ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Фх Nurshodbek Agro

Q: Bei wem kauft Фх Nurshodbek Agro ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 4 internationale Lieferanten von Фх Nurshodbek Agro identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ngt Ambalaj Sanayi VE Ticaret A.S. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 4,3 %. HS-Codes: 1.

Q: An wen verkauft Фх Nurshodbek Agro?

In Frachtbriefen konnten 7 internationale Kunden von Фх Nurshodbek Agro identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Unifud Zao genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 9,1 %. HS-Codes: 8.

Q: In welche Länder verkauft Фх Nurshodbek Agro?

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 26 Warensendungen geliefert.

Import

Export

Bei wem kauft Фх Nurshodbek Agro ein?

Bei Ngt Ambalaj Sanayi VE Ticaret A.S.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

4,3 %

4 Lieferantenansehen

An wen verkauft Фх Nurshodbek Agro?

An Unifud Zao
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

9,1 %

7 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Фх Nurshodbek Agro ein?

HS-Code: 080620
Weintrauben, getrocknet

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

7 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Фх Nurshodbek Agro?

HS-Code: 070490
Kohl, Kohlrabi, Wirsingkohl und ähnl. genießbare Kohlarten der Gattung Brassica, frisch oder gekühlt (ausg. Blumenkohl [Karfiol] und Rosenkohl [Kohlsprosse])

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

14 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Фх Nurshodbek Agro ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Фх Nurshodbek Agro?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

29,5 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

2 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Фх Nurshodbek Agro, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Фх Nurshodbek Agro?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 4 internationale Lieferanten von Фх Nurshodbek Agro identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ngt Ambalaj Sanayi VE Ticaret A.S. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 4 Lieferanten von Фх Nurshodbek Agro in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Фх Nurshodbek Agro aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Фх Nurshodbek Agro differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Фх Nurshodbek Agro.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Фх Nurshodbek Agro.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Фх Nurshodbek Agro verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Фх Nurshodbek Agro, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Ngt Ambalaj Sanayi VE Ticaret A.S.Tier-1 Kunde Unifud Zao

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Ist die Lieferkette von Фх Nurshodbek Agro stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Фх Nurshodbek Agro beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Фх Nurshodbek Agro, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Фх Nurshodbek Agro ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Фх Nurshodbek Agro eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 080620 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Weintrauben, getrocknet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 13 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Фх Nurshodbek Agro in Company Transparency
Kann Фх Nurshodbek Agro in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Фх Nurshodbek Agro steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Фх Nurshodbek Agro gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Фх Nurshodbek Agro, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Фх Nurshodbek Agro?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 7 internationale Kunden von Фх Nurshodbek Agro identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Unifud Zao genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 26 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 7 Kunden von Фх Nurshodbek Agro in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Фх Nurshodbek Agro?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 14 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Фх Nurshodbek Agro verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 070490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kohl, Kohlrabi, Wirsingkohl und ähnl. genießbare Kohlarten der Gattung Brassica, frisch oder gekühlt (ausg. Blumenkohl [Karfiol] und Rosenkohl [Kohlsprosse])". Dieser HS-Code wurde insgesamt 49 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

1) Капуста цветная свежая (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 579,00кг., 70 пласт.ящик Товары уложены на 1 деревянных паллетах для циркуляции воздуха, которые не являются товаром весом 18 кг: вес: 579 кг; 2) Вид и количество упа 1) Свекла свежая (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 1160,00кг., 70 пласт.ящик Товары уложены на 1 деревянных паллетах для циркуляции воздуха, которые не являются товаром весом 18 кг: вес: 1166 кг; 2) Вид и количество упаковки:70 1) Редис дайкон свежий (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 630,00кг., 45 пласт.ящик Товары уложены на 1 деревянных паллетах для циркуляции воздуха, которые не являются товаром весом 18 кг: вес: 630 кг; 2) Вид и количество упаковк

1) Капуста белокочанная ранняя свежая (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 18140,00 кг., 1700 пласт.ящик: вес: 18140 кг; 2) Вид и количество упаковки:1700 пласт.ящик; 8) Код инвестпрограммы:000; 1) Редис дайкон свежий (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 1080,00 кг., 80 пласт.ящик: вес: 1080 кг; 2) Вид и количество упаковки:80 пласт.ящик; 8) Код инвестпрограммы:000; 1) Свекла свежая (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 1069,40 кг., 67 пласт.ящик: вес: 1069,4 кг; 2) Вид и количество упаковки:67 пласт.ящик; 8) Код инвестпрограммы:000;

1) Капуста белокочанная ранняя свежая (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 21500,00 кг., 1060 сет.мешки на 10 паллетах: вес: 21500 кг; 2) Вид и количество упаковки:10 паллетах; 8) Код инвестпрограммы:000;

1) Лук красный свежий (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 5,00 кг., 1 пласт.ящик: вес: 5 кг; 2) Вид и количество упаковки:1 пласт.ящик; 8) Код инвестпрограммы:000; 1) Брокколи свежие (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 5,00 кг., 1 пласт.ящик: вес: 5 кг; 2) Вид и количество упаковки:1 пласт.ящик; 8) Код инвестпрограммы:000; 1) Салат айсберг свежий (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 5,00 кг., 1 пласт.ящик: вес: 5 кг; 2) Вид и количество упаковки:1 пласт.ящик; 8) Код инвестпрограммы:000;

1) Капуста белокочанная ранняя свежая (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 18524,00 кг., 1760 пласт.ящик на 26 паллетах: вес: 18524 кг; 2) Вид и количество упаковки:26 паллетах; 8) Код инвестпрограммы:000;

1) Редис красный свежий (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 2000,00 кг., 150 мешков на 2 паллетах: вес: 2000 кг; 2) Вид и количество упаковки:2 паллетах; 8) Код инвестпрограммы:000; 1) Редис дайкон свежий (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 1988,00 кг., 140 пласт.ящик на 2 паллетах: вес: 1988 кг; 2) Вид и количество упаковки:2 паллетах; 8) Код инвестпрограммы:000; 1) Капуста белокочанная ранняя свежая (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 11145,60 кг., 1069 пласт.ящик на 17 паллетах: вес: 11145 кг; 2) Вид и количество упаковки:17 паллетах; 8) Код инвестпрограммы:000;

1) Капуста белокочанная ранняя свежая (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 9743,60 кг., 983 пласт.ящик на 15 паллетах: вес: 9743,6 кг; 2) Вид и количество упаковки:15 паллетах; 8) Код инвестпрограммы:000; 1) Редис дайкон свежий (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 1932,00 кг., 140 пласт.ящик на 2 паллетах: вес: 1932 кг; 2) Вид и количество упаковки:2 паллетах; 8) Код инвестпрограммы:000; 1) Капуста цветная свежая (урожай 2023 года) Страна происхождения - Узбекистан Всего: 1429,60 кг., 183 пласт.ящик на 3 паллетах: вес: 1429,6 кг; 2) Вид и количество упаковки:3 паллетах; 8) Код инвестпрограммы:000;

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Фх Nurshodbek Agro in Company Transparency
Kann Фх Nurshodbek Agro in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Фх Nurshodbek Agro steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Фх Nurshodbek Agro gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Фх Nurshodbek Agro heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Фх Nurshodbek Agro, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Фх Nurshodbek Agro ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Фх Nurshodbek Agro durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Фх Nurshodbek Agro aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Фх Nurshodbek Agro über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Фх Nurshodbek Agro aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Фх Nurshodbek Agro einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Фх Nurshodbek Agro durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Фх Nurshodbek Agro an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Фх Nurshodbek Agro aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Фх Nurshodbek Agro einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Wer sind die Wettbewerber von Фх Nurshodbek Agro?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Фх Nurshodbek Agro generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Фх Nurshodbek Agro auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Фх Nurshodbek Agro (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 080620, 080232) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Фх Nurshodbek Agro auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Фх Nurshodbek Agro (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 070490, 070690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.