ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Adidas International Trading AG
An wen verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adidas International Trading AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Adidas International Trading AG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 191 internationale Lieferanten von Adidas International Trading AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma PT Maersk Logistics Indonesia genannt, welche 94 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 18 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 957 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 191 Lieferanten von Adidas International Trading AG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Adidas International Trading AG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas International Trading AG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas International Trading AG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant PT Maersk Logistics Indonesia
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- Ist die Lieferkette von Adidas International Trading AG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 47 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640419 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk oder Kunststoff und Oberteil aus Spinnstoffen (ausg. Sportschuhe, einschl. Tennisschuhe, Basketballschuhe, Turnschuhe, Trainingsschuhe und ähnl. Schuhe sowie Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 573 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS TAX ID OB OF PT HWA SEUNG INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN = PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TEN KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHOES RP ALL GENDERS CTN = PAIRS PO GROSS WEIGHT DERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENNIS SHO LL GENDERS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KG S INV HWP TENN HWP FOOTWEAR LEATHER UPPER WOMEN S PRS CTN FOOTWEA R PO HSCOD E TTLGW KGS INVPGD FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KGS I NV HWP FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS KGS INV HWP FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KGS INV HWP FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KGS INV HWP FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KGS INV HWP FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS KGS INV HWP FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KGS INV HWP FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT KGS INV H WP FOOTWEAR TEXTILE UPPER MENS CTN PAIRS PO GROSS WEIGHT K
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FOOTWEAR TEXTILE UPPER WOMEN S PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS TAX ID OB OF PT PARKLAND WORLD INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA (PGS) FOOTWEAR CTNS PR S PO NO HTS CODE ORDER NO TOTAL G.W= KG PGS CTNS PRS PO NO H TS CODE ORDER NO TOTAL G.W= KG PGS CTNS PRS PO NO HTS CODE ORDER NO TOTAL G.W= KG PGS CTNS PRS PO NO HTS CODE ORDER NO TOTAL G. W= KG PGS CTNS PRS PO NO HTS CODE ORDER NO TOTAL G.W= KG PGS HTS CODE ORDER NO TOTAL G.W= KG PGS CTNS PRS PO NO HTS CODE ORDER NO TOTAL G.W= KG P GS CTNS PRS PO NO HTS CODE ORDER NO TOTAL G.W= KG PGS CTNS = PRS PO NO HTS CODE ORDER NO TOTAL G.W= KG PGS CTNS PRS PO NO HTS CODE ORDER NO
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GS0810538994 55 CTNS 330 PRS PO NO 09008 1 3719 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977669 TOTAL G.W= 293.2 50 KG PGS0810538994 55 CTNS 330 PRS PO NO 09008 13719 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977669 TOTAL G.W= 293.2 50 KG PG S0810538994 55 CTNS 330 PRS PO NO 09008 137 19 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977669 TOTAL G.W= 293.2 50 KG PGS0810538994 55 CTNS 3 30 PRS PO NO 09008 13719 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977669 TOTAL G.W= 293.2 50 KG PGS0 810538994 55 CTNS 330 PRS PO NO 09008 1371 9 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977669 TOTAL G.W= 293.2 50 KG PGS0810538994 55 CTNS 330 PRS PO NO 09008 13719 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977669 TOTAL G.W= 293.2 50 KG PGS08 10538994 55 CTNS 330 PRS PO NO 09008 13719 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977669 TOTAL G .W= 293.2 50 KG PGS0810538994 55 CTNS 330 PRS PO NO 09008 13719 HTS CODE 640411 ORDER NO 0303977669 TOTAL G.W= 293.2 50 KG PGS081 0538994 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 H TS CODE 640411 ORDER N O 0303977790 TOTAL G.W = 370.0 00 KG PGS0810540780 70 CTNS 420 P RS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER NO 0303977790 TOTAL G.W= 370.0 00 KG PGS08105 40780 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HT S CODE 640411 ORDER N O 0303977790 TOTAL G.W= 370.0 00 KG PGS0810540780 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977790 TOTAL G.W= 370.0 00 KG PGS081054 0780 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977790 TOTAL G.W= 3 70.0 00 KG PGS0810540780 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER N O 0 303977790 TOTAL G.W= 370.0 00 KG PGS08105407 80 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977790 TOTAL G.W= 37 0.0 00 KG PGS0810540780 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER N O 03 03977790 TOTAL G.W= 370.0 00 KG PGS081054078 0 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977790 TOTAL G.W= 370 .0 00 KG PGS0810540780 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303 977790 TOTAL G.W= 370.0 00 KG PGS0810540780 70 CTNS 420 PRS PO NO 09008 13822 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303977790 TOTAL G.W= 370.0 00 KG PGS0810540780 FOOTWEAR TEXTILE UPPER OTHER FOOTWEAR TEXTILE UPPER OTHER FOOTWEAR TEXTILE UPPER OTHER FOOTWEAR TEXTILE UPPER OTHER FOOTWEAR TEXTILE UPPER OTHER FOOTWEAR TEXTILE UPPER OTHER BREAKNET SLEEK 306 PRS 51 CT N FOOTWEAR PO 0900866719 HSCO DE640399 TT LGW 272.430 KGS I NVPGD0810538796 BREAKNET SLEEK 306 PRS 51 CT N FOOTWEAR PO 0900866719 HSCO DE640399 TTLGW 272.430 KGS I NVPGD08105 38796 BREAKNET SLEEK 306 PRS 51 CT N FOOTWEAR PO 0900866719 HSCO DE640399 TTLGW 272.430 KGS I NVPGD0810538796 BREAKNET SLEEK 306 P RS 51 CT N FOOTWEAR PO 0900866719 HSCO DE640 399 TTLGW 272.430 KGS I NVPGD0810538796 BREAK NET SLEEK 306 PRS 51 CT N FOOTWEAR PO 09008 66719 HSCO DE640399 TTLGW 272.430 KGS I NVPG D0810538796 BREAKNET SLEEK 306 PRS 51 CT N FOOTWEAR PO 0900866719 HSCO DE640399 TTLGW 27 2.430 KGS I NVPGD0810538796 BREAKNET SLEEK 306 PRS 51 CT N FOOTWEAR PO 0900866719 HSCO DE640399 TTLGW 272.430 KGS I NVPGD0810538796 BREAKNET SLEEK 306 PRS 51 CT N FOOTWEAR PO 0900866719 HSCO DE640399 TTLGW 272.430 KGS I NVPGD0810538796 BREAKNET SLEEK 306 PRS 51 LGW 272.430 KGS I NVPGD0810538796 BREAKNET SLEEK 306 PRS 51 CT N FOOTWEAR PO 0900866719 38796 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES FOO TWEAR LEATHER UPPER WOMENS 9 CTN 594 PAIRS PO0901 01332 CUST600000 GROSS WEIGHT 66 0.78 KGS INV6896HWI0625 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES FOOTWEAR LEATHER UPPER WOMENS 9 CTN 594 PAIRS PO090101332 CUST600000 GROSS WEIGHT 66 0.78 KGS INV6896HWI0625 ADIDAS BRANDED SPORT SHOES FOO TWEAR LEATHER UPPER
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FOOTWEAR LEATHER UPPER OTHER PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS12920 TAX ID 010720829058000 O B OF PT PARKLAND WORLD INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR TEXTILE OTHER FTW OVER 6.5 0 NOT OVER 12PAIR 306 PRS 1 CTN FOOTWEAR PO 0900817312 HSCODE 640411 TTLGW108.588 KG S INV PGD0810538814 TEXTILE OTHER FTW OVER 6 .50 NOT OVER 12PAIR 306 PRS 1 CTN FOOTWEAR PO 0900817312 HSCODE 640411 TTLGW108.588 KGS INV PGD0810538814 TEXTILE OTHER FTW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 306 PRS 1 CTN FOOTWEAR PO 0900817312 HSCODE 640411 TTLGW108.58 8 KGS INV PGD0810538814 TEXTILE OTHER FTW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 306 PRS 1 CTN FOOTWEAR PO 0900817312 HSCODE 640411 TTLGW108. 588 KGS INV PGD0810538814 TEXTILE OTHER FTW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 306 PRS 1 CTN FOOTWEAR PO 0900817312 HSCODE 640411 TTLGW10 8.588 KGS INV PGD0810538814 TEXTILE OTHER FTW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 306 PRS 1 CTN FOOTWEAR PO 0900817312 HSCODE 640411 TTLGW 108.588 KGS INV PGD0810538814 TEXTILE OTHER F TW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 306 PRS 1 CTN FOOTWEAR PO 0900817312 HSCODE 640411 TTL GW108.588 KGS INV PGD0810538814 BREAKNET SLEEK 2709 PRS 301 C TN FOOTWEAR PO0900920578 HS C ODE 640399 TTL GW 2318.302 KGS INVPGD08105 55795
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TEXTILE OTHER FTW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 209 CTN 2 508 PAIRS PO0900819298 GRO SS WEIGHT 1475.38 KGS INV09 96HWP0625 PROVINSI D KI JAKARTA KODE POS12920 TAX ID 0107208290580 00 OB OF PT PARKLAND WORLD INDONESIA PT HWA SEUNG INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA (PGS) FOOTWEAR TEXTILE OTHER FTW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 209 CTN 2 508 PAIRS PO0900819298 G RO SS WEIGHT 1475.38 KGS INV09 96HWP0625 TEXTILE OTHER FTW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 20 9 CTN 2 508 PAIRS PO0900819298 GRO SS WEIGHT 1475.38 KGS INV09 96HWP0625 TEXTILE OTHER F TW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 209 CTN 2 5 08 PAIRS PO0900819298 GRO SS WEIGHT 1475.38 K GS INV09 96HWP0625 TEXTILE OTHER FTW OVER 6. 50 NOT OVER 12PAIR 209 CTN 2 508 PAIRS PO 0900819298 GRO SS WEIGHT 1475.38 KGS INV09 96 HWP0625 TEXTILE OTHER FTW OVER 6.50 NOT OVER 12PAIR 209 CTN 2 508 PAIRS PO0900819298 GRO SS WEIGHT 1475.38 KGS INV09 96HWP0625 FOOTWEAR TEXTILE UPPER OTHER 59 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 640411 ORDER N O 0 303978024 TOTAL G.W= 309.1 30 KG PGS08105407 89 59 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303978024 TOTAL G.W= 30 9.1 30 KG PGS0810540789 59 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 640411 ORDER N O 03 03978024 TOTAL G.W= 309.1 30 KG PGS081054078 9 59 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303978024 TOTAL G.W= 309. 1 30 KG PGS0810540789 59 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303 978024 TOTAL G.W= 309.1 30 KG PGS0810540789 59 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303978024 TOTAL G.W= 309.1 30 KG PGS0810540789 59 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 640411 ORDER N O 03039 78024 TOTAL G.W= 309.1 30 KG PGS0810540789 5 9 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 6 40411 ORDER N O 0303978024 TOTAL G.W= 309.1 09008 13934 HTS CODE 640411 ORDER N O 0303978 024 TOTAL G.W= 309.1 30 KG PGS0810540789 59 CTNS 354 PRS PO NO 09008 13934 HTS CODE 64 0411 ORDER N O 0303978024 TOTAL G.W= 309.1 30 KG PGS0810540789
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Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Adidas International Trading AG in Company Transparency
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- Kann Adidas International Trading AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas International Trading AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Adidas International Trading AG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Adidas International Trading AG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas International Trading AG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas International Trading AG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas International Trading AG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas International Trading AG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adidas International Trading AG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas International Trading AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas International Trading AG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas International Trading AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas International Trading AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640419, 640411) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas International Trading AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:
