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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Тов Ф1 Продакшн

03680, М.Київ, Б-Р І. Лепсе Буд.8, Корп.12, Україна UA
Zuletzt aktualisiert: 27. Januar 2022
Import
Export

Bei wem kauft Тов Ф1 Продакшн ein?

Bei Giga-Byte Communications Inc.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

empfangene Sendungen:
13
Sendungsanteil des Lieferanten:
2,4 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
7
36 Lieferantenansehen

An wen verkauft Тов Ф1 Продакшн?

An Micro Star Int'l Co., Ltd.
No. 235, Lide St, Zhonghe District, New Taipei City, Taiwan 235

gelieferte Sendungen:
4
Sendungsanteil des Kunden:
6 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
4
16 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Тов Ф1 Продакшн ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 847330
Teile und Zubehör für automatische Datenverarbeitungsmaschinen oder für andere Maschinen der Pos. 8471, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
294
59 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Тов Ф1 Продакшн?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 901380
Flüssigkristallvorrichtungen, a.n.g., und andere optische Vorrichtungen, Instrumente, Apparate und Geräte, in Kapitel 90 a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
51
31 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Тов Ф1 Продакшн ein?

in Singapur

Anzahl der Sendungen:
134
Sendungsanteil des Landes:
24,5 %
Gewicht der Sendungen:
4 t
14 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Тов Ф1 Продакшн?

nach Singapur

Anzahl der Sendungen:
27
Sendungsanteil des Landes:
40,3 %
Gewicht der Sendungen:
2,9 t
8 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тов Ф1 Продакшн, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Тов Ф1 Продакшн an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Тов Ф1 Продакшн nutzen können.

Jetzt kostenloses:

icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Тов Ф1 Продакшн!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Тов Ф1 Продакшн zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Тов Ф1 Продакшн!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Тов Ф1 Продакшн durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie Тов Ф1 Продакшн mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Тов Ф1 Продакшн.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Тов Ф1 Продакшн?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 36 internationale Lieferanten von Тов Ф1 Продакшн identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Giga-Byte Communications Inc. genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Singapur. Von dort ließen sich 134 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 36 Lieferanten von Тов Ф1 Продакшн in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Тов Ф1 Продакшн aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тов Ф1 Продакшн differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тов Ф1 Продакшн.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тов Ф1 Продакшн.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Тов Ф1 Продакшн verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тов Ф1 Продакшн, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Giga-Byte Communications Inc.Tier-1 Kunde Micro Star Int'l Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Тов Ф1 Продакшн stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Ф1 Продакшн beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Ф1 Продакшн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Тов Ф1 Продакшн ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 59 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Ф1 Продакшн eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 847330 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile und Zubehör für automatische Datenverarbeitungsmaschinen oder für andere Maschinen der Pos. 8471, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 294 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • 1.Частини для відео та аудіо апаратури фірми YAMAHA (електронні модулі),що немістять прийомо-передавальні пристрої Пульт ДУ WU705400 - 1шт.;Країна виробництва - MYТорговельна марка - YAMAHAВиробник - YAMAHA 1.Частини для відео та аудіо апаратури фірми YAMAHA (електронні модулі),що немістять прийомо-передавальні пристрої Оптичний пристрій запису-зчитування надисках WK897600 - 1шт.;Країна виробництва - MYТорговельна марка - YAMAHAВиробник - YAMAHA
  • 1.Частини для проекторів фірми Optoma (електронні модулі), що не містятьприйомо-передавальних пристроїв: Плата материнська 80.8RU01G004 - 1шт., Платаживлення OP.75.8VH04G104 - 1шт.Країна виробництва - CNТорговельна марка - OptomaВиробник - Coretronic
  • 1.Частини для проекторів фірми Optoma (електронні модулі), що не містятьприйомо-передавальних пристроїв: OP.80.76F01G001 Плата матетеринська EH345 -1шт.; Плата живлення OP.75.72J01G002- 1шт.Країна виробництва - CNТорговельна марка - OptomaВиробник - Coretronic 1.Частини для проекторів фірми Optoma, що не містять прийомо-передавальнихпристроїв: Кольорове колесо OP.70.8YA05GR01 - 1шт.; Фотосенсор OP.80.8YB05G001 -1шт.Країна виробництва - CNТорговельна марка - OptomaВиробник - Coretronic
  • 1.Частини для відео та аудіо апаратури фірми YAMAHA (електронні модулі),що немістять прийомо-передавальні пристроїв: Плата материнська P.C.B ASS'Y MAIN RLA-S2000 WM089800 - 1шт.;Країна виробництва - MYТорговельна марка - YAMAHAВиробник - YAMAHA 1.Гумові прокладки: Прокладки RADIATION SHEET BFG-20ADH-3 19X24 DSP-A5 VV849300- 12шт.;Країна виробництва - MYТорговельна марка - YAMAHAВиробник - YAMAHA
  • 1.Частини для проекторів фірми Optoma (електронні модулі), що не містятьприйомо-передавальних пристроїв: OP.80.76F01G001 Плата матетеринська EH345 -1шт.Країна виробництва - CNТорговельна марка - OptomaВиробник - Coretronic 1.Лампи ртутні для встановлення в проектори фірми Optoma: Лампа SP.8VH01GC01-1шт.,Країна виробництва - CNТорговельна марка - OptomaВиробник - Coretronic
  • 1.Частини для відео та аудіо апаратури фірми YAMAHA (електронні модулі),що немістять прийомо-передавальні пристрої: Плата материнська P.C.B. ASSEMBLY DIGITALBGF RX-V771ML WY331800 - 1шт.; Плата інтерфейсна INTERFACE BOARD YJ244C00 -1шт.; Плата материнська P.C.B. ASSEMBLY DIGITA L RX-V383 ZW955100 - 1шт.Країна виробництва - MYТорговельна марка - YAMAHAВиробник - YAMAHA
  • 1.Частини до телефонів-комунікаторів системи стільникового зв'язку фірмиGIGABYTE: Плата основна CLASSIC PRO ASSY PCBA PART 2QK40-CPR02-Z00S - 10шт.;Країна виробництва - CNТорговельна марка - GigabyteВиробник - Techain Electronics Technology Co., Ltd .. 1.Частини до телефонів-комунікаторів системи стільникового зв'язку фірмиGIGABYTE: Плата основна Classic PCBA PART ASSY 2QK40-CLA04-F00S -5шт.Країна виробництва - CNТорговельна марка - GigabyteВиробник - Fortune Ship Technology Limited ..
  • 1.Частини для відео та аудіо апаратури фірми YAMAHA: гучномовці невмонтовані вкорпус, без підсилювачів, не мiстять у своєму складi передавачi або передавачiта приймачi: Динамік X4228C00 (X4228B00) - 2шт.Країна виробництва - IDТорговельна марка - YAMAHAВиробник - YAMAHA ..
  • 1.Частини для проекторів фірми Optoma (електронні модулі), що не містятьприйомо-передавальних пристроїв: OP.DE.5600602537 Плата матетеринська EH500 -1шт.Країна виробництва - CNТорговельна марка - OptomaВиробник - DELTA ..
  • 1.Частини для відео та аудіо апаратури фірми YAMAHA (електронні модулі),що немістять прийомо-передавальні пристроїв: Мережевий модуль NW-01 VER.1277, арт. YH110J00 (YH110H00)-1шт.; Плата материнська GB WXA-50 ,арт. ZU285300 -1шт.Країна виробництва - MYТорговельна марка - YAMAHAВиробник - YAMAHA .. 1.Частини для відео та аудіо апаратури фірми YAMAHA: гучномовці невмонтовані вкорпус, без підсилювачів, не мiстять у своєму складi передавачi або передавачiта приймачi: Динамік YST-SW030(SI),арт. X5399A00 - 1шт.Країна виробництва - CNТорговельна марка - YAMAHAВиробник - YAMAHA ..

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тов Ф1 Продакшн in Company Transparency

Kann Тов Ф1 Продакшн in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Ф1 Продакшн steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тов Ф1 Продакшн gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Ф1 Продакшн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Тов Ф1 Продакшн?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 16 internationale Kunden von Тов Ф1 Продакшн identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Micro Star Int'l Co., Ltd. genannt, welche 4 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Singapur. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 27 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 16 Kunden von Тов Ф1 Продакшн in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Тов Ф1 Продакшн?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 31 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тов Ф1 Продакшн verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 901380 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Flüssigkristallvorrichtungen, a.n.g., und andere optische Vorrichtungen, Instrumente, Apparate und Geräte, in Kapitel 90 a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 51 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Тов Ф1 Продакшн in Company Transparency

Kann Тов Ф1 Продакшн in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Тов Ф1 Продакшн steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Тов Ф1 Продакшн gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Тов Ф1 Продакшн heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тов Ф1 Продакшн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Тов Ф1 Продакшн ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тов Ф1 Продакшн durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тов Ф1 Продакшн aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Тов Ф1 Продакшн über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Тов Ф1 Продакшн aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Тов Ф1 Продакшн einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Тов Ф1 Продакшн durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Тов Ф1 Продакшн an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat Тов Ф1 Продакшн aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тов Ф1 Продакшн einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тов Ф1 Продакшн in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тов Ф1 Продакшн?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тов Ф1 Продакшн

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тов Ф1 Продакшн

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тов Ф1 Продакшн gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тов Ф1 Продакшн haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Тов Ф1 Продакшн?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тов Ф1 Продакшн generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Тов Ф1 Продакшн auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тов Ф1 Продакшн (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 847330, 854442) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Тов Ф1 Продакшн auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тов Ф1 Продакшн (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 901380, 847170) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Тов Ф1 Продакшн
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Ф1 Продакшн?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тов Ф1 Продакшн:

1
Epic Technologies
2
Philips Blueroom Co Exel Inc.
3
Wistron Infocomm Technology Americ

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тов Ф1 Продакшн?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тов Ф1 Продакшн:

1
Dynascan Technology Corp.
2
Maersk Logistics Services China
3
Masteringenieros

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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