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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Adidas International Trading AG

For Delivery To: 500 North 72nd St. Wausau, WI 54401
Zuletzt aktualisiert: 30. September 2022
Import
Export

Bei wem kauft Adidas International Trading AG ein?

Bei Damco China Limited Shenzhen Branch care of Apache Footwear Ltd.
Suite E-2, Union Court Bldg. Elizabeth Ave. And Shirley St. 1-000000

empfangene Sendungen:
9
Sendungsanteil des Lieferanten:
4,1 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
4
40 Lieferantenansehen

An wen verkauft Adidas International Trading AG?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 640411
Sportschuhe, einschl. Tennisschuhe, Basketballschuhe, Turnschuhe, Trainingsschuhe und ähnl. Schuhe, mit Laufsohlen aus Kautschuk oder Kunststoff und Oberteil aus Spinnstoffen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
118
15 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Adidas International Trading AG?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Adidas International Trading AG ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:
99
Sendungsanteil des Landes:
45 %
Gewicht der Sendungen:
481,4 t
9 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Adidas International Trading AG?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Adidas International Trading AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Adidas International Trading AG an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Adidas International Trading AG nutzen können.

Jetzt kostenloses:

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Adidas International Trading AG!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Adidas International Trading AG zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Adidas International Trading AG!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Adidas International Trading AG durch umfassende Import- und Exportdaten.

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icon company news

Vergleichen Sie Adidas International Trading AG mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Adidas International Trading AG.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Adidas International Trading AG?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 40 internationale Lieferanten von Adidas International Trading AG identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Damco China Limited Shenzhen Branch care of Apache Footwear Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 99 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 40 Lieferanten von Adidas International Trading AG in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Adidas International Trading AG aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Adidas International Trading AG.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Adidas International Trading AG.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Adidas International Trading AG verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Adidas International Trading AG, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Damco China Limited Shenzhen Branch care of Apache Footwear Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Adidas International Trading AG stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Adidas International Trading AG ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Adidas International Trading AG eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 640411 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Sportschuhe, einschl. Tennisschuhe, Basketballschuhe, Turnschuhe, Trainingsschuhe und ähnl. Schuhe, mit Laufsohlen aus Kautschuk oder Kunststoff und Oberteil aus Spinnstoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 118 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) CUST NO. 600000 CUST O/NO. EB0290969560QTY 1800 PAIRS 180 CTNS PO NO.:0126687008 ART NO.:FY3442 HS CODE:640411 INV. NO.: AFSH2020-4521 STREET,P.O. BOX N-8188, NASSAU, BAHAMAS FREIGHT COLLECT
  • 60 CARTONS 749.74 KGS 7.16 CBM FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) CUST NO. 600000 CUST O/NO. EB0290323006QTY 600 PAIRS 60 CTNS PO NO.:0126068688 ART NO.:FY0161 HS CODE:640411 INV. NO.: AFSH2020-3382 - NASSAU BAHAMAS 30 CARTONS 374.1 KGS 3.63 CBM CUST O/NO. EB0290506359QTY 300 PAIRS 30 CTNS PO NO.:0126153276 ART NO.:FY0159 INV. NO.: AFSH2020-3398 FREIGHT COLLECT
  • 100 CARTONS 1241.76 KGS 11.59 CBM FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) CUST NO. 600000 CUST O/NO. EB0290322847QTY 1000 PAIRS 100 CTNS HS CODE.: 640411 PO NO.: 0126068668 ART NO.: FX6615 INV. NO.: AFSH2020-3316 NASSAU BAHAMAS 90 CARTONS 1129.45 KGS 10.81 CBM CUST O/NO. EB0290322742 QTY : 900 PAIRS 90 CTNS PO NO.:0126068729 ART NO.:FY0158 HS CODE:640411 INV. NO.: AFSH2020-3317 70 CARTONS 872.3 KGS 8.21 CBM SPORT SHOES)CUST NO. 600000CUST O/NO. EB0290323101QTY 700 PAIRS / 70 CTNS PO NO.: 0126068696 ART NO.: FY0162 INV. NO.: AFSH2020-3370 1112.35 KGS CUST O/NO. EB0290322848 QTY PO NO.: 0126068720 ART NO.: FY0158 INV. NO.: AFSH2020-3378 FREIGHT COLLECT
  • 60 CARTONS 759.6 KGS 7.14 CBM FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) CUST NO. 600000 CUST O/NO. EB0290322363QTY 600 PAIRS 60 CTNS HS CODE.: 640411 PO NO.: 0126068615 ART NO.: FY0160 INV. NO.: AFSH2020-3078 60 CARTONS 762.56 KGS 7.16 CBM CUST O/NO. EB0290322070QTY INV. NO.: AFSH2020-3084 PO NO.: 0126068659 ART NO.: FY0161 80 CARTONS 1014.88 KGS 9.8 CBM CUST O/NO. EB0290323004QTY 800 PAIRS 80 CTNS PO NO.: 0126068690 ART NO.: FY0162 INV. NO.: AFSH2020-3081 100 CARTONS 1252.36 KGS 12.1 CBM CUST O/NO. EB0290322067QTY 1000 PAIRS 100 CTNS PO NO.: 0126068605 ART NO.: FX6615 INV. NO.: AFSH2020-3315 FREIGHT COLLECT
  • FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) CUST NO. 600000 CUST O/NO. EB0289817702QTY 700 PAIRS 70 CTNS PO NO.:0125583505 ART NO.:FY0850 HS CODE:640411 INV. NO.: AFSH2020-2024 STREET, P.O. BOX N-8188, NASSAU, BAHAMAS FREIGHT COLLECT
  • 60 CARTON 721.65 KGS 8.78 CBM FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES)CUST NO. 600000CUST O/NO. EB0289195662QTY 600 PAIRS / 60 CTNS HS CODE.: 640299 PO NO.: 0124891597 ART NO.: FW3884 INV. NO.: AFSH2020-1124 P.O. BOX N-8188, NASSAU, BAHAMAS 51 CARTON 582.65 KGS 6.47 CBM SPORT SHOES) CUST NO. 600000 CUST O/NO. EB0289196906QTY 500 PAIRS 51 CTNS HS CODE.: 640411 PO NO.: 0124891643 ART NO.: FW3658 INV. NO.: AFSH2020-1114 FREIGHT COLLECT
  • 43 CARTON 468.65 KGS 5.57 CBM FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES)CUST NO. 600000CUST O/NO. EB0289196817QTY 360 PAIRS / 43 CTNS HS CODE.: 640411 PO NO.: 0124891629 ART NO.: FX2095 INV. NO.: AFSH2020-1125 STREET P.O. BOX N-8188, NASSAU, BAHAMAS 43 CARTON 468.65 KGS 5.36 CBM EB0289196535QTY 360 PAIRS PO NO.: 0124891604 ART NO.: FX2084 INV. NO.: AFSH2020-1113 FREIGHT COLLECT
  • FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES)CUST NO. 600000CUST O/NO. EB0288139352QTY 840 PAIRS / 84 CTNS PO NO.:0124019400 ART NO.:EF9866 HS CODE:640411 INV. NO.: AFSH2019-5401 NASSAU BAHAMAS FREIGHT COLLECT
  • 38 CARTON 320.355 KGS 3.52 CBM ADIDAS BRANDED SPORT SHOES PO NO.:A124019303 ART NO.:EG8105 CUST NO.:600000 ORDER NO.:EB0288138492 HS CODE:640419 QTY: 300 PRS INV. NO.: YS6-1910125 TOWE MACAU,.MACAO 46 CARTON 423.138 KGS 4.35 CBM PO NO.:A124019392 ORDER NO.:EB0288138767 QTY: 400 PRS INV. NO.: YS6-1910126 38 CARTON 320.249 KGS 3.52 CBM PO NO.:A124019405 ORDER NO.:EB0288139496 INV. NO.: YS6-1910127 FREIGHT COLLECT
  • 60 CARTON 778.56 KGS 7.6 CBM FOOTWEAR (ADIDAS BRANDED SPORT SHOES) CUST NO. 600000 CUST O/NO. EB0287151354QTY 600 PAIRS 60 CTNS PO NO.:0122916919 ART NO.:EF2805 HS CODE:640411 INV. NO.: AFSH2019-2576 STREET, NASSAU, BAHAMAS 36 CARTON 241.16 KGS 2.43 CBM CUST O/NO. EB0287151216QTY 360 PAIRS 36 CTNS PO NO.:0122916925 ART NO.:EF2937 INV. NO.: AFSH2019-2708 74 CARTON 878.36 KGS 9.99 CBM CUST O/NO. EB0287151718 QTY : 720 PAIRS 74 CTNS PO NO.:0122916962 ART NO.:F36933 INV. NO.: AFSH2019-2710 48 CARTON 454.89 KGS 4.39 CBM CUST O/NO. EB0287151510QTY 480 PAIRS 48 CTNS PO NO.:0122916945 ART NO.:EF2933 INV. NO.: AFSH2019-2709 FREIGHT COLLECT

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Adidas International Trading AG in Company Transparency

Kann Adidas International Trading AG in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Adidas International Trading AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Adidas International Trading AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Adidas International Trading AG ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Adidas International Trading AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Adidas International Trading AG aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat Adidas International Trading AG aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Adidas International Trading AG einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Adidas International Trading AG in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Adidas International Trading AG?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Adidas International Trading AG

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Adidas International Trading AG

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Adidas International Trading AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Adidas International Trading AG haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Adidas International Trading AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Adidas International Trading AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640411, 640110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Adidas International Trading AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Adidas International Trading AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Adidas International Trading AG
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Adidas International Trading AG:

1
Original Footwear Co
2
Cobra Puma Golf Canada
3
Puma Canada Inc.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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