ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
5100-Com-1
An wen verkauft 5100-Com-1?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft 5100-Com-1?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft 5100-Com-1?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von 5100-Com-1, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von 5100-Com-1?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 22 internationale Lieferanten von 5100-Com-1 identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Pt. Classic Prima Carpet Industries genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 178 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 22 Lieferanten von 5100-Com-1 in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von 5100-Com-1 aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von 5100-Com-1 differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von 5100-Com-1.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von 5100-Com-1.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von 5100-Com-1, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Pt. Classic Prima Carpet Industries
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von 5100-Com-1 stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von 5100-Com-1 beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von 5100-Com-1, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft 5100-Com-1 ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die 5100-Com-1 eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940360 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel (ausg. von der in Büros, in der Küche oder im Schlafzimmer verwendeten Art sowie Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 160 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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67 PALLETS IKEA HOME FURNISHINGS PRODUCTS SHIPMENT IS 041-TSO-S546442 SUPPLIER NO 22649 CONSIGNMENT NO ECIS819 TOTAL 6,946.56 SQM ; SHIPPER DECLARED- THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL NW 6,409.22 KGS FREIGHT TO BE PAID BY 5100-COM-1 IKEA SUPPLY AG GRUESSEN WEG 15 PRATTLEN CH 4133 ##ATTN CUSTOMS DEPARTMENT IKEA2.USDO@IKEA.COM PHONE 609 261 1208 FAX 609 261 1249 -FREIGHT COLLECT-
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67 PALLETS IKEA HOME FURNISHINGS PRODUCTS SHIPMENT IS 041-TSO-S543877 SUPPLIER NO 22649 CONSIGNMENT NO ECIS811 TOTAL 6,946.56 SQM ; SHIPPER DECLARED- THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL NW 6,409.22 KGS FREIGHT TO BE PAID BY 5100-COM-1 IKEA SUPPLY AG GRUESSEN WEG 15 PRATTLEN CH 4133 - ATTN CUSTOMS DEPARTMENT IKEA2.USDO@IKEA.COM PHONE 609 261 1208 FAX 609 261 1249 -FREIGHT COLLECT-
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67 PALLETS IKEA HOME FURNISHINGS PRODUCTS SHIPMENT IS 041-TSO-S543882 SUPPLIER NO 22649 CONSIGNMENT NO ECIS812 TOTAL 6,946.56 SQM ; SHIPPER DECLARED- THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL NW 6,409.22 KGS FREIGHT TO BE PAID BY 5100-COM-1 IKEA SUPPLY AG GRUESSEN WEG 15 PRATTLEN CH 4133 ##ATTN CUSTOMS DEPARTMENT IKEA2.USDO@IKEA.COM PHONE 609 261 1208 FAX 609 261 1249 -FREIGHT COLLECT-
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67 PALLETS IKEA HOME FURNISHINGS PRODUCTS SHIPMENT IS 041-TSO-S543880 SUPPLIER NO 22649 CONSIGNMENT NO ECIS810 TOTAL 6,946.56 SQM ; SHIPPER DECLARED- THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL NW 6,409.22 KGS FREIGHT TO BE PAID BY 5100-COM-1 IKEA SUPPLY AG GRUESSEN WEG 15 PRATTLEN CH 4133 ##ATTN CUSTOMS DEPARTMENT IKEA2.USDO@IKEA.COM PHONE 609 261 1208 FAX 609 261 1249 -FREIGHT COLLECT-
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6746 PIECES 94 PACKAGES IDSHP- 975CPS29676 STORE 532-DT IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS ; AS PER ATTACHMENT FREIGHT PREPAID -GILIMEX KANAAN SAIGON CO., LTD PACIFIC LIGHTING EQUIPMENT PRODUCTION AND TRADE JSC SCANCOM VIETNAM CO., LTD #OF AMERICA -ATTN- CUSTOMS DEPARTMENT IKEA2.USDO@IKEA.COM PHONE- 484 803 9015
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9782 PIECES 95 PACKAGES IDSHP- 975CPS29730 STORE 532-DT IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS ; Q-TY ARTICLE 16139-SUP-039544 20033919 204PCS ALSEDA STOOL BANANA FIBRE 16578-SUP-ECIS20173919 40300285 304PCS SKUBB SHOE BOX 22X34X16 WHITE 4-P US 16578-SUP-ECIS20173919 50300039 192PCS SKUBB BOX 31X34X33 WHITE 3-P US 16578-SUP-ECIS20173919 70300038 60PCS SKUBB STOR CASE 69X55X19 BLACK US 16578-SUP-ECIS20173919 80300033 156PCS SKUBB STOR CASE 44X55X19 16578-SUP-ECIS20173919 90278927 45PCS PLUFSIG FOLD GYM MAT 78X185 GREEN NA 16578-SUP-ECIS20173919 90300037 96PCS SKUBB STOR W COMP 35X45X125 16578-SUP-ECIS20173920 20343912 144PCS PUDDA BASKET 28X28X23 16578-SUP-ECIS20173920 40378646 390PCS PUDDA BASKET 15X28X10 US 16578-SUP-ECIS20173920 90278927 30PCS PLUFSIG FOLD GYM MAT 78X185 16578-SUP-ECIS20173920 90300037 48PCS SKUBB STOR W COMP 35X45X125 16578-SUP-ECIS20173921 20343912 16578-SUP-ECIS20173921 20378647 288PCS PUDDA BASKET 28X28X23 US 16578-SUP-ECIS20173921 60116960 144PCS LYCKSELE STOR BOX SB2 BLACK 16578-SUP-ECIS20173921 70300038 120PCS SKUBB STOR CASE 69X55X19 16578-SUP-ECIS20173921 90300037 17915-SUP-ECIS25960 40342054 576PCS CIRKUSTALT N CHLD TENT NA 17915-SUP-ECIS25961 10300319 408PCS DRONA BOX 33X38X33 BLACK US 204PCS DRONA BOX 33X38X33 BLACK US 612PCS DRONA BOX 33X38X33 BLACK US 17915-SUP-ECIS25961 10300475 156PCS KURA NN BED TENT TURQUOISE 18937-SUP-ECIS16671 70132790 448PCS IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS 22683-SUP-ECIS4513 328352 4224PCS JARA N LAMP SHADE 25 WHITE 9782 PCS NOTIFY PARTY 2- 60024-ESP-1 GEODIS USA, INC. 5101 SOUTH BROAD STREET PHILADELPHIA, PA, 19112, UNITED STATES OF AMERICA ATTN- IKEA ACCOUNT. IKEAARRIVALNOTICES@OHL.COM PHONE- 215 238 8600- FAX- 215 238 8578 FREIGHT PREPAID
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IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS FALHOLMEN CHAIR W ARMRESTS, OUT GREY-BROWN STAINED ARTICLE NO: 50313094 272 PCS/ 17 PACKAGES HS CODE: 9401690 0 APPLARO BENCH, OUT 114 BROWN STAINED ARTICLE NO: 10 205181 256 PCS 16 PACKAGES HS CODE 94016900 ASKHO LMEN TABLE, OUT 112X62 FOLDABL E GREY-BR STND ARTICLE NO: 0337817 56 PCS 4 PACKAGES HS CODE 94036090 ASKHOL MEN TABLE, OUT 60X62 FOLDABLE GREY BROWN STAINED ARTICLE NO: 60240035 392 PCS/ 28 PACKAGES HS CODE: 94036090 APPLARO GATELEG TBL, OUT 20/77 /133X62 BROWN ARTICLE NO: 50 208535 180 PCS/ 18 PACKAGES HS CODE: 94036090 OFECI S12490 SHIPMENT ID 041-T SO-S539802
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IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS ASKHOLMEN CHAIR, OUT FOLD ABLE GREY-BROWN STAINED ARTICLE NO: 50240031 812 PCS/ 58 PACKAGES HS CODE: 94016900 APPLARO N STORAGE BENCH, OUT 128X57 BROWN STAINED ARTICLE NO: 90234207 117 PCS/ 3 PACKAGES HS CODE: 94036090 APPLARO GATELEG TBL, OUT 20/77/133X62 BROWN ARTICLE NO: 50208535 180 PCS/ 18 PACKAGES HS CODE: 94036090 OFECIS12489 SHIPMENT ID 041-TSO-S539798
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IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS SUPPLIER NUMBER 22722 SHIPMENT NUMBER :041-TSO-S538511 CONSIGNMENT NUMBER :339019CY1 TOTAL 704 PIECES 22 PACKAGES FREIGHT PREPAID BY IKEA SUPPLY AG, GRUESSENWEG 15, 4133 PRATTELN, SWITZER LAND MANUFACTURED BY SCANCOM VIETNAM LT D RA-COC-000726 AND SOLD TO IK EA SUPPLY AG HS CODE: 94018 0
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IKEA HOME FURNISHING PRODUCTS SUPPLIER NUMBER 22722 SHIPMENT NUMBER -041-TSO-S536612 CONSIGNMENT NUMBER -339046CY1 TOTAL 672 PIECES 21 PACKAGES FREIGHT PREPAID BY IKEA SUPPLY AG, GRUESSENWEG 15, 4133 PRATTELN, SWITZERLAND MANUFACTURED BY SCANCOM VIETNAM LTD RA-COC-000726 AND SOLD TO IKEA SUPPLY AG HS CODE- 940180 ; FREIGHT PREPAID -STATES OF AMERICA AATN- IKEA ACCOUNT IKEAARRIVALNOTICES@OHL.COM PHONE- 215 238 8600 FAX- 215 238 8578 -VIETNAM
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von 5100-Com-1 in Company Transparency
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- Kann 5100-Com-1 in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von 5100-Com-1 steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von 5100-Com-1 gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von 5100-Com-1, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist 5100-Com-1 ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie 5100-Com-1 durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von 5100-Com-1 aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat 5100-Com-1 aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie 5100-Com-1 einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von 5100-Com-1 in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von 5100-Com-1?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von 5100-Com-1
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von 5100-Com-1
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei 5100-Com-1 gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von 5100-Com-1 haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von 5100-Com-1?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie 5100-Com-1 generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von 5100-Com-1 auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von 5100-Com-1 (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940360, 940169) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von 5100-Com-1 auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von 5100-Com-1 (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie 5100-Com-1?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie 5100-Com-1:
