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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

ALBIS PLASTIC GmbH

Mühlenhagen 35, 20539 Hamburg, Germany
Zuletzt aktualisiert: 30. Januar 2021
Import
Export

Bei wem kauft ALBIS PLASTIC GmbH ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft ALBIS PLASTIC GmbH?

An Marquardt México, S. de R.L. de C.V.
Rio Danubio 845, 36810 Irapuato, Gto., Mexico

gelieferte Sendungen:
36
Sendungsanteil des Kunden:
4 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
7
52 Kundenansehen

Welche Produkte kauft ALBIS PLASTIC GmbH ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 390120
Polyethylen mit einer Dichte von >= 0,94, in Primärformen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
1
1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft ALBIS PLASTIC GmbH?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 390740
Polycarbonate in Primärformen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
350
74 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft ALBIS PLASTIC GmbH ein?

in Südkorea

Anzahl der Sendungen:
16
Sendungsanteil des Landes:
94,1 %
Gewicht der Sendungen:
259,2 t
2 Importländeransehen

In welche Länder verkauft ALBIS PLASTIC GmbH?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
685
Sendungsanteil des Landes:
75,3 %
Gewicht der Sendungen:
3.802 t
6 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ALBIS PLASTIC GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von ALBIS PLASTIC GmbH an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über ALBIS PLASTIC GmbH nutzen können.

Jetzt kostenloses:

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Analysieren Sie die Preisstrategie von ALBIS PLASTIC GmbH!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf ALBIS PLASTIC GmbH zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von ALBIS PLASTIC GmbH!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit ALBIS PLASTIC GmbH durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie ALBIS PLASTIC GmbH mit ähnlichen Unternehmen!

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Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von ALBIS PLASTIC GmbH aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ALBIS PLASTIC GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ALBIS PLASTIC GmbH.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ALBIS PLASTIC GmbH.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei ALBIS PLASTIC GmbH verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ALBIS PLASTIC GmbH, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Marquardt México, S. de R.L. de C.V.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von ALBIS PLASTIC GmbH stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ALBIS PLASTIC GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ALBIS PLASTIC GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft ALBIS PLASTIC GmbH ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die ALBIS PLASTIC GmbH eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 390120 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Polyethylen mit einer Dichte von >= 0,94, in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von ALBIS PLASTIC GmbH in Company Transparency

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von ALBIS PLASTIC GmbH?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 52 internationale Kunden von ALBIS PLASTIC GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Marquardt México, S. de R.L. de C.V. genannt, welche 36 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 685 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 52 Kunden von ALBIS PLASTIC GmbH in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft ALBIS PLASTIC GmbH?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 74 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ALBIS PLASTIC GmbH verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 390740 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Polycarbonate in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 350 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • PLASTIC GRANULATES H.S. CODE: 39033000
  • ULTRAMID S3K UNCOLOURED (T-TR-02017) (NYLON CHIPS) -
  • ALTECH PP-H A 2040/556 GF40
  • ALFATER XL A80E 2 GP0000 BLACK BK0002-00 (PLASTIC GRANULES) -
  • PLASTIC GRANULATES HS 390330
  • PLASTIC GRANULATES HS CODE: 39033000
  • PLASTIC GRANULATES HS-CODE: 39021000
  • DESMOPAN 460 NATURAL 013101 (T-TR-02013)(PLASTIC GRANULES)
  • POLICARBONATO MUELLES DE ACERO MUELLES DE ACERO
  • - SEGU6366085 DESCRIPTION- 78 PACKAGE(S) FAX: +52 55 3547 7020 5 PACKAGES 5 PALLET 5,050.000 KG 9.989 M3 0 CTN IN PALLET 5,050.000 KG 10.500 M3 PART NO: 1000289110025 ALTECH PA66 A 1000/310 HS 39081000 HS-CODE: 39081000 5,050.000 KGS 9.989 CBM 2 PACKAGES 2 CARTON 13.000 KG 0.060 M3 0 CTN IN CARTON 13.000 KG 0.060 M3 PART NO: 2010642AA STUTZEN HS-CODE: 87089997 13.000 KGS 0.060 CBM 2 PALLET 600.000 KG 1.344 M3 0 CTN IN PALLET 600.000 KG 1.344 M3 PART NO: 2012701BA RETAINING PLATE HS-CODE: 72209080 600.000 KGS 1.344 CBM 15 PACKAGES RST CODE:DE11140213 AUTOMOTIVE VERITAS MEXICO SA DE CV TAX ID: AVM980809J57 JAS, GERMANY DE 111 608 513 JAS MEXICO HS 39263000 PART NO: 2010761BA PLUG HS 39269097 PART NO: 2000788A ROTARY CABLE HOLDER HS 392630 PART NO: F24836B-A BUMPER HS-CODE: 39269097 118.430 KGS 1.104 CBM 1 PACKAGES 1 CARTON 5.270 KG 0.040 M3 0 CTN IN CARTON 5.270 KG 0.040 M3 PART NO: DPC01636A HEATSHR. TUBING CUT HS-CODE: 39173200 5.270 KGS 0.040 CBM 1 CARTON 4.000 KG 0.077 M3 0 CTN IN CARTON 4.000 KG 0.077 M3 PART NO: 2003601A LANGOFLEX PA-HD BKNO HS 580810 HS-CODE: 58081000 4.000 KGS 0.077 CBM 1 PALLET 217.000 KG 0.528 M3 0 CTN IN PALLET 217.000 KG 0.528 M3 PART NO: 2012707BA FASTENERS HS 84099900 HS-CODE: 84099900 217.000 KGS 0.528 M3 CBM 2 PALLET 552.640 KG 2.726 M3 0 CTN IN PALLET 552.640 KG 2.726 M3 PART NO: P20938BA ZACKENRING HS 40082900 HS-CODE: 40082900 552.640 KGS 2.726 CBM 640.000 KGS 0.768 CBM 13 PACKAGES 13 PALLET 1,343.640 KG 11.790 M3 0 CTN IN 13 PALLET 1,343.640 KG 11.790 M3 PART NO: F27323F-B VALVE PART NO: F27499C-A VALVE PART NO: F27636H-A FILLING NOZZLE PART NO: F28066H-A EMBALAJE PART NO: R24910AC CORRUGATED PLASTIC PIPE HS 39173200 1 PACKAGE 45.000 KG 0.488 M3 0 CTN IN PACKAGE 45.000 KG 0.488 M3 PART NO: 2001346A KAPSTO GRIP PLUG HS 39235090 PART NO: 2005885A KAPSTO GRIP PLUG GPN 330 L 24 PART NO: 2009653AA KAPSTO QC-PLUG GPN 245 QC 12,7 PART NO: 2010931AA KAPSTO GRIP PLUG GPN 330 L28 HS-CODE: 39235090 1 PACKAGE 10.000 KG 0.060 M3 0 CTN IN PACKAGE 10.000 KG 0.060 M3 PART NO: 2003033A KAPSTO FLEXIBLE GRIP 10.000 KGS 1 CARTON 7.600 KG 0.046 M3 0 CTN IN CARTON 7.600 KG 0.046 M3 PART NO: 2007808AB VENTILATORS COOLING HS 39191019 HS-CODE: 39191019 7.600 KGS 0.046 CBM 1 PALLET 284.230 KG 1.152 M3 PART NO: 2009276AA 04E 201 338 H HS 39174000 PART NO: 2006676BA 04E 201 338 APART NO: 2007723BA 03C201338K S10004100D PART NO: 2011517AA SOCKET PART NO: 2014247AA SOCKET HS39174000 HS-CODE: 39174000 1 PALLET 665.000 KG 1.448 M3 0 CTN IN PALLET 665.000 KG 1.448 M3 PART NO: 01016 PMT CLR 1X 26 BRAIDED LG BLUE HS-CODE: 34039900 665.000 KGS 1.448 M3 1 CARTON 14.200 KG 0.090 M3 0 CTN IN CARTON 14.200 KG 0.090 M3 PART NO: 2000098A Y-VERTEILERSTA CK SCHWARZ 14.200 KGS 0.09 CBM 2 CARTON 20.250 KG 0.202 M3 0 CTN IN CARTON 20.250 KG 0.202 M3 PART NO: Z27584DB CUT HOSE PART NO: Z27585DB CUT HOSE HS-CODE: 40091100 20.250 KGS 0.202 CBM 3 PACKAGES 3 PACKAGE 255.000 KG 1.344 M3 0 CTN IN PACKAGE 255.000 KG 1.344 M3 PART NO: F23384B-B DUST CAP PLUG PART NO: F23886B-C STUD PART NO: F24834B-B BUMPER 255.000 KGS 1 CARTON 12.000 KG 0.051 M3 0 CTN IN CARTON 12.000 KG 0.051 M3 PART NO: 2015407AA NQV2 NW 19-17, 5-50A NORMAQUICK V2 QUICK CONNECTOR 12.000 KGS 0.051 CBM 22 PACKAGES 22 PACKAGE 1,119.590 KG 10.209 M3 0 CTN IN 22 PACKAGE 1,119.590 KG 10.209 M3 PART NO: F26201B-A FILLING NOZZLE PART NO: 2011569AA SENSOR HS 90262020 PART NO: F28589B-A BENT HOSE MOULDING HS 40091100 PART NO: 2020846AA SENSOR HS 90259000 PART NO: D25146AA SHAPE TUBE HS 400931 PART NO: B20077CC QUICK CONNECTOR PART NO: B20607AC QUICK CONNECTOR HS 73044100 1119.59 KGS 10.209CBM 1 PALLET 123.000 KG 0.377 M3 0 CTN IN PALLET 123.000 KG 0.377 M3 PART NO: 2002221A ADAPTOR HS 73182900 HS-CODE: 731882900 123.000 KGS 0.377 CBM 870899 (HS) TOT PKGS 78 PK -GENERIC DESCRIPTION-

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ALBIS PLASTIC GmbH in Company Transparency

Kann ALBIS PLASTIC GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ALBIS PLASTIC GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ALBIS PLASTIC GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ALBIS PLASTIC GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von ALBIS PLASTIC GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist ALBIS PLASTIC GmbH ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ALBIS PLASTIC GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert ALBIS PLASTIC GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat ALBIS PLASTIC GmbH aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ALBIS PLASTIC GmbH einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ALBIS PLASTIC GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ALBIS PLASTIC GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von ALBIS PLASTIC GmbH?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von ALBIS PLASTIC GmbH

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von ALBIS PLASTIC GmbH

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei ALBIS PLASTIC GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von ALBIS PLASTIC GmbH haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von ALBIS PLASTIC GmbH?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie ALBIS PLASTIC GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von ALBIS PLASTIC GmbH auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von ALBIS PLASTIC GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390120) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von ALBIS PLASTIC GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ALBIS PLASTIC GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390740, 390330) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von ALBIS PLASTIC GmbH
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ALBIS PLASTIC GmbH?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie ALBIS PLASTIC GmbH:

1
Ansa Polymer
2
Jupiter Inc.
3
CP World Pte Ltd. Singapore

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ALBIS PLASTIC GmbH?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ALBIS PLASTIC GmbH:

1
NC Corporation
2
NC Corporation
3
Preh Portugal, Lda care of Preh GmbH

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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