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Тоо Логос Грейн

Q: An wen verkauft Тоо Логос Грейн?

In Frachtbriefen konnten 36 internationale Kunden von Тоо Логос Грейн identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma New Golden City 786 Mchj genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,7 %. HS-Codes: 2.

Zuletzt aktualisiert: 27. Oktober 2025

Import

Export

Bei wem kauft Тоо Логос Грейн ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Тоо Логос Грейн?

An New Golden City 786 Mchj
Usbekistan

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,7 %

36 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Тоо Логос Грейн ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Тоо Логос Грейн?

HS-Code: 100199
Weizen und Mengkorn (ausg. Samen zur Aussaat und Hartweizen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

201

8 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Тоо Логос Грейн ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Тоо Логос Грейн?

nach Usbekistan

Anzahl der Sendungen:

317

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

93.395,6 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Тоо Логос Грейн, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Тоо Логос Грейн aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Тоо Логос Грейн differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Тоо Логос Грейн.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Тоо Логос Грейн.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Тоо Логос Грейн verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Тоо Логос Грейн, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde New Golden City 786 Mchj

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Тоо Логос Грейн stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Тоо Логос Грейн beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тоо Логос Грейн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Тоо Логос Грейн?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 36 internationale Kunden von Тоо Логос Грейн identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma New Golden City 786 Mchj genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat.

Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 317 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 36 Kunden von Тоо Логос Грейн in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Тоо Логос Грейн?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Тоо Логос Грейн verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 100199 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Weizen und Mengkorn (ausg. Samen zur Aussaat und Hartweizen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 201 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

1. Отруби пшеничные, образовавшиеся в процессе переработки на таможенной территории из сырья (пшеница), страна переработки Республика Узбекистан. - вес: 60200 кг 2. 01 8. 000 11. 02 1. Кормовые отходы (зерноотходы),образовавшиеся в процессе переработки на

1. Отруби пшеничные, образовавшиеся в процессе переработки на таможенной территории из сырья (пшеница), страна переработки Республика Узбекистан. - вес: 180600 кг 2. 01 8. 000 11. 02 1. Кормовые отходы (зерноотходы),образовавшиеся в процессе переработки н

Мука пшеничная хлебопекарная, первого сорта, тонкого помола из мягких сортов пшеницы. Соостветствует СанПин 0366-19 и ГОСТ 26574-2017. Изготовлена в августе 2024 года. Производитель: ТОО Логос Грейн (Казахстан) Расфасована в мешки полипропиленовые по 50

1. Отруби пшеничные, образовавшиеся в процессе переработки на таможенной территории из сырья (пшеница), страна переработки Республика Узбекистан. - вес: 481600 кг 2. 01 8. 000 11. 02 1. Кормовые отходы (зерноотходы),образовавшиеся в процессе переработки н 1. Отруби пшеничные, образовавшиеся в процессе переработки на таможенной территории из сырья (пшеница), страна переработки Республика Узбекистан. - вес: 45150 кг 2. 01 8. 000 11. 02 1. Кормовые отходы (зерноотходы),образовавшиеся в процессе переработки на

1. Пшеница 3 класса, фактурная стоимость услуги по фасовка пшеница за 1 тонну 10 долл.США. - вес: 630000 кг 2. 01 8. 000 11. 02

1. Пшеница 3 класса, фактурная стоимость услуги по фасовка пшеница за 1 тонну 10 долл.США. - вес: 70000 кг 2. 01 8. 000 11. 02

1. Пшеница 3 класса, фактурная стоимость услуги по фасовка пшеница за 1 тонну 10 долл.США. - вес: 1400000 кг 2. 01 8. 000 11. 02

1. Отруби пшеничные, образовавшиеся в процессе переработки на таможенной территории из сырья (пшеница), страна переработки Республика Узбекистан. - вес: 15050 кг 2. 01 8. 000 11. 02 1. Кормовые отходы (зерноотходы),образовавшиеся в процессе переработки на 1. Отруби пшеничные, образовавшиеся в процессе переработки на таможенной территории из сырья (пшеница), страна переработки Республика Узбекистан. - вес: 376250 кг 2. 01 8. 000 11. 02 1. Кормовые отходы (зерноотходы),образовавшиеся в процессе переработки н

Мука пшеничная хлебопекарная, первого сорта, тонкого помола из мягких сортов пшеницы. Соостветствует СанПин 0366-19 и ГОСТ 26574-2017. Изготовлена в июле 2024 года. Производитель: ТОО Логос Грейн (Казахстан) Расфасована в мешки полипропиленовые по 50 кг.

1. Пшеница 4 класса, факт. стоимость услуги по переработке за 1 тонну 45 долл.США. - вес: 840000 кг 2. 01 8. 000 11. 02

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Тоо Логос Грейн in Company Transparency
Kann Тоо Логос Грейн in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Тоо Логос Грейн steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Тоо Логос Грейн gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Тоо Логос Грейн heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Тоо Логос Грейн, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Тоо Логос Грейн ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Тоо Логос Грейн durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Тоо Логос Грейн über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Тоо Логос Грейн aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Тоо Логос Грейн einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Тоо Логос Грейн durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Тоо Логос Грейн an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Тоо Логос Грейн?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Тоо Логос Грейн generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Тоо Логос Грейн auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Тоо Логос Грейн (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Тоо Логос Грейн auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Тоо Логос Грейн (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 100199, 230230) oder auch nach Top-Produktbegriffen.