ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Adidas Internatiional Trading bv
An wen verkauft Adidas Internatiional Trading bv?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Adidas Internatiional Trading bv?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Adidas Internatiional Trading bv?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adidas Internatiional Trading bv, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Adidas Internatiional Trading bv?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 65 internationale Lieferanten von Adidas Internatiional Trading bv identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Parkland World Indonesia genannt, welche 19 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 16 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 96 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 65 Lieferanten von Adidas Internatiional Trading bv in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Adidas Internatiional Trading bv aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas Internatiional Trading bv differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas Internatiional Trading bv.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas Internatiional Trading bv.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas Internatiional Trading bv, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Parkland World Indonesia
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Adidas Internatiional Trading bv stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas Internatiional Trading bv beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas Internatiional Trading bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Adidas Internatiional Trading bv ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 29 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas Internatiional Trading bv eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640419 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk oder Kunststoff und Oberteil aus Spinnstoffen (ausg. Sportschuhe, einschl. Tennisschuhe, Basketballschuhe, Turnschuhe, Trainingsschuhe und ähnl. Schuhe sowie Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 115 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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HS CODE 640419 275 CTNS 24 .612 CBM 2,190.45K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129150908 GZ4973 93738045 PAN SEAL NUMBER PAN 055051 PE 046576 PEB 04679 5 DATE 20-JAN-22 KPBC 0610 00
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HS CODE 640419 771 CTNS 65 .764 CBM 5,768.69KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129361118 BD7962 29 3931952 PAN SEAL NUMBER PAN05 9191 PE 021838 PEB 021926 DATE 2022-01-11 KPBC 040300
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HS CODE 640419 225 CTNS 27 .383 CBM 2,181.38KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129151208 GZ4973 29 3738719 PAN SEAL NUMBER PAN05 5043 PE 027948 PEB 028074 DATE 13-JAN-2022 KPBC 061000
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HS CODE 640419 250 CTNS 26 .791 CBM 2,347.25K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0128937192 GW8176 93416657 PAN SEAL NUMBER PAN 055034 PE 022372 PEB 02246 2 DATE 11-JAN-22 KPBC 0610 00 HS CODE 640419 290 CTNS 24 .289 CBM 2,269.97K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0128937140 GW8179 93416446 0128937165 GW8177 293416445 PAN SEAL NUMBER PAN055033 PE 022279 PEB 22369 DATE 11-JAN-22 KPBC 061000 HS CODE 640419 230 CTNS 23 .388 CBM 2,068.2KG S FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0128937140 GW8179 29 3416446 0128936668 GW8179 293416049 PAN SEAL NUMBER PAN055032 PE 022197 PEB 02 2287 DATE 11-JAN-22 KPBC 61000
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HS CODE 640419 680 CTNS 63 .435 CBM 5,734.31K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0128937230 GW8177 93418315 0128937175 GW8179 293416773 0128937145 GW 8177 293416656 0128936678 GW8176 293416048 0128936 661 GW8176 293415786 PAN SEAL NO: PAN055038 PE: 0254 97 PEB: 025608 DATE: 12 JAN 2022 KPBC: 061000
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DOK 036960 20220117 IDJKT 040300 PEB HS CODE 640399 414 CTNS 55.519 CBM 5,09 GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO ART CUSTOMER ORDER NUMBER 0129302057 FY7757 293847578 0129302072 G57984 293847582 0129323987 FY9042 293876243 0129302180 G57984 293849810 0129415755 GY0751 294010648 PANSEAL NO. PAN059330 PE 036773 PEB 036960 DATE 1/17/2022 KPBC 040300 2ND SEAL NO H5368689 SHIPPER: PT.PANARUB INDUSTRY JL MOCH TOHA KM.1 (D/H JL. RAYA MAUK PASAR BARU) GERENDENG KARAWACI TANGERANG 15113 INDONESIA TAX ID 01.120.436.9-057.000 CONSIGNEE: ADIDAS INTERNATIONAL TRADING AG 3210 SOUTH US HIGHWAY 77, JUNCTION CITY, KS 6 NOTIFY: FEDEX TRADE NETWORKS BROKERAGE 17210 S. MAIN ST. GARDENA, CA. 90248 TEL: 310-965-5669 FREIGHT COLLECT
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DOK 041214 20220118 IDSRG 060100 PEB HS CODE 640419 250 CTNS 26.791 CBM 2195 GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO ART CUSTOMER ORDER NUMBER 0129014302 GW8179 2ND SEAL NO H5371864 PAN SEAL NO PAN055047 PE 041023 DATE 18-JAN-22 KPBC 061000 FREIGHT COLLECT
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HS CODE 640419 637 CTNS 50.661 CBM 4,066.39KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO ART CUSTOMER ORDER NUMBER 0129151162 GZ3507 293738610 0129150784 GZ3507 293737789 PANSEAL NO. PAN055049 PE 041186 PEB 041377 DATE 18-JAN-22 KPBC 061000 2ND SEAL NO H5370885 SHIPPER: PT. TAH SUNG HUNG JL. PEMUDA NO.35A, JAGAPURA KEC. KERSANA, KABUPATEN BREBES JAWA TENGAH 52264, INDONESIA TAX ID 81.001.275.7-501.000 CONSIGNEE: ADIDAS INTERNATIONAL TRADING AG 3210 SOUTH US HIGHWAY 77, JUNCTION CITY, KS 66441 USA NOTIFY: FEDEX TRADE NETWORKS BROKERAGE 17210 S. MAIN ST. GARDENA, CA. 90248 USA TEL: 310-965-5669 FREIGHT COLLECT HS CODE 640419 238 CTNS 23.881 CBM 2,161.49KGS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO ART CUSTOMER ORDER NUMBER 0129150784 GZ3507 293737789 PANSEAL NO. PAN055046 PE 041086 PEB 041277 DATE 18-JAN-22 KPBC 061000 2ND SEAL NO H5370856
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HS CODE 640419 603 CTNS 65 .646 CBM 5,033.27K GS FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129360998 BD7962 93931658 0129361193 BD7962 293932204 PAN SEAL NO: PAN059178 PE: 055260 PEB: 05 5524 DATE: 24 JAN 2022 KPB C: 040300
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DOK 886240 20211229 IDJKT 040300 PEB HS CODE 640391 240 CTNS 28.906 CBM 3,16 S FOOTWEAR INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO ART CUSTOMER ORDER NUMBER 0129362287 GX0756 293933466 PANSEAL NO. PAN053652 PEB 886240 DATE 29-12-2021 KPBC 040300 2ND SEAL NO H5216822 SHIPPER: PT.NIKOMAS GEMILANG JL. RAYA SERANG KM.71, TAMBAK, KIBIN, SERANG-INDONESIA TAX ID 01.386.230.5-401.000 CONSIGNEE: ADIDAS INTERNATIONAL TRADING AG 3210 SOUTH US HIGHWAY 77, JUNCTION CITY, KS 6 NOTIFY: FEDEX TRADE NETWORKS BROKERAGE 17210 S. MAIN ST. GARDENA, CA. 90248 TEL: 310-965-5669 FREIGHT COLLECT
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Adidas Internatiional Trading bv in Company Transparency
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- Kann Adidas Internatiional Trading bv in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas Internatiional Trading bv steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas Internatiional Trading bv gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas Internatiional Trading bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Adidas Internatiional Trading bv ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas Internatiional Trading bv durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas Internatiional Trading bv aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Adidas Internatiional Trading bv aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas Internatiional Trading bv einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas Internatiional Trading bv in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas Internatiional Trading bv?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas Internatiional Trading bv
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adidas Internatiional Trading bv
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas Internatiional Trading bv gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas Internatiional Trading bv haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Adidas Internatiional Trading bv?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas Internatiional Trading bv generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas Internatiional Trading bv auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas Internatiional Trading bv (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640419, 640399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas Internatiional Trading bv auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas Internatiional Trading bv (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas Internatiional Trading bv?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas Internatiional Trading bv:
