ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Actona Group A/S

Q: Bei wem kauft Actona Group A/S ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Actona Group A/S identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Дп Актона Україна genannt, welche 41 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 36,9 %. HS-Codes: 8.

Q: An wen verkauft Actona Group A/S?

In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von Actona Group A/S identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Dania, Inc. genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,8 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Actona Group A/S?

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 94 Warensendungen geliefert.

DK 7500 Holstebro Smedegaardvej 6 Denmark

Import

Export

Bei wem kauft Actona Group A/S ein?

Bei Дп Актона Україна
80431 Львів Обл Львівський Р Н С Колоденці В І Франка 11А Україна

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

36,9 %

2 Lieferantenansehen

An wen verkauft Actona Group A/S?

An Dania, Inc.
2250 South Mcdowell Ext. Petaluma, CA 94954 USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,8 %

28 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Actona Group A/S ein?

HS-Code: 940161
Sitzmöbel, mit Gestell aus Holz, gepolstert (ausg. in Liegen umwandelbare Sitzmöbel)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

9 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Actona Group A/S?

HS-Code: 940171
Sitzmöbel, mit Gestell aus Metall, gepolstert (ausg. Sitze von der für Luft- oder Kraftfahrzeuge verwendeten Art, Drehstühle mit verstellbarer Sitzhöhe sowie Möbel für die Human-, Zahnmedizin oder Chirurgie)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

24 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Actona Group A/S ein?

in Ukraine

Anzahl der Sendungen:

111

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Actona Group A/S?

nach Kanada

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

48 %

Gewicht der Sendungen:

777,3 t

8 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Actona Group A/S, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Actona Group A/S?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Actona Group A/S identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Дп Актона Україна genannt, welche 41 Warensendungen geliefert hat.

Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Ukraine. Von dort ließen sich 111 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Actona Group A/S in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Actona Group A/S aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Actona Group A/S differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Actona Group A/S.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Actona Group A/S.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Actona Group A/S verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Actona Group A/S, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Дп Актона УкраїнаTier-1 Kunde Dania, Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Actona Group A/S stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Actona Group A/S beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Actona Group A/S, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Actona Group A/S ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Actona Group A/S eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 940161 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Sitzmöbel, mit Gestell aus Holz, gepolstert (ausg. in Liegen umwandelbare Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 93 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

МЕБЛІ ДЛЯ СИДІННЯ (КРІМ ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 9402), ЯКІ ПЕРЕТВОРЮЮТЬСЯ АБО НЕ ПЕРЕТВОРЮЮТЬСЯ НА ЛІЖКА, ТА ЇХ ЧАСТИНИ: - ІНШІ МЕБЛІ ДЛЯ СИДІННЯ З ДЕРЕВ'ЯНИМ КАРКАСОМ: - - ОББИТІ МЕБЛІ; ПОСТІЛЬНІ РЕЧІ, МАТРАЦИ, МАТРАЦНІ ОСНОВИ, ДИВАННІ ПОДУШКИ ТА АНАЛОГІЧНІ НАБИВНІ РЕЧІ МЕБЛІВ, СВІТИЛЬНИКИ ТА ОСВІТЛЮВАЛЬНЕ ОБЛАДНАННЯ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ; СВІТЛОВІ ПОКАЖЧИКИ, ТАБЛО ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ; ЗБІРНІ БУДІВЕЛЬНІ КОНСТРУКЦІЇ - МЕБЛ МЕБЛІ; ПОСТІЛЬНІ РЕЧІ, МАТРАЦИ, МАТРАЦНІ ОСНОВИ, ДИВАННІ ПОДУШКИ ТА АНАЛОГІЧНІ НАБИВНІ РЕЧІ МЕБЛІВ, СВІТИЛЬНИКИ ТА ОСВІТЛЮВАЛЬНЕ ОБЛАДНАННЯ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ; СВІТЛОВІ ПОКАЖЧИКИ, ТАБЛО ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ; ЗБІРНІ БУДІВЕЛЬНІ КОНСТРУКЦІЇ - МЕБЛ

МЕБЛІ; ПОСТІЛЬНІ РЕЧІ, МАТРАЦИ, МАТРАЦНІ ОСНОВИ, ДИВАННІ ПОДУШКИ ТА АНАЛОГІЧНІ НАБИВНІ РЕЧІ МЕБЛІВ, СВІТИЛЬНИКИ ТА ОСВІТЛЮВАЛЬНЕ ОБЛАДНАННЯ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ; СВІТЛОВІ ПОКАЖЧИКИ, ТАБЛО ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ; ЗБІРНІ БУДІВЕЛЬНІ КОНСТРУКЦІЇ - МЕБЛ МЕБЛІ ДЛЯ СИДІННЯ (КРІМ ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 9402), ЯКІ ПЕРЕТВОРЮЮТЬСЯ АБО НЕ ПЕРЕТВОРЮЮТЬСЯ НА ЛІЖКА, ТА ЇХ ЧАСТИНИ: - ІНШІ МЕБЛІ ДЛЯ СИДІННЯ З ДЕРЕВ'ЯНИМ КАРКАСОМ: - - ОББИТІ ОСНОВИ МАТРАЦНІ; ПОСТІЛЬНІ РЕЧІ ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ (НАПРИКЛАД, МАТРАЦИ, СТЬОБАНІ КОВДРИ ПУХОВІ ТА ПІР'ЯНІ, ДИВАННІ ПОДУШКИ, ПУФИ І ПОДУШКИ), З ПРУЖИНАМИ АБО ЗАПОВНЕНІ БУДЬ-ЯКИМИ МАТЕРІАЛАМИ ЧИ ВИРОБЛЕНІ З ПОРИСТОЇ ГУМИ АБО ПОЛІМЕРНИХ МАТЕРІАЛІВ, З ПОКРИТТЯ

ТКАНИНИ ВОРСОВІ ТА ІЗ СИНЕЛІ, КРІМ ТКАНИН, ЗАЗНАЧЕНИХ У ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 5802 АБО 5806: - ТКАНИНИ ІЗ СИНТЕТИЧНИХ І ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - ТКАНИНИ ІЗ СИНЕЛІ ТКАНИНИ З СИНТЕТИЧНИХ КОМПЛЕКСНИХ НИТОК, ВКЛЮЧАЮЧИ ТКАНИНИ, ВИГОТОВЛЕНІ З МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 5404: - ІНШІ ТКАНИНИ, З ВМІСТОМ НЕ МЕНШ ЯК 85 МАС.% СИНТЕТИЧНИХ НИТОК: - - ПОФАРБОВАНІ

ПРУЖИНИ ТА ЛИСТИ ДЛЯ НИХ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ПРУЖИНИ СПІРАЛЬНІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ МЕБЛІ; ПОСТІЛЬНІ РЕЧІ, МАТРАЦИ, МАТРАЦНІ ОСНОВИ, ДИВАННІ ПОДУШКИ ТА АНАЛОГІЧНІ НАБИВНІ РЕЧІ МЕБЛІВ, СВІТИЛЬНИКИ ТА ОСВІТЛЮВАЛЬНЕ ОБЛАДНАННЯ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ; СВІТЛОВІ ПОКАЖЧИКИ, ТАБЛО ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ; ЗБІРНІ БУДІВЕЛЬНІ КОНСТРУКЦІЇ - МЕБЛ МЕБЛІ ДЛЯ СИДІННЯ (КРІМ ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 9402), ЯКІ ПЕРЕТВОРЮЮТЬСЯ АБО НЕ ПЕРЕТВОРЮЮТЬСЯ НА ЛІЖКА, ТА ЇХ ЧАСТИНИ: - ІНШІ МЕБЛІ ДЛЯ СИДІННЯ З ДЕРЕВ'ЯНИМ КАРКАСОМ: - - ОББИТІ

МЕБЛІ ДЛЯ СИДІННЯ (КРІМ ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 9402), ЯКІ ПЕРЕТВОРЮЮТЬСЯ АБО НЕ ПЕРЕТВОРЮЮТЬСЯ НА ЛІЖКА, ТА ЇХ ЧАСТИНИ: - ІНШІ МЕБЛІ ДЛЯ СИДІННЯ З ДЕРЕВ'ЯНИМ КАРКАСОМ: - - ОББИТІ АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ МЕБЛІВ, ДВЕРЕЙ, СХОДІВ, ВІКОН, ВІКОННИЦЬ, У КУЗОВАХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ, ДЛЯ ЛИМАРСЬКИХ ВИРОБІВ, ВАЛІЗ, ЯЩИКІВ, СКРИНЬОК ТА АНАЛОГІЧНИХ ВИРОБІВ; КРОНШТЕЙ МЕБЛІ; ПОСТІЛЬНІ РЕЧІ, МАТРАЦИ, МАТРАЦНІ ОСНОВИ, ДИВАННІ ПОДУШКИ ТА АНАЛОГІЧНІ НАБИВНІ РЕЧІ МЕБЛІВ, СВІТИЛЬНИКИ ТА ОСВІТЛЮВАЛЬНЕ ОБЛАДНАННЯ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ; СВІТЛОВІ ПОКАЖЧИКИ, ТАБЛО ТА ПОДІБНІ ВИРОБИ; ЗБІРНІ БУДІВЕЛЬНІ КОНСТРУКЦІЇ - МЕБЛ

ТКАНИНИ ВОРСОВІ ТА ІЗ СИНЕЛІ, КРІМ ТКАНИН, ЗАЗНАЧЕНИХ У ТОВАРНІЙ ПОЗИЦІЇ 5802 АБО 5806: - ТКАНИНИ ІЗ СИНТЕТИЧНИХ І ШТУЧНИХ ВОЛОКОН: - - ТКАНИНИ ІЗ СИНЕЛІ МЕБЛІ ДЛЯ СИДІННЯ (КРІМ ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 9402), ЯКІ ПЕРЕТВОРЮЮТЬСЯ АБО НЕ ПЕРЕТВОРЮЮТЬСЯ НА ЛІЖКА, ТА ЇХ ЧАСТИНИ: - ІНШІ МЕБЛІ ДЛЯ СИДІННЯ З ДЕРЕВ'ЯНИМ КАРКАСОМ: - - ОББИТІ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Actona Group A/S in Company Transparency
Kann Actona Group A/S in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Actona Group A/S steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Actona Group A/S gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Actona Group A/S, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Actona Group A/S?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von Actona Group A/S identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Dania, Inc. genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 94 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 28 Kunden von Actona Group A/S in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Actona Group A/S?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 24 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Actona Group A/S verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 940171 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Sitzmöbel, mit Gestell aus Metall, gepolstert (ausg. Sitze von der für Luft- oder Kraftfahrzeuge verwendeten Art, Drehstühle mit verstellbarer Sitzhöhe sowie Möbel für die Human-, Zahnmedizin oder Chirurgie)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 40 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

SOFA ACTONA PO:299185+299249 SO NO.3042519+30 SOFA ACTONA PO:299185+299249 SO NO.3042519+30 SOFA ACTONA PO:299185+299249 SO NO.3042519+30

METAL FURNITURE (METAL CHAIRS) PO#300005 SO NO:3056551 CUST PO: PO_158383 HS CODE:940171 THIS SHIPMENT IS NOT DANGEROUS THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS

METAL FURNITURE (METAL CHAIRS) PO#300009 SO NO:3056652 CUST PO: PO_158388 HS CODE:940139 940171 THIS SHIPMENT IS NOT DANGEROUS THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS

METAL FURNITURE (METAL CHAIRS) PO#300010 SO NO: 3056680 CUST PO: PO_158389 HS CODE:940171 THIS SHIPMENT IS NOT DANGEROUS THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Actona Group A/S in Company Transparency
Kann Actona Group A/S in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Actona Group A/S steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Actona Group A/S gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Actona Group A/S heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Actona Group A/S, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Actona Group A/S ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Actona Group A/S durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Actona Group A/S aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Actona Group A/S über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Actona Group A/S aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Actona Group A/S einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Actona Group A/S durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Actona Group A/S an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Actona Group A/S aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Actona Group A/S einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Actona Group A/S in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Actona Group A/S?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Actona Group A/S

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Actona Group A/S

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Actona Group A/S gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Actona Group A/S haben

Wer sind die Wettbewerber von Actona Group A/S?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Actona Group A/S generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Actona Group A/S auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Actona Group A/S (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940161, 940199) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Actona Group A/S auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Actona Group A/S (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940171, 940320) oder auch nach Top-Produktbegriffen.