ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Acme United (Asia Pacific) Ltd.
Bei wem kauft Acme United (Asia Pacific) Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Acme United (Asia Pacific) Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Acme United (Asia Pacific) Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Acme United (Asia Pacific) Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Acme United (Asia Pacific) Ltd. an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Acme United (Asia Pacific) Ltd. nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Acme United (Asia Pacific) Ltd.!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Acme United (Asia Pacific) Ltd. zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Acme United (Asia Pacific) Ltd.!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Acme United (Asia Pacific) Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Acme United (Asia Pacific) Ltd. mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Acme United (Asia Pacific) Ltd..
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wie sieht die Lieferkette von Acme United (Asia Pacific) Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Acme United (Asia Pacific) Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Acme United (Asia Pacific) Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Acme United (Asia Pacific) Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Acme United (Asia Pacific) Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Walmart Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Acme United (Asia Pacific) Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Acme United (Asia Pacific) Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Acme United (Asia Pacific) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Acme United (Asia Pacific) Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 23 internationale Kunden von Acme United (Asia Pacific) Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Walmart Inc. genannt, welche 16 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 301 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 23 Kunden von Acme United (Asia Pacific) Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Acme United (Asia Pacific) Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Acme United (Asia Pacific) Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 8213 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Scheren und Scherenblätter, aus unedlen Metallen (ausg. Heckenscheren, Baumscheren und ähnl. mit zwei Händen zu betätigende Scheren, Gartenscheren, Rosenscheren und ähnl. mit einer Hand zu betätigende Scheren sowie Spezialscheren für Hufschmiede)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 52 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
5" KIDS SCISSORS - 12000 PCS
-
5" KIDS SCISSORS - 6000 PCS
-
CAMILLUS GUT HOOK P.O.NO.:1614115765 PO NO. STOCK NO. 19727 SHIPPERS DECLARATION CONCERNING WOOD PACKING MATERIALS: NO WOOD PACKING MATERIALS IS USED IN THE SHIPMENT. DEPARTMENT NO .:00009 PO TYPE 043 1614115765
-
6.5 GLASS FILL NYLON HANDLE KNIFE P.O.NO.:061 5223093 STOCK NO.20259 SLIP SHEET=70 CARTONS SHIPPERS DECLARATION CONCERNING WOOD PACKING MATERIALS: NO WOOD PACKING MATERIALS IS USED IN THE SHIPMENT. WE HEREBY CERTIFY THAT THE SHIPMENT IS CONSISTENT WITH THE LAST NEGOTIATED PURCHASE ORDER. 0615223093 6.5 GLASS FILL NYLON HANDLE KNIFE WITH SLOTS P.O.NO.:0615223093 STOCK NO.20258 SLIP SHEET=70 CARTONS SHIPPERS DECLARATION CONCERNING WOOD PACKING MATERIALS: NO WOOD PACKING MATERIALS IS USED IN THE SHIPMENT. WE HEREBY CERTIFY THAT THE SHIPMENT IS CONSISTENT WITH THE LAST NEGOTIATED PURCHASE ORDER. DEPARTMENT NO. :00009 PO TYPE 040 0615223093 6.5 GLASS FILLED NYLON FOLDING KNIFE WITH SOFT GRIP TEXTURE P.O.NO.:0615223093 0615223093
-
SCISSOR W BONUS EMB P.O.NO.:5315070747 DEPT.5 2/WK 34 FEATURE NOTIONS 12 PIECE PDQ TRAY-2PK S GOLD AND ROSE GOLD CARTON LABEL SIZE:4=4 PO TYPE 043 5315070747
-
6.5 GLASS FILL NYLON HANDLE KNIFE WITH SLOTS P.O.NO.:0615224094 STOCK NO.20258 SLIP SHEET=70 CARTONS SHIPPERS DECLARATION CONCERNING WOOD PACKING MATERIALS: NO WOOD PACKING MATERIALS IS USED IN THE SHIPMENT. WE HEREBY CERTIFY THAT THE SHIPMENT IS CONSISTENT WITH THE LAST NEGOTIATED PURCHASE ORDER. 0615224094 6.5 GLASS FILLED NYLON FOLDING KNIFE WITH SOFT GRIP TEXTURE P.O.NO.:0615224094 STOCK NO.20 261 SLIP SHEET=70 CARTONS SHIPPERS DECLARATION CONCERNING WOOD PACKING MATERIALS: NO WOOD PACKING MATERIALS IS USED IN THE SHIPMENT. WE HEREBY CERTIFY THAT THE SHIPMENT IS CONSISTENT WITH THE LAST NEGOTIATED PURCHASE ORDER. DEPARTMENT NO.:00009 PO TYPE 040 061522409 4 NOTIFY PARTY 3: DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC. 5011 FIRESTONE PLACE SOUTH GATE, CA 902 80 DCM_LA=DAMCO.COM 6.5 GLASS FILL NYLON HANDLE KNIFE P.O.NO.:061 5224094 SLIP SHEET=70 CARTONS SHIPPERS DECLARATION CONCERNING WOOD PACKING MATERIALS: NO WOOD PACKING MATERIALS IS USED IN THE SHIPMENT. WE HEREBY CERTIFY THAT THE SHIPMENT IS CONSISTENT WITH THE LAST NEGOTIATED PURCHASE ORDER. 0615224094
-
CAMILLUS PIECE CLEANING KIT P.O.NO.:1614115 790 STOCK NO. 19724 SHIPPERS DECLARATION CONCERNING WOOD PACKING MATERIALS: NO WOOD PACKING MATERIALS IS USED IN THE SHIPMENT. DEPARTMENT NO.:00009 PO TYPE 043 1614115790
-
WESTCOTT STRAIGHT TITANIUM SCISSORS P.O.NO. :3314828006 STOCK NO. 15397 SHIPPERS DECLARATION CONCERNING WOOD PACKING MATERIALS: NO WOOD PACKING MATERIALS IS USED IN THE SHIPMENT. WE HEREBY CERTIFY THAT THE SHIPMENT IS CONSISTENT WITH THE LAST NEGOTIATED PURCHASE ORDER. DEPARTMENT NO.:00003 PO TYPE 040 331482800 6
-
MEMBERS MARK 4PK SCISSOR AND BOX CUTTER PURCHASE ORDER NO: 0855392657 STOCK NO: 67443 SHIPPERS DECLARATION CONCERNING WOOD PACKING MATERIALS: NO WOOD PACKING MATERIALS IS USED IN THE SHIPMENT. DEPARTMENT NO.:00063 PO TYPE 0 20 0855392657 NOTIFY PARTY 3: DAMCO DISTRIBUTION SERVICES INC. 5011 FIRESTONE PLACE SOUTH GATE, CA 90280 DCM_LA=DAMCO.COM
-
WESTCOTT STRAIGHT TITANIUM SCISSORS P.O.NO. :3314825619 STOCK NO. 15397 SHIPPERS DECLARATION CONCERNING WOOD PACKING MATERIALS: NO WOOD PACKING MATERIALS IS USED IN THE SHIPMENT. WE HEREBY CERTIFY THAT THE SHIPMENT IS CONSISTENT WITH THE LAST NEGOTIATED PURCHASE ORDER. DEPARTMENT NO.:00003 PO TYPE 040 331482561 9
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Acme United (Asia Pacific) Ltd. in Company Transparency
-
- Kann Acme United (Asia Pacific) Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Acme United (Asia Pacific) Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Acme United (Asia Pacific) Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Acme United (Asia Pacific) Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Acme United (Asia Pacific) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Acme United (Asia Pacific) Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Acme United (Asia Pacific) Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Acme United (Asia Pacific) Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Acme United (Asia Pacific) Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Acme United (Asia Pacific) Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Acme United (Asia Pacific) Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Acme United (Asia Pacific) Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Acme United (Asia Pacific) Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Acme United (Asia Pacific) Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Acme United (Asia Pacific) Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Acme United (Asia Pacific) Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Acme United (Asia Pacific) Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Acme United (Asia Pacific) Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 8213, 821193) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Acme United (Asia Pacific) Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Acme United (Asia Pacific) Ltd.:
