАЗОМ З ЦИМИ ВИРОБАМИ: - - - ІНШІ ДІОДИ, ТРАНЗИСТОРИ ТА АНАЛОГІЧНІ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ПРИЛАДИ; ФОТОЧУТЛИВІ НАПІВПРОВІДНИКОВІ ПРИЛАДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ФОТОГАЛЬВАНІЧНІ ЕЛЕМЕНТИ, ЗІБРАНІ АБО НЕ ЗІБРАНІ У МОДУЛЬ, ВМОНТОВАНІ АБО НЕ ВМОНТОВАНІ У ПАНЕЛЬ; СВІТЛОВИПРОМІНЮВАЛЬНІ ДІОДИ (LED); П'ЄЗОЕЛЕКТРИЧНІ КРИСТАЛИ, ЗІБРАНІ: - ТРАНЗИСТОРИ, ЗА ВИНЯТКОМ ФОТОТРАНЗИСТОРІВ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
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1.Електронні інтегровані схеми, мікросхема перетворювач арт.TPS62160DGKT - 350шт;Країна виробництва TW;Торговельна марка Texas Instruments;Виробник Texas Instruments. 1. Електронні інтегровані схеми контролери арт.STM32F407ZGT6 - 150;Країна виробництва TW;Торговельна марка STMicroelectronics;Виробник STMicroelectronics. 1. Електронні інтегровані схеми контролери арт.STM32F302RBT6 - 200шт; Країна виробництва CN;Торговельна марка STMicroelectronics;Виробник STMicroelectronics.
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1.Переторювачі статичні DC/DC арт.AM2S-0505SZ - 60шт, арт.AM2S-1205SZ - 300штКраїна виробництва TWТорговельна марка AIMTECВиробник AIMTEC
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1.Електронні інтегровані схеми, пристрої запамятовувальні, 256Kbit арт.FM24W256-GTR - 200штКраїна виробництва TWТорговельна марка RAMTRONВиробник RAMTRON 1. Електронні інтегровані схеми клонтроллери арт.STM32F446ZET6 - 40штКраїна виробництва PHТорговельна марка STMВиробник STM 1.Електронні інтегровані схеми, пристрої запамятовувальні, 512Kbit арт.FM24V05-G - 40штКраїна виробництва TWТорговельна марка CYPRESSВиробник CYPRESS
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1. Гніздові зєднувачі для напруги до 1000В для друкованих схем, для пайки арт.66200421122 - 1701штКраїна виробництва TWТорговельна марка WURTHВиробник WURTH 1.Катушки індуктивності арт.744231181 - 101штКраїна виробництва TWТорговельна марка WURTHВиробник WURTH 1.Електронні інтегровані схеми, контроллер арт.ATMEGA2561-16AU - 20штарт.ATMEGA64A-AU - 130штКраїна виробництва THТорговельна марка ATMELВиробник ATMEL
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Смд Юа in Company Transparency
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- Kann Тов Смд Юа in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Смд Юа steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Смд Юа gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тов Смд Юа, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Тов Смд Юа ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Смд Юа durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Смд Юа aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Тов Смд Юа aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Смд Юа einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Смд Юа in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Смд Юа?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Смд Юа
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Смд Юа
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Смд Юа gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Смд Юа haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Тов Смд Юа?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Смд Юа generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Тов Смд Юа auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Смд Юа (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 853669, 854110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Тов Смд Юа auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Смд Юа (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Смд Юа?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Смд Юа:
