ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd.
Bei wem kauft Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde M/S.Gulf Mysore Gen Trad Co.W.L.L.
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- Ist die Lieferkette von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 530919 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gewebe aus Flachs "Leinengewebe", mit einem Anteil an Flachs von >= 85 GHT, gefärbt, buntgewebt oder bedruckt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 24 internationale Kunden von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma M/S.Gulf Mysore Gen Trad Co.W.L.L. genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 24 Kunden von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 106 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 540752 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gewebe aus Garnen aus >= 85 GHT texturierten Polyester-Filamenten, einschl. aus Monofilen von >= 67 dtex und einem größten Durchmesser von <= 1 mm, gefärbt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 80 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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OTHER WOVEN SYNTHETIC FABRICS DYED-WOVEN FAB CONT 85PCT OR MORE BY WT OF SYNTH F ILAMENT YARN- DYED POLY FABRICS GSM-75
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SILK SAREES SIZE: 6.30 X 1.10 MTRS WIDTH SILK Sarees (EMBD.) containing 85% or m ore by weight of silk or OF SILK WASTE o SILK SAREES SIZE: 6.30 X 1.10 MTRS WIDTH SILK Sarees containing 85% or more by w eight of silk or OF SILK WASTE other tha WIDTH:1.10 MTRS TOTAL THAN =18 / APP. GS M: 96+/- Silk Fabrics, containing 85% or more by weight of silk or of silk waste
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WIDTH: 1.10 MTRS TOTAL THAN =113 / APP. GSM: 88.74+/- COTTON FABRICS Woven fabri cs of cotton, containing 85% or more by
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TEXTILES WIDTH:42 X 1.4 MTR & 230.70 X 1 .45 MTRS / APP. GSM:188.650+/- DYED COTT ON FABRICS EMBD. Woven fabrics of cotton TEXTILES WIDTH:1.14 MTR / APP. GSM:55.41 0+/- DYED COTTON FABRICS PRINTED Woven f abrics of cotton, containing 85% or mor TEXTILES WIDTH: 1.14 MTRS / APP. GSM:84. 26+/- DYED POLYESTER FABRICS EMBD. Woven fabrics containing 85% or more by weigh
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COTTON GARMENTS. LADIES SKIRTS OF COTTON EMBD. GARMENTS OF MMF. LADIES SALWAR, KURTA & DUPATTA OF MANMADE FIBRE (POLYESTER) EMB D 03 PCS SETS LADIES TOPS OF BLEND CONTAINING COTTON A ND MAN MADE FIBRE EMBD. 60% POLYESTER X 40% COTTON LADIES TOPS
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TEXTILES WIDTH:1.10 MTRS / APP. GSM:76.1 5+/- 50% COTTON X 50% POLYESTER FABRIC D YED & PTD Woven fabrics of cotton, conta TEXTILES WIDTH:1.10 MTRS / APP. GSM:80.4 4+/- COTTON FABRICS DYED & PTD Woven fab rics of cotton, containing 85% or more TEXTILES WIDTH:1.10 MTRS / APP. GSM:90.0 0+/- 50% COTTON X 50% VISCOSE FABRIC DYE D & PTD Woven fabrics of cotton, contain
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COTTON GARMENTS. LADIES PYJAMA OF COTTON . (PRINTED) GARMENTS OF MMF. LADIES PYJAMA OF MANMAD E FIBRE.(VISCOSE). COTTON GARMENTS. LADIES TOPS OF COTTON. (W OR W/O EMBD)(7 PCS EMBD & 2 PCS PTD)
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TEXTILES WIDTH:1.14,1.35,1.45 MTRS / APP . GSM:99.415 +/- DYED POLYESTER FABRICS PRINTED Woven fabrics containing 85% or SIZE: 6.30 X 1.14 MTRS WIDTH DYED POLYES TER SAREES EMBD TEXTILES WIDTH:1.14 MTRS / APP. GSM:129. 796+/- DYED POLYESTER DRESS MATERIALS F ABRICS EMBD 03 PCS SETS Woven fabrics co
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FABRICS (WIDTH 1.45) WOVEN FABRICS OF FLAX (DYED, ) CONTAINING 50% FLAX & 50% VISCOSE) FABRICS (WIDTH 1.10) WOVEN FABRICS OF FLAX (DYED, SPTD) CONTAINING 55% FLAX & 45% COTTON) 55% COTTON & 45% POLYSTER & LUREX FABRIC S ( WOVEN FABRICS OF COTTON CONTAINING L ESS 85% BY WT OF COTTON, MIXED MAINLY OR
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
- Hat Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 530919, 551693) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 540752, 520832) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Aakash Textiles Exports Pvt. Ltd.:
