ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Adidas International Trading AG
An wen verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adidas International Trading AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Adidas International Trading AG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 91 internationale Lieferanten von Adidas International Trading AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Damco Logistics Myanmar Ltd. genannt, welche 43 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 313 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 91 Lieferanten von Adidas International Trading AG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Adidas International Trading AG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas International Trading AG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas International Trading AG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Damco Logistics Myanmar Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Adidas International Trading AG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 18 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640299 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit Oberteil aus Bändern oder Riemen gefertigt und mit der Sohle durch Zapfen zusammengesteckt sowie wasserdichte Schuhe der Pos. 6401, Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe mit Spielzeugcharakter)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 274 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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DOK 038723 20230329 IDSRG 060100 PEB FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS FOOTWEAR TEMU6459163/H5287817/H5287818/ PAN069804 CONSIGNOR PT PARKLAND WORLD INDONESIA 00 VAT 021930615516001 TIN 021930615516001 62-2917520290 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 NOTIFY PARTY HS CODE PO CTNS 6404199060 0132538628 305 0132538551 305 INTENDED CONNECTING VESSEL: CMA CGM PRIDE V. 1TU0KE1MA FREIGHT COLLECT
-
21 CARTONS FOOTWEAR(ADIDAS SANDALS) PLANT CODE 6011 HS CODE.: 640299 PO NO.: 01315 03822 CUST ORDER NO.: 0296592 087 ART NO.: GZ5895 CUST NO. : 600000 QTY 2472 PR INV. NO. AFSA2022-2548 33 CARTONS 56 CARTONS 60 CARTONS 46 CARTONS 33 CARTONS 63 CARTONS FOOTWEAR(ADIDAS SANDALS) PLANT CODE 6011 HS CODE.: 640299 PO NO.: 01315 79710 CUST ORDER NO.: 0296723 526 ART NO.: FY8844 CUST NO. : 600000 QTY 756 PRS INV. NO. AFSA2022-2380 6 CARTONS FOOTWEAR(ADIDAS SANDALS) PLANT CODE 6011 HS CODE.: 640299 PO NO.: 013157 8996 CUST ORDER NO.: 02967225 92 ART NO.: FY8844 CUST NO.: 600000 QTY 762 PR INV. NO. AFSA2022-2381 CARTONS 15 CARTONS 17 CARTONS 18 CARTONS CARTONS CARTONS 5 CARTONS
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20 CARTONS FOOTWEAR(ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) PLANT CODE 6011 HS CODE.: 640299 PO NO.: 0131504064 CUST ORDER NO.: 0296592894 ART NO.: GW9 213 CUST NO.: 600000 QTY 3498 PR INV. NO. AFIP2022-7 790 24 CARTONS 42 CARTONS 7 CARTONS 53 CARTONS 50 CARTONS 40 CARTONS 30 CARTONS 37 CARTONS 20 CARTONS
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6 CARTONS FOOTWEAR(ADIDAS SANDALS) QTY 3000 PR INV. NO. AFSA2022-2227 PLANT CODE 6011 HS CODE.: 640299 PO NO.: 0131004162 CUST ORDER NO .: 0296129325 ART NO.: GZ5896 CUST NO.: 600000 15 CARTONS 24 CARTONS 27 CARTONS 36 CARTONS 48 CARTONS 54 CARTONS 48 CARTONS 27 CARTONS 15 CARTONS 6 CARTONS FOOTWEAR(ADIDAS SANDALS) PLANT CODE 6011 HS CODE.: 640299 PO NO.: 013126 8210 CUST ORDER NO.: 02963076 68 ART NO.: GZ5891 CUST NO.: 600000 QTY 3000 PR INV. NO. AFSA2022-2235 15 CARTONS 24 CARTONS 27 CARTONS 36 CARTONS 48 CARTONS 54 CARTONS 48 CARTONS 27 CARTONS 15 CARTONS
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10 CARTONS FOOTWEAR(ADIDAS SANDALS) PLANT CODE 6011 HS CODE.: 640299 PO NO.: 01314 90068 CUST ORDER NO.: 0296581 254 ART NO.: FY8844 CUST NO. : 600000 QTY 1134 PR INV. NO. AFSA2022-2184 CARTONS 23 CARTONS 24 CARTONS 27 CARTONS CARTONS 10 CARTONS CARTONS 4 CARTONS FOOTWEAR(ADIDAS SANDALS) PLANT CODE 6011 HS CODE.: 640299 PO NO.: 013158 6407 CUST ORDER NO.: 02967308 48 ART NO.: GX4303 CUST NO.: 600000 QTY 1002 PR INV. NO. AFSA2022-2295 18 CARTONS 38 CARTONS 35 CARTONS CARTONS CARTONS 95 CARTONS FOOTWEAR(ADIDAS SANDALS) PLANT CODE 6011 HS CODE.: 640299 PO NO.: 01314 90067 CUST ORDER NO.: 0296581 535 ART NO.: FY8844 CUST NO. : 600000 QTY 1140 PRS INV . NO. AFSA2022-2185
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SPORT SHOES Q'TY:2856PRS INVOICE# PVN-US2202547 PO# 013153 8252 HTS CODE: 640399 0131538 252 0131538256 SPORT SHOES Q'TY:2142PRS INVOICE# PVN-US2 202544 PO# 0131538256 HTS CODE: 640399 SHIPPER: POUYUEN VIETNAM COMPANY LIMITE NATIONAL HIGHWAY 1A,TAN TAO WARD, B INH TAN DISTRICT,
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TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVERSPORT SHOES506CARTON .6072PAIRS.GROSS .3612.840PO NO.0131273048CUSTOMER ORDER NO.SN0296293983ARTICLE NO.H0 6149SIZE.11K-7QUANTITY.2, 1HS CODE.640411MADE IN INDONESIA FOOTWEAR CONSIGNOR PT PAR KLAND WORLD INDONESIA 00 VAT 021930615516001 TIN 02193061 5516001 62-2917520290 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515 000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 NOTIFY PARTY EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864 -5873804
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DOK 184663 20221111 IDSRG 060100 PEB FREIGHT COLLECT TEXTILE WOMENS FTW, OVER 6.50, NOT OVERSPORT SHOES40CARTON.480PAIRS.GROSS.2 60.720PO NO.0131504245CUSTOMER ORDER NO.SN0296593413ARTICLE NO.H06149SIZE.13K-4QUANTITY.3, 2,1HS CODE.640411MADE IN INDONESIA FOOTWEAR CMAU6924536/H5323446/H5323448/ PAN069646 CONSIGNOR PT PARKLAND WORLD INDONESIA 00 VAT 021930615516001 TIN 021930615516001 62-2917520290 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 NOTIFY PARTY INTENDED CONNECTING VESSEL: CMA CGM LAPEROUSE 0TUQJE1MA
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS SPORT SHOES QTY: 2448 PRS PO NO.: 0131472151 ART NO.: ID7486 HTS CODE: 6403919045 0131472151 0131538264 013153 8322 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS SPORT SHOES QTY: 2040 PRS PO NO.: 0131538264 ART NO.: GZ9610 HTS CODE: 640391 9045 SPORT SHOES Q'TY:3000PRS INVOICE# PVN-US2202785 PO# 0131538322 HTS CODE: 640399 SHIPPER: POUYUEN VIETNAM COMPANY LIMITE NATIONAL HIGHWAY 1A,TAN TAO WARD, BINH TAN DISTRICT, (-) POUYUEN VIETNAM COMPANY LIMITED
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HS CODE:640419FOOTWEARMITC REF NO.: P.O. NO.:0131538672CUS T-ORDER NO.: SN0296662743ARTICLE NO.: CN3630QTY: 3870PRS 325CTNSCUSTOMER NO.: 20070 0-FREIGHT COLLECT- SPORT SHOES Q'TY:2550PRS INVOICE# PVN -US2202543 PO# 0131538313 HTS CODE: 640399 0131538313 01 31538672 0131538298 SPORT SHOES Q'TY:1002PRS INVOICE# PVN -US2202787 PO# 0131538298 HT S CODE: 640399 SHIPPER: POU YUEN VIETNAM COMPANY LIMITE NATIONAL HIGHWAY 1A,TAN TAO WARD, BINH TAN DISTRICT, (-) VIETNAM ELITE GLOBAL FOOTWEAR
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Adidas International Trading AG in Company Transparency
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- Kann Adidas International Trading AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas International Trading AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Adidas International Trading AG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Adidas International Trading AG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas International Trading AG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas International Trading AG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas International Trading AG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas International Trading AG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adidas International Trading AG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas International Trading AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas International Trading AG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas International Trading AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas International Trading AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640299, 640411) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas International Trading AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:
