ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Adidas International Trading AG
An wen verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Adidas International Trading AG?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adidas International Trading AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Adidas International Trading AG?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 50 internationale Lieferanten von Adidas International Trading AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Dsv Lead Logistics genannt, welche 7 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 58 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 50 Lieferanten von Adidas International Trading AG in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Adidas International Trading AG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas International Trading AG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas International Trading AG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Dsv Lead Logistics
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- Ist die Lieferkette von Adidas International Trading AG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 19 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610343 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Gewirken oder Gestricken aus synthetischen Chemiefasern, für Männer oder Knaben (ausg. Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 27 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FREIGHT COLLECT 481 CARTONS 1529.58 KGS 31.42 CBM MEN'S 100 RECYCLE POLYESTER KNITTED JACKETS S/C NO. 168-604649 HS CODE: 611030 PO NO. 0126999161/ CUST. NO 600000 QTY 2886 34 CARTONS 141.78 KGS 2.19 CBM PO NO. 0126999725/ CUST. NO 600000 QTY 306 0126999725 0126999161 ( ) ADDRESS OF VENDOR BOWKER(VIETNAM)GARMEN FACTORY CO LOT K1,2,3,4,5 ROAD 6, DONG AN INDUSTRIAL PARK,BINH HOA WARD,THUAN AN,BINH DUONG PROVINCE.
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FREIGHT COLLECT SHIPPER: BOWKER (VIETNAM) GARMENT F ACTO LOT K1-K2-K3, ROAD NO DONG AN INDUSTRIAL PARK, THUAN AN DIST MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED JACKETS S/C NO. 168- 6089 34 HS CODE: 611030 PO NO. 0127111481/ CU ST. NO 60000 / QTY 4185 FREIGHT COLLECT MEN'S 100 % RECYCLE POLYESTER KNITTE D JACKETS S/C NO. 168-60 8934 HS CODE: 611030 PO NO 0127111480/ CUST. NO 600 000 QTY 306 0127111480 127111481
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TOTAL: 1565 CTN 9390 PCS ADIDAS BRANDED SPORT SHOES INV:CA20121074CUST.:600000 BRAND CUSTOMER NUMBER ORDERNUMBER 11-ADIDAS 600000 0126812462 ARTICLE CUSTOMER ORDER NUMBER HS CODE H20843 291057994 610343 ADIDAS: MEN'S JACKET (HTS.CODE:6201936511)100 REC.POLYESTER (WOVEN) CUSTOMER NO.600000STYLES21081101 11-ADIDAS 600000 0126812617 H20848 291058180 610343 MARATHON JKT M WHITE 11-ADIDAS 600000 0126812830 H20844 291058440 610343 ON BEHALF OF ADIDAS INTERNATIONAL TRADING A. ON BEHALF OF VARIOUS SUPPLIERS ELITE (CAMBODIA) CO. LTD. FREIGHT COLLECT TOTAL: 1506 CTN 9036 PCS M 3S SHO SCARLE/BLACK EC6221/12/2020 BRAND CUSTOMER NUMBER ORDERNUMBER 11-ADIDAS 600000 0126812873 ARTICLE CUSTOMER ORDER NUMBER HS CODE H20843 291058529 610343 M 3S SHO BLACK/WHITE 11-ADIDAS 600000 0126812995 H20839 291058708 610343
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FREIGHT COLLECT SHIPPER: ELITE LONG THANH CO ., LTD. LOC AN-BINH SON INDUSTRIA L,LON COMMUNE,LONG THANH D ., DONG NA SHORTS (1/2); H S CODE:6103431550; INV#447 8/11/2020ELT; PO#A12 681319 0; Q'TY: 300PCS FREIGHT COLLECT MEN'S 100 % RECYCLE POLYESTER KNITTE D TROUSERS. S/C NO.168-155 72 HSCODE :610343 PO NO. 01 26814605/ CUST. NO 600000 / QTY 504 FREIGHT COLLECT SHIPPER: DIN SEN VIET NAM EN TERPRIS E CO LOT J1-J2, NO D10/89Q NATIONAL 1 A TAN TAO WARD, BINH TAN DIST GARMENTS/IN V# DTP20111761; FINE KNIT ROLL/TURTLEN.JUMP.;KNIT;OF MAN-MADE FIB. HTS: 611030 ;PO#0126861796 ;2886 PCS PO#0126861807;306 PCS 0126 861796 0126861807 01266822 38 A126812953 A126813190 126814605 0126814315
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FREIGHT COLLECT SHIPPER: B OWKER (VIETNAM) GARMENT FA CTO LOT K1-K2-K3, ROAD NO, DONG AN INDUSTRIAL PARK, THUAN AN DIST MEN'S 100% R EC YCLE POLYESTER KNITTED T ROUSERS. S/C NO. 168 -59273 HS CODE: 610343 PO NO. 126621347/ CUST. NO 600000 QTY 8706 0126621347
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FREIGHT COLLECT MEN'S 100 % RECYCLE POLYESTER KNITTE D TROUSERS. S/C NO. 168-59 2737 HS CODE: 610343 PO NO 0126621248/ CUST. NO 600 000 QTY 1002 FREIGHT COLLECT SHIPPER: ELITE LONG THANH CO ., LTD. LOC AN-BINH SON INDUSTRIA L,LON COMMUNE,LONG THANH D ., DONG NA SHORTS (1/2); H S CODE:6103431550; INV#447 9/11/2020ELT; PO#A12 681295 1; Q'TY: 3390PCS SHORTS (1 /2); HS CODE:6103431550; I NV#4480/11/2020ELT; PO#A12 68 12953; Q'TY: 450PCS FREIGHT COLLECT SHIPPER: BOWKER (VIETNAM) GARMENT F ACTO LOT K1-K2-K3, ROAD NO DONG AN INDUSTRIAL PARK, THUAN AN DIST MEN'S 100% RECYCLE POLYESTER KNITTED JACKETS. S/C NO. 168-5 9271 HS CODE: 611030 PO NO. A 126621252/ CU ST. NO QTY 306 A126621252 0126621248 A12662 1413 A126812951
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FREIGHT COLLECT 522 CARTONS 2427.3 KGS 36.36 CBM SHIPPER: DIN SEN VIET NAM ENTERPRISE CO LOT J1-J2, NO D10/89Q NATIONAL 1A TAN TAO WARD, BINH TAN DIST GARMENTS/INV DTP20080373 MEN'S PANTS,SHORTS,ETC KNIT OF COTTON HTS: 610342 PO 0126088163 4698 PCS 0126088163 0126092206 0126092608 554 CARTONS 2109.74 KGS 27.45 CBM WORLDON (VIET NAM) CO, LIMITED ROAD D4,DONG NAM INDUSTRIAL PA HOA PHU COMMUNE, CU CHI DISTRI MEN'S 70 COTTON 30 RECYCLE POLYESTER KNITTED FLEECE SWEATSHIRT 20STA3687 HS: 611020 PO NO. 0126092206 ART NO. GD5387 QTY 306 PO NO. 0126092608 ART NO. GD5387 QTY 3120 (-) WORLDON (VIET NAM)COMPANY LIMITED ( ) ADDRESS OF VENDOR DIN SEN VIET NAM ENTERPRISE LTD LOT B3 LOT J1,J2,NO D10/89Q NATIONAL ROAD 1A TAN TAO WARD,BINH TAN DISTRICT,HO CHI MINH CITY,VIET NAM
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FREIGHT COLLECT AT HAMBURG SHIPPER: DIN SEN V IET NAM ENTERPRISE CO LOT J1-J2, NO D10/89Q NATIONAL 1A TAN TAO WARD, BINH TAN DIST G ARME NTS/INV# DTP20060841; MEN'S PANTS,SHORTS,ETC; KNI T;OF SYNTHETIC FIBRES HTS: 610343 ;PO#012 5693525;492 PCS ;PO#0125693580;2727 P CS 0125 693525 0125693580
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FREIGHT COLLECT AT HAMBURG TRUCK/DOOR TO FONT ANA CA 92337 SHIPPER: WORLDON (V IET NAM) CO, LIMITED ROAD D4,DONG NAM INDUSTRIAL PA HOA P HU COMMUNE, CU CHI DI STRI MEN'S 100%COTTON KNIT TED SWEATSHIRT 20STA1358 HS:611020 PO NO. A12492 6685 ART NO. GK3622 QT Y 300 MEN'S 100%COTTON KNI TTED SWEATSHIRT 20STA1 35 - HS:611020 PO NO. A1249 26743 ART NO. GK3621 Q TY 4905 FREIGHT COLLECT AT HAMBURG TRUCK/DOOR TO FONT ANA CA 92337 MEN'S 100% POLYESTE R KNITTED TROUSERS. S/C NO .168-551856 HSCODE:610343 PO NO. 0124827287/ CUST. N O 600000 QTY 450 012 4827 287 0124827524 A124926685 A124926743 FREIGHT COLLECT AT HAMBURG TRUCK/DOOR TO FONT ANA CA 92337 SHIPPER: BOWKER (VI ETNAM) GARMENT FACTO LOT K 1-K2-K3, ROAD NO, DONG AN INDUSTRIAL PARK, THUAN AN DIST MEN'S 100% POLYESTER KNITTED TROUSERS. S/C NO. 168-551856 HS CODE: 610343 PO NO. 0124827524/ CUST. NO 600000 QTY 5103
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LADIES' 64% NYLON/36% SPANDEX KNITTED TIGHTS(HS.6104.63) PO NO. 0124495801 ART NO. F J7187 QTY 4338 LADIES' 64% NYLON/36% SPANDEX KNITTED TIGHTS(HS.6104.63) PO NO. 0124 495805 ART NO. FJ7187 QTY 406 0124495801 0124495805 SHIPPER: REGINA MIRACLE INT 'L (VIETNAM) NO 9,EAST WEST ROAD,VSIP HAI P DUONG QUAN COMMUNE THUY NGUYEN
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Adidas International Trading AG in Company Transparency
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- Kann Adidas International Trading AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas International Trading AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Adidas International Trading AG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Adidas International Trading AG aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas International Trading AG einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas International Trading AG in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas International Trading AG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas International Trading AG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adidas International Trading AG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas International Trading AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas International Trading AG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas International Trading AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas International Trading AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610343, 611020) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas International Trading AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:
