ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Тоо Nova (Нова)

Q: Bei wem kauft Тоо Nova (Нова) ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 46 internationale Lieferanten von Тоо Nova (Нова) identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Atomeltech Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 4,7 %. HS-Codes: 13.

Q: In welchen Ländern kauft Тоо Nova (Нова) ein?

Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Hongkong . Von dort ließen sich 66 Warensendungen identifizieren.

Алмалинский Район Пр-Т Нұрсұлтан Назарбаев, Дом 65, Офис 503

Zuletzt aktualisiert: 24. Juli 2023

Import

Export

Bei wem kauft Тоо Nova (Нова) ein?

Bei Atomeltech Ltd.
Petrich 285011, Tsar Boris Iii

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

4,7 %

46 Lieferantenansehen

An wen verkauft Тоо Nova (Нова)?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Тоо Nova (Нова) ein?

HS-Code: 854239
Schaltungen, elektronisch, integriert "IC-Schaltungen" (ausg. solche als Prozessoren, Steuer- und Kontrollschaltungen sowie als Speicher und Verstärker)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

51 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Тоо Nova (Нова)?

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Тоо Nova (Нова) ein?

in Hongkong

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

34,6 %

Gewicht der Sendungen:

1,6 t

10 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Тоо Nova (Нова)?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тоо Nova (Нова), die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Тоо Nova (Нова) an.

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Wer sind die Lieferanten von Тоо Nova (Нова)?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 46 internationale Lieferanten von Тоо Nova (Нова) identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Atomeltech Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Hongkong. Von dort ließen sich 66 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 46 Lieferanten von Тоо Nova (Нова) in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Тоо Nova (Нова) aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тоо Nova (Нова) differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тоо Nova (Нова).

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тоо Nova (Нова).

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Тоо Nova (Нова) verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тоо Nova (Нова), von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Atomeltech Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Тоо Nova (Нова) stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тоо Nova (Нова) beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тоо Nova (Нова), seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Тоо Nova (Нова) ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 51 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тоо Nova (Нова) eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 854239 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schaltungen, elektronisch, integriert "IC-Schaltungen" (ausg. solche als Prozessoren, Steuer- und Kontrollschaltungen sowie als Speicher und Verstärker)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 86 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

1. ТВЁРДОТЕЛЬНЫЙ НАКОПИТЕЛЬ «ДЛЯ ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ» (SSD) АЛЬТЕРНАТИВУ ЖЁСТКОМУ ДИСКУ, ИНТЕРФЕЙС SATA 6,0 ГБ ОБЕСПЕЧИВАЕТ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНУЮ СКОРОСТЬ ЧТЕНИЯ / ЗАПИСИ, ЧТО ДЕЛАЕТ ЕГО ИДЕАЛЬНЫМ ПОМОЩНИКОМ ДЛЯ ТЯЖЁЛЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ИЛИ СЕРВЕРНЫХ ОПЕРАЦИЙ, КОРПУС ФОРМ-ФАКТОР 2,5 ДЮЙМА, ИНТЕРФЕЙС SATA III, ТИП NAND FLASH - 3D TLC, РАБОЧАЯ ТЕМПЕРАТУРА ОТ 0°C ДО 70°C, СРЕДНЕЕ ВРЕМЯ БЕЗОТКАЗНОЙ РАБОТЫ НА ОТКАЗ 3,000,000 Ч ПРИ 25 °С, ГАБАРИТНЫЕ РАЗМЕРЫ 100 Х 70 Х 7 ММ, ФУНКЦИОНАЛЬНО: ЁМКОСТЬ ПАМЯТИ 128 1. НАБОР ДЕМОНСТРАЦИОННЫЙ, КОМПАНИЯ INDUSTRIAL SOLUTIONS, ОСНОВАННАЯ В 1992 ГОДУ, ЯВЛЯЕТСЯ КАНАДСКОЙ КОМПАНИЕЙ, КОТОРАЯ ЗАНИМАЕТСЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕМ КЛИЕНТАМ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ В ОБЛАСТИ ПРОМЫШЛЕННОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ, СВЯЗИ, ВЫЧИСЛЕНИЙ И ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ, БЫТОВОЙ И СТРОИТЕЛЬНОЙ ХИМИИ. В КАЧЕСТВЕ РЕКЛАМНОЙ АКЦИИ КОМПАНИЯ РАСПРОСТРАНЯЕТ ДЕМОНСТРАЦИОННЫЕ НАБОРЫ ОБРАЗЦОВ ЭЛЕКТРОННЫХ МОДУЛЕЙ ДЛЯ СЕРВЕРОВ И ПК. НАБОРЫ ДЕМОНСТРАЦИОННЫЕ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ В КРАСИВЫХ КАРТОННЫХ КОРОБКАХ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ

1. ТВЁРДОТЕЛЬНЫЙ НАКОПИТЕЛЬ (SSD), КОМПЬЮТЕРНОЕ ЭНЕРГОНЕЗАВИСИМОЕ НЕМЕХАНИЧЕСКОЕ ЗАПОМИНАЮЩЕЕ УСТРОЙСТВО НА ОСНОВЕ МИКРОСХЕМ ПАМЯТИ, АЛЬТЕРНАТИВА ЖЁСТКИМ ДИСКАМ, ИНТЕРФЕЙС SATA 6,0 ГБ , КОРПУС ОТСУТСТВУЕТ, ИНТЕРФЕЙС USB 2,0 , РАЗЪЁМ НИЗКОПРОФИЛЬНЫЙ, 9 КОНТАКТОВ, ШАГ КОНТАКТОВ 2,0 ММ, РАБОЧАЯ ТЕМПЕРАТУРА ОТ -40°C ДО +85°C, СРЕДНЕЕ ВРЕМЯ БЕЗОТКАЗНОЙ РАБОТЫ НА ОТКАЗ 8760 ЧАС ПРИ 25 °С, ГАБАРИТНЫЕ РАЗМЕРЫ 36,9 Х 26,6 Х 9,6 ММ, ФУНКЦИОНАЛЬНО: НАКОПИТЕЛЬ НА МОДУЛЕ, ТИП НАКОПИТЕЛЯ DOM (DISK ON 1. ТВЁРДОТЕЛЬНЫЙ НАКОПИТЕЛЬ «ДЛЯ ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ» SSD, КОРПУС ФОРМ-ФАКТОР 2,5 ДЮЙМА, РАБОЧАЯ ТЕМПЕРАТУРА ОТ -40°C ДО +85°C, СРЕДНЕЕ ВРЕМЯ БЕЗОТКАЗНОЙ РАБОТЫ НА ОТКАЗ 3,000,000 Ч ПРИ 25 °С, ГАБАРИТНЫЕ РАЗМЕРЫ 100 Х 70 Х 7 ММ, ФУНКЦИОНАЛЬНО: ИНТЕРФЕЙС: SATA III, ЁМКОСТЬ ПАМЯТИ 32 ГБ, НАЛИЧИЕ ИНФОРМАЦИИ В ПАМЯТИ - НЕЗАПИСАННЫЙ, РАБОЧЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ 5,0 В , РАБОЧИЙ ТОК 220 МА, ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ИЛИ СЕРВЕРНЫХ 1. ТВЁРДОТЕЛЬНЫЙ НАКОПИТЕЛЬ «ДЛЯ ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ» SSD, КОРПУС ФОРМ-ФАКТОР 2,5 ДЮЙМА, РАБОЧАЯ ТЕМПЕРАТУРА ОТ -40°C ДО +85°C, СРЕДНЕЕ ВРЕМЯ БЕЗОТКАЗНОЙ РАБОТЫ НА ОТКАЗ 3,000,000 Ч ПРИ 25 °С, ГАБАРИТНЫЕ РАЗМЕРЫ 100 Х 70 Х 7 ММ, ФУНКЦИОНАЛЬНО: ИНТЕРФЕЙС: SATA III, ЁМКОСТЬ ПАМЯТИ 32 ГБ, НАЛИЧИЕ ИНФОРМАЦИИ В ПАМЯТИ - НЕЗАПИСАННЫЙ, РАБОЧЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ 5,0 В , РАБОЧИЙ ТОК 220 МА, ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ИЛИ СЕРВЕРНЫХ

1. МОНОЛИТНАЯ ИНТЕГРАЛЬНАЯ МИКРОСХЕМА, КОРПУС NFBGA-491, КОЛИЧЕСТВО ВЫВОДОВ 491, ВЫВОДЫ ШАРОВЫЕ, МОНТАЖ НА ПЕЧАТНУЮ СХЕМУ, ПОВЕРХНОСТНЫЙ, РАБОЧАЯ ТЕМПЕРАТУРА ОТ – 40℃ ДО + 90℃, МАТЕРИАЛ КОРПУСА ПЛАСТИК, ГАБАРИТНЫЕ РАЗМЕРЫ 17,1 Х 17,1 Х 1,3 ММ, ФУНКЦИОНАЛЬНО: МИКРОПРОЦЕССОР, КОЛИЧЕСТВО АЦП - 2 12-БИТНЫХ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОГО ПРИБЛИЖЕНИЯ, НАПРЯЖЕНИЕ ПИТАНИЯ 3,6 В, ОБЪЁМ ПАМЯТИ 148 КБ, БЛОК УПРАВЛЕНИЯ ПАМЯТЬЮ ДА, ЧАСТОТА РАБОЧАЯ 800 МГЦ, СООТВЕТСТВИЕ ROHS 1. МОНОЛИТНАЯ ИНТЕГРАЛЬНАЯ МИКРОСХЕМА, КОРПУС 10-LEAD MSOIC (RM-10), КОЛИЧЕСТВО ВЫВОДОВ 10, МОНТАЖ НА ПЛАТУ ПОВЕРХНОСТНЫЙ, ДИАПАЗОН РАБОЧИХ ТЕМПЕРАТУР ОТ -40 ℃ ДО +85℃, ГАБАРИТНЫЕ РАЗМЕРЫ 5,05 Х 3,1 Х 1,1 ММ, ФУНКЦИОНАЛЬНО – ЭТО МУЛЬТИПЛЕКСОР - КОМБИНИРОВАННОЕ ЦИФРОВОЕ УСТРОЙСТВО, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЕ ПООЧЕРЕДНУЮ ПЕРЕДАЧУ НА ОДИН ВЫХОД НЕСКОЛЬКИХ ВХОДНЫХ СИГНАЛОВ. ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ КОРОТКИМ ВРЕМЕНЕМ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЯ, ПЕРЕКЛЮЧЕНИЕМ С РАЗРЫВОМ ПЕРЕД ЗАМЫКАНИЕМ. ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ ГАРАНТИРОВАННО РАЗМЫКАЮТСЯ 1. МОНОЛИТНАЯ ИНТЕГРАЛЬНАЯ МИКРОСХЕМА, КОРПУС WSON-8, КОЛИЧЕСТВО ВЫВОДОВ 8, МОНТАЖ НА ПЕЧАТНУЮ СХЕМУ, ПОВЕРХНОСТНЫЙ, КРЕПЛЕНИЕ НА ПЛАТЕ ПАЙКА ПРИПОЕМ, ГАБАРИТНЫЕ РАЗМЕРЫ 2,1 Х2,1 Х 0,8 ММ, ФУНКЦИОНАЛЬНО ИМПУЛЬСНЫЙ РЕГУЛЯТОР НАПРЯЖЕНИЯ. МИКРОСХЕМА ИМЕЕТ ЗАЩИТУ ОТ ПЕРЕГРУЗКИ ПО ВЫХОДНОМУ ТОКУ И ДВУХУРОВНЕВУЮ ЗАЩИТУ ОТ КОРОТКОГО ЗАМЫКАНИЯ, ВХОДНОЕ НАПРЯЖЕНИЕ ОТ 2,9 В ДО 6,0 В ПОСТОЯННОГО ТОКА, ВЫХОДНОЕ НАПРЯЖЕНИЕ ОТ 0,8 В ДО 6,0 В ПОСТОЯННОГО ТОКА, ТОК ВЫХОДНОЙ 2,0 А, ЧАСТОТА РАБОЧАЯ

1. МОНОЛИТНАЯ ИНТЕГРАЛЬНАЯ МИКРОСХЕМА, МОНТАЖ НА ПЛАТУ ПОВЕРХНОСТНЫЙ, КОЛИЧЕСТВО ВЫВОДОВ 100, КОРПУС VQFP-100, ДИАПАЗОН РАБОЧИХ ТЕМПЕРАТУР ОТ -40 ДО +85, ГАБАРИТНЫЕ РАЗМЕРЫ 15,0 Х 15,0 Х 1,6 ММ, ФУНКЦИОНАЛЬНО: МИКРОСХЕМА COOLRUNNER, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ УСТАНОВКИ FREEBOOT (RGH 1 И 2) НА XBOX 360 ВЕРСИЙ FAT И SLIM. ЧИП РАБОТАЕТ НА ПЛАТАХ FALCON, ZEPHYR, JASPER, TRINITY И CORONA, ПОЗВОЛЯЯ ЗАПУСКАТЬ RESET GLITCH HACK (JTAG). ИСПОЛЬЗУЕТСЯ НА ИГРОВЫХ КОНСОЛЯХ. ПРИМЕНЕНИЕ – ДЛЯ СКАЧИВАНИЯ ИГР НА

1. ЭЛЕКТРОННЫЙ AC/DC МОДУЛЬ 90-264В ПЕРЕМЕННОЕ НАПРЯЖЕНИЕ 12В ПОСТОЯННОЕ НАПРЯЖЕНИЕ 80В (ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ МОДУЛЬ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЯ НАПРЯЖЕНИЯ ИЗ ПЕРЕМЕННОГО В 1. ИНТЕГРАЛЬНАЯ МИКРОСХЕМА, С ФУНКЦИЕЙ СТАТИСТИЧЕСКИЙ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЬ ПОСТОЯННОГО 1. ИНТЕГРАЛЬНАЯ МИКРОСХЕМА, С ФУНКЦИЕЙ СТАТИСТИЧЕСКИЙ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЬ ПОСТОЯННОГО

1. ИНТЕГРАЛЬНАЯ МИКРОСХЕМА, С ФУНКЦИЕЙ КВАРЦЕВЫЙ

1. ПЛАТА 1. ТВЁРДОТЕЛЬНЫЙ НАКОПИТЕЛЬ 1. МОДУЛЬ ОПЕРАТИВНОЙ

1. CТАТИЧЕСКИЙ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЬ ПОСТОЯННОГО 1. ИНТЕГРАЛЬНАЯ МИКРОСХЕМА, С ФУНКЦИЕЙ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЬ ТЕМПЕРАТУРЫ В ЦИФРОВОЙ

1. DC-DC ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЬ ПОСТОЯННОГО 1. ИНТЕГРАЛЬНАЯ МИКРОСХЕМА, С ФУНКЦИЕЙ СТАТИСТИЧЕСКОГО ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЯ ПОСТОЯННОГО 1. ИНТЕГРАЛЬНАЯ МИКРОСХЕМА, С ФУНКЦИЕЙ СТАТИСТИЧЕСКОГО ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЯ ПОСТОЯННОГО

1. ИНТЕГРАЛЬНАЯ МИКРОСХЕМА, С ФУНКЦИЕЙ 1. ИНТЕГРАЛЬНАЯ МИКРОСХЕМА, С ФУНКЦИЕЙ СТАТИЧЕСКОГО ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЯ ПОСТОЯННОГО 1. ИНТЕГРАЛЬНАЯ МИКРОСХЕМА, С ФУНКЦИЕЙ СТАТИЧЕСКОГО ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЯ ПОСТОЯННОГО

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Тоо Nova (Нова) in Company Transparency
Kann Тоо Nova (Нова) in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тоо Nova (Нова) steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Тоо Nova (Нова) gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тоо Nova (Нова), seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Ist Тоо Nova (Нова) ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тоо Nova (Нова) durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тоо Nova (Нова) aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat Тоо Nova (Нова) aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Тоо Nova (Нова) einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Тоо Nova (Нова) in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Тоо Nova (Нова)?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Тоо Nova (Нова)

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Тоо Nova (Нова)

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Тоо Nova (Нова) gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Тоо Nova (Нова) haben

Wer sind die Wettbewerber von Тоо Nova (Нова)?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тоо Nova (Нова) generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Тоо Nova (Нова) auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тоо Nova (Нова) (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 854239, 854231) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Тоо Nova (Нова) auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тоо Nova (Нова) (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.