ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Adidas International Trading AG
An wen verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adidas International Trading AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Adidas International Trading AG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 218 internationale Lieferanten von Adidas International Trading AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Pt.Panarub Industry (698001) genannt, welche 95 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 1.119 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 218 Lieferanten von Adidas International Trading AG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Adidas International Trading AG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas International Trading AG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas International Trading AG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Pt.Panarub Industry (698001)
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Adidas International Trading AG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 50 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640411 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sportschuhe, einschl. Tennisschuhe, Basketballschuhe, Turnschuhe, Trainingsschuhe und ähnl. Schuhe, mit Laufsohlen aus Kautschuk oder Kunststoff und Oberteil aus Spinnstoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 587 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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DOK 090619 20250505 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 96 CARTONS 1101.006 KGS 9.957 CBM SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 96CTNS 918PAIRS, GW :1101.006, PO NO :09008 17774, MADE IN INDONESIA, PCI0 810526672 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT NIKOMAS GEMILANG FOOTWEAR TGHU5104469/R5661433/R5661435 CONSIGNOR PT MAERSK LOGISTICS INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY 165 CARTONS 1156.65 KGS 10.959 CBM UPPER, WOMENS, 165CTNS 990PAIRS, GW :1156.650, PO NO :0900 817795, MADE IN INDONESIA, PCI 0810526671 113 CARTONS 792.13 KGS 7.404 CBM UPPER, WOMENS, 112CTNS 678PAIRS, GW :792.130, PO NO :09008 14958, MADE IN INDONESIA, PCI0 810526797 68 CARTONS 756.482 KGS 6.872 CBM UPPER, WOMENS, 68CTNS 630PAIRS, GW :756.482, PO NO :090081 5086, MADE IN INDONESIA, PCI08 10526799 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
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DOK 102125 20250516 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640411 (HS) 150 CARTONS 902.25 KGS 12.994 CBM 150 CTNS 900 PRS PO NO 0900 814481 HTS CODE 640411 ORDER NO 0303978417 TOTAL G.W= 902. 250 KG PGS0810535788 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT NIKOMAS GEMILANG PT GLOSTAR INDONESIA (PGS) PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR CMAU2330691/R5661395/R5661396 640399 (HS) 167 CARTONS 1350.809 KGS 12.618 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 1,602 PRS 167 CTN FOOTWEAR PO 0900866677 HSCODE 640399 TTLGW 1350.809 KGS INV PGD0 810540369 40 CARTONS 309.582 KGS 2.849 CBM SPORT SHOES, 40CTNS 360PAIRS , GW :309.582, PO NO :09008162 39, MADE IN INDONESIA 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
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DOK 094765 20250508 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640299 (HS) 40 CARTONS 442.99 KGS 4.627 CBM TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 40 CTN 400 PAIRS, PO 090082 0236, GROSS WEIGT: 442.99 KGS INV 0860-HWP-05-25 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT HWA SEUNG INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA PT BINTANG INDOKARYA GEMILANG FOOTWEAR APZU4732673/R5661399/R5661400 640399 (HS) 35 CARTONS 268.157 KGS 2.074 CBM FOOTWEAR SPORT SHOES HTS CODE. 6403999031 PO NO. 0900829708 QTY. 300 PRS 530 CARTONS 3896.483 KGS 40.412 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 128 CARTONS 1023.912 KGS 9.379 CBM S 1,200 PRS 128 CTN FOOTWEAR PO 0900816540 HSCODE 6403 99 TTLGW 1023.912 KGS INV PG D0810539569 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
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DOK 128190 20250618 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640411 (HS) 479 CARTONS 4940.928 KGS 28.717 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER BRANDED ORIGINAL SHOES 4,758 PRS 479 CTN ORDER NO 03039 77677 P.O NO 0900799127 ART. NO JP9422 HS CODE 6403999041 TOTAL GW 4,940.928 INV 50000344 53 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT TAH SUNG HUNG 640299 (HS) 541 CARTONS 3566.813 KGS 22.527 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S BRANDED ORIGINAL SHOES 3246 PRS 541 CTN ORDER NO 0303 977953 P.O NO 0900799813 ART. NO JP9422 HS CODE 6403999031 TOTAL GW 3566.813 INV 50000344 54 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
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DOK 124202 20250612 IDSRG 060100 PEB FREIGHT COLLECT 640299 (HS) TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT HWA SEUNG INDONESIA 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
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DOK 106479 20250521 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 230 CARTONS 2087.85 KGS 13.639 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER BRANDED ORIGINAL SHOES 2,262 PRS 230 CTN ORDER NO 03040 27648 P.O NO 0900852388 ART. NO JP8021 HS CODE 6403999041 TOTAL GW 2,087.85 INV 500003446 6 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT TAH SUNG HUNG PT NIKOMAS GEMILANG PT JIALE INDONESIA TEXTILE FOOTWEAR APPAREL CMAU8336110/R5661432/R5661434 610463 (HS) 118 CARTONS 1548.34 KGS 7.744 CBM ADIDAS BRANDED GARMENTS PO.NO: 0900632960 0900633050 INVOICE NO: AD2297JIT25G2 APPAREL 87 CARTONS 789.874 KGS 7.258 CBM SPORT SHOES, 87CTNS 810PAIRS , GW :789.874, PO NO :09008105 67, MADE IN INDONESIA, PCI0810 544789 239 CARTONS 1558.87 KGS 6.997 CBM BRANDED ORIGINAL SHOES 2346 PRS 239 CTN ORDER NO 03039 78452 P.O NO 0900799516 ART. NO JP8010 HS CODE 6403999071 TOTAL GW 1558.87 INV 5000034460 374 CARTONS 2203.982 KGS 15.573 CBM BRANDED ORIGINAL SHOES 2244 PRS 374 CTN ORDER NO 03040 27367 P.O NO 0900857754 ART. NO JP8021 HS CODE 6403999031 TOTAL GW 2203.982 INV 500003447 7 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
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DOK 106199 20250521 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640411 (HS) 124 CARTONS 1181.921 KGS 15.634 CBM 124 CTNS 1200 PRS PO NO 090 0815072 HTS CODE 640411 ORDER NO 0303978131 TOTAL G.W= 118 1.921 KG PGS0810538513 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT HWA SEUNG INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA (PGS) PT GLOSTAR INDONESIA PT BINTANG INDOKARYA GEMILANG FOOTWEAR TCLU4100670/R5382750/R5382751 640299 (HS) 379 CARTONS 2767.235 KGS 29.012 CBM TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 640399 (HS) 1013.038 KGS 10.458 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 1,200 PRS 124 CTN FOOTWEAR PO 0900816844 HSCODE 64039 9 TTLGW 1013.038 KGS INV PGD 0810538819 31 CARTONS 313.244 KGS 2.86 CBM SPORT SHOES, LEATHER UPPER, WO MENS HTS CODE. 6403999031 PO NO. 0900808014 QTY. 310 PRS 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
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DOK 080580 20250423 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT PEI HAI INTERNATIONAL WIRATAMA IN FOOTWEAR 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
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DOK 128190 20250618 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640411 (HS) 479 CARTONS 4940.928 KGS 28.717 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER BRANDED ORIGINAL SHOES 4,758 PRS = 479 CTN ORDER NO 03039 77677 P.O NO 0900799127 ART. N O JP9422 HS CODE 6403999041 TO TAL GW 4,940.928 INV 50000344 53 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT TAH SUNG HUNG 640299 (HS) 541 CARTONS 3566.813 KGS 22.527 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S BRANDED ORIGINAL SHOES 3246 PRS = 541 CTN ORDER NO 0303 977953 P.O NO 0900799813 ART. NO JP9422 HS CODE 6403999031 T OTAL GW 3566.813 INV 50000344 54 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
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DOK 084689 20250428 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 553 CARTONS 5679.318 KGS 32.966 CBM FOOTWEAR 5,502 PRS 553 CTN ORDER NO 0303526883 P.O NO 09 00555720 ART. NO JP9422 HS CODE 6403999041 TOTAL GW 5,679.31 8 INV 5000028959 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT TAH SUNG HUNG FOOTWEAR 490 CARTONS 5123.44 KGS 31.936 CBM BRANDED ORIGINAL SHOES 4900 PR S 490 CTN ORDER NO 03035273 36 P.O NO 0900555721 ART. NO J P9422 HS CODE 6403999031 TOTAL GW 5123.44 INV 5000028960 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
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- Kann Adidas International Trading AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas International Trading AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Adidas International Trading AG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Adidas International Trading AG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas International Trading AG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas International Trading AG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas International Trading AG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas International Trading AG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adidas International Trading AG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas International Trading AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas International Trading AG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas International Trading AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas International Trading AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640411, 640399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas International Trading AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:
