ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова"
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова", die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова"?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 311 internationale Lieferanten von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Qingdao Hiworld Molten Steel Control Co., Ltd. genannt, welche 41 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 31 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 466 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 311 Lieferanten von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова".
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова".
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова", von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Qingdao Hiworld Molten Steel Control Co., Ltd.Tier-1 Kunde Rencore Steel Trading LLC
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- Ist die Lieferkette von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова", seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 345 verschiedene Produktkategorien feststellen, die АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 252921 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Flussspat, mit einem Gehalt an Calciumfluorid von <= 97 GHT". Dieser HS-Code wurde insgesamt 301 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ОБОРУДОВАНИЕ ПРАВКИ И КОНТРОЛЯ СПЦ-1 (ПОЗ.1.5 ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЕ И АСУТП):ТЕХНИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ ЛИНИИ ПРАВКИ И КОНТРОЛЯ СПЦ- 1 АО "ОЭМК ИМ.А.А.УГАРОВА" (1 КОМПЛЕКТ) НАХОДИТСЯ НА БУМАЖНОМ НОСИТЕЛЕ В ВИДЕ ТЕКСТОВЫХ ДОКУМЕНТОВ И ЧЕРТЕЖЕЙ ФИРМЫ ZDAS
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ОБОРУДОВАНИЕ ПРАВКИ И КОНТРОЛЯ СПЦ-1 ПОЗ.1.4 ТРАНСПОРТНО-ПЕРЕДАТОЧНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ: ВХОДНАЯ ПЕРЕДАТОЧНАЯ РЕШЕТКА ЧЕРТЕЖ №0-60362 (1 КМПЛ.) ОБОРУДОВАНИЕ ПРАВКИ И КОНТРОЛЯ СПЦ-1 ПОЗ.1.5 ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЕ И АСУТП: ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ КАБЕЛЬ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 1000 В, С ИЗОЛИРОВАННЫМИ ПРОВОДНИКАМИ ДИАМЕТРОМ 2.5 ММ ОБОРУДОВАНИЕ ПРАВКИ И КОНТРОЛЯ СПЦ-1 ПОЗ.1.5 ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЕ И АСУТП: КАБЕЛЬ PROFINET A 2X2X0.64 ММ (1500 М) ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СИЛОВОЙ ВЫСОКОВОЛЬТНЫЙ КАБЕЛЬ СОСТОЯЩИЙ ИЗ 4-Х МЕДНЫХ ТОКОПРОВОДЯЩИХ ЖИЛ, ПЛАСТМАССОВОЙ ИЗОЛЯЦИИ, ПЛАСТМАССОВЫХ
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ОБОРУДОВАНИЕ ПРАВКИ И КОНТРОЛЯ СПЦ-1 (ПОЗ.1.5 ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ И АСУТП): ТРАВЕРСА ТР-55-8,6 (СОГЛАСНО ЧЕРТЕЖУ 2-99-3847), Г/П 55,0 Т (1 ШТ.) ОБОРУДОВАНИЕ ПРАВКИ И КОНТРОЛЯ СПЦ-1 (ПОЗ.1.5 ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ И АСУТП): ШКАФ УПРАВЛЕНИЯ +2RE 1-3 (1 ШТ), РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЙ ЩИТ +RE4, +5DC1 (1 ШТ.) НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 1000В (220-380В)
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ОБОРУДОВАНИЕ ПРАВКИ И КОНТРОЛЯ СПЦ-1 (ПОЗ.1.2 ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРАВКИ ПРОКАТА): ПРАВИЛЬНАЯ МАШИНА XRK 10-200 (1 КМПЛ.) НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, ПОСТАВЛЕН ЧАСТИЧНО В РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ. -2, CS-2
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ОБОРУДОВАНИЕ ПРАВКИ И КОНТРОЛЯ СПЦ-1 (ПОЗ.1.2 ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРАВКИ ПРОКАТА):ПРАВИЛЬНЫЙ ПРЕСС УЧАСТКА ПРАВКИ КВАДРАТНОГО ПРОКАТА (1 КМПЛ.) НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,ПОСТАВЛЕН ЧАСТИЧНО В РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ.
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ОБОРУДОВАНИЕ ПРАВКИ И КОНТРОЛЯ СПЦ-1 ПОЗ.1.5 ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЕ И АСУТП: КАБЕЛЬ JZ-500 4G4 (1000 М) ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ГИБКИЙ 4-ЖИЛЬНЫЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ КАБЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ НА НАПРЯЖЕНИЕ 300/500В В ОБОЛОЧКЕ ИЗ СПЕЦИАЛЬНОГО ПВХ-ПЛАСТИКАТА СЕРОГО ЦВЕТА. ОБОРУДОВАНИЕ ПРАВКИ И КОНТРОЛЯ СПЦ-1 ПОЗ.1.4 ТРАНСПОРТНО-ПЕРЕДАТОЧНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ: РЕШЕТКА ПЕРЕД ПРАВИЛЬНОЙ МАШИНОЙ ЧЕРТЕЖ №0-60368 (1 КМПЛ.)
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РОЛИК ВЕРХНИЙ 3-265012 (6 ШТ)' РОЛИК ВЕРХНИЙ 3-265013 (6 ШТ)' РОЛИК ВЕРХНИЙ 3-265008 (18 ШТ) ДЛЯ ПРАВИЛЬНОЙ МАШИНЫ ХRК 15-100 ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ РОЛИКИ С РАБОЧЕЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ, ВЫПОЛНЕННОЙ В ФОРМЕ ВОГНУТОЙ ГИПЕРБОЛЫ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ РОЛИК ВЕРХНИЙ 3-265012 (6 ШТ)' РОЛИК ВЕРХНИЙ 3-265013 (6 ШТ)' РОЛИК ВЕРХНИЙ 3-265008 (18 ШТ) ДЛЯ ПРАВИЛЬНОЙ МАШИНЫ ХRК 15-100 ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ РОЛИКИ С РАБОЧЕЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ, ВЫПОЛНЕННОЙ В ФОРМЕ ВОГНУТОЙ ГИПЕРБОЛЫ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ
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ОБОРУДОВАНИЕ ПРАВКИ И КОНТРОЛЯ СПЦ-1 ПОЗ.1.2 ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ СНЯТИЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ФАСКИ: ( ОБОРУДОВАНИЕ ПРАВКИ И КОНТРОЛЯ СПЦ-1 ПОЗ.1.6 МАСЛО-ГИДРАВЛИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ: ФОРСУНКА ОБДУВА 1/4 BSPT (2 ШТ.) ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ФИТИНГ ИЗ ОЛОВОНОСНОЙ БРОНЗЫ МАРКИ БРОЦС4-4-2,5. С ОДНОЙ СТОРОНЫ ФИТИНГА НАРЕЗАНА РЕЗЬБА 1/4", С ДРУГОЙ СТОРОНЫ ОБОРУДОВАНИЕ ПРАВКИ И КОНТРОЛЯ СПЦ-1 ПОЗ.1.6 МАСЛО-ГИДРАВЛИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ: ТРУБКА ПЛАСТИКОВАЯ ДЛЯ ПОДВОДА СЖАТОГО ВОЗДУХА LOC-LINE 1/4 (2 ШТ.) ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ФИТИНГ С НАРУЖНОЙ РЕЗЬБОЙ. КОНСТРУКТИВНО ТРУБКА ПЛАСТИКОВАЯ ИЗГОТОВЛЕНА ИЗ ЖЕСТКОГО
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ЗАСЫПКА ДЛЯ ШИБЕРНОГО КАНАЛА ЗАТВОРА СТАЛЕРАЗЛИВОЧНОГО КОВША ТИПА FEUROLAN SM 70A20 НА ОСНОВЕ ХРОМОВОЙ ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ, ИЗМЕЛЬЧЕННОЙ ДО ФРАКЦИИ ОТ 0.1 ДО 1.25 ММ И СОДЕРЖАЩЕЙ SIO2: 22.0-26.0%, CR2O3: 32.0-37.0%,FE2O3: 19.0-23.0%, AL2O3: 10.0-13.0%, MGO
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ПОГРУЖНОЙ СТАКАН DSA-SENBDY1+DSA-SENPL2 ФОРМАТ SEN-817 (828 ШТ.) С СОДЕРЖАНИЕМ: AL2O3-64.16%, SIO2-5.33% ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ОГНЕУПОРНОЕ КОРУНДОГРАФИТОВОЕ ИЗДЕЛИЕ, ГОТОВОЕ К ПРИМЕНЕНИЮ, ОБОЖЖЕННОЕ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ 900-950 ГР. ПРИМЕНЯЕТСЯ ПРИ РАЗЛИВКЕ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" in Company Transparency
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- Kann АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова", seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова"?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 98 internationale Kunden von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Rencore Steel Trading LLC genannt, welche 115 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 16 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 853 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 98 Kunden von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова"?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 16 verschiedene Produktkategorien feststellen, die АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 722850 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Stabstahl aus legiertem, anderem als nichtrostendem Stahl, nur kalthergestellt oder nur kaltfertiggestellt (ausg. aus Schnellarbeitsstahl oder aus Mangan-Silicium-Stahl)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 795 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (НЕПРЕРЫВНОЛИТАЯ ЗАГОТОВКА), КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ 150ММХ150ММ. МАРКА СТАЛИ 3SP MOD. ВЕС НЕТТО 12944879 КГ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.19%- 0.21%, КРЕМНИЯ 0.19%-0.25%, МАРГАНЦА 0.68%-0.75%, НИКЕЛЯ 0.01%-0.06%, ХРОМА 0.
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ, КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ 150Х150ММ, МАРКА СТАЛИ 3SP. ВЕС НЕТТО 1908740 КГ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.16%- 0.21%, КРЕМНИЯ 0.15%-0.25%, МАРГАНЦА 0.43%-0.53%, НИКЕЛЯ 0.01%:0.02%, ХРОМА 0.03%-0.07%. ДОПУСК ПО
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ, КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ 125Х125ММ, МАРКА СТАЛИ 3SP. ВЕС НЕТТО 2946795 КГ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.16%- 0.21%, КРЕМНИЯ 0.19%-0.24%, МАРГАНЦА 0.45%-0.55%, НИКЕЛЯ 0.01%-0.05%, ХРОМА 0.03%-0.05%. ДОПУСК ПО
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (НЕПРЕРЫВНОЛИТАЯ ЗАГОТОВКА) КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ 150Х150ММ, МАРКА СТАЛИ ST1PS. ВЕС НЕТТО 6941546 КГ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.07%-0.09%, КРЕМНИЯ 0.11%-0.16%, МАРГАНЦА 0.27%-0.38%. ДОПУСК ПО ХИМ. СОСТАВУ В ГОТОВОМ
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (НЕПРЕРЫВНОЛИТАЯ ЗАГОТОВКА) КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ 150Х150ММ, МАРКА СТАЛИ 5SP MODIFIED. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.28%-0.32%, КРЕМНИЯ 0.20%-0.35%, МАРГАНЦА МЕНЕЕ 1.65%, НИКЕЛЯ МЕНЕЕ 0.30%, ХРОМА МЕНЕЕ 0.30%, МЕДИ МЕНЕЕ
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (НЕПРЕРЫВНОЛИТАЯ ЗАГОТОВКА) КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ 150Х150ММ. МАРКА СТАЛИ SAE 1006. ВЕС НЕТТО 2463754 КГ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.05%-0.07%, МАРГАНЦА 0.18%-0.22%, КРЕМНИЯ 0.07%-0.09%. ОБЩИЕ ТЕХ. УСЛОВИЯ - GTC FORSTEEL
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (НЕПРЕРЫВНОЛИТАЯ ЗАГОТОВКА) КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ 150Х150ММ. МАРКА СТАЛИ SAE 1006. ВЕС НЕТТО 2039388 КГ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.05%,0.06%, МАРГАНЦА 0.20%-0.22%, КРЕМНИЯ 0.06%-0.10%. ОБЩИЕ ТEХ. УСЛОВИЯ - GTC FORSTEEL
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ 125ММХ125ММ. МАРКА СТАЛИ SAE1008. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА НЕ БОЛЕЕ 0.10%, КРЕМНИЯ 0.10%-0.25%, МАРГАНЦА 0.30%-0.50%, БОРА МЕНЕЕ 0.0008%, НИКЕЛЯ МЕНЕЕ 0.30%, ХРОМА МЕНЕЕ 0.30%,
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ГОРЯЧЕКАТАНЫЕ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ 130ММХ130ММ. МАРКА СТАЛИ 4SP - ВЕС НЕТТО 9950515 КГ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.18%- 0.23%, КРЕМНИЯ 0.19%-0.28%, МАРГАНЦА 0.66%-0.76%. ДОПУСК ПО ХИМ. СОСТАВУ В ГОТОВОМ ПРОКАТЕ - ПОГОС
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ПОЛУФАБРИКАТЫ ИЗ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ (НЕПРЕРЫВНОЛИТАЯ ЗАГОТОВКА), КВАДРАТНОГО СЕЧЕНИЯ 150ММХ150ММ. МАРКА СТАЛИ 3SP MOD 1. ВЕС НЕТТО 9887003 КГ. СОДЕРЖАНИЕ УГЛЕРОДА 0.19%- 0.22%, КРЕМНИЯ 0.19%-0.25%, МАРГАНЦА 0.63%-0.75%. ДОПУСК ПО ХИМ. СОСТАВУ ВГОТО
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" in Company Transparency
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- Kann АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова", seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche <a href="https://de.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-IA6JYAKECztIGpPHMZEpDA/shipmentssent" rel="nofollow" title="Erhalten Sie einen Überblick der realen Warenlieferungen von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency">Kunden beliefert АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова"?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова"
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова"
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова"?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
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- Wer sind die Wettbewerber von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der <a href="https://de.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-IA6JYAKECztIGpPHMZEpDA&tradeflow=import" rel=“nofollow” title="Hier sehen Sie Unternehmen, die die gleichen Produkte wie АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" einkaufen und bei gemeinsamen Lieferanten als Wettbewerber um Produktkapazitäten auftreten">Produkt-Einkaufsseite von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 252921, 3816) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова" (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 722850, 721499) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова"?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова":
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова"?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie АО "ОЭМК им. Алексея Алексеевича Угарова":
