ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг)
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг), die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг)?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 33 internationale Lieferanten von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Truechem International Co., Ltd. genannt, welche 13 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 15 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 52 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 33 Lieferanten von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг).
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг).
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг), von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Truechem International Co., Ltd.Tier-1 Kunde OOO Alemagro Asia
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- Ist die Lieferkette von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг), seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 26 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 310590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Düngemittel, mineralisch oder chemisch, die beiden düngenden Stoffe Stickstoff und Kalium oder nur einen hauptsächlichen düngenden Stoff enthaltend, einschl. Mischungen von tierischen oder pflanzlichen Düngern mit chemischen oder mineralischen Düngemitteln (ausg. in Tabletten oder ähnl. Formen oder in Packungen mit einem Rohgewicht von <= 10 kg)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 60 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1. СЕМЕНА КУКУРУЗЫ ГИБРИДНЫЕ MAS 48L AGROSTART + FORCE 20 CS D12,5, КОЛИЧЕСТВО СЕМЯН В ОДНОЙ П.Е. (МЕШКЕ) - 12500 ШТ, ПАРТИЯ 1. СЕМЕНА КУКУРУЗЫ ГИБРИДНЫЕ MAS 576N FORCE 20 CS D12,5, КОЛИЧЕСТВО СЕМЯН В ОДНОЙ П.Е. (МЕШКЕ) - 12500 ШТ, ПАРТИЯ 1. СЕМЕНА КУКУРУЗЫ ГИБРИДНЫЕ SCANDINAV FORCE 20 CS D12,5, КОЛИЧЕСТВО СЕМЯН В ОДНОЙ П.Е. (МЕШКЕ) - 12500 ШТ, ПАРТИЯ
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1. ГЕРБИЦИД ПРОФИТ К.Э. (КЛЕТОДИМ, 240 Г/Л), УПАКОВКА: 4Х5Л ПЛАСТИКОВЫЕ КАНИСТЫ, НОМЕР ПАРТИИ: 23KCE1630175C01-001-A, ДАТА ИЗГОТОВЛЕНИЯ:
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1. СЕМЕНА КУКУРУЗЫ, ГИБРИД ПЕРВОГО ПОКОЛЕНИЯ F1 ДЛЯ ПОСЕВА ЛГ2195. В ОДНОМ БУМАЖНОМ МЕШКЕ СОДЕРЖИТСЯ 50 000 ЗЕРЕН, ЧТО СООТВЕТСТВУЕТ 1 ПОСЕВНОЙ ЕДИНИЦЕ. УПАКОВАНО В БУМАЖНЫЕ
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1. УДОБРЕНИЕ QADAMFERTI AMINOLEAF, УПАКОВКА: 25Л ПЛАСТИКОВАЯ 1. УДОБРЕНИЕ QADAMFERTI PH CONTROL, УПАКОВКА: 20Л ПЛАСТИКОВАЯ 1. УДОБРЕНИЕ QADAMFERTI BOROMAX, УПАКОВКА: 5Л ПЛАСТИКОВАЯ
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1. УДОБРЕНИЕ QADAMFERTI PH CONTROL, УПАКОВКА: 5Л ПЛАСТИКОВАЯ КАНИСТРА, СОДЕРЖАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ В УДОБРЕНИИ (%): ОБЩИЙ АЗОТ (N) – 3%, В Т.Ч. АМИДНЫЙ АЗОТ (NH2) – 3%, ВОДОРАСТВОРИМЫЙ ПЕНТОКСИД ФОСФОРА (P2O5) –15%, НЕИОННЫЙ ПАВ – 25%, В ВИДЕ 1. УДОБРЕНИЕ QADAMFERTI START, УПАКОВКА: 25Л ПЛАСТИКОВАЯ КАНИСТРА, СОДЕРЖАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ В УДОБРЕНИИ (%): СВОБОДНЫЕ АМИНОКИСЛОТЫ – 4%; ОБЩИЙ АЗОТ (N) – 4%; ВОДОРАСТВОРИМЫЙ ПЕНТОКСИД ФОСФОРА (P2O5) – 8%; ВОДОРАСТВОРИМЫЕ ОКСИД КАЛИЯ (К2О) – 3%; 1. УДОБРЕНИЕ QADAMFERTI BOROMAX, УПАКОВКА: 25Л ПЛАСТИКОВАЯ КАНИСТРА, СОСТАВ: СВОБОДНЫЕ АМИНОКИСЛОТЫ – 2%, ОБЩИЙ АЗОТ (N) – 3,2%, ВОДОРАСТВОРИМЫЙ БОР (В) – 6%, ПРЕДСТАВЛЕТ СОБОЙ ЖИДКОСТЬ КОРИЧНЕВОГО ЦВЕТА, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ: В СЕЛЬСКОМ
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1. СЕМЕНА САХАРНОЙ СВЕКЛЫ ДЛЯ ПОСЕВА, ГИБРИД VIORICA KWS MSPC, ОБРАБОТАННЫЕ, ДРАЖИРОВАННЫЕ, ФРАКЦИЯ 3,50-4,75 1. СЕМЕНА СВЕКЛЫ КОРМОВОЙ ДЛЯ ПОСЕВА, ГИБРИД GUSTEA KWS, ОБРАБОТАННЫЕ, ДРАЖИРОВАННЫЕ, ФРАКЦИЯ 3,50-4,75 1. СЕМЕНА САХАРНОЙ СВЕКЛЫ ДЛЯ ПОСЕВА, ГИБРИД MARGRITA KWS MSPC, ОБРАБОТАННЫЕ, ДРАЖИРОВАННЫЕ, ФРАКЦИЯ 3,50-4,75
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1. СЕМЕНА САХАРНОЙ СВЕКЛЫ ДЛЯ ПОСЕВА, ГИБРИД SMART DANUTA KWS, НОМЕР ПАРТИИ: НМ20341, 1 ПОСЕВНАЯ ЕДИНИЦА 1. СЕМЕНА САХАРНОЙ СВЕКЛЫ ДЛЯ ПОСЕВА, ГИБРИД SMART KALLEDONIA KWS, НОМЕР ПАРТИИ: НМ20335, 1 ПОСЕВНАЯ ЕДИНИЦА
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1. СЕМЕНА КУКУРУЗЫ ГИБРИДНЫЕ MAS 582D CRUISER D50, КОЛИЧЕСТВО СЕМЯН В ОДНОЙ П.Е. (МЕШКЕ) - 50000 ШТ, ПАРТИЯ 1. СЕМЕНА КУКУРУЗЫ ГИБРИДНЫЕ CALCIO CRUISER D50, КОЛИЧЕСТВО СЕМЯН В ОДНОЙ П.Е. (МЕШКЕ) - 50000 ШТ, ПАРТИЯ 1. СЕМЕНА КУКУРУЗЫ ГИБРИДНЫЕ MAS 58M CRUISER D50, КОЛИЧЕСТВО СЕМЯН В ОДНОЙ П.Е. (МЕШКЕ) - 50000 ШТ, ПАРТИЯ
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1. СЕМЕНА ПОДСОЛНЕЧНИКА ДЛЯ ПОСЕВА, ГИБРИД MAS 80IR D150, КОЛИЧЕСТВО СЕМЯН В ОДНОЙ П.Е. (МЕШКЕ) - 150000 ШТ, ПАРТИЯ 1. СЕМЕНА КУКУРУЗЫ ГИБРИДНЫЕ MAS 582D CRUISER D50, КОЛИЧЕСТВО СЕМЯН В ОДНОЙ П.Е. (МЕШКЕ) - 50000 ШТ, ПАРТИЯ 1. СЕМЕНА ПОДСОЛНЕЧНИКА ДЛЯ ПОСЕВА, ГИБРИД MAS 80IR D25, ПАРТИЯ
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1. УДОРЕНИЕ QADAMFERTI PH CONTROL, УПАКОВКА: 5Л ПЛАСТИКОВАЯ 1. УДОБРЕНИЕ QADAMFERTI BOROMAX, УПАКОВКА: 5Л ПЛАСТИКОВАЯ 1. УДОРЕНИЕ QADAMFERTI UNILEAF, УПАКОВКА: 5Л ПЛАСТИКОВАЯ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) in Company Transparency
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- Kann Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг), seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг)?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 4 internationale Kunden von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Alemagro Asia genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 7 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 4 Kunden von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг)?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 310520 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Düngemittel, mineralisch oder chemisch, die drei düngenden Stoffe Stickstoff, Phosphor und Kalium enthaltend (ausg. in Tabletten oder ähnl. Formen oder in Packungen mit einem Rohgewicht von <= 10 kg)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) in Company Transparency
- Kann Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг), seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг)?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг)
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг)
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг)?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 310590, 100510) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг) (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 310520, 3101) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг)?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг):
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг)?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Тоо Alem Agro Holding (Алемагро Холдинг):
