ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Adidas International Trading AG
An wen verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adidas International Trading AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Adidas International Trading AG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 92 internationale Lieferanten von Adidas International Trading AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Lac TY II Co., Ltd. Lot B1, B2 genannt, welche 30 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 12 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 474 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 92 Lieferanten von Adidas International Trading AG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Adidas International Trading AG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas International Trading AG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas International Trading AG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Lac TY II Co., Ltd. Lot B1, B2
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- Ist die Lieferkette von Adidas International Trading AG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 20 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 459 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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DOK 691829 20240322 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640419 (HS) 240 CARTONS 937.805 KGS 12.192 CBM TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER 2,400 PRS 240 CTN FOOTWEAR PO 0134079268 HS CODE 640419 TTL GW 937.805 KGS INV PGD0810320382 PT NIKOMAS GEMILANG PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR ECMU816119/C8887948 /C8887949 640399 (HS) 306 CARTONS 3172.506 KGS 26.832 CBM SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 306CTNS : 3060PAIRS, GW :3172.506, PO NO :0134079278, MADE IN INDONESIA 361 CARTONS 3779.184 KGS 32.07 CBM LEATHER UPPER, MENS, 361CTNS : 3610PAIRS, GW :3779.184, PO NO :0134079069, MADE IN 210 CARTONS 637.672 KGS 7.07 CBM 6.50, NOT OVER 2,100 PRS 210 CTN FOOTWEAR PO 0134079158 HS CODE 640419 TTL GW 637.672 KGS INV PGD0810329814
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS PLANT CODE 6011 QTY 4050 PR INV. NO. INFIP2024-2811 HS CODE.: 640399 PO NO.: 134079366 CUST ORDER NO.: 300 157221 ART NO.: IG1025 CUST NO.: 600000
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DOK 653996 20240222 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 30 CARTONS 230.9 KGS 1.825 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS FOOTWEAR 300 PRS 30 CTN ORDER NO GW0300336196 P.O NO 0134260491 ART NO IG9151 HS CODE 6403999031 TOTAL GW 230.900 INV TSH24030689 PT TAH SUNG HUNG FOOTWEAR CMAU2728089/C8898314/C8898315 CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY 330 CARTONS 2538.8 KGS 20.024 CBM OTHER FOOTWEAR 3300 PRS 330 CTN ORDER NO GW0300335866 P.O 0134260394 ART. NO IG9152 HS CODE 6403999041 TOTAL GW 2538.8 INV TSH24030688
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DOK 683631 20240318 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 150 CARTONS 614.4 KGS 4.16 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER FOOTWEAR 1500 PRS 150 CTN ORDER NO GW0300153972 P.O 0134078758 ART. NO IH0359 HS CODE 6403999071 TOTAL GW 614.4 INV TSH24040008 PT TAH SUNG HUNG PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR CMAU2450151/C8898312/C8898313 CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY 242 CARTONS 2561.6 KGS 22.086 CBM WOMENS 2,420 PRS 242 CTN FOOTWEAR PO 0134079320 HS CODE 640391 TTL GW 2561.600 KGS INV PGD0810320897
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DOK 691783 20240322 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 180 CARTONS 1693.4 KGS 11.732 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS FOOTWEAR 1800 PRS 180 CTN ORDER NO GW0300328811 P.O NO A134259680 ART. NO JI3384 HS CODE 6403999065 TOTAL GW 1693.400 INV TSH24030691 PT TAH SUNG HUNG FOOTWEAR TGHU5230111/C8898316/C8898317 CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY 270 CARTONS 1672.7 KGS 13.558 CBM BRANDED SPORT SHOES PRS 2700 = 270 CTN ORDER NO GW0300154854 P.O NO 0134079208 ART NO BB2507 HS CODE 6403999041 INV TSH24030218 120 CARTONS 494.7 KGS 3.611 CBM OTHER FOOTWEAR 1200 PRS 120 CTN ORDER NO GW0300154425 P.O NO 0134078992 ART. NO IH0337 HS CODE 6403999071 TOTAL GW 494.700 INV TSH24040006
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FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 512 CARTONS 5355.85 KGS 42.147 CBM SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 512CTNS 5120PAIRS, GW :5355.850, PO NO :0134078556, MADE IN INDONESIA PT NIKOMAS GEMILANG FOOTWEAR ECMU8160574/C8999411/C8999412 462 CARTONS 3978.52 KGS 35.365 CBM 462CTNS 4620PAIRS, GW :3978.520, PO NO :0134079065, MADE IN INDONESIA
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DOK 652466 20240221 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 150 CARTONS 931.2 KGS 7.52 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER FOOTWEAR 1500 PRS 150 CTN ORDER NO GW0300335904 P.O 0134260406 ART. NO IF9806 HS CODE 6403999041 TOTAL GW 931.2 INV TSH24030694 PT TAH SUNG HUNG FOOTWEAR APZU4382791/C9180753/C9180754 CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY 210 CARTONS 1975.8 KGS 13.687 CBM WOMENS FOOTWEAR 2100 PRS 210 CTN ORDER NO GW0300328337 P.O A134259546 ART. NO JH5539 HS CODE 6403999065 TOTAL GW 1975.8 INV TSH24030700 120 CARTONS 1129.2 KGS 7.821 CBM WOMENS FOOTWEAR 1200 PRS 120 CTN ORDER NO GW0300328812 P.O A134259681 ART. NO JI3383 HS CODE 6403999065 TOTAL GW 1129.2 INV TSH24030693
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DOK 678440 20231107 IDJKT 040300 PEB DOK 678442 20231107 IDJKT 040300 PEB 640399 (HS) 300 CARTONS 3282.29 KGS 27.584 CBM SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 300CTNS : 3000PAIRS, GW :3282.290, PO NO :0133534461, MADE IN INDONESIA PT NIKOMAS GEMILANG FOOTWEAR SEKU4332706/C8924621,C8924622 640299 (HS) 900 CARTONS 3511.41 KGS 30.294 CBM SPORT SHOES,TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS, 900CTNS 9000PAIRS, GW :3511.410, PO NO :0133534490, MADE IN FREIGHT COLLECT
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DOK 980154 20231031 IDJKT 040300 PEB FREIGHT COLLECT 640399 (HS) 90 CARTONS 1007.8 KGS 6.835 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS FOOTWEAR 900PRS =90 CTN ORDER NO GW0299223532 P.O 0133460813 ART. NO IE0428 HS CODE 6403999065 TOTAL GW 1007.800 INV TSH23110431 PT TAH SUNG HUNG PT NIKOMAS GEMILANG FOOTWEAR FFAU4426152/C8924616,C8924620 63 CARTONS 707.8 KGS 4.808 CBM WOMENS FOOTWEAR 630 PRS 63 CTN ORDER NO GW0299223177 P.O 0133460202 ART. NO IE0420 HS CODE 6403999065 TOTAL GW 707.800 INV TSH23110397 186 CARTONS 2052.192 KGS 17.058 CBM SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 186CTNS : 1860PAIRS, GW :2052.192, PO NO :0133049097, MADE IN INDONESIA 640299 (HS) 210 CARTONS 1844.666 KGS 15.18 CBM SPORT SHOES,TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS, 210CTNS 2100PAIRS, GW :1844.666, PO NO :0133534462, MADE IN 138 CARTONS 1595.522 KGS 12.94 CBM LEATHER UPPER, MENS, 138CTNS : 1380PAIRS, GW :1595.522, PO NO :0133321622, MADE IN
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS PLANT CODE 6011 QTY 2 800 PR INV. NO. INFIP2023-1 999 HS CODE.: 640399 PO NO. : A133323000 CUST ORDER NO.: 0299071036 ART NO.: IG9031 C UST NO.: 600000
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Adidas International Trading AG in Company Transparency
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- Kann Adidas International Trading AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas International Trading AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Adidas International Trading AG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Adidas International Trading AG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas International Trading AG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas International Trading AG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas International Trading AG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas International Trading AG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adidas International Trading AG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas International Trading AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas International Trading AG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas International Trading AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas International Trading AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640399, 640110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas International Trading AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:
