ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Abenson Ventures Inc.
An wen verkauft Abenson Ventures Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Abenson Ventures Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Abenson Ventures Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Abenson Ventures Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Abenson Ventures Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 123 internationale Lieferanten von Abenson Ventures Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Dongguan Wanlihua Trade Co., Ltd. genannt, welche 39 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 5 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 123 Lieferanten von Abenson Ventures Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Abenson Ventures Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Abenson Ventures Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Abenson Ventures Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Abenson Ventures Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Abenson Ventures Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Dongguan Wanlihua Trade Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Abenson Ventures Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Abenson Ventures Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Abenson Ventures Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Abenson Ventures Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 149 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Abenson Ventures Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940360 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel (ausg. von der in Büros, in der Küche oder im Schlafzimmer verwendeten Art sowie Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 119 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1 PIECE HARDWARE FITTINGS (FREE OF CHARGE) 1 SEATER MANUAL RECLINER DIMENSION: 100 X 102 X 98cm FABRIC, NEW FOAM, POCKET COIL SPRING, METAL MECHANISM POWER 8 MASSAGE, ROCKER COLOR: FABRIC# SY9089- KHAKI 1 SEATER MANUAL RECLINER DIMENSION: 100 X 102 X 98cm FABRIC, NEW FOAM, POCKET COIL SPRING, METAL MECHANISM POWER 8 MASSAGE, ROCKER COLOR: VELVET# SYS81009-5 GREY
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1X40'HQ STC: 76 PCS. MLM-111024 REVERSIBLE LEFT/RIGHT CORNER SOFA PLASTIC LEG SIZE: W232*D158*H89CM
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60 PCS. SUPP CODE KF 3001 DINING TABLE BUYER MODEL HC DNG TBL KENDALI 4STR TABLE TOP L1100XW700XT18MM (MDF OKOUME) TABLE APRON/SQUARE LEG +/ 53MM (SOLID RUBBER WOOD) WOOD COLOR DRIFT OAK PACKAGE TABLE 1PC/CTN 300 PCS. SUPP CODE KF 4109 DINING CHAIR BUYER MODEL HC DNG CHR KENDALI CHAIR MDF SEATER WOOD COLOR DRIFT OAK PACKAGE CHAIR 2 PCS.CTN 75 PCS. BUYER CODE HC BF KEAN 60X75 LBRWN PK1 MODEL: KF 1194 QUEEN BED MATTRESS SIZE W1524XL1905MM (INNER) WOOD POST SOLID RUBBERWOOD SIDE RAIL + BED SLAT (12 PCS) LVL WOOD COLOR LIGHT BROWN FABRIC COLOR NEW TINO TN006 BLACK PACKAGE 1 SET PER 4 CTNS
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300 PCS. SUPP CODE KF 4109 DINING CHAIR BUYER MODEL HC DNG CHR KENDALI CHAIR MDF SEATER SEATER WITH SIDERAIL CONSTRUCTION WOOD COLOR DRIFT OAK PACKAGE CHAIR 2PCS/CTN 90 PCS. SUPP CODE : KF 3001 DINING TABLE BUYER MODEL HC DNG TBL KENDAL 4STR TABLE TOP L1100XW700XT18MM (MDF OKOUME) TABLE APRON/.SQUARE LEG +/-53MM (SOLID RUBBER WOOD) WOOD COLOR DRIFT OAK PACKAGE TABLE 1PC/CTN 120 PCS. SUPP CODE KF 1194 QUEEN BED BUYER CODE HC BF KEAN 60X75 LBRWN PK1 MATTRESS SIZE : W1524XL1905 MM (INNER) WOOD POST SOLID RUBBERWOOD SIDE RAIL LVL BED SLAT LVL 12 PCS WOOD COLOR LIGHT BROWN FABRIC COLOR NEW TINO TN006 BLACK PACKAGE 1 SET PER 4 CAR
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1X40'HQ STC: 76 PCS. MLM 111024 REVERSIBLE LEFT/RIGHT CORNER SOFA PLASTIC LEG SIZE : W232*D158*H89CM
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8 PCS. DINING CHAIR KF 4109 DC BUYER MODEL HC DNG CHR KENDALI CHAIR MDF SEATER WOOD COLOR DRIFT OAK PACKAGE CHAIR 2PCS/CTN 100 PCS. DINING TABLE SUPP CODE KF 3001-2-DT BUYER MODEL: HC DNG TB KELLY 6STR TABLE TOP L1500XW900XT18MM (MDF OKOUME) TABLE APRON/SHAKER LEG +/- 65MM (SOLID RUBBER WOOD) WOOD COLOR LIGHT BROWN PACKAGE TABLE 1 PC/CTN 2 PCS. DINING TABLE KF 3001 DT BUYER MODEL HC DNG TBL KENDALI 4STR TABLE TOP : L1100XW700XT18MM (MDF OKOUME) TABLE APRON/SQUARE LEG +/-53MM (SOLID RUBBER WOOD) WOOD COLOR DRIFT OAK PACKAGE TABLE 1 PC/CTN
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1 SEATER MANUAL RECLINER SOFA DIM: 89X96X99CM LEATHER AIR, NEW FOAM, POCKET COIL SPRING, METAL MECHANISM COLOR: BROWN H-246, 156 PCS
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1X40'HQ STC: 78 PCS. NC6038 3 SEATER WITH SOFABED +CHAISE WITH STORAGE ARMREST GS558-14 GREY
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98 PCS. MLM 181357 DINING TABLE ONLY TABLE SIZE 150 X 90 X 76 CM 1X40'HQ STC: 392 PCS. MLM 181358 DINING CHAIR CHAIR 53 X 59 X 87CM 6 PCS./ 2 CTNS 68 PCS. MLM 181426 DINING TABLE ONLY TABLE SIZE 120 X 70 X 75CM
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1X40'HQ STC: 233 SETS MODEL KF 3001DT & KF 4425 DC DINING SET TABLE SIZE : L1100XW700XH735MM TABLE TOP :MDF ASH VENEER (TOP THICKNESS 15MM) TABLE APRON : 53MM SOLID RUBBER WOOD TABLE SQUARE LEG 48MM SOLID RUBBER WOOD WOOD COLOUR : ROVERE NATURAL CHAIR SEA 210 SETS MODEL : KF 3175 DT +KF 8062 DC (1+4) DINING SET TABLE TOP : L1100XW700XH735MM (MDF OKOUME) TOP THICKNESS : 15MM WITH MDF OKOUME VENEER APRON : +/-65MM : LEG +/-28X65MM SQUARE (SOLID RUBBER WOOD) PACKAGE 1 PC/CTN CHAIR SIZE : L420XW480XH840MM FABR
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Abenson Ventures Inc. in Company Transparency
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- Kann Abenson Ventures Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Abenson Ventures Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Abenson Ventures Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Abenson Ventures Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Abenson Ventures Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Abenson Ventures Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Abenson Ventures Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Abenson Ventures Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Abenson Ventures Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Abenson Ventures Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Abenson Ventures Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Abenson Ventures Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Abenson Ventures Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Abenson Ventures Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Abenson Ventures Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Abenson Ventures Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Abenson Ventures Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Abenson Ventures Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Abenson Ventures Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940360, 851713) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Abenson Ventures Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Abenson Ventures Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Abenson Ventures Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Abenson Ventures Inc.:
