ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Сп OOO Technologies Of Real Time
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Сп OOO Technologies Of Real Time, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Сп OOO Technologies Of Real Time?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 63 internationale Lieferanten von Сп OOO Technologies Of Real Time identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma MK Globiz Corporation genannt, welche 17 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation. Von dort ließen sich 16 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 63 Lieferanten von Сп OOO Technologies Of Real Time in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Сп OOO Technologies Of Real Time aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Сп OOO Technologies Of Real Time differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Сп OOO Technologies Of Real Time.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Сп OOO Technologies Of Real Time.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Сп OOO Technologies Of Real Time, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant MK Globiz CorporationTier-1 Kunde OOO Онвард
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- Ist die Lieferkette von Сп OOO Technologies Of Real Time stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Сп OOO Technologies Of Real Time beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Сп OOO Technologies Of Real Time, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Сп OOO Technologies Of Real Time ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 253 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Сп OOO Technologies Of Real Time eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 870880 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Aufhängesysteme und Teile davon, einschl. Stoßdämpfer, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 123 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1)СТОЙКА СТАБИЛИЗАТОРА ТЯГИ-R4016-50-RENAULT DUSTER DACIA DUSTER-новый:-Изготовитель: ZHEJIANG TONGSHI AUTOMOBILE CO.,LTD.-, 5268 шт - вес: 2002 кг, ; 2)4 ПАДДОН/КОРОБКА, ; 3) № конт.:NBLU3254484, кол-во:1; 1)СТОЙКА СТАБИЛИЗАТОРА ТЯГИ-R4104FL-50-HYUNDAI GRAND STAREX-новый:-Изготовитель: ZHEJIANG TONGSHI AUTOMOBILE CO.,LTD.-, 2000 шт - вес: 624 кг, ; 2)1 ПАДДОН/КОРОБКА, ; 3) № конт.:NBLU3254484, кол-во:1; 1)СТОЙКА СТАБИЛИЗАТОРА ТЯГИ-R4110FR-50-NISSAN ALTIMA-новый:-Изготовитель: ZHEJIANG TONGSHI AUTOMOBILE CO.,LTD.-, 539 шт - вес: 160 кг, ; 2)0 ЧАСТЬ ПАДДОН/КОРОБКА, ; 3) № конт.:NBLU3254484, кол-во:1;
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1)СТОЙКА СТАБИЛИЗАТОРА ТЯГИ-R4004F-50-CHEVROLET (GM) SPARK-новый:-Изготовитель: ZHEJIANG TONGSHI AUTOMOBILE CO.,LTD.-, 12814 шт - вес: 4490 кг, ; 2)11 ПАДДОН/КОРОБКА, ; 3) № конт.:NBLU3254484, кол-во:1; 1)СТОЙКА СТАБИЛИЗАТОРА ТЯГИ-R4019-50-CHEVROLET (GM) Aveo CHEVROLET (GM) Kalos-новый:-Изготовитель: ZHEJIANG TONGSHI AUTOMOBILE CO.,LTD.-, 838 шт - вес: 306 кг, ; 2)1 ПАДДОН/КОРОБКА, ; 3) № конт.:NBLU3254484, кол-во:1; 1)СТОЙКА СТАБИЛИЗАТОРА ТЯГИ-R4104FL-50-HYUNDAI GRAND STAREX-новый:-Изготовитель: ZHEJIANG TONGSHI AUTOMOBILE CO.,LTD.-, 2000 шт - вес: 624 кг, ; 2)1 ПАДДОН/КОРОБКА, ; 3) № конт.:NBLU3254484, кол-во:1;
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вес примененых реквизитов 630кг, входит в общий вес брутто-65900КГ 1)ПРУТКИ ИЗ УГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ ГОСТ 1050-2013,2590-2006, Круг марка 25, размер диаметр 38,00 мм, L=6000 мм СОД.С:0,25% ИЗГОТОВИТЕЛЬ ПАО "НАДЕЖДИНСКИЙ МЕТАЛЛУ вес примененых реквизитов 630кг, входит в общий вес брутто-65900КГ 1)ПРУТКИ ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (НЕ ЯВЛЯЕТСЯ МАРТЕНСИТНОСТАРЕЮЩЕЙ СТАЛЬЮ), КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ, ГОСТ 4543-2016, 2590-2006, Круг марка 40, размер диаметр 20,00 мм, L=6000 мм СОД. вес примененых реквизитов 630кг, входит в общий вес брутто-65900КГ 1)ПРУТКИ ИЗ УГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ ГОСТ 1050-2013,2590-2006, Круг марка 25, размер диаметр 21,00 мм, L=6000 мм СОД.С:0,23-0,24% ИЗГОТОВИТЕЛЬ ПАО "НАДЕЖДИНСКИЙ МЕ
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1)ПЫЛЬНИК ШАРОВОЙ ОПОРЫ R8060-04-R8060-04-GRANGER--, 3000 шт - вес: 48 кг, ; 2)6 коробка, ; 3) № конт.:CSKU9306342 часть, кол-во:1; 1)ПЫЛЬНИК ШАРОВОЙ ОПОРЫ R8016-04-R8016-04-DASTER--, 8000 шт - вес: 104 кг, ; 2)5 коробка, ; 3) № конт.:CSKU9306342 часть, кол-во:1; 1)ПЫЛЬНИК ШАРОВОЙ ОПОРЫ R8015-04-R8015-04-POLO--, 15000 шт - вес: 150 кг, ; 2)6 коробка, ; 3) № конт.:CSKU9306342 часть, кол-во:1;
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вес примененых реквизитов 510 кг, входит в общий вес брутто-63250 1)ПРУТКИ ИЗ УГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ ГОСТ 1050-2013,2590-2006, Круг марка 25, размер диаметр 35,00 мм, L=6000 мм СОД.С:0,25% ИЗГОТОВИТЕЛЬ ПАО "НАДЕЖДИНСКИЙ МЕТАЛЛУР вес примененых реквизитов 510 кг, входит в общий вес брутто-63250 1)ПРУТКИ ИЗ УГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ ГОСТ 1050-2013,2590-2006, Круг марка 25, размер диаметр 38,00 мм, L=6000 мм СОД.С:0,24% ИЗГОТОВИТЕЛЬ ПАО "НАДЕЖДИНСКИЙ МЕТАЛЛУР вес примененых реквизитов 510 кг, входит в общий вес брутто-63250 1)ПРУТКИ ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (НЕ ЯВЛЯЕТСЯ МАРТЕНСИТНОСТАРЕЮЩЕЙ СТАЛЬЮ), КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ, ГОСТ 4543-2016, 2590-2006, Круг марка 40, размер диаметр 20,00 мм, L=6000 мм СОД.С
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вес примененых реквизитов 510 кг, входит в общий вес брутто-63250 1)ПРУТКИ ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (НЕ ЯВЛЯЕТСЯ МАРТЕНСИТНОСТАРЕЮЩЕЙ СТАЛЬЮ), КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ, ГОСТ 4543-2016, 2590-2006, Круг марка 40, размер диаметр 20,00 мм, L=6000 мм СОД.С вес примененых реквизитов 510 кг, входит в общий вес брутто-63250 1)ПРУТКИ ИЗ УГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ ГОСТ 1050-2013,2590-2006, Круг марка 25, размер диаметр 38,00 мм, L=6000 мм СОД.С:0,24% ИЗГОТОВИТЕЛЬ ПАО "НАДЕЖДИНСКИЙ МЕТАЛЛУР вес примененых реквизитов 510 кг, входит в общий вес брутто-63250 1)ПРУТКИ ИЗ УГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ ГОСТ 1050-2013,2590-2006, Круг марка 25, размер диаметр 35,00 мм, L=6000 мм СОД.С:0,25% ИЗГОТОВИТЕЛЬ ПАО "НАДЕЖДИНСКИЙ МЕТАЛЛУР
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вес примененых реквизитов 710кг, входит в общий вес брутто-61150КГ 1)ПРУТКИ ИЗ УГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ ГОСТ 1050-2013,2590-2006, Круг марка 25, размер диаметр 38,00 мм, L=6000 мм СОД.С:0,22-0,23% ИЗГОТОВИТЕЛЬ ПАО "НАДЕЖДИНСКИЙ М вес примененых реквизитов 710кг, входит в общий вес брутто-61150КГ 1)ПРУТКИ ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (НЕ ЯВЛЯЕТСЯ МАРТЕНСИТНОСТАРЕЮЩЕЙ СТАЛЬЮ), КРУГЛОГО СЕЧЕНИЯ, ГОСТ 4543-2016, 2590-2006, Круг марка 40, размер диаметр 16,00 мм, L=6000 мм СОД
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1)ПЫЛЬНИК НАКОНЕЧНИКА РУЛЕВОЙ ТЯГИ R7005-04-TICO-, 100000 ШТ - вес: 1300 кг, ; 2)50 КОРОБКА, ; 3) № конт.:ZONU7985310 ЧАСТЬ, кол-во:1; 1)ПЫЛЬНИК ШАРОВОЙ ОПОРЫ R8016-04-DASTER-, 6000 ШТ - вес: 78 кг, ; 2)3 КОРОБКА, ; 3) № конт.:ZONU7985310 ЧАСТЬ, кол-во:1; 1)САЙЛЕНТБЛОК ПЕРЕДНЕГО РЫЧАГА NR 1021-SPARK-, 2000 ШТ - вес: 474 кг, ; 2)20 КОРОБКА, ; 3) № конт.:ZONU7985310 ЧАСТЬ, кол-во:1;
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1)РУЛЕВАЯ ТЯГА -R3004/1-50-CHEVROLET SPARK-НОВЫЙ--Изготовитель:ZHEJIANG TONGSHI AUTOMOBILE CO.,LTD.--, 1952 ЩТ - вес: 947 кг, ; 2)1 ПАЛЛЕТ, ; 3) № конт.:ULCU5016680, кол-во:1; 1)РУЛЕВАЯ ТЯГА -RS3014-50-RENAULT Logan-НОВЫЙ--Изготовитель:ZHEJIANG TONGSHI AUTOMOBILE CO.,LTD.--, 5874 ЩТ - вес: 2620,01 кг, ; 2)3 ПАЛЛЕТ, ; 3) № конт.:ULCU5016680, кол-во:1; 1)СТОЙКА СТАБИЛИЗАТОРА ТЯГИ-R4001R-50-LACETTI REAR-НОВЫЙ--Изготовитель:ZHEJIANG TONGSHI AUTOMOBILE CO.,LTD.--, 5000 ЩТ - вес: 1216 кг, ; 2)4 ПАЛЛЕТ, ; 3) № конт.:ULCU5016680, кол-во:1;
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1)РУЛЕВАЯ ТЯГА -R3002-50-DAEWOO MATIZ CHEVROLET MATIZ--НОВЫЙ-Изготовитель:ZHEJIANG TONGSHI AUTOMOBILE CO.,LTD.-, 7149 ШТ - вес: 2958 кг, ; 2)3 ПАЛЛЕТ, ; 3) № конт.:ULCU5048435, кол-во:1; 1)РУЛЕВАЯ ТЯГА -R3019-50-CHEVROLET AVEO/KALOS --НОВЫЙ-Изготовитель:ZHEJIANG TONGSHI AUTOMOBILE CO.,LTD.-, 2426 ШТ - вес: 1010 кг, ; 2)1 ПАЛЛЕТ, ; 3) № конт.:ULCU5048435, кол-во:1; 1)СТОЙКА СТАБИЛИЗАТОРА ТЯГИ-R4101F-50-MITSUBISHI GALANT--НОВЫЙ-Изготовитель:ZHEJIANG TONGSHI AUTOMOBILE CO.,LTD.-, 2715 ШТ - вес: 1150 кг, ; 2)2 ПАЛЛЕТ, ; 3) № конт.:ULCU5048435, кол-во:1;
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Сп OOO Technologies Of Real Time in Company Transparency
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- Kann Сп OOO Technologies Of Real Time in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Сп OOO Technologies Of Real Time steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Сп OOO Technologies Of Real Time gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Сп OOO Technologies Of Real Time, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Сп OOO Technologies Of Real Time?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 45 internationale Kunden von Сп OOO Technologies Of Real Time identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Онвард genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 22 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 45 Kunden von Сп OOO Technologies Of Real Time in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Сп OOO Technologies Of Real Time?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Сп OOO Technologies Of Real Time verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 870880 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Aufhängesysteme und Teile davon, einschl. Stoßdämpfer, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 167 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1)Опора крепления КПП-NR1040-, 80 шт. - вес: 107,2 кг, ; 2)1 паллет/коробка; 1)Комплект наконечников рулевой тяги-RS7017-, 8 комп. - вес: 38,48 кг, ; 2)0 часть паллет/коробка;\n1)Комплект наконечников рулевой тяги-RS7016-, 4 комп. - вес: 18,44 кг, ; 2)0 часть паллет/коробка;\n1)Наконечник рулевой тяги правый и левый-RS7013R\nRS701 1)Стойка стабилизатора тяги-R4015-, 80 шт. - вес: 22 кг, ; 2)1 паллет/коробка;\n1)Стойка стабилизатора тяги передняя-R4002F-, 6 шт. - вес: 2,07 кг, ; 2)0 часть паллет/коробка;\n1)Стойка стабилизатора тяги-R4016-, 56 шт. - вес: 20,72 кг, ; 2)0 часть палл
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1)Ограничитель хода подвески-NR1052-, 400 шт - вес: 4 кг, ; 2)0 часть паллет/коробка; 1)Стойка стабилизатора тяги передняя левая-R4001FL-, 88 шт - вес: 26,4 кг, ; 2)1 паллет/коробка;\n1)Стойка стабилизатора тяги-R4015-, 16 шт - вес: 5,04 кг, ; 2)0 часть паллет/коробка;\n1)Стойка стабилизатора тяги передняя правая-R4001FR-, 80 шт - вес: 2 1)Опора двигателя задняя-NR1063-, 100 шт - вес: 83 кг, ; 2)0 часть паллет/коробка;\n1)Опора двигателя левая-NR1066-, 48 шт - вес: 18 кг, ; 2)0 часть паллет/коробка;
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1)Ограничитель хода подвески-NR1052-, 400 шт - вес: 4 кг, ; 2)0 часть паллет/коробка; 1)Шаровая опора правая-R8035R-, 72 шт - вес: 54,36 кг, ; 2)0 часть паллет/коробка;\n1)Шаровая опора-R8001-, 72 шт - вес: 48,24 кг, ; 2)0 часть паллет/коробка;\n1)Шаровая опора левая-R8035L-, 48 шт - вес: 36,24 кг, ; 2)0 часть паллет/коробка;\n1)Шаровая о 1)Стойка стабилизатора тяги передняя левая-R4001FL-, 88 шт - вес: 26,4 кг, ; 2)1 паллет/коробка;\n1)Стойка стабилизатора тяги-R4015-, 16 шт - вес: 5,04 кг, ; 2)0 часть паллет/коробка;\n1)Стойка стабилизатора тяги передняя правая-R4001FR-, 80 шт - вес: 2
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1)Стойка стабилизатора тяги передняя правая и левая-R4001FR\nR4001FL-, 48 комп - вес: 28,8 кг, ; 2)0 часть паллет/коробка;\n1)Стойка стабилизатора-R4000-, 72 шт - вес: 14,4 кг, ; 2)0 часть паллет/коробка;\n1)Стойка стабилизатора-R4000-, 72 шт - вес: 14,4 1)Шаровая опора-RS8011-, 160 шт - вес: 95,2 кг, ; 2)0 часть паллет/коробка;\n1)Шаровая опора-R8000-, 912 шт - вес: 592,8 кг, ; 2)1 паллет/коробка;\n1)Шаровая опора-R8019-, 240 шт - вес: 151,2 кг, ; 2)0 часть паллет/коробка;\n1)Шаровая опора нижняя STANDA 1)Комплект тяг рулевой трапеции-RS7007-, 96 комп - вес: 443,52 кг, ; 2)1 паллет/коробка;\n1)Наконечник рулевой тяги правый и левый-RS7007-20R\nRS7007-20L-, 360 комп - вес: 453,6 кг, ; 2)1 паллет/коробка;\n1)Наконечник рулевой тяги правый и левый-RS7009R\nR
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1)Сайлентблок задней балки-NR1065-, 144 шт - вес: 54,72 кг, ; 2)0 ЧАСТЬ ПАЛЛЕТ;\n1)Сaйлентблок переднего рычага-NR1055-, 250 шт - вес: 36,25 кг, ; 2)0 ЧАСТЬ ПАЛЛЕТ; 1)Наконечник рулевой тяги правый и левый-RS7013R\nRS7013L-, 90 К-Т - вес: 81 кг, ; 2)0 ЧАСТЬ ПАЛЛЕТ;\n1)Наконечник рулевой тяги левый-RS7014L-, 96 шт - вес: 67,2 кг, ; 2)0 ЧАСТЬ ПАЛЛЕТ;\n1)Наконечник рулевой тяги правый-RS7014R-, 360 шт - вес: 252 кг, ; 1)Рычаг подвески-R9005-, 240 шт - вес: 256,8 кг, ; 2)1 ПАЛЛЕТ;\n1)Шаровая опора-R8041-, 48 шт - вес: 24,48 кг, ; 2)0 ЧАСТЬ ПАЛЛЕТ;\n1)Шаровая опора правая-R8030R-, 32 шт - вес: 20,16 кг, ; 2)0 ЧАСТЬ ПАЛЛЕТ;\n1)Шаровая опора нижняя SPORT-RS8007/1H-, 600 ш
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1)Стойка стабилизатора тяги передняя-R4002F-, 210 шт. - вес: 72,45 кг, ; 2)1 ПАЛЛЕТ/КОРОБКА;\n1)Стойка стабилизатора тяги передняя-R4002F-, 90 шт. - вес: 31,05 кг, ; 2)1 ПАЛЛЕТ/КОРОБКА;\n1)Стойка стабилизатора -R4000-, 720 шт. - вес: 144 кг, ; 2)0 ЧАСТЬ 1)Опора карданного вала-NR1054-, 24 шт. - вес: 15,12 кг, ; 2)0 ЧАСТЬ ПАЛЛЕТ/КОРОБКА; 1)Ограничитель хода подвески-NR1030-, 192 шт. - вес: 26,88 кг, ; 2)0 ЧАСТЬ ПАЛЛЕТ/КОРОБКА;\n1)Подушка заднего амортизатора, нижняя-CR1701-, 400 шт. - вес: 12 кг, ; 2)0 ЧАСТЬ ПАЛЛЕТ/КОРОБКА;
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Сп OOO Technologies Of Real Time in Company Transparency
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- Kann Сп OOO Technologies Of Real Time in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Сп OOO Technologies Of Real Time steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Сп OOO Technologies Of Real Time gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Сп OOO Technologies Of Real Time heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Сп OOO Technologies Of Real Time, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Сп OOO Technologies Of Real Time ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Сп OOO Technologies Of Real Time durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Сп OOO Technologies Of Real Time aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Сп OOO Technologies Of Real Time über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Сп OOO Technologies Of Real Time aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Сп OOO Technologies Of Real Time einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Сп OOO Technologies Of Real Time durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Сп OOO Technologies Of Real Time an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Сп OOO Technologies Of Real Time aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Сп OOO Technologies Of Real Time einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Сп OOO Technologies Of Real Time in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Сп OOO Technologies Of Real Time?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Сп OOO Technologies Of Real Time
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Сп OOO Technologies Of Real Time
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Сп OOO Technologies Of Real Time gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Сп OOO Technologies Of Real Time haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Сп OOO Technologies Of Real Time?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Сп OOO Technologies Of Real Time generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Сп OOO Technologies Of Real Time auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Сп OOO Technologies Of Real Time (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870880, 870894) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Сп OOO Technologies Of Real Time auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Сп OOO Technologies Of Real Time (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870880, 401699) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Сп OOO Technologies Of Real Time?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Сп OOO Technologies Of Real Time:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Сп OOO Technologies Of Real Time?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Сп OOO Technologies Of Real Time:
