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Aarthi A1 Traders

Q: An wen verkauft Aarthi A1 Traders?

In Frachtbriefen konnten 34 internationale Kunden von Aarthi A1 Traders identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Mukitchen genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,7 %. HS-Codes: 7.

Q: In welche Länder verkauft Aarthi A1 Traders?

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 17 Warensendungen geliefert.

No. 9D 14, Ramakrishnapuram Karur TN India

Zuletzt aktualisiert: 8. März 2018

Import

Export

Bei wem kauft Aarthi A1 Traders ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Aarthi A1 Traders?

An Mukitchen
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,7 %

34 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Aarthi A1 Traders ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Aarthi A1 Traders?

HS-Code: 630492
Waren zur Innenausstattung, aus Baumwolle (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Decken, Bettwäsche, Tischwäsche, Wäsche zur Körperpflege, Küchenwäsche, Gardinen, Vorhänge, Innenrollos, Fenster- und Bettbehänge [Schabracken], Bett- überwürfe, Lampenschirme und Waren der Pos. 9404)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

167

31 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Aarthi A1 Traders ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Aarthi A1 Traders?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

5,7 %

Gewicht der Sendungen:

56,4 t

3 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Aarthi A1 Traders, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Aarthi A1 Traders aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Aarthi A1 Traders differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Aarthi A1 Traders.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Aarthi A1 Traders.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Aarthi A1 Traders verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Aarthi A1 Traders, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Mukitchen

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Aarthi A1 Traders stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Aarthi A1 Traders beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Aarthi A1 Traders, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Aarthi A1 Traders?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 34 internationale Kunden von Aarthi A1 Traders identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Mukitchen genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 17 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 34 Kunden von Aarthi A1 Traders in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Aarthi A1 Traders?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 31 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Aarthi A1 Traders verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 630492 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren zur Innenausstattung, aus Baumwolle (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Decken, Bettwäsche, Tischwäsche, Wäsche zur Körperpflege, Küchenwäsche, Gardinen, Vorhänge, Innenrollos, Fenster- und Bettbehänge [Schabracken], Bett- überwürfe, Lampenschirme und Waren der Pos. 9404)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 167 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

100% COTTON POWERLOOM FABRIC YARN DYED (SIZE IN 55 INCH )

100% COTTON POWERLOOM MADEUPS YARN DYEDSWATCH ( SIZE IN CM 27 X 27 ) ( 20 PCS ) 100% COTTON POWERLOOM MADEUPS YARN DYEDSWATCH ( SIZE IN CM 27 X 27 ) ( 20 PCS ) 100% LINEN POWERLOOM MADEUPS YARN DYEDSWATCH ( SIZE IN CM 27 X 27 ) ( 20 PCS )

100% COTTON POWERLOOM FABRICS - YARN DYED ( SIZE IN CMS 55 ) ( 1110 YARDS ) 100% LINEN POWERLOOM FABRICS - YARN DYED( SIZE IN CMS 60 ) ( 163.5 YARDS ) 100% COTTON POWERLOOM FABRICS - YARN DYED ( SIZE IN CMS 55 ) ( 2022.50 YARDS )

79% LINEN 21% COTTON POWERLOOM MADEUPS ( YARN DYED) - THROW BLANKET 79% LINEN 21% COTTON POWERLOOM MADEUPS ( YARN DYED) - PILLOW COVER 93% LINEN 7% COTTON POWERLOOM MADEUPS (Y ARN DYED) - EURO SHAM

78% COTTON 19% LINEN 3% VISCOSE POWERLOO M PRINTED CUSHION FILLED WITH POLYESTER ( SIZE IN CM 50 X50)(2496 PCS) 78% COTTON 19% LINEN 3% VISCOSE POWERLOO M MADEUPS PRINTED RUNNER( SIZE IN CM 40 X 140 ) ( 1056 PCS )

100% COTTON POWERLOOM YARN DYED CUSHION FILLED WITH POLYESTER ( SIZE IN CM 50 X 35 ) ( 1896 PCS ) 100% COTTON POWERLOOM YARN DYED CUSHION FILLED WITH POLYESTER ( SIZE IN CM 60 X 40 ) ( 1896 PCS ) 55% JUTE 45% COTTON POWERLOOM MADEUPS PR INTED CUSHION COVER ( SIZE IN CM 50 X 50 )

100% COTTON POWERLOOM MADEUPS YARNDYED -POTHOLDER ( SIZE IN CMS 23 X 23 ) ( 576PCS ) 100% COTTON POWERLOOM MADEUPS YARNDYED -APRON ( SIZE IN CMS 66 X 89 ) ( 250 PCS) 100% COTTON POWERLOOM MADEUPS YARNDYED -DISHCLOTH ( SIZE IN CMS 12 X 12 ) ( 3312 PCS )

100% COTTON POWERLOOM MADEUPS DISHCLOTH- YARN DYED ( SIZE IN CMS 10 X 10 ) ( 9500 PCS )

100% COTTON POWERLOOM MADEUPS (YARN DYED) - THROW BLANKET

100% COTTON POWERLOOM MADEUPS (YARN DYED) POTHOLDER 100% COTTON POWERLOOM MADEUPS (YARN DYED) POTHOLDER 100% COTTON POWERLOOM MADEUPS (YARN DYED) POTHOLDER

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Aarthi A1 Traders in Company Transparency
Kann Aarthi A1 Traders in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Aarthi A1 Traders steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Aarthi A1 Traders gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Aarthi A1 Traders heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Aarthi A1 Traders, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Aarthi A1 Traders ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Aarthi A1 Traders durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Aarthi A1 Traders über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Aarthi A1 Traders aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Aarthi A1 Traders einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Aarthi A1 Traders durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Aarthi A1 Traders an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Aarthi A1 Traders?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Aarthi A1 Traders generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Aarthi A1 Traders auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Aarthi A1 Traders (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Aarthi A1 Traders auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Aarthi A1 Traders (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 630492, 630790) oder auch nach Top-Produktbegriffen.