ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Adidas International Trading AG
An wen verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adidas International Trading AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Adidas International Trading AG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 121 internationale Lieferanten von Adidas International Trading AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Damco Logistics Myanmar Ltd. genannt, welche 63 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 12 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 596 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 121 Lieferanten von Adidas International Trading AG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Adidas International Trading AG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas International Trading AG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas International Trading AG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Damco Logistics Myanmar Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Adidas International Trading AG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 31 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640299 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit Oberteil aus Bändern oder Riemen gefertigt und mit der Sohle durch Zapfen zusammengesteckt sowie wasserdichte Schuhe der Pos. 6401, Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe mit Spielzeugcharakter)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 374 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVERSPORT SHOES125CARTON .1250PAIRS.GROSS .607.250PO NO.A131439186CUSTOMER ORDER NO.SD0296474154ARTICLE NO.HP5 841SIZE.11K-7QUANTITY.1H S CODE.640411MADE IN INDONESIA FOOTWEAR
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 492 PRS PO NO.: 0131372263 ART NO.: AR04 55 HTS CODE: 6403996040 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 600 PRS PO NO. : 0131372444 ART NO.: AR0455 HTS CODE: 6403996040 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 708 PRS PO NO.: 131372417 ART NO.: AR0455 HTS CODE: 6403996040 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 600 PRS PO NO.: 0131 372254 ART NO.: AR0455 HTS CODE: 6403996040 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 600 PRS PO NO.: 0131372 418 ART NO.: AR0454 HTS CODE: 6403996040 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 600 PRS PO NO.: 0131372415 ART NO.: AR0454 HTS CODE: 403996040 0131372415 013137 2419 0131372328 0131372445 0131372356 0131372263 01313 72418 0131372259 0131372297 0131372444 0131372417 0131 372254 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 480 PRS PO NO.: 0131372259 ART NO.: AR0454 HTS CODE: 6403996 040 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 420 PR S PO NO.: 0131372297 ART NO. : AR0454 HTS CODE: 6403996040 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 708 PRS PO NO.: 0131372419 ART NO.: AR0457 HTS CODE: 6403996040 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 492 PRS PO NO.: 0131372445 ART NO.: AR04 57 HTS CODE: 6403996040 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 600 PRS PO NO.: 0131372328 ART NO.: AR0457 HTS CODE: 6403996040 SPORT SHOES Q'TY:648PRS INVOICE# PVN -US2202138 PO# 0131372356 HTS CODE: 640399 SHIPPER: POUY UEN VIETNAM COMPANY LIMITE NATIONAL HIGHWAY 1A,TAN TAO WARD, BINH TAN DISTRICT, (-) POUYUEN VIETNAM COMPANY LIMITED
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HS CODE: 6404198960SPORT SHOES INVOICE NO: SA22080497 PO NO: 0130832520 CUST ORDER: SD0 295796383 ART NO: HP6237 CUST NO: 600000 Q'TY: 1980 PRS 0130832520 0130834008 013083 4321 A131255972 0130834003 HS CODE: 6404118930SPORT SHOES INVOICE NO: SA22090654 PO NO: A131255972 CUST ORDER: SD 0296284182 ART NO: FW3270 CU ST NO: 600000 Q'TY: 1500 PRS FOOTWEAR/ CUST O/N: SD029579 9055/ PO NO: 0130834003/ ART NO: GZ8951/ HS CODE: 640299/ Q'TY: 3000 PRS FOOTWEAR/ CU ST O/N: SD0295799143/ PO NO: 0130834008/ ART NO: GZ8951/ HS CODE: 640299/ Q'TY: 1800 PRS FOOTWEAR/ CUST O/N: SD02 95799520/ PO NO: 0130834321/ ART NO: GZ8951/ HS CODE: 640 299/ Q'TY: 1800 PRS SHIPPER : JIA HSIN CO,LTD C/O SUN KUA N(B CAU TRAM IN PARK, CAU TRAM VIL LONG TRACH COMMUNE, CAN DUOC D (-) JIA HSIN CO., LTD
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HS CODE: 6404198960SPORT SHOES INVOICE NO: SA22090958 PO NO: A131420672 CUST ORDER: SD0 296453144 ART NO: HP6225 CUST NO: 600000 Q'TY: 1881 PRS FOOTWEAR/ CUST O/N: SD0295806 725/ PO NO: 0130837043/ ART NO: GY9415/ HS CODE: 640299/ Q 'TY: 2400 PRS 0130837043 A 131420672 SHIPPER: JIA HSIN CO,LTD C/O SUN KUAN(B CAU TRAM IN PARK, CAU TRAM VIL LONG TRACH COMMUNE, CAN DUOC D (-) CHI HUNG CO., LTD.
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FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS SPORT SHOES120CARTON.1200PAIRS.GROSS .1058.880PO NO.01309 95753CUSTOMER ORDER NO.SD029 6145468ARTICLE NO.HP7568SIZE. 6.5-14QUANTITY.1 0HS CODE.640 411 FOOTWEAR
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS SPORT SHOES100CARTON.1200PAIRS.GROSS .1494.100PO NO.01309 95667CUSTOMER ORDER NO.SD029 6145258ARTICLE NO.GZ1338SIZE. 6.5-13QUANTITY.1 HS CODE.6403 91MADE IN INDONESIA FOOTWEAR
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FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 2160 PRS PO NO: 0131273136 ART NO.: H0615 5 HTS CODE 6404199030 013 1273136 SHIPPER: HWA SEUNG VINA CO LTD (ML VI NHON TRA CH INDUSTRIAL ZONE DONG NAI PROVINCE,
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FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 3300 PRS PO NO: 0131273692 ART NO.: H0615 5 HTS CODE 6404199030 013 1273692 SHIPPER: HWA SEUNG VINA CO LTD (ML VI NHON TRA CH INDUSTRIAL ZONE DONG NAI PROVINCE,
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TENNIS ETC W/UPP CONT >90% SPORT SHOES QTY: 1692 PRS PO NO .: 0130821587 ART NO.: 30500 HTS CODE: 6402993115 01308215 87 0130808348 TENNIS ETC W/ UPP CONT >90% SPORT SHOES QTY : 1404 PRS PO NO.: 0130808348 ART NO.: 30892 HTS CODE: 640 2993115 SHIPPER: HWA SEUNG VINA CO LTD (ML VI NHON TRA CH INDUSTRIAL ZONE DONG NAI PROVINCE,
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FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 1500 PRS PO NO: 0130229997 ART NO.: HR180 0 HTS CODE 6404199030 013 0229997 0130230002 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENSSPORT SHOES QTY: 1500 PRS PO NO: 01302 30002 ART NO.: HR1800 HTS CODE 6404199030 SHIPPER: H WA SEUNG VINA CO LTD (ML VI NHON TRACH INDUSTRIAL ZONE DONG NAI PROVINCE,
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Adidas International Trading AG in Company Transparency
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- Kann Adidas International Trading AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas International Trading AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Adidas International Trading AG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Adidas International Trading AG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas International Trading AG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas International Trading AG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas International Trading AG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas International Trading AG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adidas International Trading AG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas International Trading AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas International Trading AG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas International Trading AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas International Trading AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640299, 640411) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas International Trading AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:
