ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
A. Baumgartner GmbH
An wen verkauft A. Baumgartner GmbH?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft A. Baumgartner GmbH?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft A. Baumgartner GmbH?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von A. Baumgartner GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von A. Baumgartner GmbH an.
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- Wer sind die Lieferanten von A. Baumgartner GmbH?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 31 internationale Lieferanten von A. Baumgartner GmbH identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Зао Лдк Игирма genannt, welche 25 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation. Von dort ließen sich 519 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 31 Lieferanten von A. Baumgartner GmbH in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von A. Baumgartner GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von A. Baumgartner GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von A. Baumgartner GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von A. Baumgartner GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von A. Baumgartner GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Зао Лдк Игирма
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von A. Baumgartner GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von A. Baumgartner GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von A. Baumgartner GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft A. Baumgartner GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die A. Baumgartner GmbH eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 440719 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Nadelholz, in der Längsrichtung gesägt oder gesäumt, gemessert oder geschält, auch gehobelt, geschliffen oder an den Enden verbunden, mit einer Dicke von > 6 mm (ausg. Kiefernholz der Art "Pinus spp.", Tannenholz der Art "Abies spp." und Fichtenholz der Art "Picea spp.")". Dieser HS-Code wurde insgesamt 261 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫХ ПОРОД,РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ,НЕСТРОГАНЫЕ,НЕОБТЕСАННЫЕ,НЕШЛИФОВАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ЛИСТВЕННИЦА СИБИРСКАЯ ,(LARIX SIBIRICA) ДОСКА ОБРЕЗНАЯ ПОДВЕРГАЛАСЬ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, КАМЕРНОЙ СУШКЕ. ВЛАЖНОСТЬ НАЧАЛЬНАЯ ПРИ ПОДА
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ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫХ ПОРОД,ЛИСТВЕННИЦА СИБИРСКАЯ (LARIX SIBIRICA),РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ,НЕСТРОГАНЫЕ,НЕОБТЕСАННЫЕ,НЕШЛИФОВАННЫЕ,НЕЛУЩЕНЫЕ,Н Е ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ИЗМЕРЕНИЕ ОБЪЕМА ПО ФР.1.27.2014.17136,ПРИПУСКИ ГОСТ 6782.1-75,ПРЕДЕЛЬНЫЕ ОТКЛОНЕНИЯ О ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫХ ПОРОД,ЛИСТВЕННИЦА СИБИРСКАЯ (LARIX SIBIRICA),РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ,НЕСТРОГАНЫЕ,НЕОБТЕСАННЫЕ,НЕШЛИФОВАННЫЕ,НЕЛУЩЕНЫЕ,Н Е ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ИЗМЕРЕНИЕ ОБЪЕМА ПО ФР.1.27.2014.17136,ПРИПУСКИ ГОСТ 6782.1-75,ПРЕДЕЛЬНЫЕ ОТКЛОНЕНИЯ О ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫХ ПОРОД,ЛИСТВЕННИЦА СИБИРСКАЯ (LARIX SIBIRICA),РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕСТРОГАНЫЕ,НЕОБТЕСАННЫЕ,НЕШЛИФОВАННЫЕ,НЕЛУЩЕНЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ИЗМЕРЕНИЕ ОБЪЕМА ПО ФР.1.27.2014.17136,ПРИПУСКИ ГОСТ 6782.1-75, ПРЕДЕЛЬНЫЕ ОТКЛОНЕНИЯ
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ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ОБРЕЗНЫЕ, ПОРОДА ЛИСТВЕННИЦА LARIX ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕОБТЕСАННЫЕ, НЕОБРАБОТАННЫЕ СТРОГАНИЕМ, НЕ ЛУЩЕНЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ, СОРТ 5,SF(1-4);ГОСТ 26002-83, НОМИН.РА ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ОБРЕЗНЫЕ, ПОРОДА ЛИСТВЕННИЦА LARIX ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕОБТЕСАННЫЕ, НЕОБРАБОТАННЫЕ СТРОГАНИЕМ, НЕ ЛУЩЕНЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ, СОРТ 5,SF(1-4);ГОСТ 26002-83, НОМИН.РА ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ОБРЕЗНЫЕ, ПОРОДА ЛИСТВЕННИЦА LARIX ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕОБТЕСАННЫЕ, НЕОБРАБОТАННЫЕ СТРОГАНИЕМ, НЕ ЛУЩЕНЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ, СОРТ SF(1-4);ГОСТ 26002-83, НОМИН.РАЗМ
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ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ОБРЕЗНЫЕ, ПОРОДА ЛИСТВЕННИЦА "LARIX" ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕОБТЕСАННЫЕ, НЕОБРАБОТАННЫЕ СТРОГАНИЕМ, НЕ ЛУЩЕНЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ, СОРТ 5,SF(1-4),SF(1-5);ГОСТ 26002-83 ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ОБРЕЗНЫЕ, ПОРОДА ЛИСТВЕННИЦА "LARIX" ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕОБТЕСАННЫЕ, НЕОБРАБОТАННЫЕ СТРОГАНИЕМ, НЕ ЛУЩЕНЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ, СОРТ SF(1-4),SF(1-5);ГОСТ 26002-83, ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ОБРЕЗНЫЕ, ПОРОДА ЛИСТВЕННИЦА "LARIX" ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕОБТЕСАННЫЕ, НЕОБРАБОТАННЫЕ СТРОГАНИЕМ, НЕ ЛУЩЕНЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ, СОРТ SF(1-4),SF(1-5);ГОСТ 26002-83,
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ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ОБРЕЗНЫЕ, ПОРОДА ЛИСТВЕННИЦА "LARIX" ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ШЛИФОВАННЫЕ, НЕОБТЕСАННЫЕ, НЕОБРАБОТАННЫЕ СТРОГАНИЕМ, НЕ ЛУЩЕНЫЕ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ, СОРТ SF(1-4);ГОСТ 26002-83, НОМИН.РА
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ПРОЧИЕ ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ, ПОЛУЧЕННЫЕ РАСПИЛОВКОЙ ИЛИ РАСЩЕПЛЕНИЕМ ВДОЛЬ, СТРОГАНИЕМ ИЛИ ЛУЩЕНИЕМ, НЕ ОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ ОБРАБОТАННЫЕ СТРОГАНИЕМ, ШЛИФОВАНИЕМ, ИМЕЮЩИЕ ИЛИ НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ, ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 6 ММ, ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ, ПОЛУЧЕННЫЕ РАСПИЛОВКОЙ ИЛИ РАСЩЕПЛЕНИЕМ ВДОЛЬ, СТРОГАНИЕМ ИЛИ ЛУЩЕНИЕМ, НЕ ОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ ОБРАБОТАННЫЕ СТРОГАНИЕМ, ШЛИФОВАНИЕМ, ИМЕЮЩИЕ ИЛИ НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ, ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 6 ММ, ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ, ПОЛУЧЕННЫЕ РАСПИЛОВКОЙ ИЛИ РАСЩЕПЛЕНИЕМ ВДОЛЬ, СТРОГАНИЕМ ИЛИ ЛУЩЕНИЕМ, НЕ ОБРАБОТАННЫЕ ИЛИ ОБРАБОТАННЫЕ СТРОГАНИЕМ, ШЛИФОВАНИЕМ, ИМЕЮЩИЕ ИЛИ НЕ ИМЕЮЩИЕ ТОРЦЕВЫЕ СОЕДИНЕНИЯ, ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 6 ММ, ПРОЧИЕ
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ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫХ ПОРОД,ЛИСТВЕННИЦА СИБИРСКАЯ(LARIX SIBIRICA),РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ,НЕСТРОГАНЫЕ, НЕОБТЕСАННЫЕ,НЕШЛИФОВАННЫЕ,НЕЛУЩЕНЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП,ИЗМЕРЕНИЕ ОБЪЕМА ПО ФР.1.27.2014.17136,ШТАБЕЛЬНЫЙ МЕТОД,ПРИПУСКИ ГОСТ 6782.1-75,ПРЕДЕЛЬН
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ЛЕСОМАТЕРИАЛЫ ХВОЙНЫХ ПОРОД,ЛИСТВЕННИЦА СИБИРСКАЯ (LARIX SIBIRICA),РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ,НЕСТРОГАНЫЕ,НЕОБТЕСАННЫЕ,НЕШЛИФОВАННЫЕ,НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП,НЕ ОБРАБОТАННЫЕ КОНСЕРВАНТОМ,ДОСКА ОБРЕЗНАЯ,ИЗМЕРЕНИЕ ОБЪЕМА ПО ФР.1.27.2014.17136,ШТАБЕЛЬНЫЙ МЕТО
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von A. Baumgartner GmbH in Company Transparency
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- Kann A. Baumgartner GmbH in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von A. Baumgartner GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von A. Baumgartner GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von A. Baumgartner GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist A. Baumgartner GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie A. Baumgartner GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von A. Baumgartner GmbH aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat A. Baumgartner GmbH aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie A. Baumgartner GmbH einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von A. Baumgartner GmbH in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von A. Baumgartner GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von A. Baumgartner GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von A. Baumgartner GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei A. Baumgartner GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von A. Baumgartner GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von A. Baumgartner GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie A. Baumgartner GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von A. Baumgartner GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von A. Baumgartner GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 440719, 440910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von A. Baumgartner GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von A. Baumgartner GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie A. Baumgartner GmbH?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie A. Baumgartner GmbH:
