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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Adidas International Trading AG

For Delivery To:2163 S Riverside Ave. Colton, CA 92324
Import
Export

Bei wem kauft Adidas International Trading AG ein?

Bei Damco India Pvt. Ltd.
77 Pottipatti Plaza, Nungambakkam, High Road 600034 Nungambakkam, Chennai India

empfangene Sendungen:
58
Sendungsanteil des Lieferanten:
3,8 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
5
168 Lieferantenansehen

An wen verkauft Adidas International Trading AG?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 640299
Schuhe mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit Oberteil aus Bändern oder Riemen gefertigt und mit der Sohle durch Zapfen zusammengesteckt sowie wasserdichte Schuhe der Pos. 6401, Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe mit Spielzeugcharakter)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
466
77 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Adidas International Trading AG?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 950662
Sportbälle, aufblasbar

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
5
15 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Adidas International Trading AG ein?

in Indonesien

Anzahl der Sendungen:
218
Sendungsanteil des Landes:
14,1 %
Gewicht der Sendungen:
1.552,7 t
22 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Adidas International Trading AG?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adidas International Trading AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
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Sehen Sie sich die Handelsdaten von Adidas International Trading AG an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Adidas International Trading AG nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Adidas International Trading AG!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Adidas International Trading AG zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Adidas International Trading AG!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Adidas International Trading AG durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie Adidas International Trading AG mit ähnlichen Unternehmen!

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Adidas International Trading AG?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 168 internationale Lieferanten von Adidas International Trading AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Damco India Pvt. Ltd. genannt, welche 58 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 22 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 218 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 168 Lieferanten von Adidas International Trading AG in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Adidas International Trading AG aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas International Trading AG.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Adidas International Trading AG verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas International Trading AG, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Damco India Pvt. Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Adidas International Trading AG stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 77 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 640299 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schuhe mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit Oberteil aus Bändern oder Riemen gefertigt und mit der Sohle durch Zapfen zusammengesteckt sowie wasserdichte Schuhe der Pos. 6401, Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe mit Spielzeugcharakter)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 466 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • GARMENTS, BRA, TIGHTS, WOMENS PANTS, SHORTS,KNIT OF SYNTH
  • FOOTWEAR,SLIPPERS,SPORT SHOES,ADILETTE TND,SA NDALSGARMENTS,SHORTS,PULLOVER,APPAREL,SWEATSHIRT FOOTWEAR,SLIPPERS,SPORT SHOES,ADILETTE TND,SA NDALSGARMENTS,SHORTS,PULLOVER,APPAREL,SWEATSHIRT FOOTWEAR,SLIPPERS,SPORT SHOES,ADILETTE TND,SA NDALSGARMENTS,SHORTS,PULLOVER,APPAREL,SWEATSHIRT
  • FREIGHT COLLECT PAYABLE AT VIRGINIA BEACH, VA 778 CARTONS OF APPAREL SO 2200231519 SHIPPER PINEHURST CARTONS SO 2200246382 SHIPPER PINEHURST 90 CARTONS SO 2200292114 SHIPPER PINEHURST 233 CARTONS SO 2200246378 SHIPPER PINEHURST 273 CARTONS SO 2200220707 SHIPPER AKH S DE RL 51 CARTONS SO 2200220708 SHIPPER AKH S DE RL 44 CARTONS SO 2200220709 SHIPPER AKH S DE RL 79 CARTONS
  • FREIGHT COLLECT PAYABLE AT VIRGINIA BEACH, VA 260 CARTONS OF APPAREL SO 2200238914 SHIPPER PINEHURST 26 CARTONS SO 2200246384 SHIPPER PINEHURST 138 CARTONS SO 2200246392 SHIPPER PINEHURST 86 CARTONS SO 2200235045 SHIPPER AKH S DE RL 10 CARTONS
  • FREIGHT COLLECT PAYABLE AT VIRGINIA BEACH, VA 792 CARTONS OF APPAREL SO 2200195774 SHIPPER PINEHURST 792 CARTONS
  • 54 CARTONS 236.29 KGS 2.373 CBM HTS CODE:640291 FOOTWEAR OTH.FTW W.UPPER OUT.SOLE O.RUBBER/PLASTIC COV.ANKL/SPORT SHOES/Q'TY:496PRS/INV :SHC2201 298/PO :0129034453/CUST O/N:NR0293554716 24 CARTONS 278.97 KGS 2.229 CBM FOOTWEARQ'TY: 240 PRSPO NO: 0129030902ART NO:GY3656CUST O/N: ZM0293550126HTS CODE: 640399MADE IN VIETNAM 53 CARTONS 364.391 KGS 4.323 CBM SPORT SHOES`AVSF318379Z`TERREX SOULSTRIDE GREFOU/GRETWO/PULLIM`HS CODE: 6404119020`PO 0129912803`318PR S 58 CARTONS 668 KGS 6.684 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 654 PRS PO NO.: 0129939646 ART NO.: GY9646 HTS CODE: 6403996040 154 CARTONS 1715.91 KGS 17.95 CBM SPORT SHOES Q'TY:1800PRS INVOICE PVN-US2200240 PO 0129633241 HTS CODE: 640399 60 CARTONS 210.87 KGS 2.522 CBM FOOTWEAR HTS CODE 640411 / QTY 600 PRS PO NO.: A128937365 ART NO.: GZ0635 / CUST O/N FF0293420334 INVOICE A-02102/TX/22/ REF A-US02102/TX/22 61 CARTONS 678.57 KGS 4.598 CBM FOOTWEARQ'TY: 610 PRSPO NO: A129145456ART NO:FV5322CUST O/N: FL0293731263HTS CODE:640419MADE IN VIETNAM 50 CARTONS 601.06 KGS 4.89 CBM SPORT SHOES Q'TY:600PRS INVOICE PVN-US2200479 PO 0129939643 HTS CODE: 640399 10 CARTONS 19.74 KGS 0.186 CBM FOOTWEAR/ CUST O/N: ND0294453135/ PO NO: 0129854556/ ART NO: EG1879/ HS CODE: 640299/ Q'TY: 44 PRS ND0294453047/ PO NO: 0129854554/ ART NO: EG1879/ HS CODE: 640299/ Q'TY: 132 PRS ND0294453320/ PO NO: 0129854607/ ART NO: EG1879/ ND0294453598/ PO NO: 0129854669/ ART NO: EG1879/ HS CODE: 640299/ Q'TY: 72 PRS 19 CARTONS 56.33 KGS 0.541 CBM 143 CARTONS 670.3 KGS 7.807 CBM AC0294453620/ PO NO: 0129854686/ ART NO: F35580/ HS CODE: 640299/ Q'TY: 1430 PRS 52 CARTONS 243.5 KGS 2.865 CBM AC0294453443/ PO NO: 0129854646/ ART NO: F35580/ HS CODE: 640299/ Q'TY: 520 PRS 38 CARTONS 180.4 KGS 2.131 CBM AC0294453155/ PO NO: 0129854559/ ART NO: F35580/ HS CODE: 640299/ Q'TY: 380 PRS 44 CARTONS 189 KGS 1.919 CBM AC0294453417/ PO NO: 0129854626/ ART NO: GV7887/ HS CODE: 640299/ Q'TY: 440 PRS 34 CARTONS 144.8 KGS 1.468 CBM AC0294452368/ PO NO: 0129854457/ ART NO: GV7887/ HS CODE: 640299/ Q'TY: 340 PRS 30.94 KGS 0.307 CBM 85 CARTONS 284.535 KGS 6.309 CBM ADILETTE SHOWER CBLACK/FTWWHT/CBLACKHS CODE: 6402993165 PO A130140566 CUST NO: 600000 CUST ORDER NO FF0294800501 ART: GZ5922 QTY: 850 PRS/ 85 CTNS INV. NO: MXTS2022-1186 A130140566 0129854556 0129854554 0129854607 0129854669 0129854646 0129854626 0129854559 0129854457 0129854686 A129145456 0129030902 0129912803 0129034453 A128937365 0129939646 0129633241 0129939643 96 CARTONS 425.88 KGS 5.278 CBM INVOICE NO: ADD-2201279 924PRS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES PO NO: 0129088157 ART NO: GX3321 HS CODE: 640419 200 CARTONS 382 KGS 3.37 CBM INVOICE NO: VNAG-119/22 TOTAL: 1200 PRS 200 CTNS HS CODE: 950699 OTHER SPORTS EQUIP PO NO: CUST O/N: 0129855176 HB0294460566 ART NO: Q'TY: GL7566 1200 SHIPPING MARK CUST. O/N: PO. NO: ART. NO: SIZE: Q'TY: MADE IN VIETNAM 56 CARTONS 614 KGS 5.323 CBM SPORT SHOES/ASSEMBLY SHOESORDER NO.: ZM0294300878PO NO.: 0129597720ART NO.: G48060CUST NO.: 600000QTY.: 492 PRSINV NO.: EVEMAT221905HS CODE.: 6403996040 69 CARTONS 516.66 KGS 6.139 CBM TL0294495688PO NO.: 0129890063ART NO.: EG9492CUST NO.: 600000QTY.: 640 PRSINV NO.: EVEMAT221865HS CODE.: 6404199060 2000.99 KGS 24.768 CBM QA0294495579PO NO.: A129890113ART NO.: H04250CUST NO.: 600000QTY.: 2000 PRSINV NO.: EVEMAT222056HS CODE.: 6404119020 A129890113 0129597720 0129890063 0129854672 0129854677 0129088157 0130155619 0129855176 0129872788 0129878812 0129879259 0129543935 17 CARTONS 60.38 KGS 0.81 CBM INVOICE NO: VNAG-205/22 TOTAL: 600 PRS 17 CTNS HS CODE: 611610 OTH GL,MITNS,MITS,SPRTS,KN 0130155619 AC0294785871 HC0614 600 23 CARTONS 194.41 KGS 1.09 CBM APPAREL WOMEN'S 45 COTTON 45 RAYON 10 ELASTANE KNITTED SHIRT 22STA2380 HS: 611430 PO NO. 0129543935 ART NO. HK5060 QTY 1300 66 CARTONS 785.58 KGS 4.76 CBM APPAREL WOMEN'S 100 COTTON KNITTED SHORTS 22STA2381 HS: 610462 PO NO. 0129872788 ART NO. HL6609 QTY 480 APPAREL-WOMEN'S 100 COTTON KNITTED SWEATSHIRT-22STA2381-HS 611020 PO NO. 0129878812 ART NO. HL6599 QTY 640 KNITTED SWEATSHIRT- 22STA2381-HS 611020 PO NO. 0129879259 267 CARTONS 816.83 KGS 10.823 CBM FOOTWEAR/ CUST O/N: NR0294453547/ PO NO: 0129854672/ ART NO: FY8072/ HS CODE: 640299/ Q'TY: 2613 PRS NS0294453600/ PO NO: 0129854677/ ART NO: GW8741/ HS CODE: 640299/ Q'TY: 1240 126 CARTONS 670.02 KGS 7.038 CBM 67 CARTONS 217.23 KGS 2.868 CBM SPORT SHOES/SPORTS FTW W.UPPER TEXTILE MAT. OUT.SOLE RUB/PLAS/HTS CODE:640411000000 /INVOICE :CB2201233/PO NO:0129153489 /Q'TY:402PRS 79 CARTONS 242.29 KGS 2.934 CBM HS CODE: 640419/ INVOICE NO.: ADD-2201332/ 790PRS/ ADIDAS BRANDED SPORT SHOES/ PO 0129087837/ ART NO: GX3320/ 70 CARTONS 739.94 KGS 8.676 CBM SPORT SHOES`AVSF318355Z`TERREX SOULSTRIDE GREFOU/GRETWO/PULLIM`HS CODE: 6404119020`PO 0129912483`660PR S 162 CARTONS 1813.95 KGS 19.063 CBM FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS SPORT SHOES QTY: 1944 PRS PO NO.: 0129939542 ART NO.: AR0457 HTS CODE: 6403996040 34 CARTONS 356.01 KGS 3.3 CBM SPORT SHOES Q'TY:400PRS INVOICE PVN-US2200332 PO 0129708240 HTS CODE: 640399 50 CARTONS 96.32 KGS 1.44 CBM MEN'S SHORTS (HS: 6203.43) INV. V220880 PO NO. 0129494416 ART NO. HF8753 QTY 300 PO NO. 0129495641 ART NO. HM1213 QTY 300 84 CARTONS 271.4 KGS 5.906 CBM GARMENTS/INV DTP22030265MEN'S 100 RECYCLED POLYESTER KNITTED JERSEYS HTS:611030 PO 0129615694 830 PCS 133 CARTONS 446.88 KGS 6.84 CBM GARMENT-MEN'S 100 RECYCLE POLYESTER KNITTED TROUSERS S/C NO168-672197 HS CODE: 610343 PO NO. A129419339 ART NO. HI1076 QTY 1064 57 CARTONS 159.93 KGS 2.22 CBM INVOICE STV22/531 SHORTS,SYNTH,OTH,OTH,MEN PO A129526021 684 PCS HS CODE 62034300 103 CARTONS 340.55 KGS 7.01 CBM ADILETTE SHOWER CBLACK/FTWWHT/CBLACKHS CODE: 6402993165 PO A130140562 CUST NO: 600000 CUST ORDER NO SN0294799390 ART: GZ5922 QTY: 1002 PRS/ 103 CTNS INV. 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  • SPORT SHOES, FOOTWEAR; SLIPPERS,TENNIS SHOES, STAN SMITH W,ADILETTE SHOWER K,GARMENTS, APPAREL, SHORTS,T-SHIRT, SWEATSHIRT,POLO SHIRT ( SHORT SLEEVE) SPORT SHOES, FOOTWEAR; SLIPPERS,TENNIS SHOES, STAN SMITH W,ADILETTE SHOWER K,GARMENTS, APPAREL, SHORTS,T-SHIRT, SWEATSHIRT,POLO SHIRT ( SHORT SLEEVE) SPORT SHOES, FOOTWEAR; SLIPPERS,TENNIS SHOES, STAN SMITH W,ADILETTE SHOWER K,GARMENTS, APPAREL, SHORTS,T-SHIRT, SWEATSHIRT,POLO SHIRT ( SHORT SLEEVE)

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Adidas International Trading AG in Company Transparency

Kann Adidas International Trading AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas International Trading AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Welche Produkte verkauft Adidas International Trading AG?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 950662 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Sportbälle, aufblasbar". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Adidas International Trading AG in Company Transparency

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Adidas International Trading AG ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat Adidas International Trading AG aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas International Trading AG einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas International Trading AG in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas International Trading AG?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas International Trading AG

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adidas International Trading AG

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas International Trading AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas International Trading AG haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas International Trading AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas International Trading AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640299, 640419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas International Trading AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 950662, 640411) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Adidas International Trading AG
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:

1
Geox Canada Inc.
2
Jmx Homes LLC
3
Elite Sportswear

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:

1
Ningbo Zhengmao Trading Co., Ltd.
2
Dhl Global Forwarding (China) Compa
3
Waboba AB

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