ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
3M Company
Bei wem kauft 3M Company ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von 3M Company, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von 3M Company aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von 3M Company differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von 3M Company.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von 3M Company.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von 3M Company, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY Tnhh Sản Xuất First Solar Việt Nam
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von 3M Company stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von 3M Company beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von 3M Company, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft 3M Company ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die 3M Company eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 391910 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Folien, Filme, Bänder, Streifen und andere Flacherzeugnisse, selbstklebend, aus Kunststoffen, in Rollen mit einer Breite von <= 20 cm". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von 3M Company in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von 3M Company?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 32 internationale Kunden von 3M Company identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Sản Xuất First Solar Việt Nam genannt, welche 32 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.000 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 32 Kunden von 3M Company in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft 3M Company?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 212 verschiedene Produktkategorien feststellen, die 3M Company verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 391990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tafeln, Platten, Folien, Filme, Bänder, Streifen und andere Flacherzeugnisse, selbstklebend, aus Kunststoffen, auch in Rollen mit einer Breite von > 20 cm (ausg. Bodenbeläge sowie Wand- und Deckenverkleidungen der Pos. 3918)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 339 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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7100277409 / 80000235244 3M SOLAR ACRYLIC FOAM TAPE 2204UN,SINGLE-SIDED, 28 MM X 33M, 8 ROLL/BOX FOAM TAPE (288 ROL)7100277409 / 80000235244 3M SOLAR ACRYLIC FOAM TAPE 2204UN, 7100277409 / 80000235244 3M SOLAR ACRYLIC FOAM TAPE 2204UN,SINGLE-SIDED, 28 MM X 33M, 8 ROLL/BOX FOAM TAPE (288 ROL)7100277409 / 80000235244 3M SOLAR ACRYLIC FOAM TAPE 2204UN, 7100277409 / 80000235244 3M SOLAR ACRYLIC FOAM TAPE 2204UN,SINGLE-SIDED, 28 MM X 33M, 8 ROLL/BOX FOAM TAPE (288 ROL)7100277409 / 80000235244 3M SOLAR ACRYLIC FOAM TAPE 2204UN,
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3M (TM) DUAL LOCK (TM) RECLOSABLEFASTNER (SJ3767 PPDL - QTY -115000 PCS)Die-Cut Piece Part, Stem Density 400, Black,3M (TM) DUAL LOCK (TM) RECLOSABLEFASTNER
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3M (TM) FIRE AND WATER BARRIER TAPE FWBT4, 4 IN X 75 FT, 12EACH/CASE(INDIAN RAILWAYS ORDER)3M (TM) FIRE AND WATER BARRIER TAPE 3M (TM) FIRE BARRIER SEALANT CP 25WB+,RED 10.1 FL OZ CARTRIDGE,12/CASE SEALANT (INDIAN RAILWAYS ORDER)3M (TM) FIRE BARRIER
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3M (TM) FIRE BARRIER RATED FOAM FIP 1-STEP MAROON 12.85FL OZ CARTRIDGE (6 EACH) CASE(INDIAN RAILWAYS ORDER)3M (TM) FIRE BARRIER
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30001396 7010300439 / 70006686805 3M BUNDLING TAPE 4414, 1 IN X 90 YDS (1296 ROL)30001396 7010300439 / 70006686805 3M BUNDLING TAPE 4414, 1 I 30001396 7010300439 / 70006686805 3M BUNDLING TAPE 4414, 1 IN X 90 YDS (1296 ROL)30001396 7010300439 / 70006686805 3M BUNDLING TAPE 4414, 1 I
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3M (TM) FIRE BARRIER COMPOSITE SHEET CS-195+,36 IN X 36 IN,1/CASE ( INDIAN RAILWAYS ORDER)3M (TM) FIRE BARRIER COMPOSITE SHEET
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7100277311 / 80000235285 3M DIELECTRIC TAPE 3514, 1.25 IN X360 YD, SPLICE FREE, 5/CASE(270 ROL)7100277311 / 80000235285 3M DIELECTRIC TAPE 3514, 1.25 IN X 7100277311 / 80000235285 3M DIELECTRIC TAPE 3514, 1.25 IN X360 YD, SPLICE FREE, 5/CASE(270 ROL)7100277311 / 80000235285 3M DIELECTRIC TAPE 3514, 1.25 IN X
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7100277409 / 80000235244 3M SOLAR ACRYLIC FOAM TAPE 2204UN,SINGLE-SIDED, 28 MM X 33M, 8 ROLL/BOX FOAM TAPE(288 ROL)7100277409 / 80000235244 3M SOLAR ACRYLIC FOAM TAPE 2204UN, 7100277409 / 80000235244 3M SOLAR ACRYLIC FOAM TAPE 2204UN,SINGLE-SIDED, 28 MM X 33M, 8 ROLL/BOX FOAM TAPE(288 ROL)7100277409 / 80000235244 3M SOLAR ACRYLIC FOAM TAPE 2204UN, 7100277409 / 80000235244 3M SOLAR ACRYLIC FOAM TAPE 2204UN,SINGLE-SIDED, 28 MM X 33M, 8 ROLL/BOX FOAM TAPE(288 ROL)7100277409 / 80000235244 3M SOLAR ACRYLIC FOAM TAPE 2204UN,
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460159982, 3M Diamond Lapping Film Disc 661X, 15.0 Micron Disc, 5 in x NH, Die Number 500X, Bulk (Polish Film)460159982, 3M Diamond Lapping Film Disc 661X, 15.0 Micron Di 1469922, 3M Lapping Film 865X, Discs, 5 in x NH, Die Number500X, Bulk (Polish Film)1469922, 3M Lapping Film 865X, Discs, 5 in x NH, Die Number 460159985, 3M Diamond Lapping Film Disc 661X, 1.0 Micron Disc, 5 in x NH, Die Number 500X, Bulk (Polish Film)460159985, 3M Diamond Lapping Film Disc 661X, 1.0 Micron Dis
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3M (TM) FIRE BARRIER SEALANT 25WB+RED, 10.1FL OZ CARTRIDGE,12/CASE SEALANT(INDIAN RAILWAYS ORDER)3M (TM) FIRE BARRIER SEALANT
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von 3M Company in Company Transparency
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- Kann 3M Company in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von 3M Company steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von 3M Company gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von 3M Company heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von 3M Company, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist 3M Company ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie 3M Company durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert 3M Company über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat 3M Company aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie 3M Company einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie 3M Company durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von 3M Company an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von 3M Company?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von 3M Company
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von 3M Company
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei 3M Company gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von 3M Company haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von 3M Company?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie 3M Company generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von 3M Company auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von 3M Company (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 391910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von 3M Company auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von 3M Company (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 391990, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie 3M Company?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie 3M Company:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie 3M Company?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie 3M Company:
