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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

AL Fatah International Inc.

Zuletzt aktualisiert: 11. Oktober 2022
Import
Export

Bei wem kauft AL Fatah International Inc. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft AL Fatah International Inc.?

An General Associates
Office No. 10 Lgf Khan Shopping Center 114 H Gulberg Lahore Gulberg Town

gelieferte Sendungen:
19
Sendungsanteil des Kunden:
4,1 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
22
8 Kundenansehen

Welche Produkte kauft AL Fatah International Inc. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft AL Fatah International Inc.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 330499
Schönheitsmittel, zubereitet, oder Erzeugnisse zum Schminken und Zubereitungen zur Hautpflege, einschl. Sonnenschutz- und Bräunungsmittel (ausg. Arzneiwaren sowie Make-up für die Lippen, Make-up für die Augen, Zubereitungen zur Hand- oder Fußpflege, Puder, lose oder fest)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
213
98 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft AL Fatah International Inc. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft AL Fatah International Inc.?

nach Pakistan

Anzahl der Sendungen:
461
Sendungsanteil des Landes:
100 %
Gewicht der Sendungen:
0,7 t
1 Exportlandansehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von AL Fatah International Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von AL Fatah International Inc. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über AL Fatah International Inc. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von AL Fatah International Inc.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf AL Fatah International Inc. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von AL Fatah International Inc.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit AL Fatah International Inc. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie AL Fatah International Inc. mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie AL Fatah International Inc..

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von AL Fatah International Inc. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von AL Fatah International Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von AL Fatah International Inc..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von AL Fatah International Inc..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei AL Fatah International Inc. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von AL Fatah International Inc., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde General Associates

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von AL Fatah International Inc. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von AL Fatah International Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von AL Fatah International Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von AL Fatah International Inc.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 8 internationale Kunden von AL Fatah International Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma General Associates genannt, welche 19 Warensendungen erhalten hat.

Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Pakistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 461 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 8 Kunden von AL Fatah International Inc. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft AL Fatah International Inc.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 98 verschiedene Produktkategorien feststellen, die AL Fatah International Inc. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 330499 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schönheitsmittel, zubereitet, oder Erzeugnisse zum Schminken und Zubereitungen zur Hautpflege, einschl. Sonnenschutz- und Bräunungsmittel (ausg. Arzneiwaren sowie Make-up für die Lippen, Make-up für die Augen, Zubereitungen zur Hand- oder Fußpflege, Puder, lose oder fest)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 213 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • 1.i CERAVE HYDRATING BODY WASH ORIGIN USA CERAVE BRAND LOT NO SDT92W 36 BOTTLE EACH BOTTLE 296 ML QTY.10.656 NET KGS.. ii CERAVE ECZEMA SOOTHING BODY WASH ORI 2. 2. i CERAVE FACIAL MOISTURIZING LOTION LOT NO 20U002 EXP 092024 TOTAL BOTTLE 144 PCS EACH WEIGHT 60 ML QTY8.64 KGS.. ii CERAVE FACIAL MOISTURIZING LOTION LOT .. 4. CERAVE HYDRATING CREAMTOFOAM CLEANSER 8OZ TOTAL BOTTLE 204PCS EACH WEIGHT 236ML QTY48.144 NET KGS.. REST OF ITEM QUNATITY DESCRIPTION MLGRM AS PER INVOICE
  • 2FACE SERUM 30 ML EACH BRAND THE ORDINARY ORIGIN CANADA QTY120 PCSREST OF ITEM ASSORTED GRAMIGE BRAND AND QTY DETAIL AS PER INVOICE TOTAL QTY3898 PCS
  • 1FACE POWDER 85.04 GRAM EACH BRAND RCMA ORIGIN USA QTY24 PCS 7LIQUID FOUNDATIONPRIMERCONCEALER 10 ML EACH BRAND TARTE ORIGIN USA QTY35 PCSREST OF ITEM ASSORTED GRAMIGE BRAND AND QTY DETAIL AS PER INVOICE TOTAL QTY360 PCS 3CLEANSERLOTION 90 ML EACH BRAND CREAVE ORIGIN USA QTY24 PCSREST OF ITEM ASSORTED GRAMIGE BRAND AND QTY DETAIL AS PER INVOICE TOTAL QTY1384 PCS
  • 18BOYS TROUSER BRAND TOMMY HEILFIGHER ORIGIN BANGLADESH QTY33 PCS 15BOYS JACKET BRAND TOMMY HEILFIGHER ORIGIN BANGLADESH QTY17 PCS 16UNDERWEAR BRAND CALVIN KALIN ORIGIN BANGLADESH QTY 405 PCS
  • 6BOYS SHIRT BRAND LACOSTE ORIGIN VIETNAM QTY 70 PCS 19NIGHTTRACK SUIT BRAND MK ORIGIN VIETNAM QTY12 PCS 17MEN S SOCKS BRAND ADIDAS TOMMY ORIGIN VIETNAM QTY900 PAIR
  • 8COSMATICS BAG BRAND TOMMY ORIGIN CHINA QTY8 PCS 12BOYS UPPER BRAND TOMMY HELIFIGHER ORIGIN VIETNAM QTY90 PCS 12_...BOYS LEGGINGVEST BRAND 32 DEGREE HEAT WARMER ORIGIN CHINA QTY48 PCS
  • 9BOYS TROUSER BRAND LACOSTE ORIGIN COMBODIA QTY30 PCS
  • MEN SHIRTS BRAND LACOSTE ORIGIN COMBODIA QTY 110
  • POWDER BRAND LAURA MERICER 29 GRAM EACH QTY 7 PCS ORIGIN USA ASSORTED GARAMIGING AND BRAND DETAIL AS PER INVOICE TOTAL QTY 97 PCS GELTONER CLEASNING GEL BRAND CLINIQUE 125ML EACH QTY 3 PCS ORIGIN USA.. ASSORTED GARAMIGING AND BRAND DETAIL AS PER INVOICE TOTAL QTY 117 PCS CANDLE BRAND BATH AND BODY WORKS QTY 8.22 KGS
  • MAKEUP BRUSH BRAND MORPHE QTY 2 KG ORIGIN CHINA HEATWARMER LEGGING BRAND 32 DEGREE 440 PCS II HEATWARMER VEST BRAND 32 DEGREE QTY 240 ORIGIN CHINA GRAND TOTAL 680 PCS LADIES HANDBAG BRAND MK QTY 55 PCS ORIGIN CHINA

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von AL Fatah International Inc. in Company Transparency

Kann AL Fatah International Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von AL Fatah International Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von AL Fatah International Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von AL Fatah International Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von AL Fatah International Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist AL Fatah International Inc. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie AL Fatah International Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert AL Fatah International Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat AL Fatah International Inc. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie AL Fatah International Inc. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie AL Fatah International Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von AL Fatah International Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von AL Fatah International Inc.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie AL Fatah International Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von AL Fatah International Inc. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von AL Fatah International Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von AL Fatah International Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von AL Fatah International Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330499, 330420) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von AL Fatah International Inc.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie AL Fatah International Inc.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie AL Fatah International Inc.:

1
BM Global Sourcing Co., Ltd.
2
Thekooky Co., Ltd.
3
Hinature Inc.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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