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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Adidas International Trading AG

For Delivery To 635 Genesco Pkwy LE Lebanon TN 370900756 US
Zuletzt aktualisiert: 18. April 2026
Import
Export

Bei wem kauft Adidas International Trading AG ein?

Bei Meng DA Footwear Industrial Co., Ltd.
(Cambodia) Co.Ltd ON Behalf Of Meng 12000 Phnom Penh NA

empfangene Sendungen:
11
Sendungsanteil des Lieferanten:
2,3 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 LĂ€nder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind fĂŒr alle LĂ€nder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind lĂ€nderspezifisch. In vielen LĂ€ndern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix fĂŒr die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingefĂŒhrten Waren dar.

HS-Codes:
–
46 Lieferantenansehen

An wen verkauft Adidas International Trading AG?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 LĂ€nder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind fĂŒr alle LĂ€nder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind lĂ€nderspezifisch. In vielen LĂ€ndern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix fĂŒr die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingefĂŒhrten Waren dar.

HS-Code: 640399
Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopÀdische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
75
5 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Adidas International Trading AG?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welchen LĂ€ndern kauft Adidas International Trading AG ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:
218
Sendungsanteil des Landes:
45,5 %
Gewicht der Sendungen:
1.539 t
8 ImportlÀnderansehen

In welche LĂ€nder verkauft Adidas International Trading AG?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu KĂŒnstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie KĂŒnstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die MarktaktivitÀten von Adidas International Trading AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich ĂŒber neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wĂ€hlen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick ĂŒber die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Adidas International Trading AG an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki fĂŒr tiefgreifende Analysen ĂŒber Adidas International Trading AG nutzen können.

Jetzt kostenloses:

icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Adidas International Trading AG!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Adidas International Trading AG zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Adidas International Trading AG!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue GeschÀftsmöglichkeiten mit Adidas International Trading AG durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie Adidas International Trading AG mit Àhnlichen Unternehmen!

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Adidas International Trading AG?

Die LeistungsfÀhigkeit eines Unternehmens hÀngt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlÀssiges Netz an Partnern (Lieferanten, HÀndler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 46 internationale Lieferanten von Adidas International Trading AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlÀsst. Exemplarisch sei die Firma Meng DA Footwear Industrial Co., Ltd. genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-LĂ€nder ist eine wichtige Quelle fĂŒr den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 218 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick ĂŒber den internationalen Einkauf bzw. die 46 Lieferanten von Adidas International Trading AG in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Adidas International Trading AG aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas International Trading AG.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus GrĂŒnden der GeschĂ€ftsstabilitĂ€t und GeschĂ€ftskontinuitĂ€t so aufgebaut werden, dass Ă€ußere EinflĂŒsse möglichst keinen Schaden bei Adidas International Trading AG verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine NichtverfĂŒgbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche GrĂŒnde, wenn GeschĂ€ftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte GeschĂ€ftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas International Trading AG, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Meng DA Footwear Industrial Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick ĂŒber die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Adidas International Trading AG stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der GeschĂ€ftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primĂ€r handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufĂŒgt, so lĂ€sst sich hier die Lieferkette verkĂŒrzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lĂ€sst sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchfĂŒhren:

Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkĂŒrzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 640399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopĂ€dische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 75 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • CTNS OF PRS FOOTWEAR SPORT SHOES P.O ART CUST ORDER JP PHNOM PENHCAMBODIA. ()TEL ( ) FAX ( ) FAX ( ) TRANSHIPMENT HUBPORT TAN CANGCAI MEP THI VAI
  • BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART. NO JI HS CODE T OTAL GW . INV FOOTWEAR CONSIGNOR PT TAH S UNG HUNG ( ) VAT TIN CONSIGNEE ADIDAS A MERICA INC. CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC USA EIN TEL TEL NOTIFY PARTY EIN TEL TEL BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CT N ORDER NO P.O NO ART . NO JI HS CODE T OTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART. NO JI HS CODE T OTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART. NO JI HS CODE T OTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART. NO JI HS CODE T OT AL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART. NO JI HS CO DE T OTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = C TN ORDER NO P.O NO AR T. NO JI HS CODE T OTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P. O NO ART. NO JI HS CODE T OTAL GW . INV BRANDE D ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART. NO JI HS CODE T OTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PR S = CTN ORDER NO P.O NO ART. NO JI HS CODE T O TAL GW . INV BRANDED ORIGINA L SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART. NO JI HS C ODE T OTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO A RT. NO JI HS CODE T OTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P .O NO ART. NO JI HS CODE T OTAL GW . INV BRAND ED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDE R NO P.O NO ART. NO JI HS CODE T OTAL GW . IN V BRANDED ORIGINAL SHOES P RS = CTN ORDER NO P.O NO ART. NO JI HS CODE T OTAL GW . INV BRANDED ORIGIN AL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART. NO JI HS CODE T OTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART. NO KI HS CODE T OTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART. NO KI HS CODE T OTAL GW . INV BRAN DED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORD ER NO P.O NO ART. NO K I HS CODE T OTAL GW . I NV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART. NO KI HS CODE T OTAL GW . INV BRANDED ORIGI NAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART. NO KI HS CODE T OTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART. NO KI HS CODE T OTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOE S PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART. N O KI
  • CTNS OF PRS FOOTWEAR SPORT SHOES P.O ART CUST ORDER B PHNOM PENHCAMBODIA. ()TEL ( ) FAX ( ) TRANSHIPMENT HUBPORT TAN CANGC AI MEP THI VAI
  • FOOTWEAR (SPORT SHOES) PO CUST NO CUST OR DER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH PO NUMBER FOOTWEAR (SPORT S HOES) PO CUST NO CUST OR DER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CO DE INV. NONFSH FOOTWEAR ( SPORT SHOES) PO CUST NO CUST OR DER NO ARTIE QTY PRS CTN S HS CODE INV. NONFSH FOO TWEAR (SPORT SHOES) PO CUST NO CUST OR DER NO ARTIE QTY PR S CTNS HS CODE INV. NONFSH FOOTWEAR (SPORT SHOES) PO CUST NO CUST OR DER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFS H FOOTWEAR (SPORT SHOES) PO CUST NO CUST OR DER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV . NONFSH FOOTWEAR (SPORT SHOES) PO CUST NO CUST OR DER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH FOOTWEAR (SPORT SHOE S) PO CUST NO CUST OR DER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH SHIPPER APAC HE FOOTWEAR VIETNAM LOT NO. LONG GIANG IP ()
  • RT SHOES PO CUS T NO CUST ORD ER NO ART IE QTY PRS CTNS HS CODE IN V. NONFSH SPO RT SHOES PO CUS T NO CUST ORD ER NO ART IE QTY PRS CTNS HS CODE IN V. NONFSH SPO RT SHOES PO CUS T NO CUST ORD ER NO ART IE QTY PRS CTNS HS CODE IN V. NONFSH SPO RT SHOES PO CUS T NO CUST ORD ER NO ART IE QTY PRS CTNS HS CODE IN V. NONFSH SPO RT SHOES PO CUS T NO CUST ORD ER NO ART IE QTY PRS CTNS HS CODE IN V. NONFSH SPO RT SHOES PO CUS T NO CUST ORD ER NO ART IE QTY PRS CTNS HS CODE IN V. NONFSH SH IPPER APACHE FOOTWEAR VIETNAM LOT NO. LONG GIANG IP ()
  • BRANDED ORIGINAL SHOES PRS CTN ORDER NO P.O NO ART . NO KI HS CODE TOTAL GW INV FOOTWEAR CONSIGNOR PT TAH SUNG HUNG ( ) VAT TIN CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. CEDAR CREST ROAD SPARTANBU RG SC USA EIN TEL TEL NOTIFY PARTY EIN TEL TEL BRANDED ORIGINAL SHOES PRS CTN ORDER NO P.O NO ART NO KI HS CODE TOTAL GW INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS CTN ORDER NO P.O NO ART NO KI HS CODE TOTAL GW INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS CTN ORDER NO P.O NO ART INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS CTN ORDER NO P. O NO ART NO KI HS CODE TOTAL GW INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS CTN ORDER NO P.O NO ART NO KI HS CODE TOTAL GW I NV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS CTN ORDER NO P.O NO ART NO KI HS CODE TOTAL GW INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS CTN ORDER NO P.O NO ART NO JI HS CODE TOTAL GW INV = CTN ORDER NO P.O NO ART NO JI HS CODE TOTAL GW INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS CTN ORDER NO P.O NO ART NO JI H S CODE TOTAL GW INV ART NO JI HS CODE TOTAL G W INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS CTN ORDER NO P.O NO ART NO JI HS CODE TOTAL GW INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS CTN ORDER NO P.O NO ART NO JI HS CODE TOTAL GW PRS CTN ORDER NO P.O NO ART NO JI HS CODE TOTAL GW INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS CTN ORDER NO P.O NO ART NO JI HS CODE TOTAL GW PRS CTN ORDER NO P.O NO ART NO JI HS CODE TOTAL GW INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS CTN ORDER NO P.O NO ART NO JI BRANDED ORIGINAL SHOES P RS CTN ORDER NO P.O NO ART NO JI HS CODE TOTAL GW INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS CTN ORDER NO P.O NO ART NO JI ART NO JI HS CODE TOTAL GW INV
  • SPORT SHOES PO CUS T NO CUST ORDER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH PO NUM BER SPORT SHOES PO CUS T NO CUST ORDER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH SPORT SHOES PO CUS T NO CUST ORDER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH SPORT SHOES PO CUS T NO CU ST ORDER NO ARTIE QTY PRS C TNS HS CODE INV. NONFSH SPO RT SHOES PO CUS T NO CUST ORD ER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH SPORT SHO ES PO CUS T NO CUST ORDER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH SPORT SHOES PO CUS T NO CUST ORDER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH SPORT SHOES PO CUS T NO CUST ORDER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE IN V. NONFSH SHIPPER APACHE FOOTWEAR VI ETNAM LOT NO. LONG GIANG IP ()
  • UPORT SHOES HTS CODE QTY PRS PO NO. ART NO. IH CUST NO IN VOICE A TX REFA US TX SPORT SHOES HTS CODE SPORT SHOES HTS CODE QTY PRS PO NO. ART NO. IH CUST NO PO NUMBER SPORT SHOES HTS CODE QTY PRS TX SPORT SHOES HTS CODE QTY PRS PO NO. ART NO. IH CUST NO IN VOICE A TX REFA US TX SPORT SHOES HTS CODE QTY PRS PO NO. ART NO. IH CUST NO IN VOICE A TX REFA US TX SPORT SHOES H TS CODE QTY PRS PO NO. ART NO. IH CUST NO IN VOICE A TX REFA US TX SPORT SHOES HTS CODE QTY PRS PO IN VOICE A TX REFA US CUST NO IN VOICE A TX R EFA US TX SPORT SHOES HTS CODE QTY PRS PO NO. ART NO . IH CUST NO IN VOICE A TX REFA US TX SPORT SHOES HTS CODE QTY PRS PO NO. ART NO. IH CUST NO INVOICE A TX REFA US TX SPORT SHOES HTS CODE QTY PRS PO NO. ART NO. IH CUST NO SPORT SHOES HTS CODE QTY PRS PO NO. ART NO. IH CUST NO SPORT SHOES H SPORT SHOES HTS CODE QTY CUST NO SPORT SHOES HTS CODE QTY PRS PO NO. ART NO. IH CUST NO SPORT SHOES HTS CODE QTY PRS PO NO. ART NO. IH CUST NO SPORT SHOES HTS CODE . IH CUST NO SPORT SHOES HTS CODE QTY PRS PO NO. CUST NO SHIPPER VINH LONG FOOTWEAR CO LTD HOA PHU IZ. THANH HUNG HAMLET ()
  • SPORT SHOES PO CU ST NO CUST ORDER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH SPOR T SHOES PO CU ST NO CUST ORD ER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH PO NUMBE R SPORT SHOES PO CU ST NO CUST ORDER NO ART IE QTY PRS CTNS HS CODE I NV. NONFSH SPORT SHOES PO CU ST NO CUST ORDER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH SPORT SHOES PO CU ST NO CUST ORDER NO ARTIE Q TY PRS CTNS HS CODE INV. NONF SH SPORT SHOES PO CU ST N O CUST ORDER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH SPORT SHOES PO CU ST NO CUST ORDER NO ARTIE QTY PR S CTNS HS CODE INV. NONFSH SPORT SHOES PO CU ST NO CUST ORDER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH SPORT SHOES PO CU ST NO CUST ORDER NO ARTIE QTY PRS CTN S HS CODE INV. NONFSH SPOR T SHOES PO CU ST NO CUST ORD ER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH SPORT SH OES PO CU ST NO CUST ORDER N O ARTIE QTY PRS CTNS HS COD E INV. NONFSH SPORT SHOES PO CU ST NO CUST ORDER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH SPORT SHOES PO CU ST NO CUST ORDER NO ARTIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH SPORT SHOES PO CU ST NO CUST ORDER NO AR TIE QTY PRS CTNS HS CODE INV. NONFSH SHIPPER APACHE FOOTWEAR VIETNAM LOT NO. LONG GIANG IP ()
  • BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CT N ORDER NO P.O NO ART . NO KI HS CODE TOTAL GW . INV FOOTWEAR CONSIGNOR PT TAH SUNG HUNG ( ) VAT TIN CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. CEDAR CREST ROAD SPARTANBU RG SC USA EIN TEL TEL NOTIFY PARTY EIN TEL TEL BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART . NO KI HS CODE TOTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOE S PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART . NO KI HS CODE TOTAL GW . INV B RANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART . NO KI HS CODE TOTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P. O NO ART . NO KI HS CODE TOTAL GW . INV BRANDE D ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORD ER NO P.O NO ART . NO KI HS CODE TOTAL GW . I NV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART . NO KI HS CODE TOTAL GW . INV BRANDED OR IGINAL SHOES PRS = CTN ORDER N O P.O NO ART . NO JI HS CODE TOTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART . NO JI HS CODE TO TAL GW . INV BRANDED ORIGINA L SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART . NO JI H S CODE TOTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART . NO JI HS CODE TOTAL G W . INV BRANDED ORIGINAL SHO ES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART . NO JI HS COD E TOTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = C TN ORDER NO P.O NO AR T . NO JI HS CODE TOTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART . NO JI HS CODE TOTAL GW . INV BRAN DED ORIGINAL SHOES PRS = CTN O RDER NO P.O NO ART . NO JI HS CODE TOTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART . NO JI HS CODE TOTAL GW . INV BRANDED O RIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART . NO JI HS CODE TOTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES P RS = CTN ORDER NO P.O NO ART . NO JI HS CODE T OTAL GW . INV BRANDED ORIGI NAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART . NO JI HS CODE TOTAL GW . INV BRANDED ORIGINAL SHOES PRS = CTN ORDER NO P.O NO ART . NO JI HS CODE TOTAL GW . INV

Erhalten Sie einen Überblick ĂŒber international eingekaufte Produkte von Adidas International Trading AG in Company Transparency

Kann Adidas International Trading AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG steht fĂŒr eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt fĂŒr jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primĂ€r gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas International Trading AG gibt, die ein Produkt primĂ€r handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufĂŒgen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lĂ€sst sich hier die Lieferkette verkĂŒrzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lĂ€sst sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchfĂŒhren:

Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkĂŒrzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon HandschlagZuverlÀssigkeit
Ist Adidas International Trading AG ein zuverlÀssiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene StabilitĂ€t einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung fĂŒr seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite LieferengpĂ€sse zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading AG durch Ă€ußere AbhĂ€ngigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlĂ€ssig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchfĂŒhren, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat Adidas International Trading AG aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas International Trading AG einschÀtzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite LieferengpÀsse zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder HÀndler, durch AbhÀngigkeiten selbst zuverlÀssig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lÀsst sich die aktuelle BeschaffungsstabilitÀt analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und LeistungsfÀhigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas International Trading AG in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas International Trading AG?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas International Trading AG

Nachdem viele Unternehmen ĂŒber Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primĂ€r um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berĂŒcksichtigen. Dies geschieht aus GrĂŒnden, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen fĂŒr die eigenen Produkte von Adidas International Trading AG

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der VerĂ€nderung internationaler Bezugsquellen lĂ€sst sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas International Trading AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen GeschĂ€ftstĂ€tigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas International Trading AG haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas International Trading AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas International Trading AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemĂ€ĂŸ HS-Codes (z.B. 640399, 640110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von Àhnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas International Trading AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemĂ€ĂŸ HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Adidas International Trading AG
  • statistisch aufbereitet nach GeschĂ€ftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen Àhnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?

Folgende Firmen kaufen Àhnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:

1
The North Face, A Division Of VF
2
Adidas International Trading AG
3
PVH Corp.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugĂ€nglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverĂ€ndert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstĂŒtzt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darĂŒber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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