ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Abp International Ireland
Bei wem kauft Abp International Ireland ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Abp International Ireland ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Abp International Ireland ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Abp International Ireland, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Abp International Ireland aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Abp International Ireland differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Abp International Ireland.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Abp International Ireland.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Abp International Ireland, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Orleans International, Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Abp International Ireland stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Abp International Ireland beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Abp International Ireland, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Abp International Ireland?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 45 internationale Kunden von Abp International Ireland identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Orleans International, Inc. genannt, welche 6 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 248 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 45 Kunden von Abp International Ireland in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Abp International Ireland?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Abp International Ireland verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 020230 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fleisch von Rindern, ohne Knochen, gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 33 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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BEEF INSIDE SKIRT (FLANK BAVETTE) 488 CARTONS FROZEN 10,273.22KGS 10,705.86KGS 22,648.57LBS 23,602.38LBS 625 CARTONS BONE-IN BEEF TAILS (FROZEN) 8,987.68KGS 9,462.76KGS 19,814.44LBS 20,861.81LBS 26 CARTONS BONE IN BEEF TAILS FROZEN 498.12KGS 521.52KGS 1098.17LBS 1,149.75LBS 198 CARTONS FROZEN BEEF INSIDE SKIRT NET WEIGHT 3,151.30KGS GROSS WEIGHT 3,410.68KGS 6,947.43LBS 7,519.26LBS TOTAL NET WEIGHT LBS 50,508.60LBS TOTAL GROSS WEIGHT LBS 53,133.21LBS TOTAL NET WEIGHT KGS 22,910.32KGS TOTAL GROSS WEIGHT KGS 24,100.82KGS FREIGHT PREPAID
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BEEF STRIPLOIN 4.0-6.35KG+ (9.14LBS+) BEEF BONELESS PLATE SHORT RIB (6/7/8) BEEF SIRLOIN FLAP
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5 CTNS BEEF CHUCK ROLL 7.5KG+(16.5LBS+) 200C TNS BEEF FLAT IRON 100VL 50 CTNS BEEF FLATIRON SPLIT 100VL 15 CTNS BEEF SHORT PLATE 30 CTNS BEEF BONELESS PLATE SHORT RIB (6/7/8)20 CTNS BEEF BONE IN PLATE SHORT RIB CTNSBEEF EXPORT RIBEYE 12-16.5LBS CTNS BEEF SHORTL OIN 22-31LBS 47 CTNS BEEF STRIPLOIN 4.0-6.35 KG + (9-14LBS) 25 CTNS BEEF TENDERLOINCHAIN ON 6.9LB 25 CTNS BEEF TERE MAJOR 50 CTNS BEEF RIBEYE LIP ON 4.5-6.35KG 50 CTNS BEEF RUMP CAP 30 CTNS BEEF TOP SIRLOIN BUTT C/C 106 CTNS BEEF CHUCK TAIL FLAP 50 CTNS BEEF SIRLOIN FLAP 25 CTNS BEEF OUTSIDE SKKIRT PEELED 75 CTNS BEEF CHEEK,TRIMMED APOS;STYLEAPOS; 20 BEEF HANGING TENDER GOODS TO BE MAINTAINED AT MINUS 1.7 DEGS C FREIGHT PREPAID
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BEEF INSIDE SKIRT 455 CARTONS BEEF INSIDE SKIRT (FLANK BAVETTE) FROZEN 455 9,185.64 9,586.04 20,250.87 21,133.60 NET WEIGHT KGS 9,185.64KG GROSS WEIGHT KGS 9,586.04KG NET WEIGHT LBS 20,250.87LBS GROSS WEIGHT LBS 21,133.60LBS 690 CARTONS BEEF BOTTOM SIRLOIN FLAP FROZEN NET WEIGHT KGS 13,764.68KGS GROSS WEIGHT KGS 14,365.72KGS NET WEIGHT LBS 30,345.92LBS GROSS WEIGHT LBS 31,670.99LBS TOTAL NET WEIGHT KGS 22950.32KGS TOTAL GROSS WEIGHT KGS 23951.76KGS TOTAL NET WEIGHT LBS 50596.79LBS TOTAL GROSS WEIGHT LBS 52804.58LBS FREIGHT PREPAID
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FROZEN BEEF INSIDE SKIRT 795 CARTONS NET WEIGHT KGS 12981.35KGS GROSS WEIGHT KGS 14022.8KGS NET WEIGHT LBS 28618.97LBS GROSS WEIGHT LBS 30914.98LBS FROZEN BEEF OUTSIDE SKIRT 228 CARTONS NET WEIGHT KGS 5996.4KGS GROSS WEIGHT KGS 6178.8KGS NET WEIGHT LBS 13219.80LBS GROSS WEIGHT LBS 13621.92LBS BONE IN BEEF TAILS FROZEN 191 CARTONS NET WEIGHT KGS 3979.54KGS GROSS WEIGHT KGS 4151.44KGS NET WEIGHT LBS 8773.38LBS GROSS WEIGHT LBS 9152.36LBS TOTAL NET WEIGHT LBS 50,612.15LBS TOTAL GROSS WEIGHT LBS 53,689.26LBS TOTAL NET WEIGHT KGS 22,957.29KGS TOTAL GROSS WEIGHT KGS 24,353.04KGS FREIGHT PREPAID
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FROZEN BEEF INSIDE SKIRT 768 CARTONS NET WEIGHT KGS 15996.12KGS GROSS WEIGHT KGS 17002.20KGS NET WEIGHT LBS 35265.40LBS GROSS WEIGHT LBS 37483.43LBS FROZEN BEEF OUTSIDE SKIRT 266 CARTONS NET WEIGHT KGS 6976.08KGS GROSS WEIGHT KGS 7188.88KGS NET WEIGHT LBS 15379.62LBS GROSS WEIGHT LBS 15848.77LBS TOTAL NET WEIGHT LBS 50,645.02LBS TOTAL GROSS WEIGHT LBS 53,332.20LBS TOTAL NET WEIGHT KGS 22,972.20KGS TOTAL GROSS WEIGHT KGS 24,191.08KGS FREIGHT PREPAID
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BEEF INSIDE SKIR 325 CARTONS BEEF INSIDE SKIRT (FLANK BAVETTE) FROZEN NET WEIGHT KGS 6,928.50KGS GROSS WEIGHT KGS 7,221.00KGS NET WEIGHT LBS 15,274.73LBS GROSS WEIGHT LBS 15,919.58LBS 890 CARTONS BONE-IN BEEF TAILS (FROZEN) NET WEIGHT KGS 12,912.30KGS GROSS WEIGHT KGS 13,598.64KGS NET WEIGHT LBS 28,466.74LBS GROSS WEIGHT LBS 29,979.86LBS 147 CARTONS BEEF OUTSIDE SKIRT FROZEN NET WEIGHT KGS 3,176.80KGS GROSS WEIGHT KGS 3,349.08KGS NET WEIGHT LBS 7,003.64LBS GROSS WEIGHT LBS 7,383.46LBS TOTAL NET WEIGHT LBS 50,745.11LBS TOTAL GROSS WEIGHT LBS 53,282.90LBS TOTAL NET WEIGHT KGS 23,017.60KGS
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686 CARTONS OF CHILLED BEEF 20 CTNS BEEF TOP SIRLOIN BUTT C/C 10 CTNS BEEF CHUCK ROLL 7.5 KG+ (16.5LBS+) 100 CTNS BEEF FLAT IRON 100VL 25 CTNS BEEF OUTSIDE SKIRT PEELED 20 CTNSB EEF CHEEK, TRIMMED "PUCK STYLE" 20 CTNS BEEF TAIL 20 CTNS BEEF HANGING TENDER 15 CTNS BEEF RIBEYE LIP ON 5KG+ (11LBS+) 50 CTNSBEE F BONELESS PLATE SHORT RIB (6/7/8) 23 CTNS BEEF RIBEYE ROLL LIP OFF 3-5KG (6.6-11LBS)20 C TNS BEEF RIBEYE LIP ON 3-5KG (6.6-11LBS)20 CT NS BEEF STRIPLOIN 6KG+ (13.2LBS) 50 CTNS BEEF RIBEYE ROLL LIP OFF 5KG+ (11LBS+) 27 CTNS BEEF TERES MAJOR 25 CTNS BEEF SIRLOIN FLAP 171 CTNS BEEF TENDERLOIN, 5LB & UP50 CTNS BEEF CHUCK TAIL FLAP TEMP AT 1.7 DEGREES CE LCIUS (MINUS) HS CODE: 02069199 "SHIPPER AP OS;D, STOW, COUNT SEAL" "FREIGHTPREPAID" CUSTOMER REF: X5785 "SHIPPED ON BOARD INDEPENDENT QUEST 809WB EX RINGASKIDDY 18/09/2021"
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FROZEN BEEF FLAP MEAT FROZEN BEEF INSIDE SKIRT BEEF BOTTOM SIRLOIN FLAP FROZEN .
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FROZEN BEEF BOTTOMSIRLOIN 464 CARTONS OF BEEF BOTTOM SIRLOIN FLAP FROZEN NET WEIGHT 9,803.10 KGS/21,612.13 LBS 470 CARTONS OF BEEF CHUCK ROLL FROZEN NET WEIGHT 9,896.62 KGS/21,818.31 140 CARTONS OF FROZEN BEEF FLAP MEAT NET WEIGHT 3,084.52 KGS/6,800.20 TOTAL NET WEIGHT 22784.24KGS/50230.64LBS TOTAL GROSS WEIGHT 23754.36KGS/52369.39LBS
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Abp International Ireland in Company Transparency
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- Kann Abp International Ireland in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Abp International Ireland steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Abp International Ireland gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Abp International Ireland heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Abp International Ireland, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Abp International Ireland ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Abp International Ireland durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Abp International Ireland über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Abp International Ireland aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Abp International Ireland einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Abp International Ireland durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Abp International Ireland an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Abp International Ireland?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Abp International Ireland generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Abp International Ireland auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Abp International Ireland (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Abp International Ireland auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Abp International Ireland (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 020230, 020629) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Abp International Ireland?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Abp International Ireland:
